技術(shù)部的安全總結(jié)范文
第一篇：正明煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部
時間過得挺快，20xx年轉(zhuǎn)眼間要與我們再見了，它將在我們的人生中成為永遠的過去。在這一年中工作、安全、生活等方方面面，尤其是安全方面，有些什么值得我們追憶的，給我們留下永恒啟迪的，也該是靜下心來好好想一想、好好總結(jié)、今后借鑒的時候了，只有這樣才能做到“干什么活，謀什么事”，才能不斷提高我們今后的安全工作水平，真正做到你安全、我安全、企業(yè)安全、社會安全，只有這樣才能對得起我們的員工、我們的家人、我們的企業(yè)、我們社會，安全是我們煤礦人永恒的主題，搞好礦井安全是每個煤礦人的使命和職責(zé)，實現(xiàn)礦井長治久安是我們煤礦人永遠的目標和課題。下面就結(jié)合自己的工作特點總結(jié)我部門今年的安全工作。
一、制度保障
從法律層面國家制定了各種關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，以指導(dǎo)各部門編制適合本部門的安全規(guī)程、規(guī)范、標準等，從年初開始山西焦煤、汾西集團、瑞泰公司及各礦也都根據(jù)自己的實際情況分別下發(fā)了自己年度安全生產(chǎn)的一、二號文件，文件中對年度安全工作重點、實現(xiàn)目標、瓦斯治理、水害防治等方面做了很具體要求，各部門也按要求編制了適合本部門的安全規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位、職能部室也在年度安全責(zé)任狀上簽字畫押，所有這一切目的只有一個就是
搞好各自的安全生產(chǎn)工作，使每個職工平平安安，以實現(xiàn)我礦的穩(wěn)定、和諧、安全發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)保安、自主保安、培訓(xùn)跟進提高我部管理人員素質(zhì) 我公司生產(chǎn)技術(shù)部是一個綜合性科室，下設(shè)采掘、礦建、地測、坑帶用品管理4個專業(yè)組，負責(zé)采掘設(shè)計編制，作業(yè)規(guī)程、專項技術(shù)措施的審查，負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并制定形影的安全技術(shù)措施并組織實施，負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)的管理工作；擔(dān)負著頂板管理、地測防治水等技術(shù)職責(zé)。
為此我們做了大量的基礎(chǔ)工作，參與編制《礦山災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》；編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃；出臺了公司技術(shù)管理辦法和有關(guān)的業(yè)務(wù)保安、自主保安的制度。結(jié)合公司落實焦煤集團董事長“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”有關(guān)文件精神，除按時參加公司組織的培訓(xùn)外，還制定了自己的安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃，利用每周六、周日下午時間按計劃進行系統(tǒng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，有效提高了本部人員的安全管理素質(zhì)。
三、定期組織礦井頂板和防治水安全隱患排查工作，落實隱患閉合管理
加強工作面、掘進頭面的頂板管理，專門制定了針對雨季頂板管理的具體辦法，堅持旬檢與日常下井相結(jié)合的方式，并對井下在用巷道實行分區(qū)、分片、定責(zé)任人，共組織專項頂板隱患排查24次，查出頂板隱患86條，全部實現(xiàn)了閉合管理，根據(jù)工作面兩巷壓力超前影響范圍，把工作面超前支護修改為30m，在0403材、運巷補打錨索600根，架設(shè)工鋼、u型鋼、和π梁棚子共169架，對后路進行補強支護，確保了掘進工作面頂板安全。
結(jié)合本礦實際情況，對防治水機構(gòu)和防治水制度進行重新修改和完善，并以正式文件下發(fā)各單位。完善了0401回采工作面、0403工作面材料巷、0403工作面運輸巷、上煤組回風(fēng)大巷、上煤組輔助運輸大巷、井下爆炸材料庫、副井措施巷的水情水害分析和安全性評價報告以及探放水設(shè)計。并對以上工作面進行了掘前探放水工程和物探工程，探放水工程共計循環(huán)60次，施工鉆孔193個，累計探放水進尺18482m；物探工程共計進行了39次，物探進尺4490米；探放空區(qū)積水91200m3，確保了礦井掘進、生產(chǎn)不受水害影響；根據(jù)兩大集團公司的要求，本礦從20xx年x月x日至20xx年x月x日開展了《礦井防治水百日安全專項整治活動》，按照活動要求對全礦職工進行了防治水培訓(xùn)，提高了職工對防治水的工作的認識，掌握了防治水知識，提升了職工防治水素質(zhì)，通過本次活動共自查各類隱患61條，現(xiàn)已全部整改完畢。上級公司檢查出各種防治水隱患76條，現(xiàn)已全部整改完畢，從根本上提升了礦井防治水能力。繼續(xù)加強了防治水現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行了防治水現(xiàn)場管理三項制度，對每一個掘進工作面根據(jù)實際地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，采取了不同的方法，對需要掘前鉆探的工作面嚴格按設(shè)計進行超前鉆探，根據(jù)鉆探情況，及時下達了允許掘進通知單和停掘通知單，規(guī)范了現(xiàn)場探放水牌板和允許掘進牌板的填寫。充分利用井下物探儀器瞬變電磁，實現(xiàn)了物探工作的自主化和常態(tài)化，加大了井下物探的超前探測工作。
