社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作總結(jié)
在學校和后勤處領(lǐng)導的指導和支持下，社區(qū)衛(wèi)生服務站切實按照區(qū)衛(wèi)生局下達的衛(wèi)生工作要求來開展各項工作，認真貫徹新時期衛(wèi)生工作方針，扎實做好社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目，開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務，把社區(qū)衛(wèi)生工作真正落實到位�，F(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一、 政治思想方面
根據(jù)學校的整體部署，繼續(xù)加強基層黨組織建設，注重措施、創(chuàng)新方法，開展形式多樣的思想教育、組織活動，不斷提高黨員的黨性意識和組織觀念，在各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用，以醫(yī)德醫(yī)風建設和文明優(yōu)質(zhì)服務作為全站的工作重點，努力建成一支“政治過硬、業(yè)務精良、紀律嚴明”的隊伍。今年社區(qū)衛(wèi)生服務站支部培養(yǎng)外聘員工入黨積極分子一人。
二、日常工作
(一)門診工作
我站今年門診急診53275人次，其中口腔科診療1217人次，處方量為44167張，完成公療報銷3000余人次。
站內(nèi)中醫(yī)科現(xiàn)能開展針灸、拔罐、耳穴壓豆、耳尖放血、火針、三伏貼等中醫(yī)藥服務。今年盛夏進行“三伏貼”貼敷40人次，實施中醫(yī)健康管理方案，開展“一老一小”中醫(yī)健康管理，目前已完成老年人體質(zhì)辨識350人，小兒50人。
目前登記在冊的高血壓患者325人，規(guī)范管理199人，管理率達到61%，管理人群高血壓控制率達到80%以上;糖尿病患者98人，規(guī)范管理68人，管理率達到69%，管理人群血糖控制率達到80%以上;冠心病患者72人，規(guī)范管理47人，管理率達到65%;腦卒中患者22人，規(guī)范管理18人，管理率 82%。
(二)預防保健工作
1、傳染病防控工作
全年重點監(jiān)測傳染病發(fā)病22人，其中結(jié)核病人6人(社區(qū)居民1人)，水痘患者13人，流腮患者2人，麻疹1人，每一位患者都及時得到了隔離、消毒、治療，有效防止了疫情在我校的傳播。其中肺結(jié)核密切接觸者篩查3起，篩查55人次，無新發(fā)病例。
2、宣傳教育工作
今年完成年度健康教育促進活動12次。發(fā)放了健康教育材料20余種，約16000張。自制宣傳材料5種5500張。家庭醫(yī)生式服務聯(lián)系卡彩頁600份，協(xié)議書3000份。
為大學生開展了急救知識培訓課程，包括骨折的應急處理，車禍的應急處理，溺水的應急處理，腰扭傷，鼻出血等處理過程培訓18節(jié)次，累計聽課人數(shù)1000人次。同時還開展了大學生生殖健康教育講座，結(jié)核病的防治講座、“12.1”世界艾滋病日的校園大型宣傳活動等。我站還注重與學院溝通，在11月份，對機電學院的輔導員進行了一次以結(jié)核病為主的傳染病知識培訓。
3、體檢工作
各類體檢4580人次，其中包括：研究生1450人次、本科生1460人次、教工及家屬體檢1360人次、“102”人員體檢80人次、體育教研組體檢100人次、門診日常體檢100人次、新教工入職體檢60人次。
4、疫苗接種工作及獻血工作
完成各類疫苗接種3400人次，其中本、碩新生2027人次，外來務工人員接種疫苗流腦接種33人次，麻疹接種32人次。5月份，轄區(qū)內(nèi)的西郊賓館出現(xiàn)一例麻疹患者，我站組織動員西郊賓館外來務工人員接種疫苗，有效防止了疫情的出現(xiàn)。
組織無償獻血近500人，教工無償獻血近百人，獲得了本年度無償獻血先進單位。
5、推進家庭式醫(yī)生服務工作
站內(nèi)積極培訓“家庭醫(yī)生式服務”的內(nèi)容,建設健康管理團隊，對社區(qū)居民積極宣傳“家庭醫(yī)生式服務”。今年完成家庭醫(yī)生式服務簽約2370人，發(fā)放相關(guān)材料3500余份。
(三)計劃生育工作
全年全校無超生無計劃外懷孕，晚婚晚育率，獨生子女領(lǐng)證率均達到100%，完成上級主管部門下達的各項指標，繼續(xù)保持先進水平，受到計生部門的好評。完成外來務工婦女計劃生育檢查工作。
(四)其他
1、新購動態(tài)血壓、動態(tài)心電圖機各兩臺，牙科椅一臺，彩色b超一臺，有效提高了醫(yī)務人員的診病治病能力，極大方便了廣大師生。
2、今年繼續(xù)聯(lián)絡北醫(yī)三院對口支援工作，共請到專家八人次，診療近百人。使我校師生和社區(qū)居民不出社區(qū)就能享受到高水平的醫(yī)療服務。
3、全年共迎接上級主管部門各類檢查8次，我站在工作得到肯定和認可的同時，及時對存在的問題進行整改，在年終的績效考核中考核成績名列前茅。
一、12月份工作推進情況
(一)繼續(xù)抓好“清潔鄉(xiāng)村”和“市政管理提升”工作
