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電力公司城網(wǎng)工作總結(jié)

時間:2021-08-24 16:30:00 總結(jié) 我要投稿

電力公司城網(wǎng)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的電力公司城網(wǎng)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力公司城網(wǎng)工作總結(jié)

  一、今年完成的主要工作

  1、確定了20xx年城網(wǎng)建設(shè)思路及立項原則。

  20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造的思路是城市電網(wǎng)建設(shè)改造要符合城市電網(wǎng)的整體規(guī)劃,滿足城市電網(wǎng)負(fù)荷快速增長需要,不再出現(xiàn)新的供電卡脖子問題;滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求;與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場,維護(hù)國家電網(wǎng)的完整;城網(wǎng)不出現(xiàn)因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路;解決影響電網(wǎng)安全的問題,提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平;進(jìn)一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),力爭建成國際一流城網(wǎng),從而達(dá)到綜合效益最大化的目的。20xx年城網(wǎng)建設(shè)項目立項原則是:主要安排解決新增加的供電卡脖子問題;新的負(fù)荷增長點;影響城網(wǎng)安全運(yùn)行的項目;與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶占資源的項目,包括搶占線路走廊、變電站布點和電力客戶等;改善供電質(zhì)量,提高供電可靠性等的項目。

  20xx年城網(wǎng)項目適當(dāng)考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項目,包括直供范圍內(nèi)雖然離城區(qū)有一定的距離,但為工業(yè)負(fù)荷供電的項目。

  不予支持的項目為:原則上不安排電纜下地工程,對于10kV線路在政府所在地,名勝古跡處和無線路空中走廊等極個別特殊地段,當(dāng)?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的所有土建費(fèi)用,并在建成后無償交付我方使用,可慎重實施電纜下地工程;運(yùn)行不到20年且無重大缺陷的電氣設(shè)備及變電站不安排改造,辦公自動化系統(tǒng)升級的項目不予考慮。

  城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃、“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合,新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃要求,符合當(dāng)?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。

  2、對各單位城網(wǎng)建設(shè)項目進(jìn)行了立項審查

  各供電公司根據(jù)各自的城網(wǎng)現(xiàn)狀、負(fù)荷增長、實際需要等情況編制了各單位的20xx年城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告,集團(tuán)公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設(shè)項目進(jìn)行了認(rèn)真審查。

  為了節(jié)約時間,保證審查效果和進(jìn)度,集團(tuán)公司采取了先資料審查,后集中匯報,最后有選擇有重點地進(jìn)行現(xiàn)場考察的方式確定20xx年度城網(wǎng)建設(shè)項目。

  資料審查:生技部集中審查各公司的申請資料,核實各地容載比,05年負(fù)荷增長趨勢等,全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報:各單位在集團(tuán)公司集中介紹各地項目,包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化、新增負(fù)荷及業(yè)擴(kuò)報裝等,詳細(xì)了解有關(guān)項目情況。重點考察:聯(lián)合計劃部有針對性的進(jìn)行現(xiàn)場考察,對于新建變電站,凡是20xx年及以前未提及的站址,有重點地進(jìn)行考察,考察周圍新增負(fù)荷情況,實地調(diào)查與申報項目有關(guān)的變電站、線路的即時負(fù)荷和歷史最高負(fù)荷,核對用戶工程的進(jìn)展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等;對需要改造的老舊設(shè)備,現(xiàn)場核對設(shè)備銘牌,使用年限和設(shè)備健康水平等。

  凡是現(xiàn)在能夠看得見負(fù)荷的,同意今年實施,凡是現(xiàn)在看不見負(fù)荷,但是需要搶占電力市場的,暫時立項,只給部分立項資金,用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù),暫時不建,何時看得見負(fù)荷,何時建設(shè),避免提前投資,造成浪費(fèi)。

  3、根據(jù)實際需要,分批批復(fù)了20xx年城網(wǎng)建設(shè)計劃。

 。1)、為了使20xx年城網(wǎng)項目能夠早立項、早開工、早發(fā)揮效益,提前開展前期準(zhǔn)備工作,第一批城網(wǎng)建設(shè)項目于20xx年2月16日下達(dá),同往年相比,提前了3-4個月。共152個項目,資金6.812億元。

