安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么要如何寫呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)1
一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系
xx年x月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險救援隊(duì)，隊(duì)長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案
xx年5月，項(xiàng)目部對各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，提高預(yù)案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機(jī)制。
三、針對重大危險源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理
項(xiàng)目部針對本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對性強(qiáng)，處置程序簡潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
四、預(yù)案評審與備案
xx年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評審?fù)ㄟ^了
項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場處置方案1項(xiàng)，對評審中專家對預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時修訂。通過評審的應(yīng)急救援預(yù)案已報送相關(guān)部門備案。
五、應(yīng)急演練
20xx年5月，項(xiàng)目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20xx年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動主題，開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20xx年11月9日，以“11.9”消防日為契機(jī)，開展了“生產(chǎn)營地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時總結(jié)評價，針對演練中存在的問題進(jìn)行研究討論，及時對預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案及時修訂，完善各項(xiàng)安全措施。
六、信息報送
項(xiàng)目部及時做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作。
七、教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，xxx年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對新進(jìn)場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人；參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置、避險、自救、互救的能力。
八、安全宣傳
項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動，xxx年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動期間，項(xiàng)目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識宣傳牌78塊、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”宣傳掛圖6套，用于施工現(xiàn)場的安全宣傳，營造了良好的安全文化氛圍，普及應(yīng)急知識，推動了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開展。
九、危險源辨識與評價
項(xiàng)目部對本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識和評價工作，xxx年4月，項(xiàng)目部共存在危險源218項(xiàng)，其中重大危險源57，隨著工程的各分部工程的完工，至xxx年12月份，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識危險因素208項(xiàng)，其中重要危險源21項(xiàng)。針對每項(xiàng)重要危險源，項(xiàng)目部均制定了相對應(yīng)的管理方案，項(xiàng)目部積極做好危險因素、重要危險源的報送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。
十、隱患排查治理
項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的預(yù)防性檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局，安全規(guī)劃、危險物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)，防爆等方面的預(yù)防工作。加強(qiáng)對主廠房、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開挖支護(hù)、主變室等重要工序均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，和現(xiàn)場管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長期監(jiān)控。
十一、風(fēng)險分析
項(xiàng)目部根據(jù)每周的工程進(jìn)展周報及安全生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理，及時掌握氣象信息，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀�、環(huán)保等部門的聯(lián)系，建立并完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，有效防范和應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。
十二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和物資儲備
項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險救援小組等現(xiàn)場應(yīng)急救援力量。針對易發(fā)事故特點(diǎn)，加大起重設(shè)備、提升系統(tǒng)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導(dǎo)管、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度，不斷提高應(yīng)急救援能力。
安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)2
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)安監(jiān)工作大局，認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)�，F(xiàn)將我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作情況匯報如下：
一、高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，根據(jù)國家及省、市的一系列文件要求，近年來，重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理、安全生產(chǎn)事故和未遂事故的信息處置、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍和能力建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援宣傳教育等各方面工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局長xxx同志為局應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，對局應(yīng)急管理工作負(fù)全責(zé)，副局長對分管行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急工作負(fù)責(zé)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，于20xx年12月成立了xxx市xxx區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，并核定3名事業(yè)編制。根據(jù)上級的要求，結(jié)合實(shí)際，組建成立了xxx區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍，并對其人員、裝備情況進(jìn)行了登記建檔。
二、深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識宣傳，提高群眾安全意識和應(yīng)急能力。
一是積極參與應(yīng)急宣傳活動。按照區(qū)人民政府關(guān)于開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識科普宣教集中宣傳活動的要求，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援知識，提升全社會對安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的認(rèn)識，宣傳中共發(fā)放宣傳資料300余冊（份）。二是利用開展安全生產(chǎn)月活動的契機(jī)，開展應(yīng)急宣傳，全面提升市民的安全生產(chǎn)意識。6月初，開展了安全生產(chǎn)月主題宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑓^(qū)安監(jiān)等部門在xxxx廣場擺設(shè)咨詢臺，向市民提供安全防范知識和安全法規(guī)咨詢，發(fā)放宣傳資料400余份。
三、開展應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔工作。
根據(jù)《關(guān)于深入貫徹的通知》（粵安辦[20xx]22號）和《關(guān)于印發(fā)的通知（云安監(jiān)[20xx]142號）的文件精神，印發(fā)了《xxx區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作實(shí)施方案》，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了非煤礦山、�；盁熁ū衿髽I(yè)、石材行業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑施工及其他等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案備案等登記建檔工作。按照目前應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔情況來看，力爭在年底完成全區(qū)非煤礦山、危險化學(xué)品、重大危險源的應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔工作。這些應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔工作，為我區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援提供了有力的保證。
四、組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
為檢驗(yàn)新編制的應(yīng)急預(yù)案的操作性，我區(qū)定期組織各類行業(yè)企業(yè)開展有針對性的安全事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急的.實(shí)戰(zhàn)能力。20xx年，我區(qū)按照計劃在xxx發(fā)電廠、xx集團(tuán)、xxx市xx制衣有限公司、xxx業(yè)制衣（xxx）有限公司等企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，組織有關(guān)單位和企業(yè)現(xiàn)場觀摩演練，并對照演習(xí)暴露的不足對原有預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步提高了預(yù)案的針對性和實(shí)效性，大大提高了同類行業(yè)的應(yīng)急救援能力。
五、存在問題
