生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人（個人優(yōu)秀先進材料附后）。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識，其具體的表現(xiàn)如下：
周穩(wěn)定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設施設備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
XX年，我連在團黨委的正確領導下，在團安辦的指導下，認真貫徹貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，按照“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”的主題，認真落實各項安全生產(chǎn)制度，明確安全職責，建立健全監(jiān)管體制，加大宣傳教育、培訓力度，層層抓好落實安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、健全和落實安全生產(chǎn)責任制
在強化單位第一責任人負責制的基礎上，進一步完善行政領導“一崗雙責制”，主管領導負總責，分管領導對業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)工作負責。成立了連長、指導員為組長、副職領導和業(yè)務為成員的安全領導小組，由副連長擔任專職安全員。制定了連長、副連長、安全員安全職責，同時與主要崗位人員和班組長簽訂了安全責任書，使全連上下形成了一個從有責任事事重落實的安全生產(chǎn)體系。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀增強職工群眾的安全意識
為了使連隊職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識,全年來，連安全領導小組加大宣傳力度，大力倡導和樹立安全發(fā)展觀，使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心，連隊經(jīng)常性利用大小會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性，特別是在“安全生產(chǎn)教育月”活動中，連安全生產(chǎn)領導小組充分利用團廣播，板報、大小標語等大力宣傳安全知識，達到了教育一大片，影響整個群體的目的，全年連隊共召開安全生產(chǎn)專題會x次，對職工進行安全生產(chǎn)教育xx次，張貼大小標語xx余幅，出專題板報x期，進行安全法規(guī)和安全知識的宣傳工作。
三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實有效
XX年，一連安全領導小組從加強安全生產(chǎn)基礎工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重大安全事故處理應急預案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實處，全年連隊共組織安全自查活動xx次，查出安全隱患xx起，都得到了及時整改，整改率達到100％，對每個安全隱患連隊都非常重視，認真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。
四、認真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動
6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，一連安全生產(chǎn)領導小組加大宣傳力度，在職工群眾中大力倡導安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動開展的有聲有色，在宣傳月活動中連隊出專題黑板報1期，張貼大小標語xx余幅。投送廣播稿件3篇，來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，連隊安全領導小組對全連進行了安全大檢查1次，查找隱患及時整改，活動中連隊還組織職工群眾學習安全生產(chǎn)常識。受教育人數(shù)達xx余人，積極參加團安全辦組織的“安全生產(chǎn)，綜合治理”黑板報及演講比賽活動。
五、經(jīng)費投資：全年安全經(jīng)費投資xx元，其中宣傳教育、培訓xx元，安全檢查xx元，隱患整改xx元。
XX年，在我連安全領導小組和全連職工共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，全年沒有安全事故發(fā)生，在今后的工作中定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服工作中存在的缺點和不足，使安生產(chǎn)工作再上新的臺階。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字數(shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
三、讓數(shù)據(jù)說話
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業(yè)績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據(jù)。
生產(chǎn)工作總結(jié)4
短期內(nèi)，我在公司的目標是：我希看自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。
兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——固然我堅信自己不是銹鐵！在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進進辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)回類。同時也堅持寫工作日記（對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄）。
我一直本著"當天的事情，當天做"的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀（小技巧）。在車間的工作實習總結(jié)，之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結(jié)。就總體的工作感受來說，我還是比較滿足。只是也有某些時候，會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。
在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、還沒有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解未幾。這也許是由于剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。
2、對發(fā)貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；
3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。
我在工作上的收獲主要有：
1、在預備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部分的表格制作；
2、學習了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操縱方法；
3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專業(yè)性的題目應該往找誰？但現(xiàn)在總算可以應對自如了；
4、基本知道我司業(yè)務跟單這塊的操縱流程；我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿足，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領導滿足。
生產(chǎn)工作總結(jié)5
我中心在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的支持和監(jiān)督下，在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關單位的密切配合下，烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定提質(zhì)，隊伍建設不斷加強，年度工作圓滿完成。
一、堅持求實創(chuàng)新，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
