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應(yīng)急處突工作總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的應(yīng)急處突工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 1
今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。
今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。
今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的.突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。20xx年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生?偨Y(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場(chǎng)。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè),開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 2
為了維護(hù)全縣政治安定和社會(huì)穩(wěn)定,積極預(yù)防和依法妥善處置各類突發(fā)事件,最大限度地消除公共聚集場(chǎng)所重大安全事故帶來的危害,切實(shí)維護(hù)全縣正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序,肅南縣公安局突發(fā)公共安全事件現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)組緊密結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化措施,全面加強(qiáng)應(yīng)急處突常備管理工作,進(jìn)一步提升應(yīng)急管理水平,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。肅南縣公安局應(yīng)急處突常備分隊(duì)是公安隊(duì)伍中的“常備軍”和“快速反應(yīng)力量”,具有很強(qiáng)的應(yīng)急性和常備性?h局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,著力提高公安應(yīng)急處突常備分隊(duì)的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)思想政治教育,加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,著力提高遂行“雙應(yīng)”任務(wù)的能力,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),努力打造一流的應(yīng)急隊(duì)伍,并全面實(shí)施“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的訓(xùn)練模式,縣公安應(yīng)急處突常備分隊(duì)民警每月進(jìn)行抽一周時(shí)間進(jìn)行一次的戰(zhàn)術(shù)、技能、體能等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高多警種協(xié)同作戰(zhàn)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、快速反應(yīng)、控制局面、果斷處置能力。要抓住“東西合作素質(zhì)強(qiáng)警行動(dòng)”的.契機(jī),充分學(xué)習(xí)借鑒蘭州、甘南、嘉峪關(guān)、定西、隴南等地公安機(jī)關(guān)近年來在特警工作和應(yīng)急處突方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,努力提高處置突發(fā)事件的能力和水平。
一、全面推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。
抓緊編制出臺(tái)全縣應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)化整合各類應(yīng)急資源,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機(jī)制和應(yīng)急平臺(tái)體系等建設(shè),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,建設(shè)統(tǒng)一高效的應(yīng)急平臺(tái)以及專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、大力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
結(jié)合工作實(shí)際情況,進(jìn)一步明確應(yīng)急處突常備管理工作的重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)各類應(yīng)急資源的管理,全面推動(dòng)全局應(yīng)急處突常備管理工作。同時(shí),積極開展對(duì)局機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳,提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全的意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、認(rèn)真做好突發(fā)事件的防范處置工作。
組織開展風(fēng)險(xiǎn)隱患普查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,完善分級(jí)、分類管理制度,落實(shí)綜合防范和處置措施,明確相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé),逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、有效整改的排查監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),強(qiáng)化信息報(bào)告、預(yù)警、發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,認(rèn)真做好應(yīng)急處置和善后工作,加強(qiáng)總結(jié)評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析,并建立健全突發(fā)事件評(píng)估制度,制訂定性與定量相結(jié)合的評(píng)估考核指標(biāo),確保及時(shí)開展分析評(píng)估,掌握突發(fā)事件對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活的影響,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),做好主動(dòng)權(quán)。
四、構(gòu)建全社會(huì)共同參與的應(yīng)急處突常備管理工作格局。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處突常備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制,依照法律法規(guī)追究責(zé)任,確保行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實(shí)處,并將落實(shí)情況納入干部政績(jī)考核和政府目標(biāo)管理范圍。堅(jiān)持以人為本,依靠群眾,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、社會(huì)參與的應(yīng)急處突常備管理工作格局。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 3
一、成立演練指揮部
