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醫(yī)院科室年終總結(jié)

時間:2025-01-02 09:25:03 林惜 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院科室年終總結(jié)(通用12篇)

  救死扶傷是天職,關(guān)愛病人是本心。更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績。下面是小編收集的醫(yī)院科室年終總結(jié),歡迎閱讀。

醫(yī)院科室年終總結(jié)(通用12篇)

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 1

  一年來,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要成績:

  1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

  2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

  3、加強臨床業(yè)務(wù)學習及進修工作,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術(shù)會議,為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù);貋砗笠髤⒓訉W術(shù)會議的人員將所學內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的'效果,達到了預期的學習目的。

  4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

  5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

  6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。

  8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導的好評。

  二、存在問題:

  1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內(nèi)又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

  2、要進一步加強業(yè)務(wù)學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

  3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

  4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

  5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務(wù)范圍,引進新技術(shù)。

  6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

  總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 2

  醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實、增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量管理

  1、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。

  2、進一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

  3、組織醫(yī)務(wù)人員認真學習抗菌素使用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。

  4、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》,醫(yī)務(wù)科、護理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。

  5、嚴格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導價格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理,實行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的.用藥安全。

  6、嚴格落實《病歷書寫規(guī)范》:對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進一步規(guī)范化管理,并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。

  7、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

  二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

  1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。

  2、護理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  三、加強人才隊伍建設(shè),深入開展繼續(xù)教育

  1、院內(nèi)培訓。

  堅持每周五為全院學習,醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓6期,采用醫(yī)院——科室——自學相結(jié)合的學習方法,并要求科室及個人要分層次制定學習培訓計劃,加強醫(yī)務(wù)人員三基培訓工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%。院內(nèi)培訓采取專題講座、座談討論等形式,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學習與考核,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。

  2、繼續(xù)教育。

  醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校專科畢業(yè)證書,高校本科在讀2人,?圃谧x2人、1名晉升中級職稱。

  四、存在的不足和缺點

  1、加強醫(yī)院管理工作,日常工作中應(yīng)隨時督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫(yī)師診療水平,建立醫(yī)生責任險,定期組織醫(yī)生開會,反饋工作中的不足和缺點。

  2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導原則》和《處方管理辦法》,加強抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓,規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴格把關(guān),切實提高合理用藥水平。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 3

  方城縣人民醫(yī)院婦科在院長和班長的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務(wù)實重干,在xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實現(xiàn)創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,和減免患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c:

  一、取得的工作成績:

  我們科室的12名醫(yī)護人員(6名醫(yī)生,6名)在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,協(xié)作,開拓進取,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在繁忙的下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查,做檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的層出不窮。

  全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,講評,好的表揚,差的,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

  二、存在的`問題和不足:

  婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時候交流不夠細致;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,爭取在新的一年里堅持到人,嚴格各項規(guī)章制度,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實現(xiàn)“三個滿意”。

  三、明年的工作:

  xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導的總體工作思,緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 4

  今年以來,在市委、市政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院落實中央八項規(guī)定精神,加強作風建設(shè),反對“四風”,堅持實事求是,積極開展醫(yī)療行業(yè)作風建設(shè),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力降低醫(yī)療費用,減輕群眾負擔,著力把醫(yī)院建成xx人民最信賴的醫(yī)院。把行風建設(shè)工作與創(chuàng)建“廉潔誠信”醫(yī)院、“三好一滿意”活動等相結(jié)合,以解決工作中存在的問題為重點,促進我院行風建設(shè)有序地發(fā)展,更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、高度重視,組織落實到位

  1、我院高度重視行風建設(shè)工作,成立了醫(yī)院行風建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)。

  xx院長為組長,黨總支副書記xx為副組長,xxx為成員的醫(yī)院行風建設(shè)領(lǐng)導小組,負責對醫(yī)院行風建設(shè)工作進行統(tǒng)籌領(lǐng)導和督促檢查。在領(lǐng)導小組下面設(shè)立行風工作辦公室,由專職人員xx負責組織實施。確定“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合。并根據(jù)本院的實際,制定了《xx市中醫(yī)院20xx年政風行風評議工作實施方案》,要求全院職工嚴格遵照執(zhí)行。