全市種植烤煙6萬畝�？緹煿ぷ鞣e極適應煙葉市場新常態(tài)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為方向，以煙葉質(zhì)量為根本，以煙農(nóng)效益為核心，努力實現(xiàn)“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、強基礎、創(chuàng)特色”的目標。全市生產(chǎn)煙葉近18萬擔，收購煙葉15.18萬擔，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值2.5億元，煙葉稅4880萬元，市人民政府被評為“全省煙葉工作優(yōu)秀單位”。今年煙葉生產(chǎn)有三個特點：
第一，順應市場變化，穩(wěn)步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。一是保持種植規(guī)模穩(wěn)定可控。按照煙葉生產(chǎn)“不能少也不能過多”的方針，落實指導性種植計劃，保持了**煙葉在全省的主產(chǎn)縣（市）地位。二是優(yōu)化烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局。根據(jù)各煙區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，著力鞏固北區(qū)萬畝和萬擔煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穩(wěn)定西區(qū)，發(fā)展東區(qū)，尤其發(fā)展生態(tài)煙區(qū)。三是主攻煙葉質(zhì)量。做到技術(shù)培訓扎實有效、控肥得力長勢平衡、優(yōu)化結(jié)構(gòu)回歸理性，今年上等煙比例占66.18%，較去年提高4.07%，煙葉質(zhì)量明顯提升。
第二，夯實生產(chǎn)基礎，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。一是加強煙基建設。投資1625萬元，完成了20xx年5048畝基本煙田土地整理，并順利通過省市驗收；爭取金雞水庫擴建項目和20xx年10000畝基本煙田土地整理項目落地。二是增強合作社服務功能。全市育苗、機耕等生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了100%專業(yè)化服務，專業(yè)化烘烤覆蓋了所有烤房群，全面實行站外專業(yè)化分級服務。三是扶持發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場。對煙葉家庭農(nóng)場建設進行培育試點，有12家通過了驗收，種植面積均在50畝以上。
第三，創(chuàng)造煙葉特色，努力打造**品牌。一是倡導“特色+優(yōu)質(zhì)”的煙葉品牌理念。發(fā)揮宣傳引導和煙葉收購指揮棒的作用，樹立“好煙才有好價”的觀念，煙農(nóng)增強了生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的主動性。二是著重搞好生產(chǎn)技術(shù)培訓。強化配方肥料管理和煙葉分級提純，提高上等煙葉質(zhì)量和比率，提升了**煙葉在工業(yè)市場的競爭力。三是加強生態(tài)煙建設。按照“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”的種植要求，加大對大圍山、張坊等東部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)煙的科研開發(fā)，生態(tài)煙葉色澤更亮、香氣更醇。
二、堅持務實較真，黨的建設全面加強
�。ㄒ唬╊I導班子民主務實。一是加強學習。積極參加市委中心組理論學習，組織機關干部學習黨的方針政策和黨紀法規(guī)知識、十八屆五中全會精神，開展“修身與做人”的大討論，干部政治素質(zhì)和思想覺悟得到加強。二是落實制度。健全和完善了黨組議事和決策機制，重大問題由黨組集體討論決定。落實周工作例會制度，及時講評工作，形成工作要點下發(fā)到烤煙基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是務實工作。領導班子科學把握大局，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，煙葉質(zhì)量有效提升，煙農(nóng)利益得到保障。
�。ǘ┙M織黨建明顯加強。扎實開展“三嚴三實”專題教育，精心組織民主生活會，以求真務實的精神開展批評與自我批評，強化了戰(zhàn)斗堡壘。開展“一進二訪”活動，掌握官橋鎮(zhèn)新元村扶貧幫困基本情況，派專人常駐新元村，實施精準扶貧。邀請學者為全體黨員干部上黨課，觀看黨史電教片等，提升了廣大黨員干部的黨性認識和群眾意識。組織黨員干部開展“百戶煙農(nóng)調(diào)查”活動，到古港鎮(zhèn)鶴源村種植“示范煙”，走訪慰問敬老院老人、困難黨員、留守兒童等。通過開展教育實踐活動，錘煉了黨員先鋒模范作用，中心支部黨員施立新同志被評為全市“踐行一線工作法，爭當發(fā)展先鋒”的先進典型。
�。ㄈ┝ㄔO務求實效。一方面廉政職責切實履行。中心黨組和紀檢組分別履行了黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，完善了公務接待、用車和財經(jīng)管理制度，紀檢組對中心財務和干部履職情況進行不定期的檢查，將反“四風”工作落到實處。另一方面，廉政教育常抓不懈。黨組每季度組織召開班子廉政建設工作會議，作風建設是周工作例會的重要議題。邀請**市委講師團的老師對中心干部職工進行了專題廉政教育。組織觀看干部風紀警示專題片，及時查找工作中存在的不足。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進
�。ㄒ唬┛緹熜麄魃钊肴诵�。黨支部扎實開展了“愛心涌動**河”學雷鋒志愿服務活動，完成了一篇題為《順勢而為、創(chuàng)新宣傳，促進我市烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的調(diào)研文章。在《**要情》登載烤煙信息11條，在**晚報、**日報、**電視臺報道煙葉工作共計43次，自辦《煙情簡報》18期，向全市煙農(nóng)印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)指南》《典型煙農(nóng)宣傳專刊》刊物等，及時宣傳烤煙政策、倡導發(fā)展理念、分享烤煙成果。
（二）社會管理成效明顯。圍繞我市社會管理綜合治理目標，抓好烤煙綜治維穩(wěn)工作。一是抓好維穩(wěn)時間節(jié)點。抓好主要節(jié)假日和“兩會”等重要會議期間的維穩(wěn)工作。二是消除不穩(wěn)定因素。妥善調(diào)處煙葉收購矛盾，做到收購組織嚴密，確保收購秩序平穩(wěn)。三是提升依法維穩(wěn)水平。全體干部職工積極參與**“六五”普法教育，增強了干部職工法制意識。
�。ㄈ帲ㄈ冢┵Y成績突出。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好爭（融）資工作。一是“芙蓉王”全配方片煙預處理線和打葉復烤專線技術(shù)改造項目總投資18.61億元，到位資金9000萬元；二是金雞水庫水源性工程項目已通過國家煙草局專家評審，國家煙草總局援建資金7320.72萬元；三是爭取煙基項目到位資金3089.99萬元，特色煙葉科研項目資金508.11萬元，G80特色煙葉補貼500萬元。全年爭取項目到位資金1.3億元，完成市政府下達任務的131%。
（四）中心工作圓滿收官。扎實開展古港鎮(zhèn)鶴源村群眾工作，屋場建設、烤煙生產(chǎn)、扶貧幫困等各項工作開展有聲有色，群工站每季度均被評為全市一類群工站；與淮川西正社區(qū)協(xié)同開展了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治活動；積極開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動，厲行節(jié)約和反對浪費效果明顯；按照優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作要求，抓好了作風建設、效能問責等工作；此外，圓滿完成了黨政服務、信訪、編制人事、扶殘助殘、老干關協(xié)、工青婦、人口計生、服務三農(nóng)等各項中心工作任務。
中心各項工作雖然取得了較好的成績，但也有不足，如烤煙生產(chǎn)面對重大自然災害，基礎設施仍顯薄弱；烤房維護力度還有待加強。我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、務實的作風、過硬的措施，完成好市委市政府下達的目標任務，為**經(jīng)濟社會較快發(fā)展作出應有的貢獻！