本次演練以主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長(zhǎng),安環(huán)部經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家、救援小分隊(duì)為成員。組長(zhǎng)為本次演練總指揮,副組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)指揮。重點(diǎn)是組織開展不預(yù)先通知演練時(shí)間、地點(diǎn)和事件類型的“雙盲”突襲式應(yīng)急演練。
二、開展動(dòng)員大會(huì)
為了順利完成本次“雙盲”應(yīng)急救援演練,提高救援隊(duì)員和現(xiàn)場(chǎng)各類操作人員對(duì)突發(fā)事故自救能力,培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊(duì),當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援,控制事故的蔓延、把損失降到最低點(diǎn)。組織開展了“雙盲”應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì),詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。對(duì)本次參加演練人員進(jìn)行分工,要求各組成員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。在演練結(jié)束后,由總指揮組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的'要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。
三、演練
根據(jù)“雙盲”應(yīng)急演練要求,在演練前未確定演練出警時(shí)間,地點(diǎn)和內(nèi)容。
1、應(yīng)急演練項(xiàng)目以礦區(qū)報(bào)警,確定了冒頂應(yīng)急救援演練;
2、應(yīng)急演練地點(diǎn):黃山東12號(hào)銅鎳礦600中段某采場(chǎng);
3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備:壓縮氧氣自救器、自動(dòng)蘇生器、聯(lián)絡(luò)繩、救生索、斧子、刀具、破拆工具、CO檢測(cè)儀等。
四、演練內(nèi)容
1、冒頂突發(fā)事件發(fā)生后,礦區(qū)礦長(zhǎng)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,報(bào)告時(shí)間不得超過半小時(shí);
2、報(bào)告內(nèi)容:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事態(tài)狀況及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、人員傷害情況和報(bào)告人姓名、電話;
3、現(xiàn)場(chǎng)自糾、急救知識(shí)方法;
5、救援過程的實(shí)施和演練恢復(fù);
五、總結(jié)和評(píng)估。
演練結(jié)束后,公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理閆學(xué)軍,安環(huán)部經(jīng)理張培波及各演練成員、救護(hù)隊(duì)員、觀摩人員都對(duì)演練全過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,公司急辦組織應(yīng)急管理專家、演練評(píng)委組和各職能單位領(lǐng)導(dǎo)參加總結(jié)會(huì),從演練的策劃籌備、安全和服務(wù)保障、評(píng)分規(guī)則等各環(huán)節(jié),以及對(duì)每場(chǎng)演練的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與細(xì)節(jié)都進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。公司組織參與演練的隊(duì)伍對(duì)本次的演練效果等進(jìn)行了檢討和分析,對(duì)演練暴露的薄弱環(huán)節(jié)和不足,采取了針對(duì)性的整改措施。并對(duì)井下采場(chǎng)冒頂?shù)葢?yīng)急設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新說明,通過演練,要不斷強(qiáng)化和提升應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急能力。
六、存在的問題
通過本次演練也顯露出諸多的不足:
。ㄒ唬┭菥毱鞑臄y帶與救援內(nèi)容不相符,接警時(shí)對(duì)救援器材的裝運(yùn)不主動(dòng),缺乏快速反應(yīng)的能力,組織紀(jì)律性欠缺;
。ǘ⿲(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援的線路圖不規(guī)范,與預(yù)案脫節(jié);
。ㄈ┭菥氝^程中,個(gè)別人注意力不集中,對(duì)演練意識(shí)淡薄,態(tài)度不端正。
(四)員工對(duì)傷口的處理不熟練,缺乏正確的急救知識(shí);
七、改正措施
對(duì)預(yù)案的重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行重新修訂,修正符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案;
應(yīng)急處突工作總結(jié) 4
我園根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,全園開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的活動(dòng),目的是傳達(dá)上級(jí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》會(huì)議精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,有效預(yù)防、及時(shí)控制突發(fā)事件的發(fā)生,消除危害,保證生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)這一活動(dòng)的開展,我園高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任感和危機(jī)感。
一、認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,增強(qiáng)實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的緊迫感
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和總體要求,近年來,我園在應(yīng)急管理工作方面,做了大量的基礎(chǔ)性工作,開創(chuàng)了全新的應(yīng)急管理工作局面,同時(shí)又面臨著全新的挑戰(zhàn)。
定期檢查、不斷完善防火設(shè)施,綠色通道標(biāo)志明顯,每班配有緊急疏散圖。工作人員做到會(huì)使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進(jìn)行防火演習(xí),使幼兒掌握緊急情況下的逃生技能,應(yīng)急管理工作取得了較好成效。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》實(shí)施以來,我園各方面的總體形勢(shì)較好。全園圍繞預(yù)案、體制、機(jī)制和法制“一案三制”的有關(guān)要求,著力抓了各方面的工作:中心園根據(jù)大王教育安全工作的具體形勢(shì),把涉及師幼安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管園長(zhǎng),防止了工作上的相互推諉。從而形成了園所園長(zhǎng)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全體教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。我們還圍繞地震、火災(zāi)、安全事故等突發(fā)事件的高危領(lǐng)域,組織開展預(yù)案演練。通過開展預(yù)案演練,既熟悉并宣傳了應(yīng)急預(yù)案知識(shí),檢驗(yàn)了預(yù)案的.實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,防止了應(yīng)急預(yù)案成為一紙空文,還提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)際能力和本領(lǐng)。應(yīng)急管理水平有待進(jìn)一步提高。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)看到,我園的應(yīng)急管理工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和差距。應(yīng)急預(yù)案的制訂還不夠全面、系統(tǒng),所制定的預(yù)案不夠全面,或不夠?qū)嵱谩?/p>
