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產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)

時間:2023-01-15 20:18:55 總結(jié) 我要投稿
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產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)范文(通用4篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)范文(通用4篇)

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)1

  產(chǎn)科是一個醫(yī)療安全事故爭議頻發(fā)的專業(yè),針對這種現(xiàn)狀,為了減少產(chǎn)科醫(yī)療安全事故及爭議的發(fā)生,提高產(chǎn)科質(zhì)量。我院這近年采取了以下措施實施產(chǎn)科管理,并取得了得了明顯的效果。

  在整個醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中,醫(yī)務科把產(chǎn)科放在一個突出的位置上管理,即關口前移,加強對重點科室的監(jiān)管。

  具體做法是:

  一、嚴格依法執(zhí)業(yè),沒有取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)務人員,絕不允許從事產(chǎn)科的.執(zhí)業(yè)活動。

  二、重視對產(chǎn)科人員的培訓工作,一是送出去,醫(yī)院把產(chǎn)科工作人員輪流派出到上級醫(yī)院進修學習,掌握先進的診療技術。二是重視在職的崗位培訓,產(chǎn)科醫(yī)護人員每人都經(jīng)過了醫(yī)務科、護理部組織的醫(yī)療急救崗位技能培訓并通過了考核,醫(yī)生人人都掌握了徒手心肺復蘇及氣管插管等急救應急技能;再就是對病理產(chǎn)科的有關急救處理知識和技能,我們要求產(chǎn)科主任每月組織一個專題進行學習和探討。通過學習,提高了對特殊情況的識別、篩查和處理能力。

  三、我院把病理產(chǎn)科、高危妊娠等特殊類型的病人納入醫(yī)院《對特殊類型的病人實施重點管理的實施辦法》進行重點管理。通過對醫(yī)護人員的在職培訓,提高了對妊娠、產(chǎn)科特殊情況的識別能力,每一位醫(yī)護人員都有對有責任和義務在臨床活動中對特殊類型病人的識別、篩查及報告,普通醫(yī)護發(fā)現(xiàn)特殊情況向科主任護士長報告,科主任及護士長收集到特殊情況向醫(yī)務科、護理部、總值班報告。根據(jù)收集到的消息,科主任、護士長、醫(yī)務科、護理部將關口前移,對這些病人實施重點管理。

  四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全核心制度的落實,尤其是對特殊類型的產(chǎn)科病人,醫(yī)務科、護理部定期、不定期重點檢查病歷書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通制度、診療常規(guī)、查對制度、手術安全核查制度等核心制度的落實情況。對不適合在基層醫(yī)院治療的特殊產(chǎn)科病人,妥善做好轉(zhuǎn)診工作。通過以上措施,我們有效的提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛顯著減少。

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)2

  首先,對各位領導、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!

  產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關系到母親和嬰兒的健康,同時也是影響到一個醫(yī)療保健機構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機構(gòu)的一項重要工作。

  為加強我院產(chǎn)科建設,按照《江蘇省助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標準及評審方案》,加強組織建設,制定有關制度,完善有關操作規(guī)程,強化質(zhì)量管理,配備必備設施,充實醫(yī)療技術力量,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,經(jīng)充分的準備工作,在分管院領導的直接領導下,我科認真自查,現(xiàn)具體匯報如下:

  一、醫(yī)院的基本情況

  邳州市人民醫(yī)院是徐州地區(qū)規(guī)模較大的一家二級綜合醫(yī)院。20xx年5月被省廳評定為三級綜合醫(yī)院。我院于19xx年8月順利通過愛嬰醫(yī)院評審,獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,一直是徐州醫(yī)學院教學醫(yī)院,現(xiàn)在是徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院集團醫(yī)院,正在申報附屬醫(yī)院。我們相信,在上級領導的關心,各位專家的指導,全院職工的`辛勤努力下,我院將會有更好的發(fā)展前景。

  二、產(chǎn)科基本情況

  我科創(chuàng)建成立于19xx年,34年的變遷,特別是創(chuàng)造愛嬰醫(yī)院以來,我院把科學、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個綜合性科室,內(nèi)設產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,為整個邳州地區(qū)的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻,改造后的產(chǎn)科,從技術標準建筑規(guī)模,人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合徐州市產(chǎn)科質(zhì)量標準,并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機構(gòu)的愛嬰服務,成功地保護和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達90%以上。

  三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況

  (一)健全組織領導

  我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務副院長孫華北擔任組長,全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領導體系,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好邳州市婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,另參加所在地圍產(chǎn)保健協(xié)作組活動,我院自20xx年起開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時的復診治療。我院自19xx年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關規(guī)定進行相應的工作:

  一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;

  二是針對新進產(chǎn)科工作的人員進行母乳喂養(yǎng)相關知識培訓,考試合格后方可上崗;

  三是堅持對孕產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)相關知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進行相關知識的宣教。

