辦公室財務的工作總結范文（精選5篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編為大家收集的辦公室財務的工作總結范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
辦公室財務的工作總結1
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作
在經過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據集團司企字[]117號文《關于下達〈集團多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關于下達分公司多樣化經營二0暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核， 對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的年至年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作， 及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
辦公室財務的工作總結2
今年1月1日，由于機構調整，我從安監(jiān)局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作，這對我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異，通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐，使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè)，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將上半年工作總結如下：
一、 財務工作
1、在李姐的幫助指導下，及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報各類財務報表，通過近半年的不斷摸索與實踐，感覺財務工作也不是原來自己想象的那么困難，現在已經逐步進入角色。
2、以認真的態(tài)度積極參加培訓，認真學習財務方面有關政策和書籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經驗，認真把握會計制度和稅收等相關政策，才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。
3、做好各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
二、內勤工作
在辦公室這段期間，除了財務工作以外，我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務，包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料，通知全局會議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答復電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，協助李姐整理全局文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，并錄入軟件，報送政府檔案科。并且承擔起各種文件的打字工作和領導交辦的其他工作。對于內勤工作，我總結為要扮演好“三種角色”：
首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業(yè)領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要多動腦筋，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，為領導出謀劃策。
其次，要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去干好，更要熱心為群眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細致。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病，對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
辦公室財務的工作總結3
在職場上，最不可少的就是回報工作情況和工作計劃，有的單位或部門是每周一匯報，有的是幾周一匯報，有的是一月一匯報，有的也可能不限時間的匯報。以下內容是關于辦公室財務人員個人年終工作總結范文，歡迎品讀。
過去的一年里，在公司領導和同事們的關心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡責，全面發(fā)揮參謀助手、服務保障、統(tǒng)籌協調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┤娜庾龊眯姓⻊展ぷ鳎瑸榧瘓F及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。
辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優(yōu)質高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業(yè)務用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業(yè)務的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。
�。ǘ┘毿淖龊糜≌�、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關。
�。ㄈ┚慕M織協調，統(tǒng)籌安排各項集體活動。
過去的這一年，辦公室以“溝通協調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解活動規(guī)格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難�；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：
（一）工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團
隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提高工作效率。
�。ǘ┕ぷ骷氈露扔写M一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細致關，進一步提升工作細致度。
�。ㄈ┕芾硭接写M一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。
三、20xx年的工作計劃
20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
�。ㄒ唬┘訌姕贤�，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。
（二）強化主動意識，做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。
�。ㄈ╉憫�(jié)能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
辦公室財務的工作總結4
宣城校區(qū)財務工作在宣城校區(qū)管委會領導和校財務部的指導下，辦公室全體同志密切合作，圍繞中心，努力做好宣城校區(qū)財務工作，下面就開學以來的財務辦工作總結如下：
一、認真做好迎新收費工作
建設宣城校區(qū)是學校工作一件重大任務，遠距離辦學不僅考驗學校的教學能力，也考驗校區(qū)的管理水平。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要務工作，在時間緊任務重，遠離校本部不利的情況下，首先是做好收費系統(tǒng)調試，保證系統(tǒng)正常運行；積極協調與銀行的關系。
二、計核算工作的規(guī)范、穩(wěn)步運行。
加強和規(guī)范對資產的管理，成立宣城校區(qū)資產管理工作領導小組，健全資產管理工作。
加強對經濟合同的管理，按照學校有關規(guī)定，通過公開競爭性談判引進社會優(yōu)質資源進入學校參與服務工作，作為合同協辦部門，一方面敦促乙方認真履行合同條約，一方面做好服務工作，保證合同能如期執(zhí)行。
三、加強會計核算工作，做好服務工作
會計核算是財務工作的核心，進一步做好和規(guī)范會計核算是做好財務工作的基礎，做好會計核算工作必須是建立在嚴格執(zhí)行學校制定的各項文件基礎上，同時要結合宣城校區(qū)工作的特點，處理好原則與具體事項的關系，切實規(guī)范宣城校區(qū)核算工作。
加強對清理往來款，督促各單位做好各類資金的使用，完成學校下達給宣城校區(qū)的預算。在做好會計核算工作的同時，強調為宣城校區(qū)運行提供更好地服務是財務工作的出發(fā)點和落腳點，首先強化內部人員的管理，牢固樹立為師生員工服務的理念，其次是虛心接受監(jiān)督，對提出的問題，只要合理就立即改正，個別老師提出中午下課“校園一卡通”充值的問題，我們采取了推遲15分鐘下班，解決了充值問題。對一些不切實際的問題進行耐心解釋，此外，我們還積極走訪相關單位，主動聽取意見和建議，不斷的改進我們的工作作風。
四、積極配合有關部門做好后勤保障工作
開學伊始，由于多鐘原因，食堂的伙食成為學校的焦點問題，財務辦公室也積極與市物價部門進行對接，來校召開了有多家農業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農校對接會，作為牽頭單位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作，走訪多家企業(yè)落實對接成果，目前已多家企業(yè)的食品進入師生飯桌，為穩(wěn)定菜價和保證食品的質量提供有力的保證。
辦公室財務的工作總結5
一年來，辦公室（財務處）在局黨組的正確領導下，在兄弟處室（單位）的大力支持和配合下，認真貫徹落實全省農業(yè)資源開發(fā)局長等會議精神，圍繞中心、著眼全局，凝心聚力、注重實效，較好地完成了全年各項工作任務，為保障局黨組各項決策的落實，推動全局工作的有序開展做出了積極貢獻。現對辦公室20xx年工作完成情況和20xx年的工作打算報告如下。
20xx年工作情況：
