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實踐教學(xué)總結(jié)

時間:2021-05-24 14:11:00 總結(jié) 我要投稿

實踐教學(xué)總結(jié)范文合集七篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的實踐教學(xué)總結(jié)7篇,希望對大家有所幫助。

實踐教學(xué)總結(jié)范文合集七篇

實踐教學(xué)總結(jié) 篇1

  到農(nóng)場的養(yǎng)殖場去了幾次,給我的最大感受就是臟、亂、差。

  首選要說的就是養(yǎng)殖場的地理位置和所處環(huán)境。我們每次到農(nóng)場去,走到那條主干道的盡頭,給我們最大的感受就是很臭,特別是在夏天,那簡直就是有一種窒息的感覺。通過我的觀察,這主要就是家禽場旁邊的豬場,那氣味主要就是通過建筑側(cè)面的排氣扇排出來的。這樣一來,家禽場的地理位置相當(dāng)不好。

  通過我的觀察,家禽場處在兩棟比較大的建筑之間,迎風(fēng)面方向的是奶牛場包括酸奶加工廠、長江2號牧草培育基地和茶廠。奶牛場在迎風(fēng)面的右邊,奶牛場的生產(chǎn)對家禽場的影響不大。在雅安這個地方,特別是像農(nóng)場那塊較為平坦的地方,風(fēng)較大,那么迎風(fēng)面的建筑恰好起到了為家禽場阻擋風(fēng)的目的,使得吹向家禽場的風(fēng)速大大降低,降低了由風(fēng)給家禽帶來的直接影響,這一點(diǎn)在雞上得到體現(xiàn)最明顯,因為雞舍距離牧草培育基地最近,因在雅安,它所受的風(fēng)主要是東風(fēng),而雞舍和牧草培育基地兩建筑的連線是東偏南。

  家禽場大門所對的是豬場,在我看來,豬場的空氣質(zhì)量是最差的,至少在我們學(xué)校的農(nóng)場是這樣的。主場處在禽場的下風(fēng)口,雅安經(jīng)常吹風(fēng),再加上家禽場的生產(chǎn)區(qū)與豬場之間還有一棟建筑,這就將兩者相隔開了,使豬場難聞的氣味不易傳入禽場。

  其次要說的就是禽場存在的環(huán)境問題:臟、亂、差。首先,在大門前就有幾個大的垃圾桶,在進(jìn)入場區(qū)內(nèi),綠化帶內(nèi)到處都是生產(chǎn)生活的垃圾,接下來再看看生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部,首先,飼料加工間,天花板上有很多的蜘蛛網(wǎng)和飛塵,待加工的飼料和加工好了的飼料隨意放。在生產(chǎn)舍內(nèi),飼料等東西也是擺放很亂。

  這幾天,我主要觀察了鴨舍,育雛舍建了很多,但是在用的卻就那么幾間,有很多都已荒廢很久了,有的里面擺放了各式各樣的東西,很臟,很亂。在育成舍內(nèi),那墊料和糞便混在一起,看上去很臟。在飼料儲存間,里面擺放了很多東西,包括很多小件東西,這些小件的東西丟的到處都是,特別是一些藥物的包裝袋,地上的飛塵也很多,看上去有很久沒有打掃了。

  我覺得就從這一個家禽場就能看出我國70%~80%都是這樣的養(yǎng)殖環(huán)境,更甚至有很比這環(huán)境還差。像這種臟、亂、差的問題,并不是什么高難度的技術(shù)性問題,這主要就是養(yǎng)殖場的工作人員的素質(zhì)問題,員工還是沒有把養(yǎng)殖場當(dāng)作是自己的家。對于一個好的養(yǎng)殖場來說,像這種存在生產(chǎn)安全隱患的現(xiàn)象是根本不會存在的,相反,他會把這個養(yǎng)殖場周邊的環(huán)境搞得相當(dāng)好,而且場區(qū)規(guī)劃布局也是一流。生活區(qū)、管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)、糞便處理區(qū)等那都是有嚴(yán)格的要求的。

  我覺得,一個老板在招收員工時,首先應(yīng)該注重他的環(huán)境衛(wèi)生意識。在實際生產(chǎn)中,家禽的很多疾病的誘發(fā)原因都是由于養(yǎng)殖場或周邊的環(huán)境受到污染,通過空氣、飲水或飼料等傳播,最后造成養(yǎng)殖場的重大損失。其次就是在生產(chǎn)過程中,應(yīng)經(jīng)常提醒員工注意環(huán)境衛(wèi)生,同時也應(yīng)該將員工的環(huán)境衛(wèi)生意識納入考核范圍之內(nèi),或者是與其經(jīng)濟(jì)直接掛鉤,實行獎懲制等。

  對于一個將環(huán)境搞得很好的養(yǎng)殖場來說,他每年其實就可以節(jié)約很大的一筆開支,其中主要包括的就是禽的疾病預(yù)防這一塊。養(yǎng)殖場的環(huán)境搞得好,那么它的疾病傳染源和傳播途徑就進(jìn)少了,養(yǎng)殖場在疾病防控這一塊也就可以相應(yīng)的得以節(jié)約。同時,從這個養(yǎng)殖場出去的產(chǎn)品,它所含有的藥物殘留物也就會相應(yīng)的降低。產(chǎn)品的品質(zhì)和公司的聲譽(yù)、形象就會在無形當(dāng)中得到提高,只是一筆無形的資產(chǎn),但是它的價值卻是無可限量的。大家都知道,公司的聲譽(yù)、形象就像是人的臉面、地位,而產(chǎn)品的品質(zhì)就是一個公司的靈魂,無論他失去了地位還是靈魂,他都不會在這一領(lǐng)域有一席之地,最總的結(jié)局就是出局。所以,誰控制好了自己養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖環(huán)境,那么他也就為自己掙得了一大筆資產(chǎn),因為同時它也在無形當(dāng)中也就為自己了做宣傳,拉攏了客戶。