  (二)科室設置

  嚴格按照《醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準,開設產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,科室設置及設備均達到標準要求。設產(chǎn)科病床40張(其中溫馨病房1間),溫馨病房配空調(diào)、彩電、電磁爐、衣柜。各科別均有相應工作制度、診療常規(guī)和搶救藥品。分娩床2張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床5張,配有空調(diào),為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

 。ㄈ┤藛T編制

  產(chǎn)科主任是婦產(chǎn)科主任醫(yī)師,高、中、初級醫(yī)師比1:2.5:4,副主任護師1人,主管護師6人,護師3人,護士6人,助產(chǎn)主管醫(yī)師5人,助產(chǎn)士5人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。且新生兒科醫(yī)師每天派人到產(chǎn)科查房,主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

  (四)產(chǎn)科門診

  設普通門診、高危門診、宣教室。由徐善榮高年資主治醫(yī)師專上門診,配助產(chǎn)士(主管護師)上門診,主治醫(yī)師以上級別醫(yī)師輪流門診。認真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。

 。ㄎ澹┎》

  產(chǎn)科病房是獨立護理單元,環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設有搶救室,按規(guī)定配備搶救設備,完好無損,護士長是趙娟(主管護師)。

 。┊a(chǎn)房

  由主管護師負責。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設備完好率100%,所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術合格證書》,另產(chǎn)房基本設備均齊全。

  (七)質(zhì)量管理

  門診及病房認真執(zhí)行首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術指征,科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、轉(zhuǎn)產(chǎn)道損失、中重婦高征、新生兒窒息等診療常規(guī)。

  (八)質(zhì)量指標

 。1)院內(nèi)無可避免性孕產(chǎn)婦死亡

 。2)院內(nèi)無可避免性圍產(chǎn)兒死亡及新生兒死亡

  (3)子癇發(fā)生率為零(入院8小時內(nèi))

 。4)會陰Ⅲ裂傷發(fā)生率為0

  (5)產(chǎn)后出血發(fā)生率<3%

 。6)產(chǎn)褥感染發(fā)生率<0.5%

 。7)滯產(chǎn)發(fā)生率為0

 。8)無子宮破裂(住院病人)

 。9)無新生兒破傷風發(fā)生

 。10)新生兒重度窒息<3%

 。11)產(chǎn)科尿瘺發(fā)生率為0

 。ň牛┙】到逃

  門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

 。ㄊ┽t(yī)德醫(yī)風

  加強醫(yī)德醫(yī)務建設,貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅決抵制不正之風,無醫(yī)療事故的發(fā)生。

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)3

  20XX年度以來,我科室在院領導的關懷和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標,立足崗位,拼搏奉獻,取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  我科室全體醫(yī)護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想積極參加各項政治活動,維護領導,團結(jié)同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,使我科室20XX年度患者滿意度最高,無患者投訴現(xiàn)象。

  二、業(yè)務工作方面

  積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力,努力認真完成各項工作,在20XX年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治,能夠熟練診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常見手術及各種計劃生育手術,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一個病人,在最大限度上避免了誤診、誤治。

  一年來我科室共接診住院患者約1100余人次,其中產(chǎn)婦約900余人,通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人,自然分娩患者約80余人,與20XX年度相比自然分娩人數(shù)有所下降,中期引產(chǎn)及保胎患者共計約150人,婦科手術包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例,輸卵管吻合術一例,以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院,20XX年我科室門診共接診患者約3000余人,婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術后門診收入明顯提高,并且門診小型微創(chuàng)手術如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術輸卵管通水等手術無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生,并有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元。

  三、醫(yī)患關系方面

  我科室存在其特殊性,所以醫(yī)患溝通很重要也很困難,但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員相互理解、團結(jié)一致、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通,讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的情況,并理解這一過程,這樣我們的醫(yī)患關系非常融洽。

  四、管理方面

 、賴栏褡袷嘏虐嘀贫燃笆自\負責制度,杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故,堅持床頭交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者,作為科室早會及交接班時討論的重點,并引起各班的重視。

 、谖铱剖蚁矩熑蚊鞔_、正規(guī)并及時記錄。

  ③手術病人嚴格把握手術指征及加強圍手術期的管理降低手術風險、對危重病人盡快診治,并請示上級領導會診討論,對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時轉(zhuǎn)診,手術嚴格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。

 、芗訌娽t(yī)療文件的書寫的管理,我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關,力爭每一份病例一次成型安全出科。

  五、增收與節(jié)支方面

  增收方面:我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,加強催款力度避免患者欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  六、存在的不足

 、賯別醫(yī)護人員態(tài)度強硬、缺乏耐心愛心并缺少對工作的熱情、使醫(yī)患關系緊張。

 、趥別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度。

 、鄱鄶(shù)醫(yī)護人員時間觀念不強,遲到早退現(xiàn)象嚴重,包括我本人。

  七、努力方向

 、偌訌妼I(yè)知識的學習,提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,希望院領導提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進修學習的機會和每月或每周院內(nèi)學習及特殊病人討論的機會。

  ②積極開展新項目,如:開展產(chǎn)前準媽媽課堂及產(chǎn)后康復知識的`宣教工作,積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經(jīng)陰道分娩,以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術以及宮頸錐切等技術。

  以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲,其中有很多缺點和不足,我們會繼續(xù)努力工作,展望未來我們?nèi)沃囟肋h充滿希望,我相信在各位領導的帶領和指導下,在我們科室每個成員的努力工作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生,努力成為20XX年全院效益最高患者滿意度最高醫(yī)護人員最團結(jié)的模范科室。

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)4

  首先,對各位領導、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!