《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》是對(duì)近幾年來應(yīng)急管理實(shí)踐的總結(jié)和升華。我們要以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找不足,全面完善應(yīng)急預(yù)案,努力促使我園應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。
二、積極組織安全教育活動(dòng),營造安全和諧的《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》教育氛圍
我園在此項(xiàng)活動(dòng)的開展中,加強(qiáng)了老師精心組織,認(rèn)真抓好了宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》真正深入人心、家喻戶曉,成為做好應(yīng)急管理工作、保障人民權(quán)益的依據(jù)和準(zhǔn)繩。
幼兒園常年堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)的同時(shí),加大了參與社區(qū)活動(dòng)實(shí)踐,積極營造安全、祥和的社會(huì)氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū),利用門口宣傳欄、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)表演、安全競(jìng)賽活動(dòng)等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等對(duì)家長(zhǎng)、周圍居民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,營造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心,全員教職工、幼兒、家長(zhǎng)、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強(qiáng)。切實(shí)抓好了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我園的主要負(fù)責(zé)同志以身作則,帶頭學(xué)習(xí),并通過專題講座、以會(huì)代訓(xùn)等形式,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)活動(dòng),并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),多方式、多渠道進(jìn)行宣傳普及,使得《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和應(yīng)急知識(shí)走進(jìn)班級(jí)、走進(jìn)家庭。
三、加強(qiáng)安全檢查,抓住重點(diǎn),切實(shí)將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》落到了實(shí)處,及時(shí)整治整改。
幼兒園經(jīng)常聯(lián)系鎮(zhèn)派出所、工商所、城管執(zhí)法大隊(duì)、衛(wèi)生院等部門不定期的對(duì)幼兒園進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,能夠整改的立即整改,不能立即整改的采取切實(shí)可行的得力措施,做到防患于未然。我園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對(duì)園所食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。且對(duì)存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映,及時(shí)整改。但請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決園所外的小賣部。
學(xué)習(xí)、宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的最終目的,是要確保認(rèn)真貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,從而有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,促進(jìn)應(yīng)急管理工作,更好地維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧,集中力量、全力以赴,切實(shí)把貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》作為了當(dāng)前幼兒園工作的一項(xiàng)大事來抓,并以此為契機(jī),進(jìn)一步提升應(yīng)急管理和依法應(yīng)對(duì)的水平。
在加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的同時(shí),進(jìn)一步把握了以下幾個(gè)方面:首先,是把握好了突發(fā)事件:自然災(zāi)害,如水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等;事故災(zāi)難,如安全事故、環(huán)境污染事故、重大衛(wèi)生傳染事故等。第二,把握了應(yīng)對(duì)管理的“四個(gè)特點(diǎn)”。一是時(shí)間的緊迫性。二是協(xié)作的服從性。三是措施的非常規(guī)性。四是處置的強(qiáng)制性。第四,把握好了處理突發(fā)性事件的“三條原則”。一是要堅(jiān)持“人的生命高于一切”的原則。二是要堅(jiān)持軟處理放在首位、硬手段適用恰當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要堅(jiān)持高度警惕、高度敏銳的原則。
二是努力健全應(yīng)急管理組織體系。繼續(xù)推進(jìn)了應(yīng)急管理制度建設(shè),完善了預(yù)案、健全了體制、建立了機(jī)制、加強(qiáng)了法制,確!锻话l(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的有關(guān)規(guī)定得以執(zhí)行。理順了應(yīng)急管理組織體系,并進(jìn)一步完善了應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作機(jī)制。