實踐教學(xué)總結(jié) 篇2

  一、高校人力資源的特點(diǎn)

  高校人力資源是指高校中從事教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)等方面工作的教職工總體所具有的勞動能力的總和,是現(xiàn)代學(xué)校管理最根本、最核心的資源。它的主體應(yīng)該是教師的教學(xué)和科研能力。高校人力資源管理的目的是通過科學(xué)管理, 謀求教職員工之間、師生之間, 教職員工與教育事業(yè)、社會環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào),達(dá)到事得其人,人適其事,人盡其才,事盡其功。高校人力資源除具備一般人力資源的特征外,還有著自身的特殊性[1]。主要表現(xiàn)在:

  1.教學(xué)和科研群體的學(xué)術(shù)勞動力構(gòu)成高校人力資源的主要組成部分。高校教師獨(dú)立性強(qiáng)、素質(zhì)高, 是屬于典型的復(fù)雜勞動的群體,他們的素質(zhì)決定了高校未來的發(fā)展, 因此要盡可能地挖掘教師教學(xué)和科研的潛在能力。

  2.作為高校人力資源具有流動性強(qiáng)的特點(diǎn)。人才流動是市場經(jīng)濟(jì)條件下市場對人力資源優(yōu)化配置的必然現(xiàn)象,人才的流動總是受到經(jīng)濟(jì)利益、社會地位和生存環(huán)境等利益機(jī)制的驅(qū)動。高校教師依靠自身人力資本豐厚的儲備, 在市場經(jīng)濟(jì)條件下, 具有很大的優(yōu)勢和較強(qiáng)的競爭力, 因此成為人才爭奪的焦點(diǎn)。

  3.高校人力資源不再僅僅關(guān)注物質(zhì)待遇,他們還關(guān)注更大的發(fā)展空間和更好的發(fā)展平臺。知識工作者對知識、個體和事業(yè)的成長總有著不斷的追求,因此現(xiàn)代高校人力資源開發(fā)管理的意義還應(yīng)在于讓人活出生命的意義, 實現(xiàn)生命的價值。

  二、高校人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題

  20世紀(jì)90年代以來,我國高等教育按照《教育發(fā)展綱要》和《高等教育法》的精神,不斷深化高等教育管理體制改革,使高校內(nèi)部人力資源管理體制的改革取得了重大成就,主要表現(xiàn)在:

  1.人力資源的觀念逐步得到確立。人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,也是高校發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著高校逐步面向市場,高校之間的競爭日趨激烈,一些高校的決策者開始認(rèn)識到了高校的競爭就是人才的競爭,提出了以人為本的辦學(xué)思想和“綜合型、研究型、開放型”的辦學(xué)模式,這種辦學(xué)模式將人力資源放到辦學(xué)治校的關(guān)鍵位置,充分體現(xiàn)了“人力資源觀念”被高校人力資源管理體制改革所接受。

  2.競爭機(jī)制被引入到了高校人力資源的管理體制中。隨著高校人力資源的開發(fā)與管理機(jī)制的改革,競爭機(jī)制被逐步引入到了人力資源的開發(fā)與管理過程中。主要表現(xiàn)在:一是職稱評審上引入了競爭機(jī)制。過去在職稱的評審上是論資排隊,不重視教學(xué)效果和科研成果。通過改革,在職稱的評審上引入了競爭機(jī)制,制定了較為規(guī)范的科研、教學(xué)量化標(biāo)準(zhǔn)。二是調(diào)整了機(jī)制,實行了應(yīng)聘上崗制,教授終身制、碩士、博士生導(dǎo)師的終身制開始打破。三是在工資和收入分配上拉開檔次,引入競爭機(jī)制。不同崗位收入和津貼有所差別,并依據(jù)在崗的工作業(yè)績定期進(jìn)行調(diào)整。

  3.初步建立了人力資源管理的激勵機(jī)制,重視了物質(zhì)激勵的作用。一些高校為充分發(fā)揮人才資源的作用,采取了一系列的物質(zhì)激勵方式:對于學(xué)科帶頭人、有突出貢獻(xiàn)的專家和年青的骨干教師在住房、科研經(jīng)費(fèi)等方面提高待遇,激勵和引導(dǎo)他們在學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)諸方面的帶頭作用。

  通過高校內(nèi)部體制的改革,高校人力資源的開發(fā)與管理取得了重大成績,但由于這一改革的復(fù)雜性、長期性與艱巨性,使高校在人力資源的開發(fā)和管理中仍然存在一些問題:

  1.收入分配與勞動貢獻(xiàn)脫鉤。過去按勞分配的級差,不完全是由知識、技能、勞動貢獻(xiàn)等差別來決定的。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代以后,應(yīng)把按勞分配與知識、技能、勞動貢獻(xiàn)掛鉤。但目前高校的用人、分配制度改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體素質(zhì)的提高還受到許多因素的制約,人員只能進(jìn)不能出,缺乏有效的分流機(jī)制等。