  產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關系到母親和嬰兒的健康,同時也是影響到一個醫(yī)療保健機構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機構(gòu)的一項重要工作。

  為加強我院產(chǎn)科建設,按照《陜西省助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標準及評審方案》,加強組織建設,制定有關制度,完善有關操作規(guī)程,強化質(zhì)量管理,配備必備設施,充實醫(yī)療技術力量,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,經(jīng)充分的準備工作,在分管院領導的直接領導下,我科認真自查,現(xiàn)具體匯報如下:

  一、醫(yī)院的基本情況

  我院是一所非營利性二甲綜合醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院,占地面積2.4萬m,建筑面積3.5萬m,現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,擁有CT、CR、彩超、全自動生化分析儀、DR、數(shù)字胃腸機、乳腺鉬靶機、遙控透視機等醫(yī)療設備。全院職工748人,其22中在編正式職工492人,臨聘人員121人,離退休職工135人。專業(yè)技術人員中,高級職稱23人,中級130人。從學歷層次來看,本科以上學歷172人,約占35%。目前,醫(yī)院開設1513個臨床病區(qū)、7個醫(yī)技科室、5個行后職能部門。醫(yī)院編制床位400張,開放床位492張,病床使用率95%以上。

  二、產(chǎn)科基本情況

  創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,我院始終把科學、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個綜合性科室,內(nèi)設產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,為整個南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻,改造后的產(chǎn)科,從技術標準建筑規(guī)模,人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標準,并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機構(gòu)的愛嬰服務,成功地保護和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達90%以上。

  三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況

 。ㄒ唬┙∪M織領導

  我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務副院長陳彥文擔任組長,全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的`領導體系,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,我院自開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時的復診治療。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關規(guī)定進行相應的工作:

  一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;

  二是針對新進產(chǎn)科工作的人員進行母乳喂養(yǎng)相關知識培訓,考試合格后方可上崗;

  三是堅持對孕產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)相關知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進行相關知識的宣教。

  (二)科室設置

  嚴格按照《醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準,開設產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,科室設置及設備均達到標準要求。設產(chǎn)科病床20張,分娩床4張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床6張,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

  (三)人員編制

  醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護人員35人,其中副主任醫(yī)師3人,主治醫(yī)師4人,醫(yī)師4人,副主任護師1人,主管護師4人,護士14人,助產(chǎn)士7人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。副主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

 。ㄋ模┊a(chǎn)科門診

  設普通門診、高危門診、宣教室。由高年資主治醫(yī)師專上門診,配副主任護師上門診,認真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。

 。ㄎ澹┎》

  產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設有搶救室,按規(guī)定配備搶救設備,完好無損。

 。┊a(chǎn)房

  由主管護師負責。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設備完好率100%,所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術合格證書》,另產(chǎn)房基本設備均齊全。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量管理

  門診及病房認真執(zhí)行首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術指征,科室有產(chǎn)科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規(guī)。

 。ò耍┵|(zhì)量指標

  1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%;

  2、院內(nèi)子癇發(fā)生率<0.2%;

  3、滯產(chǎn)發(fā)生率<0.5%;

  4、產(chǎn)后出血發(fā)生率<2%;

  5、子宮破裂發(fā)生率為零;

  6、會陰側(cè)切率<20%;

  7、Ⅲ度會陰撕裂發(fā)生率為零;

  8、新生兒重度窒息發(fā)生率<3%;

  9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%;

  10、剖宮產(chǎn)率<15%;

  11、無指征剖宮產(chǎn)率為零;

  12、住院產(chǎn)婦死亡率<0.02%;

  13、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零;

  14、新生兒死亡率<0.5%;

  15、圍產(chǎn)兒死亡率<1.5%;15、

  16、圍產(chǎn)兒死亡報告率、出生缺陷報告率100%;

  17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%;

  18、院內(nèi)感染率<10%;

  19、無菌手術切口感染率<0.5%;

  20、醫(yī)療事故發(fā)生率為零。

 。ň牛┙】到逃

  門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

  (十)醫(yī)德醫(yī)風

  加強醫(yī)德醫(yī)務建設,貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅決抵制不正之風,無醫(yī)療事故的發(fā)生。

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