三是深入開展了必要的應(yīng)急演練。我園分別組織了不同形式的應(yīng)急演練,比較成功、效果很好。通過必要的應(yīng)急演練,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的問題,有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到臨危不亂、有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是完善了信息報(bào)告與通報(bào)機(jī)制!锻话l(fā)事件應(yīng)對(duì)法》明確的規(guī)定,不管是各級(jí)政府、各部門,還是其他組織或公民個(gè)人,都有報(bào)告突發(fā)事件信息的義務(wù),并應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí)地報(bào)告突發(fā)事件信息,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。這就要求:首先,我園高度重視信息報(bào)告工作。嚴(yán)格按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》有關(guān)要求,不斷完善信息報(bào)告制度,加強(qiáng)信息的收集、報(bào)告、研判、處置、發(fā)布和評(píng)估工作。其次,我園向政府部門直報(bào)重大事故、事件信息的同時(shí),要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)教育辦,確保園所獲知信息不落后于政府部門。
五是切實(shí)加強(qiáng)了應(yīng)急管理責(zé)任制建設(shè)。遵照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的工作原則,我園的主要領(lǐng)導(dǎo)是本園突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于承擔(dān)專項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)的園所其他成員,按照職能分工,認(rèn)真履行職責(zé),按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成承擔(dān)的應(yīng)急管理工作任務(wù)。把應(yīng)急管理工作責(zé)任明確到班組、人員,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠臨危不亂、有效處置。
我園安全工作取得了一定實(shí)效,沒有出現(xiàn)重大安全事故,并受到家長(zhǎng)、及社會(huì)各界認(rèn)可和好評(píng)。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長(zhǎng)。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 5
為認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急演練工作。根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一要求,我們不斷加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)預(yù)案和制度,并通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn),使我校應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高,F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織
為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)應(yīng)對(duì)法,遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進(jìn)我校衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各相關(guān)科室和班主任為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制,成立了衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防控等專業(yè)處置隊(duì)伍。
二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)
通過每年一次的`衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我校衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識(shí)、政策理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會(huì)公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展,建立健全了能滿足我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
三、強(qiáng)化措施,確!把菥殹甭涞綄(shí)處
為了確保“演練”真正取得實(shí)效,校領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組
織、協(xié)調(diào)全校衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,把衛(wèi)生應(yīng)急演練、培訓(xùn)工作列入重要議事日程,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,納入目標(biāo)管理,強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“從認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位!鼻袑(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查整改。針對(duì)問題采取措施,做到齊抓共管,真抓實(shí)干,協(xié)調(diào)一致。切實(shí)繃緊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置這根弦不動(dòng)搖。繼續(xù)堅(jiān)持把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置活動(dòng)開展落到實(shí)處,及時(shí)解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
四、存在的不足及今后的打算
回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個(gè)別干部對(duì)突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實(shí)做到時(shí)刻想著學(xué)生,真心關(guān)心學(xué)生,熱情服務(wù)學(xué)生,把學(xué)生的安危冷暖放在心坎上,落實(shí)在具體行動(dòng)中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂,抓緊抓好。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 6
20xx年5月13日上午九點(diǎn),xxx化工有限公司在廠區(qū)內(nèi)舉行突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急演練。公司環(huán)保部和車間工人共50多人參加了本次環(huán)境應(yīng)急演練。
本次演練假定甲苯在蒸餾回收過程中出現(xiàn)泄露,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常后假定已采取相應(yīng)的措施如開冷卻水系統(tǒng),因釜內(nèi)壓力高,假定釜內(nèi)物料全部沖出,情況十分嚴(yán)重。
事故發(fā)生后,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即組織搶險(xiǎn)并開展先期處置,同時(shí)馬上將情況報(bào)告縣環(huán)保局。環(huán)保局決定:立即啟動(dòng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,應(yīng)急專家組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、污染防控指導(dǎo)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等各專業(yè)組,佩戴安全防護(hù)設(shè)備的環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)人員第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),在企業(yè)的協(xié)助下立即開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和監(jiān)測(cè)。同時(shí),應(yīng)急處置相繼采取了設(shè)置圍堰、覆蓋、用化學(xué)試劑處理等措施。