  2、提高認識,責任明確到科室和個人。我院嚴格按照上級文件要求,精心組織,廣泛宣傳動員,明確工作目標,為整體推進行醫(yī)院風建設(shè)工作打下堅實基礎(chǔ):一是通過院務(wù)會議,向全院中層干部傳達動員,并要求他們在科室內(nèi)做好模范帶頭作用,切實把行風建設(shè)考評工作落到實處。二是通過召開醫(yī)院職工大會,統(tǒng)一職工思想認識,使職工了解行風建設(shè)考評的重要性和必要性。三是結(jié)合創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”、廉政風險防控、廉政文化進醫(yī)院、“創(chuàng)文”活動、和“三好一滿意”等活動要求,對全院干部職工進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育。四是利用簡訊、院報、宣傳欄等加大行風建設(shè)考評工作的宣傳力度,并通過醫(yī)院網(wǎng)站,向全社會宣傳報道醫(yī)院精神文明建設(shè)方面的情況,讓社會更好地了解我院。五是把行風建設(shè)作為一項重要日常工作,納入醫(yī)院綜合目標管理和科主任年度目標責任制考核范圍,與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合,并按責任內(nèi)容逐項落實到每一科室和每一位醫(yī)務(wù)人員身上。

  二、完善規(guī)矩,制度建設(shè)到位

  抓好行風建設(shè)工作,必須要制度先行。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,不斷建立健全和完善政風行風建設(shè)的各項相關(guān)制度,制訂了《醫(yī)院廉政文化建設(shè)制度》、《廉政風險防控管理決策制度》、《廉政風險監(jiān)管工作機制》、《廉政風險防控責任追究制度》、《廉政風險防控預警信息收集、處置制度》、《廉政風險防控學習教育制度》,完善了信訪、投訴流程和相關(guān)處理制度,修訂了《xx市中醫(yī)院員工手冊》,訂購衛(wèi)生部編印的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范手冊》,分發(fā)給每一位員工,與中層干部和醫(yī)院員工分別簽訂《xx市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)服務(wù)公開承諾書》、《醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)十項承諾》、《落實黨風廉政建設(shè)制責任書》等,所有這些規(guī)章制度和手冊在我院的政風行風建設(shè)工作中起到了指導性作用。

  三、創(chuàng)新思路,落實措施到位

  1、為推動黨風廉政建設(shè)工作的有序發(fā)展,切實加強對行風工作的領(lǐng)導,我院認真貫徹“誰主管、誰負責”,“管業(yè)務(wù)必須管行風的原則”,把加強業(yè)務(wù)管理與行風建設(shè)緊密結(jié)合起來,做到一起研究、一起部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實。對領(lǐng)導不力、監(jiān)督不嚴、疏于管理,發(fā)生嚴重不正之風的科室,按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定,追究科室領(lǐng)導的責任。

  2、加強思想教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性。今年以來,為進一步加強醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風和政風行風建設(shè),結(jié)合“三好一滿意”活動和創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”活動,我們從加強教育切入,組織全院職工進行有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設(shè)、專項治理等文件和規(guī)章制度的學習,組織中層干部和全體黨員到檢察院廉政教育基地參觀廉政文化圖片展覽,并邀請檢察院領(lǐng)導為我們上了一堂廉政紀律教育活動課:《遠離職務(wù)犯罪,珍惜工作崗位》。此次主題黨課對領(lǐng)導干部以及黨員“廉潔行醫(yī)”有了更清醒的認識,在日常工作中自覺做到遵紀守法,不跨越道德和法律底線。

  開展《道德講堂》活動,務(wù)求從正面教育我們的醫(yī)護人員,做到講道德、講正氣、廉潔行醫(yī),樹立道德風范。還專門召開廉潔風險防控工作會議,進一步梳理排查廉潔風險點,編制職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,制訂完善相應(yīng)的.`防范措施,不斷推進醫(yī)院廉潔風險防控建設(shè)健康發(fā)展。通過一系列的工作,促使全院干部職工進一步增強黨紀、政紀、法紀觀念,提高遵守衛(wèi)生職業(yè)道德操守自覺性,警鐘長鳴,從思想上樹起抵制商業(yè)賄賂的防線。全院干部群眾受教育面達到100%。