  2.人力資源管理的觀念落后。不少高校對人力資源管理這一新理論還缺乏了解,認(rèn)為高校的發(fā)展就是靠投入,資金的短缺是高校發(fā)展的瓶頸,卻沒有意識到真正構(gòu)成瓶頸的是缺乏一支高素質(zhì)的教職工隊伍。對創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,靠良好的環(huán)境來吸引人才、集聚人才的重要性認(rèn)識不足。

  3.缺乏有效的競爭激勵機(jī)制。高校在人力資源的開發(fā)與管理中沒有普遍建立起有效的競爭激勵機(jī)制,人事制度改革的措施不配套,考核、評估辦法滯后,人員積極性不高,競爭意識、危機(jī)意識淡薄,沒有追求效益的責(zé)任和動力。

  三、加強(qiáng)高校人力資源管理的若干對策

  1.進(jìn)一步樹立“以人為本”的管理理念,F(xiàn)代人力資源管理理論認(rèn)為, 對于高校教師的知識工作者, 應(yīng)該強(qiáng)調(diào)從工作環(huán)境、工作制度、管理模式、人才發(fā)展等幾個方面著重進(jìn)行考慮[2]。具體來講,應(yīng)該給知識工作者提供自主的工作環(huán)境、彈性的工作制度,強(qiáng)調(diào)以人為本,實行柔性管理而不是剛性管理, 重視知識型員工的個體成長和職業(yè)生涯的發(fā)展!耙匀藶楸尽币呀(jīng)成為當(dāng)前高校人事管理工作的重要理念,但如何把抽象的理念轉(zhuǎn)化為具體的行動和措施,真正落實到具體的工作中,還有相當(dāng)?shù)穆芬摺D壳,在高校人事管理的思想和方法中,舊體制的色彩還比較濃厚,學(xué)校與教職工之間、管理者與被管理者之間的痕跡明顯,職能部門的工作定位存在一定的偏差,管理方法依然采用傳統(tǒng)的監(jiān)督、控制為主,缺乏靈活性、協(xié)調(diào)性。要在人事工作中真正落實“以人為本”的理念,必須注重研究人的需求,充分尊重教職工的行為主體性,創(chuàng)造平等、寬松的環(huán)境,給每個人的自由發(fā)展提供更多的選擇機(jī)會,促進(jìn)教職工自身價值的實現(xiàn);必須改進(jìn)工作方法,更加注重人際關(guān)系的和諧和精神激勵,努力構(gòu)建和營造有利于人才成長和才能發(fā)揮的機(jī)制和氛圍。要注重員工工作和生活的平衡,更加關(guān)心員工的健康和生活質(zhì)量,合理安排員工的工作量,使工作時間更富有彈性。要妥善解決當(dāng)前普遍存在的高校教職工工作、生活壓力過大的問題,特別是目前不少高校新校區(qū)遠(yuǎn)離城市,教職工上班路途遙遠(yuǎn),各校要創(chuàng)造條件,為他們解決后顧之憂提供方便。要注重員工的發(fā)展,把員工的發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的生根目標(biāo)之一,把人的開發(fā)作為學(xué)校發(fā)展和管理的主要手段,在工作中既要重視教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等學(xué)校發(fā)展目標(biāo),也要關(guān)注教職工個人發(fā)展目標(biāo);既要采用多種方式引進(jìn)人才,又要重視培訓(xùn)現(xiàn)有人才,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,全方位促進(jìn)各類人才的發(fā)展。更好地確立教職工的主人翁地位,更好地激發(fā)教職工的積極性,建設(shè)一支快樂忠誠的教職工隊伍,推進(jìn)和諧校園建設(shè),促進(jìn)學(xué)校又快又好地發(fā)展。

  2.注重人才的合理使用和培養(yǎng)。第一,重視人才的招聘引進(jìn)。學(xué)校教職工的聘用是學(xué)校人力資源開發(fā)的中心內(nèi)容,是學(xué)校在競爭中擁有人才優(yōu)勢, 保持自身生存與發(fā)展的第一要素。聘用高素質(zhì)的、有潛能的人才對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。高校是生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的特殊工廠,其員工的素質(zhì),直接關(guān)系到最終“ 產(chǎn)品”的質(zhì)量。因此,學(xué)校在招聘員工,尤其是教師時,必須根據(jù)學(xué)校目標(biāo)、專業(yè)要求等,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),對應(yīng)聘人員采取多種測試手段,進(jìn)行多方面的考察和測評,以確保招聘到高素質(zhì)、高技能的員工。第二,重視人才的.使用管理。人們常說,栽得梧桐樹,自有鳳凰來。但是, 我們對于“ 引進(jìn)鳳凰卻無法爭彩斗艷”的現(xiàn)象也應(yīng)深思。不少高校花大力氣引進(jìn)了人才,但或是因為引進(jìn)的人才與學(xué)校專業(yè)不對口,或因沒有相關(guān)實驗設(shè)備供其研究,而造成高級人才的浪費(fèi)。應(yīng)該充分考慮到高校人力資源自有的特殊性,即高校教師不再僅僅關(guān)注物質(zhì)待遇, 他們還關(guān)注實現(xiàn)生命意義的更好的發(fā)展空間和平臺。為此,高校在引進(jìn)人才之后,就應(yīng)注重為他們構(gòu)建必需的發(fā)展平臺,積極給他們搭建施展才華的舞臺。第三,重視對教師潛能的開發(fā)與培養(yǎng)。高等學(xué)校的任務(wù)是培養(yǎng)和造就一批高水平的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。要培養(yǎng)出優(yōu)秀人才,教師首先應(yīng)成為其榜樣,教師自身的素質(zhì)也應(yīng)不斷提高。在高校人力資源管理的戰(zhàn)略上,師資隊伍建設(shè)應(yīng)有一個長遠(yuǎn)目標(biāo),實行“送出去,請進(jìn)來”,把有潛力的人送出去培訓(xùn),讓他們盡快成熟起來;把學(xué)術(shù)帶頭人、大師級人物請進(jìn)來,給他們相應(yīng)的高待遇,充分發(fā)揮其主觀能動性,不斷提高教師整體素質(zhì),提升高校的整體實力。

