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企業(yè)監(jiān)事會年終工作總結

時間:2020-11-04 11:19:55 總結 我要投稿

企業(yè)監(jiān)事會年終工作總結范文

  時間過得非?欤徽Q,一年就過去了,有過困惑,更有希望和喜悅,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)監(jiān)事會年終工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)監(jiān)事會年終工作總結范文

  企業(yè)監(jiān)事會年終工作總結1

各位股東代表、各位監(jiān)事:

  一、20xx年監(jiān)事會的工作情況

  1、健全完善內部制度建設。

  二、檢查公司依法運作的情況

  20xx年,公司的董事、經理和高級管理人員能夠遵循《公司法》、公司《章程》行使職權,按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作,較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面,其程序合法有效。

  三、檢查公司財務報告的情況

  監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查,認為公司財務制度健全,管理規(guī)范,公司內部審計工作不斷強化。

  四、檢查公司在建工程項目情況

  20xx年公司完成在建工程投入xx億元,項目建設情況。

  五、20xx年監(jiān)事會的重點工作

  20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

  1、加強法規(guī)學習,提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強監(jiān)事會成員對現代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習,不斷提高專業(yè)理論水平。

  2、完善監(jiān)督機制,保障監(jiān)督效果。

  企業(yè)監(jiān)事會年終工作總結2

各位董事、監(jiān)事、公司領導:

  上午好!

  受監(jiān)事會委托,我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

  20xx年是公司經營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。

  監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用,F將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

  20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務,取得了一定工作成績和經營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,在20xx年中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。

  一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能

  20xx年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

  20xx年2月26日召開xx年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

  20xx年4月1日召開xx年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

  20xx年6月28日召開xx年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。

  監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

  二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生

  遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務;旧献龅搅斯蓶|會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的.職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能,經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

  但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

  三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價

  監(jiān)事會認為,公司在20xx年度的經營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守,沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

  公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

  1、 公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

  2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。

  3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。

  公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為:新型設備及其產品技術先進,性能優(yōu)良,總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產,產品質優(yōu)價廉,在市場上具有很強的競爭力。

  20xx年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目,于 20xx年11月建成新的生產線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元,資助占到支出的X%,項目通過了陜西省科技廳的驗收。

  公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經費X萬元,資助占到支出的X%。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。

  公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:

  (1)完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進,增添了四種新產品,取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴大了公司的知名度。

  (2)成功開發(fā)的新型生產線,生產效率高,產品質量穩(wěn)定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化,更好的適應客戶多樣化需求。

 。3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。

  (4)公司申請發(fā)明專利X項,提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。

  20小學年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協(xié)調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權益。

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