 。2)、根據(jù)部分特殊情況,單獨(dú)批復(fù)了部分重點項目。

  (3)、根據(jù)各單位負(fù)荷增長情況,第二批城網(wǎng)建設(shè)項目于20xx年9月13日下達(dá)。共61個項目,項目總資金4.5968億元,其中20xx年下達(dá)2.8355億元,20xx年下達(dá)1.7613億元。

  4、加快速度,完成05年度城網(wǎng)工程的初設(shè)審查、批復(fù)。

  今年由于城網(wǎng)前期工作的提前,使第一批城網(wǎng)工程初設(shè)審查時間也比往年提前3個月,為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎(chǔ)。3月17日~24月起,由蘇總主持,生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設(shè)計;至4月底,陸續(xù)完成全部工程初設(shè)的批復(fù)。9月底完成20xx年城網(wǎng)第二批初設(shè)審查,10月份完成初設(shè)審查批復(fù),合計資金2.8億元。加上重點項目,今年合計資金10.42億元。批復(fù)規(guī)模為:改造220kV8.5公里;新建、擴(kuò)建110kV變電站29座,新增變電容量1702MVA,110kV線路272公里;新建、擴(kuò)建35kV變電站4座,新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里;新建改造10kV線路667公里,其中電纜152公里;新增改造箱變、臺變202臺,增加容量66.89MVA。

  5、規(guī)范管理,完成20xx年度城網(wǎng)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)。

  根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動管理辦法〉的.通知》(國家電網(wǎng)辦[20xx]598號),為嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,進(jìn)一步提高城網(wǎng)工程管理水平,集團(tuán)公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城網(wǎng)工程招投標(biāo)管理的通知”,進(jìn)一步明確:滿足招投標(biāo)條件的城網(wǎng)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)活動必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定,必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則;集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標(biāo)管理部門,集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)對城網(wǎng)工程招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督。2月21日舉行了全省20xx年城網(wǎng)工程設(shè)計、監(jiān)理發(fā)標(biāo)會,3月1日~10日組織進(jìn)行了開標(biāo)、評標(biāo)會議;6月10舉行了全省20xx年城網(wǎng)工程施工發(fā)標(biāo)會,6月20日~25日組織進(jìn)行了開標(biāo)、評標(biāo)會議。對設(shè)計、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標(biāo)書,邀請全省相關(guān)專家評標(biāo)、定標(biāo),工程監(jiān)理合同由集團(tuán)公司與中標(biāo)監(jiān)理公司簽訂,設(shè)計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設(shè)計、施工中標(biāo)單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查,集團(tuán)公司組織的全省城網(wǎng)設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo),為城網(wǎng)工程通過“規(guī)范招投標(biāo)檢查”打下基礎(chǔ)。

  6、組織編制《xx(xx)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》。

  按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個重點城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,集團(tuán)公司組織xx、xx供電公司編制了《xx(xx)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》,并多次進(jìn)行了初審。

  9月27日、29日,國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持,中國電力科學(xué)研究院、國電動經(jīng)中心組織全國有關(guān)專家,先后分別在xx市和xx市組織召開了濟(jì)南城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會、青島城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會,對集團(tuán)公司全面落實電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃工作給予了高度贊揚(yáng),對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃成果給予了高度評價,認(rèn)為規(guī)劃思路清晰,內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)詳實,圖文并茂,兩個城市的城市電網(wǎng)規(guī)劃方案達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,對其它城市的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有很好的借鑒作用。

  會議認(rèn)為,兩個規(guī)劃報告詳細(xì)分析了兩市電網(wǎng)現(xiàn)狀,確定了500kV、220kV、110(35)kV及以下電壓等級電網(wǎng)的規(guī)劃方案,電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模充分考慮了城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持了適度超前的原則,比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調(diào)、一次與二次協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)與市政相協(xié)調(diào),符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢,電網(wǎng)發(fā)展定位準(zhǔn)確、負(fù)荷預(yù)測合理、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模合理,能夠滿足城市“十一五”期間負(fù)荷增長的需要,對中遠(yuǎn)期的負(fù)荷發(fā)展也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼雇?/p>

  為使x、x的“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃更具可操作性、實施性,按照國網(wǎng)公司要求,11月又對《xx(xx)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)模進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。