生產(chǎn)工作總結(jié)6
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結(jié)合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的`班前培訓、學習流動，進步了職工學習力、實踐力、立異力，促進了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質(zhì)關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進步職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個能夠施展學習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經(jīng)由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學習室。但礦領導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是襤褸不堪的桌椅，學習、流動舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進流動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大出產(chǎn)的需求。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室流動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設流動的實施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變?nèi)藗儗γ旱V“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程振興礦XX年礦井依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組后，幾個出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
生產(chǎn)工作總結(jié)7
今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和２００３年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
�。舶寻踩a(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
�。尺M行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
�。蹬e辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
�。吨攸c規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
�。啡Ω愫谩按簷z”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動�！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行�！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關，“春檢”作業(yè)秩序井然。
生產(chǎn)工作總結(jié)8
今年以來，我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，緊緊圍繞 “服務杭州G20峰會”這一“圓心”，積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方法，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，扎扎實實推進安全生產(chǎn)各項工作，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。
我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領域未發(fā)生事故。
工礦領域事故特點分析：事故類型中以機械傷害和起重傷害二類事故最為明顯，合占事故總數(shù)的66.7%；違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿(mào)類事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓不夠、操作人員安全意識不強，未按操作規(guī)程或勞動紀律作業(yè)，違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
一、 主要工作開展情況
�。ㄒ唬� 落實責任，健全完善安全生產(chǎn)責任體系
一是全面落實安全生產(chǎn)責任�？h政府和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、49個部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產(chǎn)責任書，各副縣長和分管部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，以此推進安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的有效落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任書，層層落實，細化分解任務。二是調(diào)整和充實安委會成員單位。為切實履行“管行業(yè)必須管安全”的職責，消除監(jiān)管盲點和漏洞，履清各部門職責，報縣政府同意，在原有48個安委會成員單位的基礎上，新增16個成員單位。同時為突出重點行業(yè)領域監(jiān)管，對24個重點部門制定了個性化的安全生產(chǎn)目標管理責任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責任落實。將企業(yè)的主體責任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動各類企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)法定義務。逐步構(gòu)建了黨委政府領導、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。
�。ǘ� 注重治理，健全隱患排查治理體系
一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點監(jiān)管企業(yè)，采取科室認領，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與的方式進行滾動式排查，同時結(jié)合年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開展涉及消防、交通道路、特種設備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場所兩企業(yè)”等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動。全縣共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位256家次，共出動人員958人次，排查出各類隱患895條。下達限期整改指令書30份，現(xiàn)場處理決定書6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)對其公司存在的危險化學品生產(chǎn)輔助裝置、設施進行了徹底的拆除，及時聯(lián)系�；肥褂煤蜕a(chǎn)企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時根據(jù)（龍維安指[xx]1號）隱患短板交辦單，對涉及我局的隱患短板，進行了全面整改，除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲存、經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)外（下發(fā)《關于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經(jīng)營單位隱患的函》，要求商務、市監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)按照職責分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位 。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點共17處，其中市級掛牌5處，縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金E901線#29-#31號電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級驗收，其余掛牌隱患正按照整改計劃，有序推進整改工作。預計G20峰會召開之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，嚴格依法依規(guī)查處生產(chǎn)安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類安全生產(chǎn)違法案件14起，其中6起生產(chǎn)安全亡人事故，8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬元（事故類罰款83.1234萬元，非事故類罰款2.3萬元）。