  3.完善考核與激勵競爭機(jī)制。在高校人力資源管理過程中, 首先要加強(qiáng)考核機(jī)制的建設(shè)。目前,我國一些大學(xué)正在實施教師職務(wù)聘任制——從原先的職稱評審轉(zhuǎn)向以崗位聘人員的聘任制, 其中包括專職、兼職聘任等多種方式等。崗位聘任制將教師收入與教師工作數(shù)量、質(zhì)量掛鉤, 體現(xiàn)“ 優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,這大大刺激了高校教師的主動性和積極性。考核是實行聘任制過程中必不可少的一環(huán),考核的重點(diǎn)是考核每個人的業(yè)績, 并將考核結(jié)果作為下一輪聘用和干部使用的重要依據(jù)。因此,需要建立一套行之有效的科學(xué)的考核指標(biāo)體系和考核辦法?己酥斜仨殘猿诸I(lǐng)導(dǎo)考核和群眾考核相結(jié)合, 定期考核與平時考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。其次要建立健全激勵競爭機(jī)制。傳統(tǒng)的激勵方式, 主要以物質(zhì)激勵為主, 激勵手段單一, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展需要。高校建立和完善人才激勵機(jī)制,一是要建立和完善分配激勵機(jī)制。堅持效率優(yōu)先、兼顧公平,以“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”和“存量不變、增量拉開”為原則,建立具有激勵功能及與個人績效密切結(jié)合的分配制度。在政策允許的范圍內(nèi),進(jìn)一步打破“平均主義”,在校內(nèi)酬金分配上,強(qiáng)化崗位,以崗位定薪,傾斜關(guān)鍵崗位,拉開差距,提高增量。二是要建立規(guī)范有效的人才獎勵制度。堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,對做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀拔尖人才和高層次人才,提供不同等級的特殊津貼,通過各種途徑提高各類人才的社會地位和聲望,營造尊重人才、發(fā)揮人才作用的良好氛圍,激發(fā)各類優(yōu)秀人才的榮譽(yù)感和責(zé)任感。堅持獎勵與懲戒相結(jié)合,做到獎罰分明,實現(xiàn)有效激勵。通過正確地實施對人才的激勵,激發(fā)出每一個人才的內(nèi)在活力,使他們能始終保持一種積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),把潛能最大限度地發(fā)揮出來。

  高校的發(fā)展擁有四種戰(zhàn)略資源:人力資源、物力資源、財力資源和信息資源。其中,人力資源是主體性的資源,只有人力資源才能支配其他三種資源產(chǎn)生效益和效率,是提高學(xué)校核心競爭力的關(guān)鍵所在。高校人力資源管理就是通過不斷獲取高層次的教育人力資源,并把其整合到高等教學(xué)和科研活動中去,保持和激勵教職員工的積極性,控制他們的績效并作相應(yīng)的調(diào)整,盡量開發(fā)他們的潛能,以支持高校發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的全部活動、職能和過程。為此,有效開發(fā)高校的這一活資源,實現(xiàn)高校人事管理向人力資源開發(fā)管理的轉(zhuǎn)變,以人為本是關(guān)鍵,高校應(yīng)圍繞如何調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性與促進(jìn)人的自由全面發(fā)展而尋求多樣的管理模式。

實踐教學(xué)總結(jié) 篇3

  《泉城》,備課時,我認(rèn)真研讀了課文。本文語言優(yōu)美,生動形象,寫作點(diǎn)面結(jié)合,相得益彰,形象地寫出濟(jì)南泉水的姿態(tài)各異及其中的盎然情趣。全文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),首尾呼應(yīng),總分層次清楚,無論布局謀篇,還是文字運(yùn)用,都是學(xué)生模仿寫作的好教材。因此,指導(dǎo)學(xué)生有感情地朗讀課文,背誦課文,是學(xué)習(xí)本課語言最有效的途徑。

  針對本課特點(diǎn),我主要從以下三個方面進(jìn)行了教學(xué)突破:

  1、抓住重點(diǎn)詞,賞析品味,反復(fù)玩味。

  詞語作為文章的基本單位,對詞語的學(xué)習(xí)、理解與運(yùn)用,應(yīng)貫穿于整個語文教學(xué)的全過程。而課文的重點(diǎn)詞,往往是一篇文章的靈魂。抓住重點(diǎn)詞,既能統(tǒng)領(lǐng)全文的理解感悟,又使語文的閱讀訓(xùn)練有了落腳點(diǎn)。