在各參演方的密切配合與共同努力下,經(jīng)過40分鐘緊張、有序處置,事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,沖出的.甲苯已得到妥善處理,經(jīng)監(jiān)測(cè),地下水、土壤中均已達(dá)到環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),污染警戒消除。9時(shí)50分,應(yīng)急指揮部總指揮下達(dá)應(yīng)急終止命令,演練圓滿結(jié)束。
此次演練無論從演練方案設(shè)計(jì),程序安排,內(nèi)容分配,力量布置來看演練的組織和進(jìn)行均十分成功。本次演練的成功為我公司應(yīng)急管理工作積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn),也積累了對(duì)突發(fā)進(jìn)行救援和控制的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
雖然演練十分成功,但在演練的過程當(dāng)中也暴露出一些問題,具體主要反映在救援處置裝備保障不足和個(gè)人防護(hù)能力不強(qiáng),在這兩方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 7
根據(jù)《市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于開展20xx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估和20xx年突發(fā)事件發(fā)生趨勢(shì)分析工作的通知》市應(yīng)急辦函〔20xx〕21號(hào)要求,現(xiàn)對(duì)我市食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下:
一、基本情況
20xx年,我市各有關(guān)部門嚴(yán)格遵循按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各地分級(jí)負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)"的應(yīng)急工作方針,切實(shí)加強(qiáng)部門配合,扎實(shí)做好食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件預(yù)防等基礎(chǔ)工作,全年未發(fā)生食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件。
二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估總結(jié)
加強(qiáng)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了市食品安全事故應(yīng)急指揮部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置工作。總指揮長(zhǎng)由市長(zhǎng)或分管副市長(zhǎng)擔(dān)任,成員由市食品安全委員會(huì)成員組成。指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在我局,辦公室主任由我局局長(zhǎng)擔(dān)任。藥品安全應(yīng)急管理也專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),明確各職能部門的'職責(zé),建立健全處置食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件運(yùn)行機(jī)制和救助體系,加大物資、資金保障力度,有效預(yù)防、及時(shí)控制和處置突發(fā)事件,最大限度地消除突發(fā)事件危害。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 8
鄉(xiāng)位于縣東南部,108國道復(fù)線貫穿境內(nèi),交通便利,全鄉(xiāng)總面積67平方公里,轄16個(gè)行政村,12380人,是全縣最大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
近幾年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),各種深層次矛盾日益凸顯,自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,為確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定,促進(jìn)和諧發(fā)展,我鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府的要求和部署,根據(jù)實(shí)際情況,提出建設(shè)平安鄉(xiāng)、和諧鄉(xiāng)的目標(biāo),堅(jiān)持狠抓應(yīng)急管理體系建設(shè),特別是編制了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》后,全民應(yīng)急意識(shí),應(yīng)急救援能力得到很大提高,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了一定成效。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作分析評(píng)估情況報(bào)告如下:
一、突發(fā)公共事件基本情況
20xx年,在各部門共同努力下,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作取得了較大進(jìn)展,各類突發(fā)事件的發(fā)生起數(shù)以及造成的死亡人數(shù)較20xx年持平。
(一)自然災(zāi)害。20xx年,我鄉(xiāng)共發(fā)生火災(zāi)1起,燒毀房屋兩座,未發(fā)生人員傷亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失60余萬元。
(二)事故災(zāi)難。無重特大事故發(fā)生,也未發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,與去年持平。
(三)公共衛(wèi)生事件。未發(fā)生醫(yī)療事故、食品安全事故、動(dòng)植物傳染疫病等公共衛(wèi)生事件。
(四)社會(huì)安全事件。未發(fā)生群體性的事件。大崗山500kv輸電線路和災(zāi)后重建等中心工作因政策解釋到位,疏解處置得力,未發(fā)生越級(jí)上訪和群體性的事件,未造成較大經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。
二、應(yīng)急工作總結(jié)評(píng)估