�。ㄈ� 創(chuàng)新手段，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平
一是試點安全生產(chǎn)社會化服務。�；平�(jīng)過前期充分調(diào)研和學習，在全縣�；髽I(yè)開展安全生產(chǎn)社會化服務工作，目前全縣27家�；飞a(chǎn)、儲存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務機構(gòu)簽訂社會化服務合同，截止5月16日，四家服務機構(gòu)完成對27家�；穯挝坏牡谝惠喎⻊�，排查出各類隱患124處，立即整改22處，其他各項預計7月底全部完成整改，有效緩解監(jiān)管力量不足，彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進。為切實提高企業(yè)火災預警防范能力，前期縣安委辦召集相關部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會，明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學校、勞動密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng)，并將推廣實效納入xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任制考核辦法中，今年以來新增8家單位安裝“智慧用電” 系統(tǒng)70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
�。ㄋ模� 筑牢根基，健全安全預防控制體系
一是源頭把關。1-5月份共受理各類審批事項39件，辦結(jié)39件，辦結(jié)率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次（其中安全設施設計審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預評價1家次），核發(fā)（換證）�；�(jīng)營許可15家次，各類備案18家次（安全事故應急預案12家次；非藥品類易制毒備案5家次；職業(yè)病防護設施竣工驗收備案1家次）。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內(nèi)危險化學品重大危險源備案、安全生產(chǎn)事故應急預案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內(nèi)的�；a(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲存設施�；瘜W品經(jīng)營企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內(nèi)重大危險源備案4家、安全生產(chǎn)應急事故備案46家。三是嚴格標準化復審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關于進一步規(guī)范工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審管理工作的通知》（衢安監(jiān)[20xx]128號）要求，對全縣68家安全生產(chǎn)標準化到期的工礦商貿(mào)企業(yè)進行復審，對不符合條件的堅決予以退出（杜山集團1家），保證安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)的分管領導、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè)，備選評估企業(yè)，其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報并通過審核，50家企業(yè)委托中介機構(gòu)完成職業(yè)病危害因素檢測，2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
（五） 強化宣教，提升全民安全素養(yǎng)
一是弘揚安全文化，強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產(chǎn)月”活動，通過安全生產(chǎn)進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村，濃厚全社會安全氛圍，提高全民安全意識。6月14日，在縣榮昌廣場舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒�，現(xiàn)場共有21個部門單位參加，共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份，展示安全知識展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬家，護航G20，家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊，進行安全生產(chǎn)知識演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產(chǎn)知識競賽，共有18支企業(yè)代表隊參加，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓，提升安全意識。今年以來，縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺，開設電工特種作業(yè)培訓班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓班1期，70人；共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班4期，共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計12家次，培訓人員20xx多人。
�。� 扎實開展“兩學一做”，爭做合格黨員
在縣直機關工委和“兩學一做”辦的指導下，全面開展局“兩學一做”，制定實施方案，召開動員大會，采取集中學習和自學兩種方式，重溫入黨誓詞，開設專題黨課輔導，學系列講話，手抄黨章等活動，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航G20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動，著重轉(zhuǎn)變干部職工工作作風，建設一支忠誠合格、敢于擔當、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。
二、 存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。
xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識不足、設備設施老化、工藝技術(shù)落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低，尤其受當前經(jīng)濟下滑影響，企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
�。ǘ┌踩a(chǎn)責任制仍未落實到位。
企業(yè)主體責任落實不到位，隱患排查不及時、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱。“管行業(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處，一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認為，其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目，對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