  在欣賞四大名泉時,抓住理解 “涌”、“匯注”、“噴吐”、“冒”這幾個動詞,體會珍珠泉的“神奇”、五龍?zhí)兜摹叭唷、黑虎泉的“水聲喧騰”、趵突泉的“大、清、美”。再通過有感情地朗讀、圖文對照等方式,進(jìn)一步體會泉城的泉水多、泉水美,感受泉城的魅力。尤其是在處理“涌”上更下功夫,學(xué)生在比較了“涌”和“冒”的不同后,學(xué)生在反復(fù)玩味中,領(lǐng)悟了涌的內(nèi)涵。

  2、以讀促寫,有效遷移。

  蘇教版的教材解讀中強(qiáng)調(diào):“學(xué)生語文課上的語言學(xué)習(xí)是一個有指導(dǎo)的讀書活動為主線的規(guī)范語言的內(nèi)化過程!崩首x、理解、復(fù)述、背誦、運(yùn)用,是進(jìn)行語言訓(xùn)練的根本手段。

  我們?nèi)砸越滩臑榉侗,在熟讀的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行仿寫遷移。但仿寫的對象,從過去的單純運(yùn)用詞語,提高到對段式編排,布局謀篇等文章結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)。

  課文中有許多美好的詞句,讓學(xué)生讀讀背背,有助于他們進(jìn)行知識的積累。在教學(xué)四大名泉后,讓學(xué)生再次欣賞《泉城》的美麗和神奇,要求學(xué)生用現(xiàn)有的詞語說說看到的泉水的特點(diǎn)正體現(xiàn)了這一要求。

  3、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

  學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,在課堂中讓學(xué)生學(xué)會提出問題,解決問題,鼓勵質(zhì)疑問難。教學(xué)第3至5自然段時,進(jìn)行學(xué)法遷移,讓學(xué)生自讀感悟后,以小組合作探究的形式學(xué)習(xí),匯報交流,通過引導(dǎo)學(xué)生品析描寫泉水流動的句子,體會作者用詞的準(zhǔn)確。這是讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí)的好辦法。

  《泉城》教學(xué)的實踐,更讓我感受到三步導(dǎo)學(xué)的精妙,一定要活學(xué)活用;感受到集體教研的重要,眾人劃槳開大船;感受到反思的可貴,促進(jìn)自己融匯貫通。

實踐教學(xué)總結(jié) 篇4

  一、實踐周工作內(nèi)容:20xx年9月22-26日,我到太平巷幼兒園進(jìn)行了為期一周的教學(xué)實踐活動。我聽了5位教師共8節(jié)課,其中,科學(xué)2節(jié),數(shù)學(xué)2 節(jié),音樂2節(jié),體育、美術(shù)各1節(jié)?戳4 天的晨間體育活動,看了小中大班的游戲情況以及活動環(huán)境和材料提供。一周時間內(nèi)和園長、副園長、助理進(jìn)行了比較深入的交流,有針對性聽了大一班的陳艷老師2節(jié)課,并進(jìn)行了一次交流,對她組織的半日活動和2節(jié)課進(jìn)行了分析。對幼兒園提供的25份教學(xué)案例進(jìn)行仔細(xì)閱讀,提出建設(shè)性的意見,并對幼兒園撰寫的個人課題也提出了我的個人建議。周五,根據(jù)幼兒園的具體情況和要求,我對全體教師作了《幼兒園數(shù)學(xué)教育內(nèi)容分析》的講座。

  二、實踐周個人感受

  1、幼兒園十分歡迎我們開展實踐周活動。園長非常重視幼教室2位教研員到幼兒園開展教學(xué)實踐工作,在全園作了動員,全園十二個班,班班作好聽推門課的準(zhǔn)備,園領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識,把這次活動當(dāng)成是一次集體練兵活動,充分利用外部資源,提高內(nèi)部的教育質(zhì)量。

  2、幼兒園和我們進(jìn)行了現(xiàn)場互動的有效交流。我們在幼兒園主要是從看半日活動入手,園領(lǐng)導(dǎo)也我們一起看活動,一邊看,一邊想,因此交流時,就有了共同的談話平臺,發(fā)現(xiàn)的一些問題,很快就有了解決的辦法。尤其是有關(guān)課程建設(shè)和平時教研效益的有關(guān)問題,需要全園從整體去調(diào)整,大家討論后也有了相應(yīng)的解決策略。我聽的8個教學(xué)活動都和大家進(jìn)行了交流,與陳艷老師進(jìn)行深入交流時,園領(lǐng)導(dǎo)也參加了,從陳老師的反思情況看,我認(rèn)為效益是比較高的。

  3、幼兒園教師工作投入,精神狀態(tài)好。在幼兒園這么多天,我發(fā)現(xiàn)每位教師的工作都十分投入,對孩子的態(tài)度都很親切、耐心。從幼兒園豐富而有創(chuàng)意的環(huán)境建設(shè)中,能反映出幼兒學(xué)習(xí)生活的主要內(nèi)容,也能反映出一個幼兒園的活動內(nèi)涵,這里面主要反映的是教師的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。在太幼,隨處能看到以班級為單位,以年級為平臺,和孩子們在一起愉快工作的老師們的身影。

