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人防工程竣工總結(jié)

時間:2021-02-27 08:49:44 總結(jié) 我要投稿

人防工程竣工總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的人防工程竣工總結(jié),歡迎大家分享。

人防工程竣工總結(jié)

人防工程竣工總結(jié)1

  天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù),該工程實(shí)際共完成投資約 元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開工至完工共歷時5個月。

  項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下,創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù),F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米(含五層會議室的裝修)。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過道及五層會議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中(采用原活動地板重新鋪設(shè))。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:

  項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重,從項(xiàng)目一開工,對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過崗前安全培訓(xùn),對

  工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項(xiàng),重點(diǎn)采取針對性預(yù)控措施,并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開工至今,無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

  三、工程質(zhì)量控制

  項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

  從第一道工序開始到竣工的全過程,對每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

  工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>,報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

  質(zhì)量活動實(shí)施和控制方法如下:

 。1)圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。

 。2)設(shè)備、材料進(jìn)場時,由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn),不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場,以確保工程質(zhì)量。

  (3)對于隱蔽工程,提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時,不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔,竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

 。4)建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。

 。5)各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

 。6)在施工過程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

 。7)對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題,核實(shí)整改后立即反饋。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施,有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

  四、組織協(xié)調(diào)管理

  本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實(shí)施,貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施:明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中,將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動,強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動保護(hù)(設(shè)備),加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識提高,達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

  六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問題的整改情況:

  1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識

  2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

  3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機(jī)的電源改造

  4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

  5、五層會議室中控系統(tǒng),會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

  七、結(jié)束語

  我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時,你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場

  代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績,沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

人防工程竣工總結(jié)2

  一、工程概況

  本工程華美御景盤龍(時代城)人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā),重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘,重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司施工。

  本項(xiàng)目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫組成,一期施工的為1、2、7#樓和車庫部分,其中車庫的負(fù)2層局部平時為車庫,戰(zhàn)時為人防工程。人防部分面積為5613m2。

  二、工程質(zhì)量保證體系

  成立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長的工程質(zhì)量監(jiān)查小組,對工程的每個分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查,對施工過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查,以保證工程順利合格的完成。

  三、工程完成簡況:

  根據(jù)參建各方合同的'約定,工程設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項(xiàng)目基本完成任務(wù),完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場和工程實(shí)際情況編制了有針對性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:

  1、工程完成情況:

  a、已按要求完成人防平時部分工作,除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時一并完成。

  b、人防戰(zhàn)時部分設(shè)計(jì)內(nèi)容由戰(zhàn)時再進(jìn)行施工,平時部分已完成戰(zhàn)時部分的預(yù)留預(yù)埋工作。

  2、完成合同約定情況:已按要求約定內(nèi)容完成。

  3、技術(shù)檔案和施工管理資料:監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

  4、試驗(yàn)報告:經(jīng)審查所有建筑材料(鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等)試驗(yàn)報告齊全,符合要求。

  5、工程質(zhì)量保修書已按要求進(jìn)行完善。

  四、監(jiān)督和整改情況

  在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改,整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下道工序施工。

  在施工過程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過程中的每一個工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施,保證了工程質(zhì)量。

  五、驗(yàn)收情況:

  按照相關(guān)的要求對本人防工程組織的驗(yàn)收:20xx年x月x日基坑槽驗(yàn)收,20xx年x月x日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收, 20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,20xx年x月x日竣工預(yù)驗(yàn)收,竣工預(yù)驗(yàn)收時由人防辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪和監(jiān)理等單位針對驗(yàn)收提出的驗(yàn)收意見,施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢,于今天組織工程竣工的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的單位由人防辦、建設(shè)方、地堪、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成,驗(yàn)收過程符合規(guī)范要求。

  六、總結(jié)及評價

  經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位共同密切的配合,華美〃御景盤龍(時代城)人防工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)順利完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,我代表建設(shè)單位同意今天的工程驗(yàn)收,工程總體評價“合格”。對于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后,再請人防辦等各單位對其進(jìn)行驗(yàn)收。最后謝謝各參建單位一直以來的辛勤工作和對本工程以及公司的大力支持。

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