�。ㄈ┌踩O(jiān)管仍不到位。
安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一，還是依靠業(yè)務科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術(shù)”居多，工作效率低，監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足，和點多面廣的監(jiān)管任務形成鮮明的對比，以及監(jiān)管人員業(yè)務水平不高等直接導致監(jiān)管不到位。
三、xx年下半年工作計劃
縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐，站在全省一盤棋的角度，把安全“紅線”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保整個G20峰會期間xx不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會影響的安全生產(chǎn)事件。
�。ㄒ唬┮詮娀己硕讲闉楹诵�，深化責任落實
安全責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進一步推進責任落實，通過創(chuàng)新方式，對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和安委會成員單位的安全生產(chǎn)工作目標責任實行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務的繁重程度把被考核單位分成三大類，注重過程考核，對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵，對考核等次為不合格的單位給予通報批評，并實行“一票否決”制度。
�。ǘ┮噪[患排查治理為抓手，推進體系建設
繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責任落實，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度，逾期未完成整改的，根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報相關職能部門取消相應的優(yōu)惠政策和措施，對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的，責令其暫時停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。
�。ㄈ┮詫ｍ棛z查為推手，整頓安全秩序
樹立高度負責的責任感，全力抓好安全風險防控，積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作，不折不扣做好各項G20安全保障工作。一是對危險化學品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領域開展針對性的專項檢查，配合加強涉爆涉毒物品流向管理，嚴格易制爆、易制毒物品管控，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領域開展聯(lián)合專項檢查，適時召開相關監(jiān)管工作會議，分析存在問題，提出下步工作意見，不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責任，保證安全生產(chǎn)必要的投入，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，嚴格執(zhí)行責令企業(yè)立即整改、暫時停產(chǎn)、限期整改等措施，切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┮詧�(zhí)法年活動為手段，提升辦案能力
充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)溝通作用，創(chuàng)新工作方式，通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責令限期整改指令書，對拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據(jù)隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產(chǎn)行為，堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
�。ㄎ澹┮詮娀芾韯�(chuàng)新為重點，提水監(jiān)管水平
根據(jù)市局部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設，推動安全生產(chǎn)“無紙化”考試；嚴格落實煙花爆竹經(jīng)營（零售）企業(yè)“兩關閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）企業(yè)“六嚴禁”要求，出臺《xx縣煙花爆竹經(jīng)營（零售）布點規(guī)劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。
（六）以宣傳考核培訓為途徑，弘揚文化建設
一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專題輔導班，邀請xx省安全生產(chǎn)科學研究院副院長吳珂為黨政干部授課（黨政同責，切實有效地推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實）；三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務培訓擴大到村（居）委會主任，切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。
�。ㄆ撸� 以“兩學一做”為契機，轉(zhuǎn)變作風紀律
一是切實抓好“三會一課”制度，開展好專題組織生活會，嚴肅認真開展批評和自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。二是健全完善內(nèi)部管理制度，形成用制度管人、管事、管權(quán)的局面。三是加強教育學習，豐富學習載體，通過學“黨章黨規(guī)，學系列講話”，提高黨性覺悟，服務能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
生產(chǎn)工作總結(jié)9
尊敬的各位領導
大家好！
光陰如梭，XX年即將過去，XX年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在XX年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)
XX年ai產(chǎn)量
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
一 ：來年規(guī)劃
1、處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成；
2、負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器
3、根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
4、負責當班操作員的崗位培訓、績效考核；并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為；
5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象；
6、負責審核當班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策；
7、負責本班的生產(chǎn)安全、設備安全，并指導操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法；
8、負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行；
9、負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善；
10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；
11、建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
12、每天檢討當天工作及未完成事項