  3、深入開展政風行風評議,完善行風監(jiān)督機制。我院多次召開科組長以上動員大會,進一步明確政風行風建設(shè)及考評的主要內(nèi)容、要求和方法,積極主動聽取和收集各方面意見,一是每月定期向社會和病人家屬發(fā)放問卷調(diào)查表;二是召開由人大代表、政協(xié)委員和各部門各行業(yè)人員組成的院外行風監(jiān)督員代表座談會;三是由醫(yī)院辦公室負責組織相關(guān)職能科室共同召開病陪人座談會,認真聽取群眾意見,結(jié)合醫(yī)院實際情況,進行自查自糾工作。

  4、建立信息公示制度,落實黨務(wù)政務(wù)公開?紤]醫(yī)院科室間相對較遠,今年新增20多個意見箱,開通政風行風評議舉報電話(5551868),完善對投拆、電訪等首問責任制、服務(wù)承諾制、責任追究制等作為長效工作規(guī)范,完善信訪制度及相關(guān)工作流程,設(shè)有黨務(wù)政務(wù)公開欄,各科室設(shè)有病人選擇醫(yī)生欄,詳細介紹醫(yī)生護士的基本情況,方便病人選擇就醫(yī)。在藥房、收費處公示醫(yī)療收費及藥品價格,住院病人實行一日清單制,接受群眾監(jiān)督,設(shè)立醫(yī)療收費電腦查詢系統(tǒng),病人可隨時了解收費情況,增大工作透明度。由于制定了一系列科學規(guī)范標準體系,病人的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了尊重;醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都有顯著提高。

  5、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,降低群眾的醫(yī)療費用負擔。

  (1)醫(yī)院藥品全部按要求實行網(wǎng)上集中招標的陽光采購,堅決糾正醫(yī)藥購銷不正之風。經(jīng)統(tǒng)計,網(wǎng)上陽光采購率100%。

  (2)是嚴格執(zhí)行xx市政府及衛(wèi)生局關(guān)于“政府集中采購”的有關(guān)要求,所有購買醫(yī)療器械的經(jīng)過市衛(wèi)生局審批;然后按市財政局政府集中采購的規(guī)定,委托市政府采購中心招標購買;一次性衛(wèi)生材料實行網(wǎng)上陽光采購。

  6、針對上一年提出的問題,進行切實的改進。

  (1)為切實減輕人民群眾的醫(yī)療費用負擔,我院根據(jù)陽光用藥要求,制訂了嚴格用藥標準和制度,由醫(yī)院臨床藥學小組定期和不定期檢查病歷和處方,對不合理用藥的處方進行點評和公示,并通知其本人和科室進行整改,堅決糾正藥品的不合理濫用。并安裝防統(tǒng)方軟件,從技術(shù)上杜絕廉政風險。對藥品使用有異常增大、庫存增加的,職能部門及時通知相應(yīng)科室負責人開會,查找原因,明確解決措施,限期整改。通過這些措施,使醫(yī)院在過去一年的藥比控制在合理范圍,大大減輕了廣大患者的醫(yī)藥費用負擔。

  (2)很多群眾提出的交通問題,為方便群眾前來就診,我院與車站協(xié)商,并提供大門前的空地供公交車站使用,共同努力改進方案,現(xiàn)在7路線公交車設(shè)我院為總站,增開了班車,縮短了群眾候車的時間,方便了廣大群眾。

  (3)由于醫(yī)院樓房眾多,群眾就診不清楚地點的問題,我院今年增加一個大的平面指引圖,以及在各大樓室內(nèi)增加指示牌及各電梯改善樓層樓,以方便群眾就診。

  (4)加強醫(yī)院安保工作,由醫(yī)院保衛(wèi)科與物管公司共同負責,要求保安員嚴格遵守崗位責任制,加強崗位檢查,保安員要加強在醫(yī)院范圍內(nèi)巡查力度和次數(shù);醫(yī)院已投入60多萬元安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),全面啟動,對全院的病房、走廊、重點部門進行視頻監(jiān)控;并加強與公安部門的溝通聯(lián)系,及時通報安保情況。