20xx年是局機關按照“三權分離”機制改革后運行的第一年，伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行，辦公室圍繞局中心工作，配合、服務各處室（單位），開展了一些工作，取得了一些成效，出現了一些變化。
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┣袑嵶ズ弥甘�、會議精神的貫徹落實。一年來，省領導對農業(yè)綜合開發(fā)空前重視，希望大、要求高、指示多，特別是省委羅書記、石書記，徐省長都作出重要批示。我局也先后召開了全省農開局長會議、全省農業(yè)綜合開發(fā)座談會、局機關作風建設大會等，對于統(tǒng)一全省農開系統(tǒng)的思想認識、提高農開工作水平具有重要意義。一年來，辦公室將推動領導指示、重要會議精神的貫徹落實作為首要任務。一是運用主陣地抓好宣傳。在《新華日報》、江蘇衛(wèi)視等媒體報道會議情況，在《江蘇農業(yè)綜合開發(fā)》簡報刊發(fā)石書記、徐省長重要講話精神，向國家農發(fā)辦和省委省政府報送會議情況，同時及時掌握和宣傳各地在全省農開局長會議、農業(yè)綜合開發(fā)座談會后的新思路、新舉措和新成效，對各地在黃河故道開發(fā)、“三權分離”改革、農開文化建設等方面的經驗做法進行重點宣傳。二是以會議精神統(tǒng)領工作。以領導指示和會議精神為引領，統(tǒng)籌推進重點工作開展，編制完成了“江蘇省農業(yè)綜合開發(fā)條例”申報材料和“關于加強農業(yè)綜合開發(fā)工作的意見”草案文本，農業(yè)綜合開發(fā)條例申報材料得到了省政府法制辦、省人大農經委的肯定，《意見》文本已提交省委辦公廳。積極協調有關處室開展規(guī)范性文件的梳理及“廢、改、立”工作，進一步提升了農開項目科學化管理水平。三是進一步明確自身工作職責。組織全體同志認真學習討論會議精神，確立辦公室在加快立法進程、創(chuàng)新農開文化、創(chuàng)新規(guī)范管理、加強機關作風建設、推進“三權分離”改革等工作中的主要職責，細化分工、落實責任，確保各項工作抓出成效。
�。ǘ┣袑嵦嵘麄餍畔⒐ぷ魉�。一年來，通過宣傳信息工作的扎實開展，進一步提高了農業(yè)綜合開發(fā)工作的知名度、影響力，進一步鼓舞了全省農業(yè)開發(fā)系統(tǒng)干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核辦法。針對以往考核中反映出的問題，對宣傳信息考核辦法進行了修訂，完善了相關的指標設置，增強了考核的有效性，國家農發(fā)辦將該考核辦法在《中國農業(yè)綜合開發(fā)》雜志做了全文刊載。按照修定的考核辦法扎實開展了20xx年全省農開系統(tǒng)宣傳信息考核工作。二是加強省網宣傳稿件審核把關。以省局網站為宣傳主陣地，明確專人負責審核、發(fā)布稿件，增強信息發(fā)布的時效性、導向性，努力提高農業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作質量，全年省局網站已刊發(fā)動態(tài)信息700多條，經驗交流120多條，開辟了3個專欄。三是著力加強專題報道的力度。在省局網站先后開辟了高標準農田建設、丘陵山區(qū)開發(fā)、GEF項目等專欄，以“推進丘陵山區(qū)開發(fā)，拓展農業(yè)多重功能”和“深入推進黃河故道開發(fā)致力打造千里現代農業(yè)特色走廊”為題在省政府的網站組織了兩次在線訪談，并實現了與省政府站的有效連接，以“感恩教育”為主題在多家網站發(fā)布CCTV“感動中國”專題片周一集中收看活動的報道，進一步提高農業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點工作的宣傳。通過認真辦文、積極溝通，為把農業(yè)綜合開發(fā)重點工作寫進省委省政府1號文件、省委常委會工作要點、全省農業(yè)農村重點工作任務分工、省政府十大重點工作百項考核指標、政府的工作報告等重要文件中起到了積極作用，借勢宣傳了農業(yè)綜合開發(fā)工作。對省委省政府確定的重點工作主動參與、重點宣傳，以此提升了農業(yè)綜合開發(fā)工作的影響力。在《領導科學》、《群眾》、《中國農業(yè)綜合開發(fā)》、《江蘇政務督查》、《新華日報》、江蘇衛(wèi)視、《江蘇宏觀經濟觀察》、《中國信息報》等媒體發(fā)布報道30余篇，編印了2011年度機關人員調研報告論文集。6月初在云南昆明召開的《中國農業(yè)綜合開發(fā)》雜志20xx年度通聯工作會議上，我省在受表彰的15個先進通聯站中排名第一，宣傳信息工作繼續(xù)保持全國領先水平。
�。ㄈ┣袑嵦嵘龣C關保障水平。一年來，我們立足本職，挖掘自身潛力，強化各項保障措施，努力為各項工作的開展奠定良好的基礎。一是抓好綜合協調工作。加強與省委省政府辦公廳、省有關部門、各級開發(fā)系統(tǒng)和局內部各處室（單位）的聯系、溝通和協調，為局機關開展工作提供盡可能順暢的環(huán)境，同時努力提高自身工作的程序性、協調性和實效性。二是修定和完善行政管理制度。為規(guī)范機關管理，提高服務水平，，根據新形勢下辦公室工作的特點和要求，組織修定和完善了財務管理、車輛管理、公用物品管理、值班和安全保衛(wèi)等6項管理制度和辦法，為加強新辦公房管理，制定了辦公場所“十不準”、公用物品擺放規(guī)定、節(jié)能管理等相關制度。三是搞好服務保障工作。做好會務、接待和用車等服務保障工作，針對局項目管理任務重、下市縣車輛頻繁的'特點，申請報廢更新車輛2臺，并集中調度、統(tǒng)籌安排，努力提高公務用車保障水平，全年公務用車行程39。