13、做好交接班記錄
二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝
1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。
三：節(jié)約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！
四：提高生產(chǎn)效益及減低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
五：保障人員流失鞏固團隊建設
1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術(shù)關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
生產(chǎn)工作總結(jié)10
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2.紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性�？己艘�，透明度要高�？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4.培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6.負責車間各級人員的培訓。
7.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關系。
3.認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。
4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。
5.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1.預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4.建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5.加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6.堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1.我們健全設備管理機構(gòu)，有效開展設備點檢定修。
2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設備管理的基礎工作。
4.加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6.認真做好特種設備年的年檢工作。
7.認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質(zhì)完成了年檢。
8.積極推進設備應急維修管理工作。
9.認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。
2.認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。
3.按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側(cè)窗。3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對有害健康的地點實行隔離設施。
5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2.設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計劃性。
生產(chǎn)工作總結(jié)11
生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、內(nèi)強管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而是整個公司的調(diào)度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二、堅持原則，實事求是。
生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實。對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不擔
三、廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四、務實創(chuàng)新，團結(jié)奮進。
干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程，務實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結(jié)奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。
生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年，北宿鎮(zhèn)實施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點。
一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識
領導是關鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制；鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站，配備了3名專職人員。設立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。
�。ㄒ唬㈤_展《安全生產(chǎn)法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。
�。ǘ�、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎上，組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。
�。ㄈ�、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應急處置預案。在企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
�。ㄋ模㈤_展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。
（五）開展“我為安全獻一計”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資30萬元，安裝了紅綠燈。
通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產(chǎn)責任制
按照市安監(jiān)局下達的安全生產(chǎn)指令目標，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。
一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學校分別下達了20xx年度《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認真自覺，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以內(nèi)的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。
經(jīng)典哦特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。
二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領導體系，健全了管理網(wǎng)絡及必要的規(guī)章制度。
三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導，各村配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯(lián)絡員，三人以上企業(yè)設安全科室，配專職干部，每個車間設一名安檢員。
四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達60萬元以上。
五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。