  7、成果顯著,完成x省10~110kV線路典型設(shè)計工作。

  為更好地滿足x省城市電網(wǎng)發(fā)展要求,優(yōu)化城市電網(wǎng)10~110kV電力線路設(shè)計,吸收消化國內(nèi)外線路設(shè)計的先進(jìn)經(jīng)驗,提高設(shè)計工作效率,降低工程造價,做到“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”,便于線路施工、運(yùn)行和檢修,建設(shè)具有x特色、適應(yīng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一流城市電網(wǎng),x電力集團(tuán)公司組織x、xx等有關(guān)設(shè)計人員,自20xx年7月起,在總結(jié)1998年以來x城市電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并多次向外省兄弟單位學(xué)習(xí),經(jīng)過全省設(shè)計、施工、生產(chǎn)等方面專家多次審核后,編制出《xx省現(xiàn)代城市電網(wǎng)10~110kV線路典型設(shè)計》,內(nèi)容包括:《xx省城市電網(wǎng)10~110kV線路設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》;10~110kV線路初步設(shè)計典型參考圖集;工程初步設(shè)計說明書范本。本典型設(shè)計的主要特色是:提高了導(dǎo)線對地安全距離;推薦出35~110kV架空線路的經(jīng)濟(jì)檔距;加大了10kV線路平均檔距;推薦使用不帶拉線的水泥桿,承力桿塔不推薦選用水泥桿;相對較小的塔重和基礎(chǔ)混凝土量;推薦出電纜敷設(shè)方式的選擇及相應(yīng)管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年~20xx年批復(fù)的典型線路套用本典型設(shè)計測算,結(jié)果平均造價下降10.8%~22.6%,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)成果非常顯著,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,審查專家組也給予高度評價:認(rèn)為本典型設(shè)計研究了投入產(chǎn)出、結(jié)合了生產(chǎn)運(yùn)行,是xx力歷史上的第一次,也是線路設(shè)計的巨大進(jìn)步。本套書(三冊)已于11月份由中國電力出版社出版。

  8、適應(yīng)國網(wǎng)公司管理要求,改進(jìn)城網(wǎng)建設(shè)項目管理模式。

  為了實現(xiàn)國網(wǎng)公司投資全口徑管理,國網(wǎng)公司決定從20xx年下半年開始,將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理,并按照大中型基建項目管理模式進(jìn)行管理,其中,110kV項目逐項列出,35kV及以下項目打包。

  具體程序是:

 。1)各單位上報城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告后,集團(tuán)公司進(jìn)行審查并形成可研審查意見。

 。2)集團(tuán)公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告及可研審查意見。

 。3)國網(wǎng)公司批復(fù)集團(tuán)公司城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告。

 。4)集團(tuán)公司進(jìn)行城網(wǎng)項目初設(shè)審查。

 。5)集團(tuán)公司上報開工申請。

 。6)國網(wǎng)公司下達(dá)開工計劃。

  根據(jù)國網(wǎng)公司要求,集團(tuán)公司組織各單位對20xx年第二批城網(wǎng)項目的可研報告進(jìn)行了修改并上報國網(wǎng)公司。

  9、加強(qiáng)城網(wǎng)統(tǒng)計,匯總以往建設(shè)改造內(nèi)容、閑置主變數(shù)量和配合市政建設(shè)資金情況。

  為總結(jié)經(jīng)驗、積累資料,更進(jìn)一步做好今后的城網(wǎng)建設(shè)改造工作,1月份召開城網(wǎng)專責(zé)人統(tǒng)計會議,匯總自1999—20xx年以來城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程批復(fù)資金規(guī)模情況、10~220kV設(shè)備臺帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來曾改造的內(nèi)容和資金來源情況,3月份底匯總完成;4月份為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,了結(jié)掌握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運(yùn)行的110kV、35kV主變壓器數(shù)量和狀況,對各供電公司閑置主變壓器情況進(jìn)行了統(tǒng)計摸底;6月份對各供電公司配合地方政府進(jìn)行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設(shè)等類似工程及資金進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。