3萬公里，車輛安全無事故，被省級機關大組評為車輛管理先進單位；抓好各項節(jié)約措施的落實工作，加強公用物品管理，規(guī)范采購、申領。推進節(jié)能工作，全年會議接待費用同比下降了15%左右，水、電用量下降了5%。四是做好公文運轉、保密和檔案工作。及時、準確做好公文登記與運轉；按照規(guī)定要求做好保密文件的運轉、保管與銷毀工作；在做好局文書檔案整理歸檔的同時，配合完成了近800卷項目檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案，確保了辦公房搬遷過程中各類檔案的安全完好。五是推進固定資產規(guī)范管理。按照省級機關事務管理局和省財政廳的統(tǒng)一要求，對局機關和事業(yè)單位（含駐鹽辦事處）的國有資產進行全面核查和清理，并按照資產處置的相關規(guī)定，上報處置一批已過使用年限多年、已無使用價值共15類，153件，總價值141萬余元資產。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關工作。參與做好新辦公房管理與維護工作。協助做好職工食堂立項和經費申請有關工作，參與施工招標與實施督查及協調工作，妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關系。七、有序開展新辦公房搬遷工作。制定了詳細搬遷方案、工作流程與任務分解表，按照“四個一工作法”，將工作件件分解、時間一一排定、責任明確到人，按照既定的時間完成了辦公房搬遷工作，在各處室配合下，較短時間恢復了正常工作秩序。在局領導的直接領導下，經局基建團隊的不懈努力，在協作單位的配合下，在搬進新辦公房10個工作日內，農開局職工終于圓了夢————能夠在自己的食堂吃飯了。
�。ㄋ模┣袑嵦嵘攧毡Ｕ夏芰�。一年來，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，扎實做好財務工作，為局機關各項工作開展提供服務保障。一是嚴格執(zhí)行部門預算。20xx年財政批復我局部門預算總收支2007。25萬元，通過積極與財政廳溝通和協調，追加我局資金共計218萬元，本年度預算嚴格控制了會議費和公務接待費的支出，且在年度預算執(zhí)行時進一步壓縮相關費用，得以消化了部分上年結轉。二是完成2011年度財務決算工作。根據財政廳統(tǒng)一安排，在年初完成了上一年度財務總決算，指導和培訓局直屬事業(yè)單位的財務決算工作，完成了全部預算單位決算的匯總、審核和上報工作。三是完成農開項目預算績效評價評審工作。會同綜合計劃處，配合財政廳對農業(yè)綜合開發(fā)七類項目開展績效評審，具體承擔了資料整理、專家聯系、會議準備和經費預決算等工作。四是配合完成各項審計工作。積極配合審計部門完成了農業(yè)資源開發(fā)學會換屆和世行三期項目管理費的審計工作，按照要求提供相關財務資料，明確專人跟蹤服務，認真做好相關事項的解釋工作。五是完成20xx年的財務核算工作。增強服務意識，延長報賬的時間，改善報賬環(huán)境，做好日常財務核算工作。積極配合局辦公房裝修工作，做好辦公房購建裝修資金的核算工作。
�。ㄎ澹┣袑嵦嵘h建和作風建設水平。一年來，辦公室認真落實黨風廉政建設和機關作風建設要求，切實履行黨風廉政建設責任制，強化機關作風建設。一是加強機關黨支部的建設。按照機關黨委的要求，認真組織開展黨支部各項活動，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性；二是扎實開展“三解三促”活動。按照局“三解三促”活動統(tǒng)一安排，支部把江寧區(qū)甘西社區(qū)作為聯系點，采取參加義務勞動、慰問“三老”代表、宣講農開政策等方式深入基層，幫助甘西社區(qū)申請改善農田基礎設施項目，同時進一步了解了基層一些真實情況，促進了支部作風的轉變。三是做好支持蘇北發(fā)展聯絡工作。根據項目安排實際，合理報送年度支持蘇北發(fā)展的目標任務，并按照省委省政府的要求，及時報送任務完成情況。四是深入推進機關作風建設。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把服務發(fā)展、服務基層、服務職工作為辦公室推進機關作風建設的出發(fā)點和立足點，今年8月被局評為2010—20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部。
二、20xx年出現的新變化
一年來，辦公室全體同志在工作中感受到了全省農開工作環(huán)境和氛圍的變化，也感受到了農開工作科學發(fā)展帶來的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。
（一）責任意識和效能意識進一步增強。充分認識到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的責任感和使命感進一步增強；努力提高工作效率和質量、提升服務水平和能力已成為全體同志的內在要求；以完善制度和規(guī)范行為為保障，實現了機關管理效能的進一步提升。
�。ǘ┬麄鲌蟮篮臀幕ㄔO進一步強化。將宣傳工作和文化創(chuàng)建作為擴大農開影響力和凝聚力，保持農開事業(yè)爭先領先的重要舉措，宣傳報道的深度和廣度進一步拓展，尤其是對于黃河故道開發(fā)和“三權分離”等重點工作的宣傳報道，注重深度與廣度，宣傳的層次和質量也有所提高。