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,制定印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了我鄉(xiāng)應(yīng)急體系建設(shè)的目標(biāo)、原則、任務(wù)以及重點(diǎn)項(xiàng)目。各村委會(huì)、各部門按照黨委、政府的部署和要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制,采取有效措施做好監(jiān)測(cè)預(yù)警和防范處置工作,最大限度減少了各類突發(fā)事件損失,保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各村委會(huì)、相關(guān)各站所為成員的鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì),統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的開展。配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍,各村也建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。明確了應(yīng)急管理工作人員,自上而下地建立了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),為處置突發(fā)公共事件提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是部門互動(dòng),工作到位。全鄉(xiāng)各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏;咀龅搅嗽诘谝粫r(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。四是建立處置突發(fā)公共事件失責(zé)追究制度。針對(duì)突發(fā)公共事件信息上報(bào)不及時(shí),處置措施不力等情況,建立追究制度,確保各項(xiàng)責(zé)任制度的落實(shí)。
(二)預(yù)案編制方面。堅(jiān)持預(yù)防為主,制定應(yīng)急預(yù)案體系,降低發(fā)生突發(fā)公共事件概率。自20xx年初開始,我鄉(xiāng)就著手開始制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》于20xx年1月制定下發(fā)。到目前,我們按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作者的意見,制定了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
(三)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及演練方面。為適應(yīng)應(yīng)急管理新的形勢(shì)的需要,我鄉(xiāng)在原有基礎(chǔ)上,組建了森林防火應(yīng)急隊(duì)、地質(zhì)災(zāi)害救援隊(duì)、紅袖標(biāo)治安巡防隊(duì)、等突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,并組織山洪災(zāi)害演練8次。各個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)災(zāi)害中發(fā)揮了極大的作用。
。ㄋ模┵Y金物資準(zhǔn)備方面。我鄉(xiāng)將應(yīng)急管理資金納入財(cái)政預(yù)算。鄉(xiāng)財(cái)政全年累計(jì)投入抗災(zāi)救災(zāi)資金10萬元。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)一步強(qiáng)化,同時(shí)設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)有各種物資折合資金8萬余元?傮w來看,應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍、資金、物資等準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步加強(qiáng),為防范處置突發(fā)公共事件工作的順利開展提供了有力保障。
(五)監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)方面。一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好信息采集工作;二是進(jìn)一步加強(qiáng)水利、衛(wèi)生等部門監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),健全各類災(zāi)害、事故的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性的時(shí)效性;三是促進(jìn)應(yīng)急管理工作從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭管理,最大程度地減少事故的發(fā)生率。20xx年對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)檢查10次以上,整改隱患12條。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等重要部位的應(yīng)急管理工作,形成鄉(xiāng)、村一體的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。
(六)科普宣教方面。一是廣泛開展科普宣教活動(dòng)。國土、司法等有關(guān)部門廣泛開展減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、傳染病防控、食品藥品安全等方面的宣傳教育活動(dòng),發(fā)放宣傳材料5000余份。二是深入組織應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)森林火災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍和安全監(jiān)督管理員進(jìn)行應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次。
三、工作建議
做好突發(fā)公共事件預(yù)防管理工作是面向群眾、面向基層的.一項(xiàng)重要工作,是對(duì)政府行政能力、執(zhí)政能力的考驗(yàn)。防范各種事件的發(fā)生和處置帶來的損失,還是一項(xiàng)需要探索的工作。建議重點(diǎn)做好:
1、人員編制、工作經(jīng)費(fèi),要有保障。形成專人負(fù)責(zé),專人落實(shí)。
2、規(guī)范預(yù)案體系建設(shè),確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,做到預(yù)案先行,防范在前。
3、建立健全基層信息員隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn),確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。
加強(qiáng)應(yīng)急管理,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。20xx年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作取得了初步成效。但應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)持之以恒的社會(huì)系統(tǒng)工程,只有更好,沒有最好。我鄉(xiāng)將按照應(yīng)急工作要求,繼續(xù)深入扎實(shí)地做好基層基礎(chǔ)工作,賦予鄉(xiāng)更多安全、文明、和諧的新內(nèi)涵。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 9
為大力宣傳應(yīng)急救援知識(shí)和技能,強(qiáng)化政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處置能力,增強(qiáng)救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗力,提高群眾的自救互救能力,按照年初縣應(yīng)急辦關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練的要求,縣經(jīng)信委開展了5次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),直接參加演練人數(shù)近百余人,活動(dòng)取得了良好效果。
一、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
