安監(jiān)部的工作總結范文
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編為大家收集的安監(jiān)部的工作總結范文，希望對大家有所幫助。
安監(jiān)部的工作總結1
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關的質(zhì)量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
一、工作總結
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1、體系文件方面運行中部分管理程序的`作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2、組織機構方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3、少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三、明年重點事項安排
1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部的工作總結2
1、安全檢查：xx年上半年（截止五月底）共組織專項安全檢查7次，部門人員進行日常檢查，領導帶隊檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項，完成整改21項，整改率達100%，組織約談教育5次，負責事件調(diào)查并出具調(diào)查報告3份；
2、部門內(nèi)部管理提升：明確了部門人員工作職責和分工；進一步加強對部門員工的培訓教育，增強工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進行，工作任務圓滿完成
3、部門臺賬完善情況：
�、俳M織部門人員參加浙江省建設生產(chǎn)安全臺賬編制培訓，學習規(guī)范化臺賬管理知識及規(guī)定，并取得資質(zhì)證書；
�、诟鶕�(jù)各級管理規(guī)定以及臺賬管理知識，結合安裝公司實際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門臺賬，并落實管理及更新工作。同時，部門臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的肯定與表揚；
�、圬撠熅幹瓢惭b公司安全生產(chǎn)事故應急預案，并經(jīng)專家審批通過，已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。
4、安全培訓、教育：
①組織召開安全學習會議8次；
②進行新進員工三級安全教育（公司級）58人；
③4月15日組織一線員工133人召開《燃氣施工規(guī)范學習會議》
�、�5月13日邀請市安監(jiān)局專家潘光來老師前來授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線員工共151人參加培訓
5、無損探傷工作：
①截止5月底，共進行無損探傷拍片4266張
②出具無損探傷報告單35份
�、蹏栏癜殃P焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進行返工，并跟蹤落實整改情況
存在的問題：
1、由于人員調(diào)整，部門人員減少，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進員工工作水平有限，對燃氣施工規(guī)范及質(zhì)量安全控制要點把握不足，仍需繼續(xù)加強自身培訓，提升工作能力；
2、現(xiàn)場安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場安全維護及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調(diào)問題較多，致使施工工作進度緩慢甚至無法開展；
3、部門臺賬更新不及時：xx年上半年各項搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時更新、修改相關內(nèi)容，以便于各項工作的順利開展；
下半年工作思路：
1、進一步加強部門人員培訓學習力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門人員學習燃氣施工規(guī)范的相關內(nèi)容。
2、改變以往的培訓學習模式，將考核納入培訓學習工作中，每次培訓結束后組織參加培訓人員進行考試，檢驗學習成果，杜絕出現(xiàn)“走過場、做樣子”的'惰性心理。
3、把握工程施工的重點工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設工程以及動火施工作業(yè)進行重點監(jiān)督管理，做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
4、進一步完善部門臺賬，及時更新臺賬內(nèi)容，將臺賬的編制與管理工作相結合，使之能夠準確、有效地反映出施工現(xiàn)場的實際情況。
安監(jiān)部的工作總結3
10月份，東露天礦繼續(xù)強化安全基礎管理，加強現(xiàn)場安全管控，做好日常生產(chǎn)現(xiàn)場及重點區(qū)域的巡視和檢查工作，廣泛深入開展“百日安全”活動，做好安全質(zhì)量標準化達標提升工作，確保東露天礦安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
一、10月份反“三違”工作開展情況
9月份，東露天礦共反“三違”92起，處罰各類“三違”人員100人次，共計罰款28700元，均已落實執(zhí)行。本月按照《東露天礦反“三違”專項整治行動實施方案》工作部署安排，各部門深入查擺“三違”現(xiàn)象，重典治違，將“百日安全”活動反“三違”專項整治行動相結合，礦領導及各部門管理人員不斷深入現(xiàn)場重點整治各類管理違章及作業(yè)違章，制定相應的整改措施并嚴格落實，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。10月份全礦合計查處各類“三違”行為95起，處理相關責任人員106人次，共計罰款33600元。