  10、配合城網(wǎng)審計檢查,審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。

  5月份,集團(tuán)公司審計辦抽取了xx、xx二地市進(jìn)行城網(wǎng)工程審計檢查,每地市設(shè)計15天,生技部進(jìn)行了檢查配合,對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執(zhí)行情況、招投標(biāo)管理情況、建設(shè)資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內(nèi)容進(jìn)行審計檢查,從檢查情況看,自“三年城網(wǎng)建設(shè)改造”結(jié)束后,各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規(guī)范化,未發(fā)現(xiàn)原則性問題,但在招投標(biāo)、合同簽訂等方面仍存在細(xì)節(jié)上的不符合要求之處。20xx年第一批城網(wǎng)計劃下達(dá)后,部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目,對其中x、x、x、x等供電公司的項目前期進(jìn)行了現(xiàn)場審核,并提出技術(shù)方案。

  11、12月上旬開展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況,并對20xx年城網(wǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督促檢查。從檢查的情況看,各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道,工程檔案、工程結(jié)算、財務(wù)決算等內(nèi)容都比較完善規(guī)范。

  二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題

  隨著我省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市化建設(shè)速度的不斷加快,城市電網(wǎng)負(fù)荷快速增長,目前城網(wǎng)仍然存在以下問題:

  一是城網(wǎng)供電能力不能滿足負(fù)荷發(fā)展需要。預(yù)計自“十一五”開始至將來一段較長的時期內(nèi),我省經(jīng)濟(jì)將步入一個快速發(fā)展軌道,城網(wǎng)負(fù)荷必將隨之快速增長,對城市電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的要求。

  二是城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年以來建設(shè)的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變,不能滿足N—1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。

  三是城網(wǎng)設(shè)備水平需進(jìn)一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設(shè)備和線路還沒有進(jìn)行改造。隨著運(yùn)行時間的增加,部分設(shè)備已逐漸到了使用壽命,需進(jìn)行改造。

  四是中低壓配網(wǎng)問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設(shè)配出線路,F(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)急需加強(qiáng)改造。

  五是城市電網(wǎng)建設(shè)同城市建設(shè)的要求不適應(yīng)。新建城區(qū)和各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。

  六是城網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展,城網(wǎng)建設(shè)前期工作的困難越來越大。城網(wǎng)運(yùn)行受外力破壞現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。各市政府紛紛要求110kV及以下進(jìn)城架空線路下地,受企業(yè)投入能力的限制,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了政府的要求,使政企關(guān)系不寬松。

  三、20xx年城網(wǎng)建設(shè)主要工作

  20xx年城網(wǎng)工作的指導(dǎo)思想是:以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),結(jié)合城市的總體發(fā)展規(guī)劃,大力提高城市電網(wǎng)供電能力,建設(shè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調(diào)一致的堅強(qiáng)網(wǎng)架;遠(yuǎn)近結(jié)合,在充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)和設(shè)施的基礎(chǔ)上,改造和完善城市電網(wǎng),保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,努力把我省城網(wǎng)建設(shè)成為結(jié)構(gòu)堅強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運(yùn)行靈活、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)高效的一流城網(wǎng)。

  1、改進(jìn)我省20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造項目的管理模式。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我省城網(wǎng)建設(shè)改造項目管理,理順管理程序,加快城網(wǎng)建設(shè)改造項目的批復(fù)速度,保證城網(wǎng)建設(shè)改造工作的有序進(jìn)行,按照城網(wǎng)建設(shè)改造項目的電壓等級和工程規(guī)模,結(jié)合近期國網(wǎng)公司對110kV及以下項目的管理要求,110kV電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復(fù)并下達(dá)投資計劃。對35kV及以下電網(wǎng)項目,由項目法人組織完成可研報告和評審,納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據(jù)我省實際情況,20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造項目分三類進(jìn)行管理。

  110(35)kV項目:

 。1)該類項目由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中管理。

 。2)項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計院負(fù)責(zé)編制并上報集團(tuán)公司?裳袃(nèi)容深度嚴(yán)格按照《220kV輸變電項目可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定》(國家電網(wǎng)計〖20xx〗249號)執(zhí)行。

 。3)集團(tuán)公司生技部組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查,必要時進(jìn)行現(xiàn)場考察。

 。4)集團(tuán)公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過的110kV項目可研報告上報國網(wǎng)公司進(jìn)行批復(fù)。