20xx年度共安排了5次演練,縣供電公司承擔(dān)4次,縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心承擔(dān)1次。縣經(jīng)信委黨委高度重視應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),多次與承辦部門聯(lián)系溝通,制定預(yù)案和演習(xí)腳本,縣供電公司也給予了大力支持,成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行承辦。演習(xí)中,邀請(qǐng)了市經(jīng)信委、市電力公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩指導(dǎo),這都極大地調(diào)動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案演練的積極性,為演練活動(dòng)的順利開展提供了良好的條件。
(二)各具特色,內(nèi)容豐富
通過應(yīng)急演練還大大提高了多部門密切配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)處置事故的能力。如縣供電公司組織員工進(jìn)行了消防滅火演練活動(dòng),活動(dòng)的主要內(nèi)容是利用滅火器材撲救火險(xiǎn),演練活動(dòng)先由安監(jiān)部人員向現(xiàn)場(chǎng)員工講解了滅火器的使用方法及注意事項(xiàng),并作了火災(zāi)撲救的演示指導(dǎo)。通過這次演練活動(dòng),既讓員工們學(xué)習(xí)了消防知識(shí),又讓他們接受了一次實(shí)際的消防訓(xùn)練,大大提高了員工的消防安全意識(shí)和消防安全素質(zhì)。此外,針對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患,貼近實(shí)際和一線人員設(shè)置科目,組織開展了各具特色、形式多樣的應(yīng)急演練。
(三)提高認(rèn)識(shí),效果明顯
各有關(guān)單位、各部門緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,按照應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)的.統(tǒng)一部署,針對(duì)行業(yè)事故隱患特點(diǎn),貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)一線積極開展應(yīng)急演練,大大提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力,增強(qiáng)了生產(chǎn)安全事故防范意識(shí)。同時(shí),對(duì)演練活動(dòng)開展了廣泛深入的宣傳報(bào)道,提高了應(yīng)急救援常識(shí)的普及率,擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的覆蓋面,為今后的演練和應(yīng)急救援指明了方向,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、教育公眾的目的。
二、存在問題
應(yīng)急救援演練活動(dòng)雖然取得了較好的效果,但我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題:一是演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象,二是一些應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備水平有待進(jìn)一步提高。
三、今后工作打算
一是要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。通過演練發(fā)現(xiàn)的問題,各相關(guān)單位要及時(shí)制定整改措施,充分利用今年大范圍修訂預(yù)案的契機(jī),進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,把各項(xiàng)安全防范措施真正落到實(shí)處。二是要進(jìn)一步加大救援裝備的投入,提高應(yīng)急救援的水平。加大對(duì)應(yīng)急管理部門和應(yīng)急救援隊(duì)伍的人力、物力和財(cái)力支持,不斷提高應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳力度,強(qiáng)化全民的應(yīng)急意識(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,通過積極宣傳,引導(dǎo)全民參與,不斷提高公眾的安全意識(shí)和自救互救能力。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 10
我市已建立《xx市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,建立了《金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,成立相應(yīng)的預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,分工明確,職責(zé)落實(shí)。今年又建立了xx市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案指揮小組和專家咨詢小組,進(jìn)一步完善應(yīng)急工作機(jī)制。同時(shí),根據(jù)預(yù)案確定的管理辦法,建立了日常監(jiān)測(cè)和重大事件報(bào)告制,以有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生和保證應(yīng)急事件發(fā)生后的處置效率,F(xiàn)將20xx年金融突發(fā)公共事件和金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急工作總結(jié)如下:
一、在已形成金融穩(wěn)定機(jī)制基礎(chǔ)上,開展日常監(jiān)測(cè)活動(dòng)。
根據(jù)《xx市金融公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的維護(hù)金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制,我支行建立了全市房地產(chǎn)信貸市場(chǎng)、商業(yè)銀行利率水平、民間借貸利率水平、城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶問卷調(diào)查、票據(jù)業(yè)務(wù)、政府背景貸款、大企業(yè)貸款等7個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫,及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r。
二、加強(qiáng)對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估。
按季對(duì)農(nóng)合行財(cái)務(wù)變動(dòng)情況、貸款投向、不良貸款的變動(dòng)情況進(jìn)行分析、判斷,及時(shí)向上級(jí)行反饋農(nóng)合行的經(jīng)營狀況。同時(shí),通過按旬對(duì)農(nóng)合行備付金率的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握農(nóng)合行流動(dòng)性狀況,9月份,由于農(nóng)合行業(yè)務(wù)人員操作失誤,引起存款準(zhǔn)備金不足,我們及時(shí)予以提示,并將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。并召見職能部門負(fù)責(zé)人談話,指出問題的嚴(yán)重性,在現(xiàn)有的宏觀調(diào)控頻繁的情況下,必須強(qiáng)化流動(dòng)性管理,以防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
三、建立了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議。