  通過以上措施來共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 5

  在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,積極投身于經(jīng)營投標工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來投標中心的思想、工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的十九大報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。自覺加強理論學習,認真學習、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發(fā)展觀,使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結(jié)合我科實際情況,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作能力。

  二、工作方面:

  勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標中心作為處里的職能部門,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟工作的發(fā)展,因此年初拿到《20xx年投標中心工作目標責任書》后,科室領(lǐng)導便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務(wù)的具體方案,并將任務(wù)層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。

  三、取得的成績。

  一年來,全體同志團結(jié)協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力。

  1、承攬工程任務(wù)方面。今年中標工程項目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務(wù)1.5億元的指標,為計劃數(shù)的125%。

  2、創(chuàng)收方面。20xx年目標責任書下達的管理費收繳190萬元,在上年度的基礎(chǔ)上又增加了10萬元,而以前年度的.管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,而且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務(wù)很重?剖彝君R心合力,想法設(shè)法,通過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達的190萬元任務(wù)。

  3、管理方面:實現(xiàn)了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務(wù)、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現(xiàn)代化管理的步伐更進一步。

  四、努力方向:

  1、進一步強化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

  2、進一步深化經(jīng)營管理意識。在增強市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,積極創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),爭取更大的勝利。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 6

  20xx年在院部領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強化科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育:

  在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。 采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的'提高。 改進服務(wù)作風, 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強化服務(wù)意識, 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),為樹立良好的行業(yè)風氣, 要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。

  二、以醫(yī)療為中心,努力完成科室各項工作。

  (一)加強行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作有法可依,規(guī)范進行。同時學習國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

  (二)加強醫(yī)療管理,健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作, 重點抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查書寫質(zhì)量,查對制度,醫(yī)師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”, 提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

  (三)嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進。科室充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價,并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理,促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  (四)加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人知情同意書、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (五)提高服務(wù)意識,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語。繼續(xù)開展“滿意服務(wù),從我做起”,實施“首問負責制”, 杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負擔。

  (六)全年共收治病人1805人次,實際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人

  三、存在問題

  1、由于新進人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。

  2、認真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范

  3、加強業(yè)務(wù)學習和“三基”培訓

  四、改進的措施

  1、 加快業(yè)務(wù)學習及臨床進修人員,提高我院醫(yī)療技術(shù)。

  2、 嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

  3、 加強院內(nèi)會診制度。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 7

  光陰荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院指導和護士長的關(guān)心與直接指導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力進步理論知識和純熟地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院指導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面獲得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步進步

  一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活理論,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策,為加快社會建立事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏困難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷進步自身綜合素質(zhì)加強自我職業(yè)道德教育。

  職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情效勞”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的.利益放在首位,結(jié)實樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

  加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌效勞,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和進步,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均獲得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從指導安排,我不怕費事,向教師請教、向同事學習、自己探索理論,在很短的時間內(nèi)便比擬熟悉了兒科的工作,理解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,進步了工作才能,在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路,可以順利的開展工作并純熟圓滿地完成本職工作。

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學習科室文件書寫標準,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  護理部為了進步每位護士的理論和操作程度,每月進展理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,可以正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度有了長足的進步,創(chuàng)始了工作的新場面,為人民的安康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻。

  當然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學習上,有時仍有急躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步進步,這都是我今后需要改良和進步的地方。

  在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院指導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;貞涍^去,有許多進步和進步,同時也存在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻自己的一份力量!

