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應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2021-06-17 08:34:45 總結(jié) 我要投稿

2021年應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選6篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的2021年應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選6篇)

  應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  一、基本情況

  XX年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

  二、應(yīng)對處置工作開展情況

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司XX年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

  (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

  根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  (三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

  以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

  根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

  (五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作建議

  (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

  (二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。

  (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

  應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  今年5月12日是我國第六個“防災(zāi)減災(zāi)日”,為了進一步做好應(yīng)急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強我縣的建筑施工風(fēng)險防范意識,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照阿地住建發(fā)【XX】25號文件的具體要求,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:

  一、切實做好災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作

  1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案,有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作,強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導(dǎo)各施工項目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項抓好整改落實,做到“每一個施工現(xiàn)場都不放過,每一個安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動,進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  2、嚴格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強化對建設(shè)工程重大危險

  源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā)生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制,施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達到一定規(guī)模的危險性較大的工程必須進行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容,落實控制措施,保證工程項目安全生產(chǎn)。

  二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制

  1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要,與xxx氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負責(zé)人預(yù)告天氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

  2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,增強演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制,普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

  三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

  為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語,施工安全員講解咨詢等形式強安全教育,普及防災(zāi)減災(zāi),避險自救知識和技能。通過廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  為確實提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,建筑消防設(shè)施的維護、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進行了認真講解。培訓(xùn)過程中,專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細節(jié),講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴重損失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強單位消防管理,強化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進行詳細講解。

  通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識,提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

  總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關(guān)文件精神,增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,加強相關(guān)技能培訓(xùn),充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安xx、和諧xx做出新的貢獻。

  應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負責(zé),歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶xx周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

  二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

  我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

  在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:

  一是堅持預(yù)防為主。

  建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。

  二是堅持實事求是。

  對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。

  三是堅持積極處置。

  突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的'應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

  四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。

  堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

  三、下一步工作措施

  一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

  要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負責(zé)此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

  二要加強宣傳和培訓(xùn)。

  應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育,安排一定的課時,對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn),增強安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

  三要強化責(zé)任。

  社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

  1、、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

  2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍,并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

  3、強化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機制,運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

  4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

  應(yīng)急管理工作總結(jié)4

  20xx年,我市認真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點,綜合協(xié)調(diào),狠抓落實,應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況

 。ㄒ唬┙⑼晟聘骷墤(yīng)急管理機構(gòu),建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。

  我市市一級的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進一步推進我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級應(yīng)急管理機構(gòu)的不斷建立完善,各級政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

  (二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

  20xx年9月10日,經(jīng)過對原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個專項應(yīng)急預(yù)案、86個部門預(yù)案、19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實施其中的專項應(yīng)急預(yù)案23個,部門應(yīng)急預(yù)案81個,19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時還形成了6000多個基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂.20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近2000次,通過演練,有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

 。ㄈ┓e極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。

  20xx年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患和應(yīng)急資源狀況,并對其開展有效監(jiān)管,通過加強監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力,為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┥钊腴_展應(yīng)急知識宣傳,提高民眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

  我市通過開展形式多樣的科普宣教活動,提高社會公眾維護公共安全意識和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動日,如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識;二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識手冊》外,還在《武鳴時訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄,分期連載《手冊》知識;南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識進校園”系列活動,采取上一堂應(yīng)急知識培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識;三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對工作先進人物和事跡進行宣傳報導(dǎo),對典型案例進行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚了社會正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運行五周年系列宣傳活動,向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識,掌握避險和自救、互救等基本知識,增強其公共安全意識。

  (五)認真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。

  我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

  我市的應(yīng)急聯(lián)動中心負責(zé)突發(fā)公共事件接報和處置工作。20xx年,累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報告約168萬個,共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┗鶎討(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

  我市應(yīng)急管理工作起步較早,20xx年在全國率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20xx年,中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急聯(lián)動中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級負責(zé)組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢,基層應(yīng)急管理的體制、機制還需進一步完善。

 。ǘ⿷(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。

  隨著時代的進步與發(fā)展,個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

 。ㄈ⿷(yīng)急保障能力有待提高。

  具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓(xùn)演練機制;專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進一步完善配套功能,這就需要專項經(jīng)費予以保障,從目前財政預(yù)算配套資金的保障上來看,還需加強;應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準備不充分,還處于較低水平、低標準階段,儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一,影響到實際救助能力。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實推進應(yīng)急管理工作。

  1、以《突發(fā)事件應(yīng)對法》的頒布實施為契機,對我市已有的應(yīng)急預(yù)案進行梳理和核改,增強預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡本,并有針對性、有計劃地對預(yù)案進行演練,通過演練,更進一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

  2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求,抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)完善,增強應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標,對照目標建設(shè)落實;制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實目標責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機制。

  3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭取08年通過市人大批準,報自治區(qū)人大立法實施。

 。ǘ┥钊腴_展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

  目前,我市已在積極推進這項工作,爭取在20xx年開展對全市處級、科級領(lǐng)導(dǎo)及科級以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計劃,形成長效培訓(xùn)機制。

 。ㄈ┘哟罂破招坦ぷ髁Χ。

  多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

  應(yīng)急管理工作總結(jié)5

  我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,認真開展應(yīng)急宣傳活動,有序有效開展應(yīng)急宣教,嚴格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制,F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動,成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識在心中,和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點,進一步提高應(yīng)急管理工作意識,把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務(wù),增強應(yīng)急能力,認真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施。主要做法:

 。ㄒ唬┮皇墙∪珯C制,加強領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴格按照“提高公從預(yù)防避險、自救能力,推進應(yīng)急管理進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去,同時健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我局一把手擔(dān)任,副組長及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長組成。分解目標任務(wù),認真組織實施;二是明確職責(zé),加強協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針,進一步明確職責(zé),理順關(guān)系,加強與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

  (二)廣泛動員,推進知識宣教。我局按照“應(yīng)急知識宣傳周”的工作要求,切實加強應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴大應(yīng)急管理工作的社會認知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識,提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識進社區(qū)活動,發(fā)放交通事故應(yīng)急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》20XX余份。

  (三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動,我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動宣傳儀式,活動結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會,傳達啟動儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲備,做到?顚S,保證應(yīng)急工作的順利開展。

  二、工作中存在的困難和問題

 。ㄒ唬┙(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。

  (二)配合有待加強。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

  三、今后工作計劃

 。ㄒ唬┘訌娕c區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制。

 。ǘ┙Y(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。

 。ㄈ┥钊腴_展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機制。

 。ㄋ模┘訌娕嘤(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立專業(yè)的應(yīng)對公共突發(fā)事件隊伍。

 。ㄎ澹┓e極爭取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

  應(yīng)急管理工作總結(jié)6

  岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14.51萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班124個,學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強化隱患排查,加強應(yīng)急知識教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”“陜西省素質(zhì)教育先進單位”“岐山縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

  一、加強應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè),完善各項應(yīng)急預(yù)案。

  我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體的應(yīng)急預(yù)案。

  學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)!叭壈踩珣(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負責(zé)制,由校長負總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實責(zé)任制,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

  二、加強宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。

  我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。

  三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。

  我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

  四、開展應(yīng)急演練活動,提高應(yīng)急處置能力。

  我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當(dāng)機決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。

  幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學(xué)校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠,安全工作不能有松懈,更夸不得?,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

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