  4、太幼的教師研究意識強(qiáng),研究積極性高。太幼是全省最早的一所省級示范園,有著良好的園所文化,教師隊伍整體素質(zhì)較高。在最近的南京市個人課題的申報中,幼兒園大部分教師都申報了自己的個人課題;在參加省級優(yōu)秀活動案例的評選中,全園25位教師寫了教育案例參評,在全區(qū)也是數(shù)量最多的,這是很不容易的。她們很想得到專業(yè)部門的指導(dǎo)和幫助,我很愿意同老師們進(jìn)行面對面的交流,盡自己的力量給予她們切實有效的幫助。

  三、實踐周價值思考

  1、基層需要是教研員存在的價值所在。學(xué)校安排本次教學(xué)實踐周活動是為了促進(jìn)教研員隊伍的專業(yè)成長。教研員是一個很特殊的職業(yè),每個教研員又是如此的不同,如何打造教研員隊伍真是一個重要的課題。全面服務(wù)基層,研究、識別和發(fā)現(xiàn)教師,以點(diǎn)帶面,更新教師的教育觀念,提高教師的教育技能,改善教師的教育行為,是我們教研員的基本責(zé)任。幼兒數(shù)學(xué)教學(xué)相對而言是太幼教師的弱勢領(lǐng)域,我的講座內(nèi)容是專為這次實踐周準(zhǔn)備的,講座中,專門剖析了幼兒園的2個數(shù)學(xué)活動,對教師們比較困惑的一些數(shù)學(xué)概念作了具體的講解,相信大家會有所收獲。滿足基層教師的各種需要,為她們解決教育教學(xué)中的困惑問題,共同研究教育教學(xué)中的疑難問題,是我們教研員的價值所在。

  2、持續(xù)學(xué)習(xí)是教研員崗位的自然要求。教研員一定要有專業(yè)學(xué)習(xí)的敏感性,持續(xù)學(xué)習(xí)是教研員的必要能力。在教研員的生活中,不斷面對教育教學(xué)實踐中的不同問題,針對不同教師出現(xiàn)的不同層面的各種問題,要能從專業(yè)理論和教學(xué)實踐層面和教師互動交流,提供給教師切實可行的教學(xué)策略、方法。事實上,教研員所需儲備的知識,用“一桶水”來比喻顯然是不夠的,而應(yīng)是“一條流動的小河”更確切。因此,作為教研員崗位的自然要求,只有持續(xù)學(xué)習(xí),才能保持“小河”的充盈以及良好的流動性。

  3、思考問題是教研員專業(yè)素養(yǎng)的必然體現(xiàn)。在太幼的一周時間里,我也發(fā)現(xiàn)和提出了一些問題,問題提出后,得到了園領(lǐng)導(dǎo)們很好的呼應(yīng)。我經(jīng)常思考的是如何讓老師們在我們的引導(dǎo)下,不斷看到同行的觀點(diǎn)和經(jīng)驗的價值。我們關(guān)注的不是一個活動的成敗,而是教師的觀點(diǎn)、活動過程和活動價值。我們盡力為老師們創(chuàng)設(shè)一種鼓勵思考問題的氛圍,支持教師思考教育教學(xué)的相關(guān)問題,鼓勵教師研究幼兒當(dāng)前的、潛在的和可能的發(fā)展問題,引導(dǎo)教師從不同角度看問題的態(tài)度和品質(zhì),培養(yǎng)教師尊重、理解、吸納同行老師的觀點(diǎn)和經(jīng)驗,從而讓教師們主動地自主地建構(gòu)自己的實踐知識。我知道,這是一個長期堅守的過程。

  4、整合服務(wù)是教研員綜合能力的展現(xiàn)。幼兒教育無論作為人類的一種活動還是作為一種社會現(xiàn)象,它都是一個整體。因此,幼兒教育十分強(qiáng)調(diào)整合觀,就是對幼兒教育的各要素進(jìn)行多樣化、多層次的整合,發(fā)揮各種教育因素的整體影響,努力提高教育質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的發(fā)展。我們一直對幼兒園的教學(xué)研究和課題研究進(jìn)行整合指導(dǎo),我們十分關(guān)注教師教育科研能力的提高。分析評價教師撰寫的教育活動方案、教育教學(xué)案例、個人課題、教師的科研論文;幫助幼兒園整體確立研究方向,關(guān)注具體課題研究的推進(jìn),也是我們的長期工作。這次給太幼教師的25篇教學(xué)活動案例以及個人課題的點(diǎn)評,也是為了幫助老師進(jìn)一步提高和拓展思考空間,關(guān)注對幼兒發(fā)展、教師發(fā)展、幼兒園發(fā)展有重要價值的內(nèi)容,不斷提高教育發(fā)展的效益和水平。

實踐教學(xué)總結(jié) 篇5

  本年度在科主任帶領(lǐng)下,臨床藥學(xué)室全體人員共同努力,積極開展各項工作,本年度主要完成以下工作內(nèi)容,總結(jié)如下:

  1、完成本院《處方集》II(中成藥及制劑部分)的編輯出版工作。定時保質(zhì)出版院內(nèi)專業(yè)刊物《藥學(xué)通訊》,進(jìn)行合理用藥宣傳,每季度1期,全年共完成4期。

  2、開展對病房在用藥品的質(zhì)量檢查工作。定期到病房對臨床小藥柜和搶救車的藥品進(jìn)行檢查,逐一登記各種藥品的質(zhì)量檢查情況,并及時與護(hù)士長及治療護(hù)士進(jìn)行溝通,協(xié)助護(hù)士做好藥品的清領(lǐng)儲存工作,確保安全、有效、質(zhì)量可靠的藥品用于臨床。到11月x日共139次深入病房,共抽查17個病房10274批次藥品。