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 8

  20xx年,我科護理任務(wù)在院指導和護理部支持下和全體護理同仁的共同努力下,以病院總體開展目的為指南,持續(xù)深化展開“以病報酬中心,以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的病院辦理年活動,內(nèi)強本質(zhì),外樹抽象,嚴厲落實各項護理中心制度,打造我科護理效勞品牌,片面推進了各項護理任務(wù)的展開,20xx年方案目的達標率95%。本年度,我們重點做了以下幾項任務(wù):

  一、內(nèi)強本質(zhì),外樹抽象

  每月召開一次全科護士思想本質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實踐任務(wù),對態(tài)度好、任務(wù)好的鼎力表彰,對有損病人和科室利益的人予以鼎力批判,弘揚邪氣、鞭笞后進,在我科每月召開的工休座談會及病人稱心度測評中,屢次遭到患者及家眷的高度贊揚。

  二、深化展開全體護理,片面進步職業(yè)本質(zhì)

  1、組織學習《兒迷信》,熟習了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐厚安康宣教內(nèi)容,責任護士深化到病房,增強對患兒家眷的安康宣教,進步了用護理手腕處理成績的才能,促進患兒早日康復。

  2、讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課,教授全體護理經(jīng)歷,如遇模糊概念大家一同討論,共同處理成績。

  3、每月組織了一次護理查房,剖析成績,提出整改辦法。

  三、注重護理人員本質(zhì)培育,增強業(yè)務(wù)學習,技術(shù)訓練,進步應(yīng)急急救才能

  1、抵年資護士增強了十五項護理技術(shù)訓練,進步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,進步了技術(shù)程度。

  2、年資護士增強應(yīng)急急救才能訓練,任務(wù)中老護士給低年資護士做好表率,以身作則,讓兒科勾結(jié)、協(xié)作的`優(yōu)秀作風失掉了發(fā)揚光大。

  3、增強了護理人員的法律認識,強化了法律觀念,組織學習了相關(guān)法律知識,并靈敏運用到任務(wù)中去。

  四、嚴厲執(zhí)行各項規(guī)章制度,進步了護理任務(wù)質(zhì)量,樹立健全了各項規(guī)章制度,標準任務(wù)次序,使小兒科護理任務(wù)順序化、制度化、標準化、規(guī)范化。

  1、嚴厲執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚醫(yī)治室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫(yī)源性感染。

  2、嚴厲執(zhí)行了早班制度,實在幫好了晨晚間護理、根底護理到位,堅持患兒床單清潔劃一,環(huán)境溫馨、溫馨。

  3、嚴厲執(zhí)行床頭交接班制度,對病人病情做到九曉得,在交接班時向上班護士做好了詳細報告。

  4、配合護理部做好月護理質(zhì)量反省、夜查房,確保各項護理目標到達二級甲等病院規(guī)范。

  5、展開了嬰兒撫觸,拓展護理技藝。

  五、護理人員較出色的完成護理任務(wù)

  20xx年的經(jīng)濟支出比20xx年穩(wěn)步進步,全年本科根底合格率到達90%以上,健康教育掩蓋率到達100%。在“國際護士節(jié)”中,有兩名護士被病院評為“優(yōu)秀護士”,整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長取得市團委“十大出色青年”的`榮耀稱號。

  一年來,在院護理部及相關(guān)本能機能科室的指導下,全科護理人員仔細學習,嚴厲辦理,詳細落實。經(jīng)過更新效勞理念,改善效勞態(tài)度,增強護理辦理,使兒科的護理質(zhì)量有了分明的進步病人稱心度也日漸上升,經(jīng)濟支出也有了相應(yīng)的增長,但依然存在著太多的缺乏,如業(yè)務(wù)學習缺乏盲目性,穿刺技術(shù)有待進一步進步,效勞態(tài)度有待進一步改善等等,今后我們將以嚴謹?shù)娜蝿?wù)態(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力任務(wù),創(chuàng)兒科特征護理,攀護理質(zhì)量頂峰,換兒科護理新相貌。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 9

  20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、工作成績方面:

  在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元;B超室完成檢查達32000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的'基礎(chǔ)。

  二、政治思想方面:

  今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

  三、新業(yè)務(wù)開展方面:

  為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。11月份,病理科新購置一臺LTS-V400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

  四、業(yè)務(wù)學習方面:

  功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點,長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

  五、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  六、存在的不足:

  在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同志崗位責任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態(tài)度比較懶散,學習精神有時也不夠刻苦。

  2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。

  3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

  4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

  七、20xx年工作計劃:

  1、進一步完善管理制度,定期組織同志們學習院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。

  2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

  3、強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

  4、設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 10

  醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實、增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量管理

