酒店工會(huì)維權(quán)的工作總結(jié)
xx酒店現(xiàn)有職工230人，其中外來(lái)務(wù)工人員占10%，下崗職工占10%，全部職工持有工會(huì)證，工會(huì)入會(huì)率達(dá)到100%。酒店工會(huì)按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的方針，充分發(fā)揮工會(huì)作用，在保證工會(huì)工作正常運(yùn)作的同時(shí)，把維護(hù)困難職工切身利益作為工會(huì)生活保障工作的重點(diǎn)，通過(guò)一系列富有成效的探索和實(shí)踐，既實(shí)實(shí)在在地保障了職工的合法權(quán)益，又有效促進(jìn)了酒店兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成了一條適合酒店實(shí)際工會(huì)生活保障工作的發(fā)展之路。
一、健全機(jī)制，改善條件
酒店基礎(chǔ)組織建設(shè)非常健全，對(duì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等各委員會(huì)有著明確的分工。在職工生活保障工作方面，著重健全送溫暖幫困機(jī)制，建立《食堂管理》、《宿舍管理》、《浴室管理》等相關(guān)制度，出臺(tái)《食堂伙食公開臺(tái)帳》、《職工對(duì)食堂建議和意見征集登記表》、《食堂每周菜譜登記表》、《食堂衛(wèi)生周檢查情況登記表》等等，檔案資料齊全、規(guī)范。
為工會(huì)生活保障工作創(chuàng)造一個(gè)良好的條件，改善職工健康生活，酒店加強(qiáng)了各項(xiàng)管理的實(shí)施。在食堂管理上，根據(jù)健康要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況，提前制訂菜譜，并張貼公布，合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。逢年過(guò)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給員工加餐，夏日高溫季節(jié)，備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品，冬天寒冷季節(jié)，為預(yù)防流行性傳染，備好生姜湯，讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖；在宿舍管理上，每年對(duì)宿舍粉刷更新一次，樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃，確保職工擁有一個(gè)良好的住宿環(huán)境；在浴室管理上，配置安裝了鍋爐，24小時(shí)供應(yīng)熱水，保證了職工上下班隨時(shí)可以洗上熱水澡。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要，綜合反饋信息，職工滿意率均在98%以上。
二、鼓勵(lì)再就業(yè)，實(shí)施工資改革
酒店在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)方面，積極做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，協(xié)助政府推進(jìn)積極就業(yè)政策的落實(shí)，千方百計(jì)地增加就業(yè)崗位，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)比較充分的再就業(yè)機(jī)會(huì)。酒店共招進(jìn)下崗失業(yè)人員40人，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，盡早與他們簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)在人事招聘上，對(duì)再就業(yè)者給予放寬，為我縣再就業(yè)提供了良好的`平臺(tái)。
為普遍提高困難職工收入，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，酒店實(shí)施工資改革，職工工資考勤實(shí)行“四個(gè)一”制度。一員，即工資考勤員，由酒店一名工會(huì)委員擔(dān)當(dāng)工資考勤員，及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)工資發(fā)放情況，并按時(shí)如實(shí)向經(jīng)理室反映；一表，即工資考勤表，由酒店工會(huì)統(tǒng)一印制發(fā)放，各班組領(lǐng)班每日考勤，月底匯總上報(bào)到部門經(jīng)理，再由各部門經(jīng)理統(tǒng)一送至考勤員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；一線，即工資核查熱線，對(duì)員工公開核查熱線，受理職工反映考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便及時(shí)查證；一評(píng)，即考核評(píng)比，每季度對(duì)各部門工作進(jìn)行督察，并定期召開總結(jié)交流會(huì)，研究解決工作工程中遇到的困難和問(wèn)題，年終進(jìn)行考核評(píng)比，直接與工資相掛鉤。通過(guò)改革，工資分配更加清晰、合理，切實(shí)做到工資多少人人知。
三、送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心
酒店充分認(rèn)識(shí)到為困難群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織為群眾排憂解難根本宗旨的具體體現(xiàn)， 應(yīng)該時(shí)刻把困難群眾和職工的生活情況、工作問(wèn)題放在心上，想方設(shè)法為他們辦實(shí)事，做好事，努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
xx年x月，在響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召，發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書，為病重的xxx募捐xxxx元；xx年，組織發(fā)動(dòng)干部、職工參與到“xx扶貧幫困，獻(xiàn)愛(ài)心募捐資”助困助學(xué)活動(dòng)中去，為貧困學(xué)子募捐xxxx元；xx年，為病重的原酒店職工xx募捐xxxx元；為縣重點(diǎn)工程xxxx籌集xxxx元；xx年為海嘯受災(zāi)地區(qū)捐款xxxx元；3月，組織開展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)籌款xxxx元，06年繼續(xù)“獻(xiàn)愛(ài)心”籌款xxxx元等等，諸如此類募捐活動(dòng)舉不勝舉。通過(guò)不斷地努力，酒店“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)基本經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化。
酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐，對(duì)新婚員工贈(zèng)送花籃，對(duì)生病員工組織慰問(wèn)。為確保職工日常身體健康，酒店配置了醫(yī)務(wù)人員，有針對(duì)性地配備了x類xx種藥品，每年組織在職職工身體檢查一次，每年三八節(jié)為
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