全員素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的全員素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)公司《員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)方案》的相關(guān)要求，為期20天的員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)已順利結(jié)束。回顧此次培訓(xùn)以及員工培訓(xùn)中的表現(xiàn)，使我們更加堅(jiān)信，培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是公司發(fā)展的最大后勁，是員工最大福利。通過這一次半軍事化的全面培訓(xùn)，公司的員工的紀(jì)律性、執(zhí)行力、責(zé)任心得到了加強(qiáng)，專業(yè)技能有了大幅度提高。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)總結(jié)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是全員培訓(xùn)取得成功的保證
本次全員培訓(xùn)作為公司20xx年的重點(diǎn)工作之一，是公司自成立以來組織的規(guī)模最大的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)成功與否，直接關(guān)系到整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)提升和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作非常重視，多次召開了各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，指導(dǎo)制定培訓(xùn)方案和實(shí)施計(jì)劃，并且成立了由公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)教學(xué)執(zhí)行小組、后勤保障小組，軍事訓(xùn)練小組，分工明確，責(zé)任到人，整個(gè)培訓(xùn)過程各環(huán)節(jié)均有有相應(yīng)的流程及操作規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的重視和支持，保證了整個(gè)培訓(xùn)工作的順利開展。
共有91名員工參加了全員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容，公司邀請(qǐng)了泰安中心支公司的劉總和交通技術(shù)學(xué)院保險(xiǎn)學(xué)老師前來授課。同時(shí)，根公司培訓(xùn)方案要求，各部門認(rèn)真準(zhǔn)備了11篇教案，全部制作了培訓(xùn)課件。整個(gè)培訓(xùn)工作采取了軍事訓(xùn)練、集中授課及觀看勵(lì)志視頻相結(jié)合的形式，軍事訓(xùn)練時(shí)間為32個(gè)課時(shí)，授課32課時(shí)，視頻16課時(shí)，共計(jì)80課時(shí)。在培訓(xùn)過程中，每位都員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高，整個(gè)培訓(xùn)過程除一人因意外扭傷腳需治療退出外，其余學(xué)員無一人請(qǐng)假，全部通過了培訓(xùn)考核。
�。ǘ┡嘤�(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際情況，形式多樣
這次培訓(xùn)圍繞員工的實(shí)際工作需要進(jìn)行組織，軍事訓(xùn)練課目結(jié)合學(xué)員的身體條件進(jìn)行，主要組織隊(duì)列訓(xùn)練及內(nèi)務(wù)整理，重在提高員工的紀(jì)律性及執(zhí)行力；公司各部門授課重在提高員工作技能，結(jié)合工作中發(fā)生的各種實(shí)際情況，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬，分析案例，知識(shí)問答等多種形式，提高了學(xué)員的積極性；外聘教師授課及觀看視頻主要以提高員工的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，重點(diǎn)突出員工禮儀和員工精神、感恩等方面的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)工作內(nèi)容豐富，勞逸結(jié)合，既鍛煉了員工的意志，又提高了業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在教學(xué)過程中，為了營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培訓(xùn)小組每天根據(jù)當(dāng)天的考核成績(jī)制作評(píng)比板報(bào)，全部課目量化管理，及時(shí)通報(bào)各個(gè)班組的成績(jī)，收得了很好的效果。
�。ㄈ﹪�(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果
八天的培訓(xùn)過程中，公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，每天實(shí)行三次點(diǎn)名，課堂勇于發(fā)言和積極回答問題的學(xué)員都進(jìn)行記錄，所有專業(yè)課程培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)小組都要組織進(jìn)行測(cè)試。在對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行量化考核的同時(shí)，教學(xué)小組還同軍事訓(xùn)練小組溝通，對(duì)每天的軍事訓(xùn)練進(jìn)行評(píng)比，選出每天的軍訓(xùn)優(yōu)勝班組，對(duì)內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行量化考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，通過各項(xiàng)活評(píng)比活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)的精神。
二、培訓(xùn)心得
通過此次培訓(xùn)，不僅培訓(xùn)了員工，對(duì)于培訓(xùn)執(zhí)行小組來說，也是一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅積累了組織培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，更從培訓(xùn)中感悟到許多，主要有如下三點(diǎn)：
（一）每位員工都追求上進(jìn)，都想更優(yōu)秀
這次參加培訓(xùn)的人員，年齡有大有小，最大的57歲，最小的只有20歲；工作年限有長(zhǎng)有短，有公司籌建期間就來到公司的老員工，也有剛剛報(bào)到的新員工；但是在培訓(xùn)中，每位員工都表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，刻苦訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)，都想自已的技能有所提高，都想成為優(yōu)秀。在分享培訓(xùn)心得的時(shí)候，每位學(xué)員都談到了自已的感動(dòng)點(diǎn)，談到了自已的不足以及對(duì)今后生活、工作的認(rèn)識(shí)。樂觀向上的生活態(tài)度、積極主動(dòng)的開展工作，成為學(xué)員的共識(shí)。
�。ǘ┕ぷ鞑坏轿�，源于管理不到位
通過這次培訓(xùn)，我們感受到，員工工作不到位，是因?yàn)槲覀兊墓芾聿坏轿弧＿@一點(diǎn)，通過軍事訓(xùn)練表現(xiàn)的更為明顯，剛開始，學(xué)員的動(dòng)作不規(guī)范，內(nèi)務(wù)也不符合要求，但在嚴(yán)格要求和考核下，所有學(xué)員很快就能做到了訓(xùn)練動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這充分說明，員工作的工作質(zhì)量，取決于我們要求和標(biāo)準(zhǔn)，沒有做不到，只有想不到，要求不到。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作是干好任何工作的保障
在隊(duì)列訓(xùn)練中，如果有一個(gè)人動(dòng)作差錯(cuò)，就會(huì)影響整個(gè)班組的成績(jī)。單個(gè)人動(dòng)作再規(guī)范，如果不能和大家統(tǒng)一，也提高不了班組整體成績(jī)，只有每個(gè)人在做好動(dòng)作的同時(shí)，兼顧其他同志，相互照顧，才能做到整齊劃一，才能保證班組勝出。由此聯(lián)想到工作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更是做好工作的保障。
三、存在的問題和不足
這次培訓(xùn)工作，雖說取得了一點(diǎn)成效，但離公司期望達(dá)到的目標(biāo)還有不小差距，主要存在的問題如下：
1、內(nèi)部各部門授課的技巧普便不足，課程不生動(dòng)，未形成與學(xué)員良好互動(dòng)。
2、專業(yè)課程培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，內(nèi)容形式還有待充實(shí)，課件質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。
3、培訓(xùn)部分環(huán)節(jié)要求不夠嚴(yán)格，精細(xì)化管理程度不夠。
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