1.配合主管局完成職能下移人財物等相關(guān)移交工作。圍繞“穩(wěn)住人心、穩(wěn)住隊伍、穩(wěn)住工作”的總體要求，確保交接工作平穩(wěn)過渡，并正常開展工作。
2.繼續(xù)抓好市容市貌整治大行動工作。各科、各站認真履職切實做好中心城區(qū)清潔衛(wèi)生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調(diào)配好車輛參與了市容市貌集中整治大行動，并組織30多人集中清理了石羊塘開發(fā)區(qū)和鳳凰街片區(qū)小街小巷、衛(wèi)生死角。
3.繼續(xù)開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。到江北大道等路段及鳳凰城等對清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養(yǎng)護等規(guī)范化管理情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)2個問題并及時落實整改，同時提出工作建議2條。
(二)大力推進項目建設
1.市國土資源局批復“三年目標任務行動計劃”項目圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運站建設用地預審;
2.市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程項目落實資金來源245萬元，完成工程施工招標、施工合同簽訂、監(jiān)理合同簽訂，工程開工建設。
3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗收。
4.完成廣場垃圾轉(zhuǎn)運站工程施工招標。
(三)切實抓好機關(guān)內(nèi)部管理工作
一是繼續(xù)做好2013年預算支出工作，并做好年終結(jié)算的各種準備工作。
二是繼續(xù)貫徹黨的十八大三中全會精神，加強機關(guān)工作人員組織紀律教育。
三是繼續(xù)抓好辦公自動化的建設運行工作。
(四)其他
一是完成第四季度“城鄉(xiāng)清潔工程”檢查活動的督查督辦工作。
二是繼續(xù)抓好垃圾分類收集試行工作，確保自治區(qū)考評順利過關(guān)。
三是做好績效考評和黨建工作年度檢查相關(guān)資料完善、歸檔工作。
四是做好年底各項考核、考評和年度評優(yōu)評先工作。
石梁鎮(zhèn)共有34個行政村，人口3.2萬，地域面積12.多平方公里，有三分之一的村屬山區(qū)村，是典型的半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是XX區(qū)第一面積的鎮(zhèn)和第二人口大鎮(zhèn)。過去由于石梁鎮(zhèn)地域遼闊，再加上長期以來的 積累的衛(wèi)生習慣，使石梁鎮(zhèn)一度以來農(nóng)村白色污染漫天飛揚，集鎮(zhèn)街道污水橫流。石梁鎮(zhèn)黨委、政府及時發(fā)現(xiàn)了這一個問題，并著手解決，成為XX區(qū)乃至XX市最早著手解決農(nóng)村環(huán)境整治工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府更加把農(nóng)村環(huán)境整治工作擺到了黨委、政府的重要工作議程，召開了專題工作研究會，進行農(nóng)村環(huán)境整治的調(diào)研、摸底制定出適合石梁現(xiàn)狀的農(nóng)村環(huán)境整治方案。特別是在區(qū)委、區(qū)政府“5.15”環(huán)境整治現(xiàn)場會之后，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合石梁實際，進行專題研究，召開全鎮(zhèn)支部書記大會，把環(huán)境整治工作提高到政治的高度，打一場環(huán)境整治的攻堅戰(zhàn)和環(huán)境保護的持久戰(zhàn)。
一、基本情況
5月17日，鎮(zhèn)里召開環(huán)境整治工作暨垃圾集中處理推進會，會上鎮(zhèn)黨委、政府提出工作目標，決定利用一周的時間對農(nóng)村環(huán)境進行一次徹底的整治，徹底消滅衛(wèi)生死角，打一場環(huán)境整治的攻堅戰(zhàn)。在一周的整治過程中，據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共投資資金近30萬元，清理各類垃圾近200噸，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”的面貌有了根本性的改善，基本消滅衛(wèi)生死角，發(fā)放各類衛(wèi)生宣傳資料近萬份，農(nóng)民的衛(wèi)生自我保護意識得到了加強。通過對34個行政村的逐一細查，目前“四清理”中存在的問題是部分的村中水塘，由于受交通的限制，無法進行機械化清理，人工清理難以達到理想狀態(tài)。同時，由于村衛(wèi)生要進一步提高，各村原有的保結(jié)制度無法適應新的要求，保潔設施及保潔員隊伍有待加強。
二、主要做法