  1、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。

  2、進一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

  3、組織醫(yī)務(wù)人員認真學習抗菌素使用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。

  4、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》,醫(yī)務(wù)科、護理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。

  5、嚴格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導價格的'通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理,實行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。

  6、嚴格落實《病歷書寫規(guī)范》:對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進一步規(guī)范化管理,并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。

  7、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

  二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

  1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。

  2、護理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  三、加強人才隊伍建設(shè),深入開展繼續(xù)教育

  1、院內(nèi)培訓。

  堅持每周五為全院學習,醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓6期,采用醫(yī)院——科室——自學相結(jié)合的學習方法,并要求科室及個人要分層次制定學習培訓計劃,加強醫(yī)務(wù)人員三基培訓工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%。院內(nèi)培訓采取專題講座、座談討論等形式,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學習與考核,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的`應(yīng)急能力。

  2、繼續(xù)教育。

  醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校?飘厴I(yè)證書,高校本科在讀2人,專科在讀2人、1名晉升中級職稱。

  四、存在的不足和缺點

  1、加強醫(yī)院管理工作,日常工作中應(yīng)隨時督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫(yī)師診療水平,建立醫(yī)生責任險,定期組織醫(yī)生開會,反饋工作中的不足和缺點。

  2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導原則》和《處方管理辦法》,加強抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓,規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴格把關(guān),切實提高合理用藥水平。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 11

  2xx年在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。

  3、09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。

  4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設(shè)

  a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b、我科在院長的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

  2、強化規(guī)章制度的落實

  科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

  三、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的`價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  醫(yī)院科室年終總結(jié) 12

  一年來,教科室圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,把“留得住,學得好”作為教改教研的出發(fā)點,結(jié)合“服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展”的辦學意識,扎實開展教研教改工作,并取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

  一、立足校本教研,全面提高教師教研水平。

  1、強抓理論學習。教育理論是教研的基礎(chǔ),缺乏教育理論的指導,教研工作就會失去方向,教改的重心就容易偏頗,一些常規(guī)教研工作也會失去意義。比如觀摩教學,如果參與觀課評課的教師不懂一點教育教學理論,那么評課就無從下“嘴”,說不到點子上,不過是各種蘿卜一鍋燴,參與者難以得到提高。為此,我校舉行了一系列校本教研講座,如“如何聽課”、“如何評課”、“小課題研究”等等,使教師受益匪淺,教研基本功得以強化。

  2、利用“三抓一反思”,提高課堂教學水平。“三抓”是指抓公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課,要求教師每人每學期上一節(jié)公開課,高級教師、骨干教師和學科帶頭人上示范課,每學期舉行一次優(yōu)質(zhì)課比賽,通過“三抓”強化教師的基本功,促進教師探索課堂教學的新方法、新手段、新模式,提高課堂教學實效!耙环此肌笔侵该抗(jié)課都要進行反思,將教育教學過程中的靈感、經(jīng)驗和創(chuàng)新記錄下來,形成反思筆記,互相傳閱,做為教改的催化劑,從中提煉新的思想、理念,并應(yīng)用到實踐,形成“反思理論實踐成果”的教學反思模式。

  通過依托校本教研,扎實開展各種教研活動,提高了廣大教師的教研能力和水平,促進了教師隊伍的`專業(yè)化進程,并取得了一定的成績,省級課題批準立項一個,創(chuàng)辦校刊《新里程》,編印《家訪紀實》,教師發(fā)表及獲獎?wù)撐臄?shù)十篇等。

  二、立足“留得住,學得好”,潛心進行校本教材開發(fā)。

  開發(fā)校本教材是深化學校課程改革的必然,也是形學校品牌特色的重要措施。我校為使學生“留得住,學得好”,堅持以學生為本的原則,強化“以就業(yè)為導向,以服務(wù)為宗旨,以職業(yè)能力為本位,以職業(yè)實踐為主線”的職教理念,積極開展教學評價和大家訪活動,通過與學生交流和能力測評摸清學生能力和就業(yè)興趣方向,合理整合專業(yè)課程,探索模塊化組合課程,增強文化課和專業(yè)課教材的實用性和適應(yīng)性,并以優(yōu)化教學內(nèi)容為突破口,突出能力本位,強化技能培養(yǎng),使學生“就業(yè)有優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)有本領(lǐng),升學有希望,學習有基礎(chǔ)”,最終滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對人才規(guī)格的需要。為此,我校組織教師積極參與教材開發(fā),先后共編寫了文化課語、數(shù)、英和數(shù)控、機電專業(yè)課教材共計11本。