  3、堅持深入臨床一線開展藥學(xué)服務(wù),參與臨床查房,了解用藥動態(tài),分析用藥得失,及時溝通藥品信息,并提出給藥建議。

  4、對圍手術(shù)期抗生素的使用情況進(jìn)行監(jiān)測:配合醫(yī)院質(zhì)量管理工作,每月隨機(jī)抽查手術(shù)科室住院患兒I類手術(shù)現(xiàn)崗病例60例,到11月共抽查660例,對圍手術(shù)期用藥情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時與科室主任聯(lián)系,月底進(jìn)行統(tǒng)計分析并寫出書面報告,上交藥劑科和醫(yī)務(wù)科。

  5、門診處方分析工作:分為抗菌藥物處方專項點(diǎn)評及普通處方分析兩部分,每月由醫(yī)務(wù)科隨機(jī)提供醫(yī)師名單,抽取一定數(shù)量的處方,按照衛(wèi)生部統(tǒng)一的分析表格,針對指征明確、選藥恰當(dāng)、聯(lián)合用藥合理、

  符合使用權(quán)限等四方面進(jìn)行評價,共抽查17884張。

  另外還協(xié)助醫(yī)務(wù)科對臨床現(xiàn)崗病例及出院病例醫(yī)囑抗菌藥物的使用實施專項點(diǎn)評等工作,為我院做好抗菌藥物合理使用管理工作提供專業(yè)支持。

  6、用藥咨詢:積極開展用藥咨詢工作,為臨床及門診患者提供準(zhǔn)確、快捷的藥學(xué)服務(wù),全年提供各種藥學(xué)咨詢服務(wù)共463人次。

  7、共完成綜述4篇,在國內(nèi)專業(yè)期刊發(fā)表論文4篇。培養(yǎng)帶教本科生做畢業(yè)課題1名。完成省市級繼教項目的講課任務(wù)。

  8、其它:開展主動式藥學(xué)服務(wù),如開展深入臨床科室征求其對藥學(xué)服務(wù)的意見,開展門診服務(wù)滿意度問卷調(diào)查及藥房藥品效期抽查等工作。另外協(xié)助臨床規(guī)范抗菌藥物的皮試液配制,增加對門診藥房藥品效期的定期抽查等。

  9、編制印制宣傳彩頁進(jìn)行科普宣傳工作,為患兒提供便捷的藥學(xué)服務(wù)。

  10、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)及全國合理用藥監(jiān)測網(wǎng)工作。

實踐教學(xué)總結(jié) 篇6

  這節(jié)課,學(xué)生深深地被石頭吸引了,都積極主動地參與到學(xué)習(xí)中來,學(xué)生竟然會著迷,這不能不說是一個奇跡?吹剿麄兊臒崆,欣賞著他們的作品,我不能不感嘆,這些孩子有著超常的想象力及創(chuàng)造力。這節(jié)課,給我的感受是:

  一、符合學(xué)生的生活實際。

  從他們身邊最多最熟悉又最不起眼的石頭入手,讓他們?nèi)ふ遥グl(fā)現(xiàn)這些石頭存在的地方和它們的不同形狀及特點(diǎn),并發(fā)現(xiàn)它們的用途。從他們?nèi)ふ沂^的過程中,培養(yǎng)學(xué)生的耐心及毅力,并且去發(fā)現(xiàn)這些沒有生命的石頭卻是人類發(fā)展所必須的。

  二、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力及培養(yǎng)學(xué)生的合作能力。

  學(xué)生去觀察石頭的形狀,產(chǎn)生聯(lián)想,既開發(fā)了學(xué)生的智力,激發(fā)他們潛意識里的創(chuàng)造力,挖掘孩子們的想象能力,并把這些石頭進(jìn)行拼湊,組合,設(shè)計成一些栩栩如生的動物、人物、植物等,工作總結(jié)《三年級下冊綜合實踐課《玩石頭》教學(xué)總結(jié)龍泉一小胡呂琴》。在這個過程中,他們小組合作,人人參與,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,有些合作創(chuàng)作作品,有些自己單獨(dú)創(chuàng)作作品,如果沒有相應(yīng)的石頭,同學(xué)之間互相調(diào)節(jié)提供,我感到欣慰,他們配合是那么默契。

  三、培養(yǎng)學(xué)生正確的評價能力及欣賞能力。

  學(xué)生作品創(chuàng)作完之后,我讓學(xué)生把他們的作品擺放在同一地方,教師給他們評出最佳石藝創(chuàng)作作品,一等獎兩個、二等獎三個、三等獎五個及優(yōu)秀獎若干名,這樣的評價機(jī)制讓學(xué)生看到自己的成功,看到自己的收獲,從而激發(fā)創(chuàng)作的興趣。我還設(shè)計讓學(xué)生自我評價的環(huán)節(jié),就是和別的同學(xué)的作品相比,自己的作品怎么樣,讓他們真正看到自己不足的地方,看到別人優(yōu)秀的地方,從而學(xué)會誠實、正確的評價方法。

  這節(jié)課雖然結(jié)束了,但學(xué)生意猶未盡。正如一位學(xué)生所說:"下課了,我念念不舍地走出了教室。"