 。5)國網(wǎng)公司批復(fù)110kV項目可研報告后,開展城網(wǎng)項目的初審審查,然后集團(tuán)公司上報110kV項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達(dá)投資計劃后,方可開工。

  中低壓項目

 。1)項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計院負(fù)責(zé)編制。

  (2)各供電公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的城網(wǎng)中低壓建設(shè)基本原則,自行組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查。必要時集團(tuán)公司可組織進(jìn)行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特殊項目由集團(tuán)公司審查批復(fù)。

 。3)各供電公司將審查通過的項目匯總上報集團(tuán)公司。集團(tuán)公司進(jìn)行核準(zhǔn)后統(tǒng)一上報國網(wǎng)公司該類項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達(dá)投資計劃后,方可開工。

  (4)各供電公司要加強(qiáng)該類項目的工程管理,嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司下達(dá)的項目投資計劃、工程規(guī)模組織施工,必要時集團(tuán)公司將組織進(jìn)行抽查。

  重點工程

 。1)該類項目由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中管理。

 。2)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批復(fù)該類項目后,按照不同的電壓等級,納入正常的城網(wǎng)項目模式進(jìn)行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復(fù)并下達(dá)投資計劃,中低壓項目按照第二類有關(guān)中低壓項目的規(guī)定執(zhí)行。

  2、盡快批復(fù)20xx年城網(wǎng)工程項目。

  項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場、提高技術(shù)指標(biāo)為重點,資金上對電量增長較快、占領(lǐng)市場形勢嚴(yán)峻等地市予以傾斜,并做好與技改項目的結(jié)合。

  3、修編《xx電力集團(tuán)公司城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》。

  原有《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》已逐漸不能適應(yīng)我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要,急需根據(jù)我省城市電網(wǎng)的實際發(fā)展情況,重新修編,指導(dǎo)我省今后一段歷史時期內(nèi)城市電網(wǎng)的發(fā)展。

  4、當(dāng)前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規(guī)范,明年城網(wǎng)工程管理的重點仍為確保工程按時按質(zhì)完工,在招投標(biāo)、合同簽訂,變更申報等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  四、城網(wǎng)工作的幾個建議

  1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。

  當(dāng)前,城區(qū)電網(wǎng)變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題,同時支付費(fèi)用逐年提高。20xx年是“十一五”規(guī)劃的第一年,建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)(實際也應(yīng)包括電網(wǎng))站址走廊規(guī)劃,達(dá)到可研甚至初設(shè)深度,由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出面,與十七地市政府洽談達(dá)成協(xié)議,提前完成“十一五”城網(wǎng)(電網(wǎng))一攬子工程站址走廊確立工作,并形成文件。必要時,明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費(fèi)用。

  2、盡早確定城網(wǎng)資金額度,提前城網(wǎng)前期立項。

  每年集團(tuán)公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚,造成城網(wǎng)前期工作開展周期較長,而城網(wǎng)工程數(shù)量多,管理規(guī)范要求與大基建一致,留給城網(wǎng)后期工程實施時間偏短(自設(shè)計招投標(biāo)至竣工決算),往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策:一是與財務(wù)部溝通,集團(tuán)公司財務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度;二是生技部堅持去年好做法,提前進(jìn)行城網(wǎng)前期立項審查;三是考慮到當(dāng)前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓,能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務(wù)年做法,當(dāng)年工程必須要求年底完成,完工要求采取實際合理工期,以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量,延續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。

  3、縮小集團(tuán)公司城網(wǎng)工程初設(shè)審查范圍。

  當(dāng)前城網(wǎng)管理工作集團(tuán)公司要求很細(xì),雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少,但工程總個數(shù)卻大大超過220kV個數(shù)(500kV有單獨(dú)工程管理處),同時經(jīng)過近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握,各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚,建議500萬元(或200萬元)以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后,由各供電公司自行初設(shè)審查,工程撥付資金以實際財務(wù)決算為準(zhǔn),集團(tuán)公司做好后期竣工檢查。

  4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機(jī)動資金,額度控制在200~500萬元,以應(yīng)付各供電公司的突發(fā)項目,年底時匯總實際安排項目名稱和規(guī)模,做好后期現(xiàn)場檢查,確保資金用于城網(wǎng)項目。

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