(一)健全組織，統(tǒng)一領(lǐng)導。鎮(zhèn)里成立了以黨委書記葉鶴琪為組長的農(nóng)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，把它有單一政府抓的行政工作提升到有黨委、政府齊抓共管，從政治的高度來抓好農(nóng)村環(huán)境整治工作。每月召開專題工作研究會，對農(nóng)村環(huán)境整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行研究，提出解決問題的措施，確保農(nóng)村環(huán)境整治工作的有序進行。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村環(huán)境整治辦公室，有鎮(zhèn)人大主席姚宏國任辦公室主任，全面負責農(nóng)村環(huán)境整治中的協(xié)調(diào)、督查和指導工作，各行政村成立了相應的環(huán)境整治領(lǐng)導小組，明確支部書記為各村環(huán)境整治工作的第一責任人。
(二)思想重視，認識到位。年初，鎮(zhèn)黨委、政府就全年的環(huán)境整治工作召開了專題班子會，研究布置2007年農(nóng)村環(huán)境整治工作，明確把農(nóng)村環(huán)境整治工作落實到新農(nóng)村建設的20字方針的重要一個抓手，通過一段時間的努力，做到“兩個”轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;二是改變農(nóng)村人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。提出只有認識不到位的干部，沒有治理不好的環(huán)境的口號。針對鎮(zhèn)、村兩級干部中存在的畏難情緒，通過優(yōu)秀村現(xiàn)身說法與制定嚴厲的考核制度相結(jié)合的方式，促進觀念的改變，保證工作的落實，以制度的考核來衡量干部的工作實績，以先進的事例來鞭策干部的工作態(tài)度，從而從根本上改變了過去的`要我抓環(huán)境建設變成了今天的我要抓環(huán)境建設的工作方式，工作實效大大提高。
(三)廣泛宣傳，營造氛圍。5月17日，鎮(zhèn)里召開環(huán)境整治工作的動員會后，各村干部利用戶主會、宣傳標語等形式，廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性。同時，鎮(zhèn)里還利用廣播、標語等宣傳手段，對農(nóng)村進行宣傳，各村除了召開兩委干部會、黨員會等，還根據(jù)本村的地理環(huán)境分片召開會議，通過集中整治前后的對比，讓群眾對自己居住的環(huán)境有了一個客觀認識，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍，使“門前三包”、“衛(wèi)生保潔制度”等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度的貫徹落實，更加順暢、深得人心。目前，全鎮(zhèn)召開戶主會近百次，參加人員近萬人次，使環(huán)境衛(wèi)生真正成了老、少、婦全民參加的運動。
(三)整治有力，措施得當。為確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長期有效，鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境整治作為全年乃至今后一段時期內(nèi)一項長期的工作來抓，制定每月一考核的月月清考核制度，每月鎮(zhèn)政府拿出1萬元資金對整治好村進行了以獎代補，月月循環(huán)，既提高了工作實效，也鼓勵了先進，鞭策了后進。同時，鎮(zhèn)里還確定了5個示范村，20個整治村，對這25個村出具體的要求和目標，以帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境整治工作，再做好“戶集、村收、村分檢、鎮(zhèn)運”的模式工作中，鎮(zhèn)黨委、政府大膽探索采用了分建填埋場與中轉(zhuǎn)市填埋場相結(jié)合的方式，對小溝、童前、大俱源、半源四個村統(tǒng)一進填埋場，地點設在小溝村，而對集鎮(zhèn)所在地的塘公村垃圾直接進入中轉(zhuǎn)站，對其余的29個村的垃圾運轉(zhuǎn)進行公開招投標，中標價共6.6888萬元。對集鎮(zhèn)的道路清掃分兩條線路進行投標，每條各1.2萬元，同時，對各村的保潔制度進行進一步的規(guī)范，把保潔員的工資待遇與保潔狀況結(jié)合起來，對各村的保潔員進行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標準，對部分未經(jīng)招投標責任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔員隊伍的素質(zhì)，確保了各村有限的保潔經(jīng)費發(fā)揮出最好的效果，對各村保潔制度不到位，保潔設施損壞嚴重的提出整改和補充設施。同時，各村還建立了一支以老黨員、老干部和村民代表為主的環(huán)境衛(wèi)生宣傳督查隊。宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性，督查“門前三包”“衛(wèi)生保潔的落實情況，確保整治效果得以鞏固，并建立黨委、政府班子成員聯(lián)系村制度，更好地指導各村抓好環(huán)境建設。目前，全鎮(zhèn)所有的干部均聯(lián)系到村，具體指導村抓好衛(wèi)生保潔工作的落實。
