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調(diào)度室年度安全工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-29 14:23:31 總結(jié) 我要投稿

調(diào)度室年度安全工作總結(jié)范文

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調(diào)度室年度安全工作總結(jié)范文

  提高員工整體素質(zhì),服務(wù)全礦安全生產(chǎn)恒泰煤業(yè)有限公司礦調(diào)度20xx年年度工作總結(jié)20xx年我調(diào)度室在公司、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我部門認(rèn)真貫徹公司、礦的各項(xiàng)決策和有關(guān)各種規(guī)章管理制度,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)全礦,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng);在人員不足、管理范圍大、服務(wù)項(xiàng)目多等情況下,而我們的調(diào)度員都是剛從學(xué)校畢業(yè)轉(zhuǎn)為煤礦的年輕員工,有些還專業(yè)不對(duì)口,對(duì)采、掘作業(yè)工序不懂,對(duì)井下各個(gè)系統(tǒng)、巷道不了解,更談不上指揮生產(chǎn)。所以,給調(diào)度業(yè)務(wù)工作帶來(lái)不便,有時(shí)還受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在工作被動(dòng)的情況下,調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)以身作則、不等不靠、立足本職,針對(duì)性的對(duì)調(diào)度員進(jìn)行耐心仔細(xì)的幫助,講一些調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,下決心改變被動(dòng)局面。

  回顧一年來(lái)我們調(diào)度室所走過(guò)的路程,主要抓了以下幾方面的工作:

  (一)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,首先抓制度的落實(shí)

  我們清楚地知道一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體沒(méi)有好的紀(jì)律,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,做任何工作都是一盤散沙。所以,我們除貫徹礦的各種制度外,調(diào)度室也制定了自己的管理考核辦法:一是班前、班后會(huì)制度,二是交接班制度,三是衛(wèi)生責(zé)任制,四是班中不許喝酒、不許打游戲、不許睡覺(jué)、不許脫崗、不許串崗等一系列考核辦法。

  (二)抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、我調(diào)度室積極參與礦組辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用礦舉辦的各種培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  2、今年我部門選送外培人員:調(diào)度員2名、監(jiān)控員2名。經(jīng)過(guò)外培增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)水平。

  3、加強(qiáng)內(nèi)培,我室利用每周六下午4—6點(diǎn)對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)調(diào)度員、監(jiān)控員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)內(nèi)培使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高。

  4、內(nèi)部開(kāi)展幫教辦法,今年,我們從四月份開(kāi)始實(shí)行從事井下多年的老工人帶領(lǐng)青年員工到采、掘一線看、講、教采掘生產(chǎn)程序。

  1)看(看生產(chǎn)工序、看生產(chǎn)流程)

  2)講(講操作技術(shù)、講安全重點(diǎn)、講關(guān)鍵環(huán)節(jié))

  3)教(教設(shè)備性能、教設(shè)備保養(yǎng)、教設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn))

  從工作面到主井、強(qiáng)力皮帶、筒倉(cāng)了解、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。經(jīng)過(guò)看、講、教使青年員工受到了很大啟發(fā),真正了解了礦井各個(gè)環(huán)節(jié),也提高了員工對(duì)采、掘的運(yùn)轉(zhuǎn)和工序流程,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

  (三)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作,創(chuàng)建調(diào)度室文明窗口

  礦調(diào)度是我礦精神文明的窗口,我室乘鄂爾多斯市創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)的東風(fēng),也創(chuàng)建我調(diào)度室的.文明工作:

  一是加強(qiáng)了調(diào)度室、會(huì)議室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,

  二是制定了精神文明創(chuàng)建制度,凡是來(lái)我室參觀和貴賓檢查人員,我們員工必須起立、讓座、文明接待,

  三是開(kāi)展文明用語(yǔ)活動(dòng),接電話首先說(shuō)你好,不許說(shuō)臟話、不許頂撞對(duì)方,真正做到禮貌待人。

  (四)發(fā)揚(yáng)吃苦精神,堅(jiān)決執(zhí)行公司、礦的號(hào)召

  1、我們調(diào)度員堅(jiān)持執(zhí)行礦規(guī)定的下井次數(shù)和時(shí)間,堅(jiān)持經(jīng)常去生產(chǎn)一線了解工作面安全生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r。

  2、我們響應(yīng)礦號(hào)召在創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中我們調(diào)度員參加礦組織的清掃大院衛(wèi)生活動(dòng)。