三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關部門對九個方面集中開展了專項整治，關閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標準。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。
在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，存在著嚴重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應急預案相應措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。
過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是個別違章加油
經(jīng)典哦站點時隱時現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。
在新的一年里，我們將以發(fā)揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設小康社會做出積極貢獻。
20xx年十二月
生產(chǎn)工作總結(jié)13
xx年8月22日～9月1日，我們帶領材料學院材料成型與控制工程專業(yè)02級1、2、3班的全體學生進行了為期十天的生產(chǎn)實習。
這次我們?nèi)ラL春一汽實習，采用講座及到工廠進行現(xiàn)場參觀學習相結(jié)合的教學方法，克服了實習時間短，實習經(jīng)費少的困難，圓滿完成了本次實習任務。通過觀看汽車沖壓件、鍛件、鑄件、焊接件的制造工藝、熱處理工藝、汽車零件的機加工工藝、模具的制造工藝，以及卡車和轎車的裝配生產(chǎn)線，使學生們對汽車零件的制造工藝及過程和裝配過程有了初步的感性認識；實習管理科周科長采用多媒體做了關于汽車廠的介紹，使同學們了解到我國汽車工業(yè)的發(fā)展史和一汽人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，鍛造廠朱老師的講座，不僅使同學們學習了鍛造專業(yè)知識，還使學生們對本次實習的重要意義及實習過程中遇到的一些問題有了理論上的、系統(tǒng)的認識。
通過到鍛造廠現(xiàn)場參觀，同學們不僅了解了傳統(tǒng)的模鍛工藝和設備，還了解了一些目前較先進的鍛造技術(shù)和設備，如電液錘、熱鐓機，擺輾機，楔橫軋，輾環(huán)機等。通過參觀工具廠鍛造車間，同學們目睹了軸類件和圓環(huán)件的自由鍛工藝，增加了自由鍛工藝的知識，同時系統(tǒng)地了解了鍛造工藝過程。
通過參觀車身廠薄板和厚板車間，使學生們了解到汽車覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設備，通過參觀車輪廠、吉發(fā)配件廠，使同學們了解了沖壓新技術(shù)如車輪的旋壓，同時還了解了在汽車覆蓋件批量不大的情況下，采用簡易的沖壓工藝、設備及模具可大大降低成本，顯著提高效益。如焊接結(jié)構(gòu)的拉深模代替鑄造結(jié)構(gòu)的拉深模，可大大節(jié)省材料，無須鑄造用的模型；通用油壓機代替雙動壓力機，可大大降低設備的費用。
通過參觀第二鑄造廠使同學了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)動機缸體的鑄造工藝及后續(xù)的打磨清理工藝。
通過參觀車身廠、吉發(fā)配件廠、車輪廠使學生了解了板材零件的焊接方法、工藝及設備，如點焊、co2氣體保護焊，埋弧焊。
通過參觀工具廠機加車間、三鑫模具廠，使學生了解了鍛模和沖模的制造工藝和設備，了解了模具材料和模具結(jié)構(gòu)。
通過參觀第二發(fā)動機廠、底盤廠，學生們了解了汽車零件的切削加工工藝和自動生產(chǎn)線。
通過參觀卡車裝配線、一汽大眾橋車裝配線，使學生對汽車裝配流水線有了全面的了解。
我們采用現(xiàn)場參觀、講解和講座相結(jié)合，相互間穿插進行，使學生們能夠?qū)⒏行缘恼J識與相關理論有機地結(jié)合，大大提高了實習效果，達到了預期的目的。
通過這次生產(chǎn)實習，學生們不僅對汽車零件的制造工藝及過程有了感性的認識，對下學期的專業(yè)學習起到積極作用，而且使他們更加感到自己肩上的責任，這將對他們今后的學習和工作產(chǎn)生不可估量的作用。
按照學校關于實習的要求，我們實習隊由6名實習教師組成，結(jié)構(gòu)合理，在6名實習教師的積極配合下，順利地完成了實習期間的各項任務。
這次實習中主要存在的問題：
汽車卡車的生產(chǎn)任務少，與卡車有關的工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此現(xiàn)場的生產(chǎn)過程看到的很少。為此及時作了調(diào)整，（1）工廠有生產(chǎn)任務時，就及時趕到參觀；（2）聯(lián)系有生產(chǎn)任務的較小企業(yè)參觀，以彌補大廠看不到生產(chǎn)過程的不足。
生產(chǎn)工作總結(jié)14
在上級主管部門的下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作，“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的效益和效益，�，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗，現(xiàn)全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。 三、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
生產(chǎn)工作總結(jié)15
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會議精神及龍煤礦業(yè)集團公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為集團公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證，班組生產(chǎn)工作總結(jié)。
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強廣大職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結(jié)合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、生活在優(yōu)美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的班前培訓、學習活動，提高了職工學習力、實踐力、創(chuàng)新力，促進了全礦班組建設工作上臺階。我們主要做法是：
一、創(chuàng)造條件、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程
振興礦20xx年礦井依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組后，幾個生產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都相繼向五層區(qū)集中。五層生產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡易的活動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、生活條件十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是破爛不堪的桌椅，學習、活動設施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的條件下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進活動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大生產(chǎn)的需求。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，提升職工精神品位，改變?nèi)藗儗γ旱V“臟、亂、差”的錯誤定位。
在集團公司黨委、集團公司的大力幫助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整潔漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的生產(chǎn)輔助綜合樓、新穎別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了，職工心情舒暢，職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮。但礦領導班子也深刻地認識到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