  上了這節(jié)課,使我收獲不少,我看到孩子們親手操作實踐的激情,讓我意識到:只有讓學(xué)生多實踐,多動手,才能把他們的智慧發(fā)揮到極致。另外,也讓我知道不要低估了孩子們的創(chuàng)新能力,不要總擔(dān)心他們不會做,總是不敢大膽的放手讓他們?nèi)嵺`。所以這節(jié)課我就失敗在講得太多,留給學(xué)生操作的時間太少。其次,認(rèn)識石頭也沒必要介紹,現(xiàn)在沒必要讓學(xué)生了解得那么深刻,應(yīng)讓學(xué)生自己在生活中逐漸去調(diào)查了解,從而獲取這方面的知識。更多的時間是讓他們玩石頭,開心地玩,玩出創(chuàng)新,玩出名堂。

  我想:以后綜合實踐課應(yīng)充分把時間交給學(xué)生,讓他們在學(xué)中玩,玩中學(xué)。充分挖掘他們潛在的創(chuàng)造力。

實踐教學(xué)總結(jié) 篇7

  時間過的真快。從三月中旬至今,一轉(zhuǎn)眼我已來柳八個月,在x船實習(xí)近八個月。在這11個月里有苦有甜,有不安有欣慰,同時又有感動,而現(xiàn)在則是完完全全的歸屬感! 11個月里,我在觀察著,也一直在思考著。細(xì)細(xì)體味實習(xí)的這段時間,所見所聞所感頗多,有著許多讓我記憶深刻的細(xì)節(jié),也讓我的視野、思路和知識面開闊了許多。經(jīng)過這11個月的學(xué)習(xí),我對船廠的布局、生產(chǎn)設(shè)備情況、造船模式、企業(yè)的運(yùn)作和對自身定位方向等都有了較為清晰的認(rèn)識和理解。

  現(xiàn)總結(jié)體會如下:

  一、對柳州的認(rèn)識與體會

  自從XX年十一月份簽訂就業(yè)協(xié)議就開始關(guān)注柳州。在等待公司實習(xí)通知的那段時間里,我對這個有著亞熱帶季風(fēng)氣候南方的山水園林城市廣西最大工業(yè)城市充滿了向往。了解

  這里的歷史文化,人文風(fēng)情,民俗民族,自然特點(diǎn)風(fēng)光,美食等等。來柳州已近八個月,在這八個月里真真切切感受的了柳州的美,“山清水秀地干凈”。沒有想象中的水土不服,生活不習(xí)慣。美味的螺螄,各種粉,狗肉,魚···,柳州人的熱情不排外,更是讓我感到舒適與溫暖,完完全全的歸屬感和對這座城市的喜愛。真希望以后能夠在這里生活,

  在這里安家!

  二、對船舶工業(yè)及x船公司的認(rèn)識

  船舶工業(yè)有民用工業(yè),也有軍用工業(yè),造船業(yè)現(xiàn)已是我國經(jīng)濟(jì)十大支柱性產(chǎn)業(yè)之一。其對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國防和國計民生起到舉足輕重的作用!這一點(diǎn)在實習(xí)的這段時間

  我有了深刻的體會。我們廠是中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司的造船子公司,也是軍工企業(yè),是國家唯一保留的隱身導(dǎo)彈快艇建造單位,現(xiàn)在也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,爭取有更多元化的發(fā)展。

  我們廠雖然規(guī)模不大又受自然條件的限制,但是我相信隨著“x江億噸黃金水道”的建設(shè)和我們廠自身的不斷完善和發(fā)展,一定會有更大的發(fā)展更加廣闊的明天。x船明天一

  定會更好!我很榮幸能夠成為x船的一員,為x船出我的一分力量!

  三、實習(xí)期間的體會心得

  1.實習(xí)內(nèi)容:

  a入廠學(xué)習(xí):三級教育 安全與保密培訓(xùn)

  b車間實習(xí):胎架建造分段建造大合攏船臺建造 船舶下水 碼頭舾裝及一些試驗 船舶進(jìn)塢

  c有幸去廣州出差:中國人民解放軍第xxxx工廠 進(jìn)行xx隱身導(dǎo)彈快艇的修造

  d浮船塢的修理

  2.實習(xí)體會心得:

  在實習(xí)的這段時間里,學(xué)到了很多東西。這是在學(xué)校課堂上的學(xué)習(xí)與實習(xí)所不能比的。在班組實習(xí)的過程中,并不是像在學(xué)校那樣從一艘船舶建造的開始至結(jié)尾一一按順序進(jìn)行,三月份最先接觸的是p46g分段的建造,上班第一天就是打磨。(說到打磨我是感觸良深埃打磨過的馬腳已經(jīng)不能數(shù)字來計算了,應(yīng)該說磨下來多少公斤的鐵粉吧,哈哈!)在分段建造過長中,班長都給予機(jī)會讓我親手操作,領(lǐng)料,識讀圖紙,拼版,畫線,樣板作業(yè),配料,零部件安裝,定位點(diǎn)焊,余量預(yù)留與割除等等都一一接觸。并在工作的過程中做到了理論知識與實際操作的結(jié)合,得到了深刻的認(rèn)知,加深了分段建造的概念。分段建造完畢之后就是三百噸級漁政船的船臺工作——上建建造、各艙室完整件的安裝、系泊設(shè)備的安裝、劃定水線、各項目的報驗、完工測量等。浮船塢分段建造,船臺搭載大合攏。(老)浮船塢的塢墻修理。等等這些都讓我學(xué)到了重要而實際的知識與技能。

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