為發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,我支行擬定了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議,以xx市政府確定的年度星級(jí)以上企業(yè)、對(duì)外投資達(dá)到1萬元以上的企業(yè)、市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目、市政府背景貸款項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為監(jiān)測(cè)對(duì)象,監(jiān)測(cè)其貸款授信額度、貸款投放量、重大的經(jīng)營活動(dòng)和投資變化。通過日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)銀行業(yè)內(nèi)部的`信息交流與溝通,及時(shí)把握金融機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài),達(dá)到防范信貸風(fēng)險(xiǎn)目的。
四、擴(kuò)大金融穩(wěn)定監(jiān)測(cè)范圍,將保險(xiǎn)業(yè)納入監(jiān)測(cè)對(duì)象。
通過召開例會(huì),交換統(tǒng)計(jì)信息等形式,及時(shí)向轄內(nèi)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)通報(bào)金融數(shù)據(jù)。如上半年,保險(xiǎn)公司向我們匯報(bào)其在開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中遇到的人力、財(cái)力方面的問題,我支行經(jīng)過調(diào)查了解后,及時(shí)向市政府提出解決問題的建議。通過日常的監(jiān)測(cè)和通過,形成同業(yè)之間長(zhǎng)期交流、溝通、合作機(jī)制,營造公平、有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有利于金融健康運(yùn)行。
五、牽頭成立了xx市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮小組,并成立了專家咨詢組,將工作職責(zé)具體落實(shí)到各部門和相關(guān)人員,提高應(yīng)急工作效率,以達(dá)到有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融和社會(huì)穩(wěn)定的目的。
一年來,應(yīng)急工作取得一定成效,但還存在著一些不足,如應(yīng)急預(yù)案演練沒有開展等。20xx,在貨幣政策從緊的大環(huán)境下,金融安全將面臨許多新情況和新問題,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急工作,落實(shí)應(yīng)急責(zé)任,加強(qiáng)苗頭性事件的排查和風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警工作,確保xx經(jīng)濟(jì)金融健康、穩(wěn)健運(yùn)行。
應(yīng)急處突工作總結(jié) 11
根據(jù)省衛(wèi)生監(jiān)督所、縣衛(wèi)生局有關(guān)衛(wèi)生應(yīng)急工作的部署,我所組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,方案健全,確保應(yīng)急演練有序開展。為進(jìn)一步貫徹突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)政策法規(guī),提升衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,我所及時(shí)制定了《xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)的計(jì)劃》、《xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所20xx年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練實(shí)施方案》,成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排和具體要求,為活動(dòng)有序開展奠定基礎(chǔ)。
三是突出重點(diǎn),注重實(shí)效,確保應(yīng)急演練落到實(shí)處。為確保演練真正取得實(shí)效,本次演練由所領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作。演練之前,所領(lǐng)導(dǎo)要求全所干部職工充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生應(yīng)急演練工作的重要性和緊迫性,不斷提升應(yīng)急相關(guān)知識(shí)水平,不斷提升應(yīng)急處置能力。根據(jù)調(diào)整后的衛(wèi)生監(jiān)督工作職能情況,我所明確了應(yīng)急演練重點(diǎn),結(jié)合應(yīng)急處置實(shí)踐中經(jīng)常遇到的問題,有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練工作。在本次應(yīng)急演練方案設(shè)計(jì)中,主要側(cè)重桌面演練、以練代訓(xùn)。通過本次突發(fā)事件應(yīng)急演練,提高了我所執(zhí)法人員應(yīng)急處置意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
二、存在的不足之處
回顧本次突發(fā)事件應(yīng)急演練工作,在看到成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處:
一是個(gè)別干部對(duì)突發(fā)事件工作思想上不夠重視。
二是應(yīng)急處置相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置還有待加強(qiáng)。
三是衛(wèi)生監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,還有待提高。
四是執(zhí)法文書準(zhǔn)備存在不足,如種類不全、未蓋章、使用老版文書等。
五是執(zhí)法人員著裝不夠規(guī)范。
三、下一步工作措施
突發(fā)公共衛(wèi)生事件能否得到及時(shí)、有效地處置,直接影響著人民群眾的生命健康,我們衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須要在實(shí)踐中不斷總結(jié),從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,努力解決工作中存在的問題,切實(shí)做到時(shí)刻想著群眾,真心關(guān)心群眾,熱情服務(wù)群眾,把突發(fā)事件應(yīng)急處置工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂,抓緊抓好。在今后的工作中,我們將著重從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作:
1、加強(qiáng)應(yīng)急相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與演練,進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督員的'危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急事件處置能力。
2、根據(jù)工作職能變化,及時(shí)調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,明確科室職責(zé)分工,建立健全應(yīng)急事件處理工作機(jī)制。
4、積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置設(shè)施設(shè)備的投入。
5、加強(qiáng)執(zhí)法文書管理,規(guī)范文書使用。
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