做好、做實了每旬逐頭逐面水害隱患排查，并填寫了水情水患隱患排查治理登記表，實行了采掘工作面水害安全評價許可制度。對礦井基礎(chǔ)資料進行了進一步完善，收集了相關(guān)地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，按照《煤礦防治水規(guī)定》要求對防治水五種圖紙進一步進行了完善，及時對礦井防治水十五種基礎(chǔ)臺賬內(nèi)容進行了補充和完善。完善了水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確在遇突水征兆的情況下，各班、組長有權(quán)在第一時間撤人的規(guī)定。根據(jù)預(yù)案制定了水災(zāi)演練方案，并于20xx年x月x日根據(jù)演練方案進行了演練，編寫了演練總結(jié)。
四、結(jié)合礦井采掘?qū)嶋H，安排技術(shù)人員跟班，加強一線現(xiàn)場管理、指導(dǎo)，確保安采掘安全
為加強0401工作面過構(gòu)造變化時帶兩巷及頂板管理，在今年9至10月份安排全礦技術(shù)人員跟班，深入一線解決存在問題，如何避免漏頂、局部冒頂后怎樣處理，根據(jù)兩巷壓力及時加強支護，每隔3-5天做工作面剖面圖，指導(dǎo)工作面如何推進，對工作面安全順利通過構(gòu)造帶起到了積極的作用。
五、做好明年安全工作一些設(shè)想
俗話說“打鐵還得自身硬”要想做好安全管理工作，首先要自己懂安全、知標準，因此要加強我們自身安全素質(zhì)的提高，這就要求我們在平時加強業(yè)務(wù)標準、安全規(guī)程和各種規(guī)定的學(xué)習(xí)，這樣才能在工作中及時發(fā)現(xiàn)誰違反了標準、誰違反了規(guī)程，才能有效地制止、糾正違章行為。
質(zhì)量標準化是礦井安全的基礎(chǔ)和保障，只有扎扎實實的把礦井的標準化建設(shè)落實的日常工作中，人人按標準要求干放心活，所掘出的巷道才能符合安全規(guī)定，這就要求我們要反復(fù)優(yōu)化采掘設(shè)計，形成最簡單、最可靠的系統(tǒng)，測量人員準確的放線，地質(zhì)人員通過物探、鉆探準確預(yù)報所掘巷道的位置，防突部門及時根據(jù)預(yù)報采取工作面局部綜合防突措施，才能防止突出煤層瓦斯事故的發(fā)生。
搞好安全不只是安全員和領(lǐng)導(dǎo)的事情，它是我們從事煤礦職業(yè)的每個人的神圣職責(zé)，在日常工作中我們要做到“心中有制度，行動有尺度”，扎實搞好礦井的安全工作，只有這樣才能實現(xiàn)礦井的長治久安。
正明煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部
20xx年x月
第二篇：技術(shù)質(zhì)量部安全總結(jié)
今年以來，技術(shù)質(zhì)量部場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高我部的安全水平，截止目前，技術(shù)質(zhì)量部未發(fā)生一起輕傷事故。
我們今年的`主要工作是：
一、做好本部室操作崗位的的自檢自查工作，共查出隱患60余項，并都在整改時限內(nèi)將所查隱患給予解決。開展各班組每周周一安全活動，加強本部室員工日常安全意識。
二、完善安全操作規(guī)程：對原有的安全操作規(guī)程進行全面梳理、評審，進一步細化新安全操作規(guī)程，提高了員工的安全操作技術(shù)，加強了員工的自我保護意識。
三、認真開展20xx年全國“安全生產(chǎn)活動月”，圍繞“安全責(zé)任，重在落實”這個主題對本部室展開了細致、全面的自檢自查，并對所有員工進行了安全操作規(guī)程的抽考和實際操作的檢查，在檢查過程中技術(shù)質(zhì)量部所有崗位員工均通過并針對本次“安全生產(chǎn)活動月”做了各項記錄和考核評價。
四、在5S管理全面推進過程中統(tǒng)計“六源”十余項，并對所查“六源”進行整改治理，針對廠容廠貌改善的工作，技術(shù)質(zhì)量部對所屬的外圍環(huán)境區(qū)組織定期清掃，并制定了清掃標準、清掃周期和清掃責(zé)任人。在11月份5S管理前三S的驗收中技術(shù)質(zhì)量部所屬外圍環(huán)境順利通過5S驗收組專家的檢查。
五、開展各季節(jié)氣候安全培訓(xùn)：1加強春季大風(fēng)天氣車輛的防護工作，2培訓(xùn)了車輛駕駛?cè)藛T的安全操作意識及日常維護常識，加強夏季炎熱、雷雨天氣車輛的防護工作，3強調(diào)和培訓(xùn)了車輛駕駛?cè)藛T的冬季安全操作意識及維護常識，對入冬前做好車輛的防滑防凍工作。
六、組織本部室員工針對職業(yè)病進行全面體檢，體檢結(jié)果本部室員工身體狀況均為良好。
七、貫徹并落實好每月安全例會部署的各項工作，做好每月的安全總結(jié)和下月的安全工作計劃。
回顧xx年的工作，雖然有所收獲但還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：（1）對公司文件學(xué)習(xí)深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。（3）和本部室員工的溝通交流還不深。（4）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
技術(shù)質(zhì)量部 20xx年x月x日
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