�。ㄈ﹨f作意識和主動意識進一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動補位。同時，注重與人事處、機關黨委、工會等共同營造團結協作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力形成工作合力，推進機關各項工作的開展，努力創(chuàng)造團結協作、主動作為的良好環(huán)境和條件。
三、工作中存在的問題
對照“三權分離”改革之后局機關工作形成的新格局和不斷加快工作節(jié)奏、提高工作標準、明確工作責任的新要求，辦公室工作還存在一些問題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠，調查研究工作需進一步加強；二是服務保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，存在工作不夠規(guī)范及工作的標準、效率和質量不高的現象；三是統(tǒng)籌協調的力度需進一步加強，抓工作落實的力度、速度有待改進。
20xx年的工作打算
20xx年，辦公室（財務處）將按照“項目建設好、資金使用好，隊伍打造好”的總體要求，圍繞局黨組要求，服務聯系各處室單位，扎實開展各項工作，切實履行好“參謀、協調、督查和服務”的工作職責，圍繞中心、服務大局，改進作風、務求實效，努力做到“四個度”，并進一步強化“四項保障”，努力為推進農開事業(yè)實現新跨越提供有力支撐。
一、把握參謀議事的“高度”。
新的一年，辦公室將緊緊圍繞局中心工作，更好地發(fā)揮決策參謀助手作用，把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上，努力做到站在高處、謀在遠處，把握事關農開事業(yè)科學發(fā)展的重點、難點問題，多層次、多角度思考，把情況摸在前、對策提在前、文章寫在前，深入開展調查研究，使提出的問題有現實依據，提出的對策切實可行。在信息宣傳上要著力拓展空間，加強與新聞媒體聯系，擴展陣地、擴大視野，做好“農業(yè)綜合開發(fā)簡報”的改版工作，形成全方位、立體化、多視角的信息收集、報送網絡，更好推介各地農開事業(yè)發(fā)展的新舉措、新成效。
二、把握綜合協調的“廣度”。
強化“全局工作一盤棋”的大局觀念，進一步拓寬綜合協調的廣度。在對上協調中，進一步發(fā)揮好服務作用，按照局黨組的意圖，牽頭組織各類重要會議和活動，協調好文稿的起草、會務的安排、事務的處理，自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不繁；在對外協調中發(fā)揮好中樞作用，加強與機關各處室的協作，對于農業(yè)綜合開發(fā)立法、預算績效評價、農開系統(tǒng)目標考核等重要工作和重大問題及時聯系，相互溝通，保證在思想上同心、目標上同向、工作上同步，形成圍繞中心、相互配合的良好局面；在對下協調中發(fā)揮好指導作用，加強與基層單位之間的溝通，完善重大信息互通聯絡制度，做到上情下達、下情上傳、密切協作，形成工作合力，共同服務全省農開工作大局。
三、把握督查落實的“力度”。
辦公室的督查落實的重點是針對局黨組決策部署的落實情況、議定事項的完成情況開展督查，以此推動全省農開事業(yè)的科學發(fā)展，確保各項目標任務的順利完成。要著力把準督查的角度，健全完善黨組會議、局務會議議定事項督查落實的制度和程序，及時反饋各項工作進展情況和存在的問題，提出對策建議，并及時向局黨組報告；要擺正位置，把好分寸，對任務落實中急事、要事、難事和其他處室不便協調的事主動承擔、主動牽頭，對于各處室、各地落實過程中遇到的問題，注重發(fā)揮辦公室職能優(yōu)勢，加強溝通交流，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。
四、把握服務保障的“精度”。
堅持把為領導、為基層、為群眾提供優(yōu)質高效服務作為第一責任、第一追求，在不斷提高服務質效上下功夫。充分發(fā)揮主觀能動性，想領導之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，諸事想在前、謀在先，努力由被動服務向主動服務轉變，由滯后服務向超前服務轉變，由常規(guī)性服務向創(chuàng)新性服務轉變。進一步增強責任心，對于行政后勤、財務保障、機要運轉等具體服務保障工作，不斷細化責任、明確要求，真正把責任落實每一個環(huán)節(jié)、每個人身上，使大家各盡其才、各司其職、各負其責，始終堅持高標準、嚴要求，對領導布置的工作和安排的任務，要嚴謹細致、精益求精，把各項工作做實、做細、做精，進一步提高服務保障工作的規(guī)范化水平。
為確�！八膫�度”目標的圓滿實現，就是要認真開展“八項工作”、認真落實“四項保障”。
認真開展“八項工作”就是：加強對內對外協調工作，加強文秘保障工作，加強宣傳信息工作，加強財務保障工作，加強服務接待工作，加強農開制度建設，加強和創(chuàng)新機關自身管理，加強黨風廉政建設。
認真落實“四項保障”，一是加強工作考核，按照“四個一工作法”的要求，加強對各項工作、各個崗位的考核和約束，提升執(zhí)行力；二是加強內部工作統(tǒng)籌，強化團隊意識，提升協同力與凝聚力；三是加大工作任務的督促落實力度，提升規(guī)范化管理水平。四是強化能力提升，打造學習型團隊，塑造共同愿景，營造和諧氛圍，提升創(chuàng)新能力。
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