  同時,通過教材開發(fā),教師們認真總結(jié)自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力水平,深刻反思自己在教學中的優(yōu)劣得失,從而使自身的專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)精神得到不斷提升,促進了教師的專業(yè)成長。

  三、立足“服務(wù)地方經(jīng)濟”,創(chuàng)辦特色專業(yè)。

  職業(yè)教育就是面向人人的教育,應(yīng)以提升服務(wù)地方發(fā)展和改善民生的各項能力為根本要求,從解決本地突出問題入手,圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的針對性和實效性,才能大幅提高職業(yè)教育的市場針對性、經(jīng)濟貢獻率和社會吸引力,從而確保自身的社會職能發(fā)揮和學校發(fā)展的可能性。

  我市是農(nóng)業(yè)大市,有著很好的`農(nóng)業(yè)自然條件和優(yōu)勢,同時我市的非物質(zhì)文化較為深厚和豐富,針對這些,我校抓住有利時機,在市政府和教育局的支持下,與安徽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團簽訂了農(nóng)村實用型人才培養(yǎng)協(xié)議,并開辦了“合作社理事長班”,與文化系統(tǒng)合作開辦彩陶興趣班,并聘請彩陶傳承人擔任技術(shù)顧問進行教學和指導。

  四、教研工作存在的問題

  1、教師從事教改教研的積極性不高。除了一些老師為評職稱需要申報課題,或撰寫論文外,大部分老師沒有主動參與教改的意識,甚至一些需評職稱的老師也不主動,年輕老師的進取心不強。

  2、教研的成果與學校發(fā)展的實際不符。從一些老師的教研論文看,其主題的確立與我校的教學無關(guān),存在虛、空的特點,標題大,立意高,與學校教改的實際需求不符,致使教研成果無法推廣和應(yīng)用,與教育教學的實際脫節(jié)。

  3、教師的教育教學理論欠缺、教研能力低。大多老師雖長期從事教育教學工作,但對教育教學理論的學習欠缺,表現(xiàn)在課堂上是單純的知識灌輸,教學效果差、課堂紀律差,而又片面的將責任歸咎于學生,造成師生對立的惡性循環(huán)。沒有教育教學理論的支撐,教師的專業(yè)性就會降低,教研教改容易失去重心,教師就只能是教書匠,不會成為教育教學大師。

  4、教研組長的教研能力有限。一些教研組長不能自覺的加強自身學習,教研水平不高,自然使本組的活動成了聊天、侃大瞎。再加上不以身作則,無計劃、無紀律,使個別組的教研活動名存實亡,毫無意義。

  五、下學期的幾點設(shè)想

  1、加強對教育教學理論的學習和研究,提高教師教育教學的理論水平,培養(yǎng)教師的教研能力。

  2、圍繞提高課堂教學實效,深入開展教研教改活動。無論是校本教材開發(fā)、課題申報、論文寫作都以提高課堂實效為目標,確保學生能夠“留得住,學得好”。

  3、協(xié)同教導處,探索開辟第二課堂,拓寬學生的專業(yè)知識面,滿足學生的興趣和求知需求,為學生的就業(yè)提供更廣的技術(shù)支持和競爭優(yōu)勢。

  4、改進公開課、示范課和優(yōu)質(zhì)課的操作方式,提高質(zhì)量和效果,使老師能夠互相促進、共同提高。

  5、加強推門聽課制度的執(zhí)行。下學期推門聽課由教科室臨時通知,邀請部門領(lǐng)導按專業(yè)隨機聽課,杜絕個別人不聽課或假聽課,確保推門聽課制度作用的有效發(fā)揮。

  6、加強專業(yè)課程設(shè)置和模塊化教學改革,推進專業(yè)快速發(fā)展。

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