他們的素質(zhì)關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有生機和活力，而提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必須要有一個能夠發(fā)揮學習、培訓的前沿陣地，基于這種認識，礦經(jīng)過研究統(tǒng)一了思想，達成了共識，決定下大力氣建設職工班前學習室。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室活動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設活動的實施方案》及12條制度，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使廣大職工充分認識到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。
二、加大投入、完善制度，為職工創(chuàng)造良好的班前學習環(huán)境
職工班前活動室是職工活動的重要場所，是企業(yè)基層教育、培訓、文化建設的重要陣地。為了在短時間內(nèi)建設高標準的班前活動室，礦成立了由黨政主要領導負責的班組建設領導小組，堅持從基礎工作抓起，從源頭做起，把班前學習室建設活動全面融入到企業(yè)文化建設和職工五級培訓當中。
一是在“硬件”設施上
本著“不流于形式、不做表面文章、不圖虛名、不擺花架子的”原則，礦從黨委宣傳部、工會、團委等部門抽調(diào)專人對各采區(qū)、段隊的學習室進行規(guī)劃，又在資金十分緊張的情況下，先后投入資金40多萬元，為各個連隊學習室配備了新桌椅、電視、VCD、飲水機、水杯、教學板、圖書柜、員工班前學習記錄本以及乒乓球臺、棋類等一些娛樂設施，進一步規(guī)范了班前學習室，活躍了職工業(yè)余文化生活，并按照集團公司職工班前學習室考核細則標準，每旬由礦生活系統(tǒng)領導組織有關人員對兩個綜合辦公樓進行檢查：
一是檢查環(huán)境衛(wèi)生，查地面衛(wèi)生是否干凈，門窗玻璃暖氣是否干凈，有無衛(wèi)生死角，工作總結(jié)《班組生產(chǎn)工作總結(jié)》。
二是檢查規(guī)章制度是否健全，規(guī)范合理，公開上墻，執(zhí)行和落實是否到位，并召開會議進行總結(jié)交流和表彰獎勵各單位班前學習室建設情況，強力推進職工班前學習室建設，從而使班前學習室真正達到了培訓、學習標準化和制度化，提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì)。
二是在“軟件”管理上
礦工會統(tǒng)一制作了學習制度、全家福、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板，并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內(nèi)容噴繪成條幅，懸掛在學習室，使職工在坐立行走都能耳濡目染著濃厚的文化氛圍，思想意識潛移默化中接受行為的約束，同時還健全完善了各個采區(qū)資料室和閱覽室，購買和捐贈各類圖書近500多套。通過系統(tǒng)的班前培訓、行為養(yǎng)成，職工的凝聚力和向心力得到進一步增強，職工的精神面貌發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去，連隊班前學習室是由活動板房搭湊而成的，地面臟兮兮，墻壁黑乎乎，職工隨便吐痰，亂扔雜物，更有甚者，故意用黑手套朝墻上亂拍�，F(xiàn)在職工看見墻面如鏡，地面亮如玉，自覺地改變了以往粗俗做法，吐痰入盂，雜物入簍。
過去職工開班前會，桌椅板凳破爛不堪，職工有的站著，有的蹲在凳子上，煙霧燎繞，現(xiàn)在班前會議室，牌板亮麗，桌椅整齊，環(huán)境煥然一新，職工整整齊齊在座在椅子上誦讀安全警示、唱安全歌，精神振奮。正如二采區(qū)201采煤隊的一位老工人深有感觸地說：“我下井三十年了，從來沒享受過這樣好的環(huán)境，比自己家還舒心，誰還再忍心糟蹋呢”。
三、選好載體、強化落實，保證職工班前學習室發(fā)揮陣地作用
在構(gòu)建職工班前學習室的過程中，我們深切地感到：班前學習室是職工學習的陣地、交流的載體、娛樂的場所。開展職工班前學習活動更是思想政治工作中一種行之有效的方式，因此，在班前學習室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學習室的三大功能。
一是發(fā)揮了學習的功能。
雖然班前學習的時間只有25分鐘的時間，但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘，制定了班前學習規(guī)劃，充分發(fā)揮了班前陣地作用。根據(jù)不同時期，不同思想，采用不同的方式進行班前教育，如針對工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實際情況，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增強職工的安全意識;針對職工關心工資分配、企業(yè)重大事項，建立意見箱，實行全員監(jiān)督，并在工資分配、各項決策及時公開的前提下，每月組織人員到班前及時講清、化解矛盾。通過規(guī)劃班前教育，職工的主人翁意識、職工隊伍素質(zhì)、工程質(zhì)量明顯提高，職工干標準活、交標準班蔚然成風，改變了職工對“班前學習是安全戴帽，任務老一套，干部訓工人，工人睡一覺”的認識，使思想教育充分占領了班前學習陣地，出現(xiàn)了職工思想活躍，正氣上升的良好氛圍。
二是發(fā)揮了培訓的功能。通過對職工隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查和分析使我們了解到，目前我礦20xx多名職工當中，初中文化程度以下的人占總數(shù)的60%，同時文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現(xiàn)實。而對職工進行脫產(chǎn)學習，又是遠水解不了近渴，而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學習陣地的作用，因此，我們利用班前七項禮儀與五級培訓相結(jié)合的方法，采取了班前培訓教育、班前考問等形式，在學習中嚴格執(zhí)行“一日一題、一周一案例、一旬一考問、一月一通報”等制度，利用班前安全教育、安全宣誓等活動，強化職工學習，不斷提高職工對事故防范的能力。
三是發(fā)揮了親和力功能。
良好的工作環(huán)境，充滿人文精神的企業(yè)環(huán)境，贏得了職工的心，讓職工充分感受到企業(yè)對職工的溫暖和關愛，激發(fā)了職工對企業(yè)的信任和忠誠，把自己的愛心獻給了企業(yè)。在日常的班前禮儀活動中，工人中很少聽到牢騷和雜音。工人做得很認真，入井宣誓表達的感情非常真摯。如開拓區(qū)41#開拓隊一名職工早上班前集中時，看到地上有一個煙頭，他低頭撿起，放到煙灰缸內(nèi)，當有人問他為什么這么做時，他說。企業(yè)給了我們像家一樣的學習、工作環(huán)境，拿我們當衣食父母，我們就要以礦為家，真心地愛護它，多么樸實的話，表現(xiàn)出了職工對企業(yè)的忠誠和信賴，企業(yè)的關懷增強了職工對煤礦的親和力。
通過開展扎實有效的班前學習室建設活動，我們收到了比較明顯的效果。
一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認識，全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降。
二是通過班前學習，職工的素質(zhì)明顯提高，職工能充分發(fā)揮自身潛力，質(zhì)量達標意識明顯提高。
三是職工環(huán)境意識增強了。通過開展職工班前學習室建設，采區(qū)、連隊的辦公室寬敞明亮，職工愛護公共設施、保護環(huán)境的意識明顯增強。
以上是我礦在職工班前學習室建設上的一些粗淺作法，但實事求是地說，我礦職工學習室建設與先進兄弟單位相比還有很大差距，我們要以這次會議為動力，取長補短，不斷構(gòu)建高標準的職工班前學習室，為職工提供必要的活動場所，促進企業(yè)***發(fā)展。
【生產(chǎn)工作總結(jié)】相關文章：
生產(chǎn)工作總結(jié)03-02
生產(chǎn)年終工作總結(jié)04-02
生產(chǎn)部文員年度工作總結(jié)范文-生產(chǎn)工作總結(jié)12-31
生產(chǎn)部年終工作總結(jié)03-21
安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-22
漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-21