  3、我們調(diào)度室參加了礦組織的國(guó)慶90周年唱紅歌活動(dòng)。

  4、特別是我礦9.23滲水事故后,我調(diào)度室響應(yīng)礦號(hào)召,調(diào)度員分兩套班子值班,一套調(diào)度、一套檢身房值班。在救災(zāi)搶險(xiǎn)中,我們調(diào)度員準(zhǔn)確無(wú)誤的將抗水患情況及時(shí)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),全體員工都投入到抗水患搶險(xiǎn)中,真正做到了靠前指揮。

  5、特別是調(diào)度主任李文俊,在發(fā)生滲水時(shí),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮搶險(xiǎn)工作。

  (五)加強(qiáng)煤礦監(jiān)控管理,服務(wù)礦井安全生產(chǎn)

  1、五月份井下、地面監(jiān)控系統(tǒng)歸調(diào)度室管理后,調(diào)度室制定了監(jiān)控的管理考核辦法(有文件)

  2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù),對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)更換,保證了井上、下得安全生產(chǎn)。

  3、特別是9.23滲水事故后,我們更換了經(jīng)水浸泡的監(jiān)控和通訊設(shè)備,用最短的時(shí)間處理好并恢復(fù)了災(zāi)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了礦井的安全生產(chǎn)。

  (六)綜合工作

  1、調(diào)度室堅(jiān)決執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示,積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的指令性任務(wù)。

  2、由調(diào)度主任牽頭完成每周五全礦的安全隱患大排查,對(duì)查出得隱患有檢查、有落實(shí),及時(shí)整改了不安全因素,使各生產(chǎn)隊(duì)組正常生產(chǎn)。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順和協(xié)調(diào),做到收集信息第一時(shí)間,報(bào)送信息第一時(shí)間,確保反饋信息快速準(zhǔn)確。

  3、由調(diào)度主任牽頭組織各科室干部完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、各生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)尺、進(jìn)度的驗(yàn)收,一年來(lái)未出現(xiàn)任何差錯(cuò),為礦提供了準(zhǔn)確的產(chǎn)量進(jìn)尺數(shù)據(jù)。

  4、調(diào)度室完成了各種會(huì)議紀(jì)要文件的打印、每月工資的匯總工作和調(diào)度日?qǐng)?bào)工作。

  (七)一年來(lái),我部門為我礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  一至十一月份產(chǎn)量已達(dá)到200萬(wàn)噸以上,進(jìn)尺6000米做到了調(diào)度應(yīng)該做的工作,但是我們的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作方面還有不足之處:

  1、調(diào)度員在平時(shí)工作中有時(shí)候出現(xiàn)失誤,對(duì)井下情況不是了如指掌。

  2、調(diào)度員業(yè)務(wù)水平有所提高,但距高標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距。

  3、監(jiān)控系統(tǒng)完善不夠,日常維護(hù)跟不上,監(jiān)控人員技術(shù)水平差,問(wèn)題處理不了還得找廠家來(lái)處理。

  4、以上所存在問(wèn)題有待于今后努力完成。

  (八)明年的工作重點(diǎn)

  1、20xx年是公司發(fā)展、奮進(jìn)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的一年,新的一年我們恒泰天時(shí)、地利、人和條件具備,在安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺要有一個(gè)新的突破。所以我們調(diào)度在新的一年里也要有新的起點(diǎn),向高標(biāo)準(zhǔn)、高層次奮斗,無(wú)論干哪項(xiàng)工作都要有超前意識(shí)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參與礦組織的外培及礦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)對(duì)員工每周六的內(nèi)培工作,真正將員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、能適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)的員工。

  4、加強(qiáng)監(jiān)控管理,監(jiān)控是我單位的一個(gè)難點(diǎn)工作,戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣,覆蓋我礦井上、下。監(jiān)控人員技術(shù)素質(zhì)差、人員短缺,現(xiàn)在井上、下還存在很多問(wèn)題,所以監(jiān)控是我單位的一個(gè)難點(diǎn)也是我們明年工作的重中之重,必須加強(qiáng)管理,步入正規(guī)。

  5、繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作,精神文明創(chuàng)建軟件我們自己克服,有關(guān)硬件還請(qǐng)公司、礦給予幫助,使我礦調(diào)度成為恒泰精神文明的一個(gè)亮點(diǎn)。

  總之在新的一年內(nèi),我調(diào)度要有一個(gè)新的起色,新的變化,再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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