當(dāng)前，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成績，但存在著應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制不健全，應(yīng)急救援投入、應(yīng)急救援力量和裝備嚴(yán)重不足等問題。集中表現(xiàn)為五個方面的不適應(yīng)：
一是應(yīng)急管理體系工作的某些方面不適應(yīng)。表現(xiàn)在應(yīng)急管理體制仍不完善，企業(yè)專職應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員偏少；有的預(yù)案不規(guī)范，不完整，過于原則化，可操作性不強(qiáng)，特別是上下對應(yīng)不上、左右銜接不到位，預(yù)案演練嚴(yán)重不足。
二是救援力量的不適應(yīng)。表現(xiàn)在大部分各鎮(zhèn)（街）沒有專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，且人員、經(jīng)費(fèi)不足的問題十分突出。救援隊(duì)伍、專業(yè)人員和救援裝備嚴(yán)重不足，目前的少量應(yīng)急救援隊(duì)伍主要是部分大型企業(yè)自有的，為企業(yè)本身服務(wù)的救援隊(duì)伍，其專業(yè)技術(shù)力量、救援人員和裝備、難以承擔(dān)社會救援任務(wù)的需要。
三是監(jiān)測預(yù)警和信息化水平不適應(yīng)�，F(xiàn)有安全生產(chǎn)應(yīng)急資源，分屬不同部門管理，部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和協(xié)調(diào)手段，造成資源分割，信息不暢，面對跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事故災(zāi)難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，形成合力、協(xié)同應(yīng)對。
四是投入和裝備水平不適應(yīng)。由于政府和企業(yè)的投入不足，應(yīng)急救援隊(duì)伍和力量缺乏、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)較低、技術(shù)手段落后、應(yīng)急救援演練難以進(jìn)行等問題十分突出，制約了現(xiàn)場施救能力，影響了救援效果。
六、20xx年工作計劃
按照國家安全監(jiān)管總局和省、市政府的要求，下一步安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，主要做好以下幾點(diǎn)：
一是加大安全生產(chǎn)應(yīng)急投入。積極爭取安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援的必要經(jīng)費(fèi)，大力開展人員培訓(xùn)、救援演練和社會化宣傳。繼續(xù)完善做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物質(zhì)、技術(shù)等資源情況普查，上傳到應(yīng)急資源GIS數(shù)據(jù)庫。
二是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作。我局將按照省、市政府及上級主管部門工作要求和局工作計劃，以現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)制訂完善預(yù)案為典型，在全區(qū)范圍加大力度進(jìn)行規(guī)范和推廣，以促進(jìn)我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步制定和完善。
三是組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急宣傳工作。針對不同類別的企業(yè)應(yīng)急管理，有計劃分類組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防避險、報警、自救、互救知識。
七、工作建議
一是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。由于部分企業(yè)對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足，不夠重視，內(nèi)業(yè)資料收集不全，職工自救互救能力比較弱，特別是企業(yè)與政府聯(lián)動的現(xiàn)場演練需投入大量人力、物力、財力，部分企業(yè)畏難情緒較重。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高裝備水平，提高各類事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練和宣傳教育工作。
安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)3
20xx年，根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下：
一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)
我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百。
二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況
以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共
培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。
三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況
我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。
四、 完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)
1。組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面。縣級相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、�；泛蜔熁ū瘛⑾兰肮矆鏊�、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
2。應(yīng)急準(zhǔn)備方面�？h級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況
我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危險路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三�！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防
安全專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對民爆物品的儲存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。
安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)4
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全
面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識
�。ㄒ唬┙M織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
�。ㄒ唬⿲�(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┩度氩蛔�。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)5
災(zāi)害發(fā)生后，遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù)，針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo)，及時啟動了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組，明確了各組的職責(zé)和任務(wù)，安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作；按照應(yīng)急搶險的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊(duì)伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。
按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進(jìn)入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后，遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時、定點(diǎn)匯報應(yīng)急搶險情況，并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點(diǎn)銜接、重要保電單位、重點(diǎn)負(fù)荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。
遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時，安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運(yùn)行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行和薄弱點(diǎn)的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實(shí)施，有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進(jìn)一步惡化，并做好了啟動《遵義電網(wǎng)黑啟動方案》的準(zhǔn)備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點(diǎn)，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運(yùn)行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊(duì)伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊(duì)伍隊(duì)對重要的220kV線路進(jìn)行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負(fù)荷的情況，還制定了《重負(fù)荷線路緊急處理措施》，對負(fù)荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進(jìn)行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。
面對突如其來的冰雪災(zāi)害，遵義供電局積極應(yīng)對，果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部，采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作，層層落實(shí)抗冰搶險應(yīng)急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力搶險的良好局面，使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密、有序進(jìn)行，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。
【安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)】相關(guān)文章：
水庫安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案02-25
電力安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案02-15
人防安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案02-15
春節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案01-26
村級安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案03-11
濕地公園安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案03-10
旅游景區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案03-10
工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案02-25