三、存在的問題與困難
(一)長效機制不完善。近年來，各村雖制定了一些衛(wèi)生長效機制，但由于過去對長效機制的重要性認識不是缺乏長遠的目光，決大部分村的長效機制無法適應新形式的要求，從保潔員的招投標到衛(wèi)生的督查等一系列制度，可操作性不強，獎罰不明確，村民衛(wèi)生公約不到位，致使整治后不能達到長期保潔。
(二)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素質(zhì)不平衡，各村的保潔員素質(zhì)不齊，特別是個別經(jīng)濟條件差的村，由于保潔費不能及時落實，公開招聘不到保潔員，只好由村委指定一些老同志擔任村保潔員，自然使保潔工作無法落徹底。同時，由于監(jiān)督不能到位，造成部分保潔員乘機鉆空子，常常2—3天保潔清掃一次，造成污染嚴重，各村只好又進行集中整治。二是保潔員隊伍不穩(wěn)定，由于受村集體經(jīng)濟條件所限，各村保潔員的報酬都不高，每人每年是在3000—4000元之間，造成保潔員無心保潔，再加上農(nóng)村的生產(chǎn)、生活垃圾量大，特別是爛桔子，不經(jīng)分揀不能進中轉(zhuǎn)站，常常出現(xiàn)保潔員流失，公開招聘無人應聘的情況，給工作帶來了巨大的阻力。
(四)資金保障困難。由于石梁鎮(zhèn)是半山區(qū)地域，大部分村的集體收入較低。34個行政村中，集體經(jīng)濟收入不足1萬元的有22個。有個別村集體的收入不足千元。日常開支均由干部們自己墊付。有的村干部甚至自籌資金搞衛(wèi)生，所以資金缺口相對較大，對保潔經(jīng)費，保潔設施的投入十分有限。保潔員的工資甚至采取記賬式，一定程度上挫傷了保潔員的積極性。給長效保潔帶來了新的難度。
四、衛(wèi)生意識淡薄。長期以來，農(nóng)村人衛(wèi)生習慣差，農(nóng)村衛(wèi)生條件差的思維在干部、黨員和村民中較為頑固。雖然經(jīng)過一段時間的宣傳教育，認識有所改變，但仍未得到徹底的改觀�！扒皰吆蟮埂�，“邊掃邊倒”，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴重，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣仍未形成。加上監(jiān)督上的不到位，自然形成村民對保潔工作的配合不強，給保潔工作增添了不小的難度。
四、下一步打算
(一)進一步完善機制，在進行集中整治周之后，對整治不到位的村，采取掛牌整辦、陽光透明管理辦法。一套完整可行的長效機制是保持整治效果的關(guān)鍵。必須利用好集中整治周的成效，抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。要結(jié)合月月考制度，從抓鎮(zhèn)村兩級干部的責任心入手，對責任心不強的鎮(zhèn)干部實行誡勉談話和待崗考核機制，并與干部的經(jīng)濟利益掛鉤，促進干部抓衛(wèi)生保潔的主動性。對各村的衛(wèi)生實行月月獎制度，提高村干部的工作積極性。同時，加強對保潔隊伍的培養(yǎng)，及時調(diào)整，及時培訓，合格上崗。對一些招募不到村保潔員的，由鎮(zhèn)、村兩級進行考察，指定出責任心強，踏實肯干、不怕臟、不怕累的同志充當臨時保潔員。保潔經(jīng)費由鎮(zhèn)村兩級組織給于落實。并實行低保戶保潔義務工制度，從低保戶中挑選出部分有實際能力的勞動人，以出義務工的形式對他們提出要求，進行回報社會活動。
(二)進一步抓好監(jiān)督機制。完善好保潔制度之后，制度的落實必須要有一支強有力的監(jiān)督隊伍做保障。為此我們要求各村從老同志、老黨員、老干部以及村民代表中產(chǎn)生一支環(huán)境監(jiān)督隊伍，統(tǒng)一佩帶袖套，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員報酬直接相聯(lián)系。同時，建立黨員干部聯(lián)系戶制度，幫助群眾形成人人愛環(huán)境，戶戶講衛(wèi)生的良好氛圍。
(三)進一步加大宣傳力度，利用自己所在村在整治的環(huán)境對比，形成多種形式的環(huán)境保護宣傳活動，讓群眾充分地認識到農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的，提出“農(nóng)村是我家，衛(wèi)生靠大家”的宣傳口號，宣傳廣大在農(nóng)村居住的人們，自覺愛護環(huán)境，定期召開片區(qū)戶主會，讓戶主們自覺參與環(huán)境保護，遵守“門前三包” 制度。并通過戶主會等形式進行監(jiān)督表揚，把農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生保護工作發(fā)展成為一項群眾性的愛村護園運動。
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