其中，涉及違章管理的行為的主要有：生產(chǎn)部門管理人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)、現(xiàn)場管理不到位、工作指令執(zhí)行差、業(yè)務能力不足、安排落實工作滯后影響工作效率等。涉及違章作業(yè)行為主要有：卡車起步不鳴笛、卡車在排土場不按指定位置排土、排土場擋墻高度不足、卡車裝車偏車欠量、待裝卡車跟車距離近、炮區(qū)出入口無警示標志、拉電纜不戴絕緣手套、未按規(guī)定要求支護千斤頂、電源線未及時上擋墻、原煤運輸通道皮帶積塵未及時清理、驅(qū)動機房及配電室未設置煙霧傳感器；涉及違反勞動紀律的主要有：現(xiàn)場作業(yè)未佩戴安全帽、水車灑水作業(yè)不及時、自救器未佩戴身上、未按規(guī)定填寫記錄本、安全帽不系帽帶等。
相比9月份，本月排土場安全擋墻高度不足、管理人員地面不戴安全帽、作業(yè)人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)等“三違”行為被查處，各部門繼續(xù)強化現(xiàn)場安全管理，加大“三違”行為查處力度，管理人員認真履職，作業(yè)人員端正工作態(tài)度，規(guī)范作業(yè)行為，嚴格落實各項工作指令要求，各部門繼續(xù)加強班前會“九種人群”排查，嚴肅勞動紀律，扎扎實實開展好反“三違”專項整治行動各項工作。
二、10月份安全工作總結
1、10月份按照《東露天礦“百日安全”活動實施方案》工作部署安排，各部門緊緊圍繞“全員行動、拒絕三違、消除隱患、保障安全”的活動主題，積極開展打非治違自查自糾專項行動及反“三違”包點督查行動，有效推動各項安全工作縱向深入開展，持續(xù)營造良好生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。按照礦統(tǒng)一部署要求，由安監(jiān)部牽頭，各部門對20xx年1-10月份各項安全工作認真進行梳理總結，并制定到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全保障措施，確保實現(xiàn)剩余兩個月安全生產(chǎn)。
2、做好采空區(qū)及火區(qū)的安全管理工作。各責任部門認真對現(xiàn)場作業(yè)人員做好采空區(qū)安全技術措施交底，同時加強對空區(qū)的檢查與巡視，對采空區(qū)和疑似空區(qū)及時警戒，并設置警示標志，作業(yè)過程中堅持先探后采，及時掌握采空區(qū)位置和范圍，堅決做到不安全不生產(chǎn)。10月份共計打探測孔905個，共進米32177.2米，對出現(xiàn)空洞探孔及時上圖并鉆孔爆破，確保了采空區(qū)域人員和設備的作業(yè)安全。強化火區(qū)的安全管理，高溫穿孔區(qū)及時注漿滅火降溫，火區(qū)爆破確認安全后要快裝快放，現(xiàn)場嚴格落實各項規(guī)定，不斷提高采空區(qū)及火區(qū)的安全管理水平。
3、國慶節(jié)期間由值班礦領導帶隊，安監(jiān)部、黨群辦、生產(chǎn)班等相關部門負責人、支部書記、青安崗員組成的“百日安全”活動小分隊開展零點稽查行動，小分隊深入1380排土場、4#煤卸載口、電鏟作業(yè)面、卡車停車場等重點區(qū)域認真排查，積極與基層職工進行溝通與交流，虛心聽取職工反映的意見與建議，確保各項活動取得實效。
4、貫徹落實平朔公司安全工作會議精神，進一步強化安全管理，切實做好“十八屆四中全會”期間的安全生產(chǎn)工作，結合東露天礦實際制定并下發(fā)《東露天礦“十八屆四中全會”期間安全保障措施》，各部門對照安全保障措施具體工作要求認真執(zhí)行，確保特殊時段安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步有序開展。
5、為落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，推動各級管理人員深入現(xiàn)場排查安全隱患，指導和幫助基層部門解決安全生產(chǎn)實際問題，東露天礦按照平朔公司管理人員下井（現(xiàn)場）檢查管理規(guī)定具體工作要求，制定并下發(fā)了平朔集團公司隱患整改通知書，不斷改進和推動各項安全生產(chǎn)工作。
6、按照中煤集團調(diào)度傳真20xx年10號文件要求，各部門及時認真?zhèn)鬟_“10.13”中煤大屯公司新疆106煤礦冒頂事故，每一位在崗員工舉一反三，深刻吸取事故教訓。10月14日由礦領導帶隊開展全礦安全大檢查，全面系統(tǒng)梳理排查問題隱患，切實加強安全管理，共查各類問題及隱患20項，各責任部門按要求及時完成了整改。
7、加強對現(xiàn)場作業(yè)人員崗位安全紅線的檢查抽查，確保職工掌握安全基本技能和崗位應知應會內(nèi)容。本月礦合計檢查露天礦生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員7類工種61名現(xiàn)場作業(yè)人員，其中52人熟練掌握，9人基本掌握。檢查原煤巷道7類工種37名現(xiàn)場作業(yè)人員，其中29人熟練掌握，8人基本掌握。
8、繼續(xù)開展反“三違”專項整治行動，各部門深入揭、擺、查、找身邊“三違”現(xiàn)象，重典治違，礦領導組織成員部門對反“三違”專項整治行動進行全面督查，各部門建立“三違”臺賬，對查處的`“三違”行為進行研究分析、分類梳理匯總，深刻剖析“三違”發(fā)生的潛在因素和深層次原因，制定相應的防范措施并嚴格予以落實。
9、持續(xù)做好安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會準備工作，10月份對坑內(nèi)道路兩側反光柱、導航燈、安全警示牌進行了移設和重栽，完成了礦坑準入崗搬遷，協(xié)調(diào)聯(lián)系半連續(xù)生產(chǎn)班制作限高牌，提醒過往車輛注意安全，不斷推動各項準備工作的有序開展。以平朔公司安全質(zhì)量標準化動態(tài)考核為契機，各生產(chǎn)部門不斷強化責任落實，努力做好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標提升工作，確保標準化工作水平穩(wěn)步提升。完成10月份安全質(zhì)量標準化動態(tài)考核，并及時整改問題隱患12項。
10、規(guī)范和加強外委隊伍的安全管理，外委隊伍嚴格做到“五統(tǒng)一”安全管理，本月繼續(xù)對各承包承租單位隊伍資質(zhì)及年齡結構、文化程度、職稱結構、持證情況等信息進行了梳理，及時更新了外委隊伍人員信息臺賬。嚴把安全準入關，扎實組織開展入礦安全教育培訓，本月先后完成對中煤一建員工、中煤九十二工程公司員工、普利司通輪胎廠家員工等共計6批次26人次的入礦安全教育培訓及人員設備檢查與資質(zhì)備案。
11、接待平朔公司安監(jiān)局檢查3次及安全大檢查1次，及時整改問題及隱患44條，接待平魯區(qū)煤炭工業(yè)局“五人小組”檢查3次，對提出的2條問題及時進行了整改。接待平魯區(qū)安監(jiān)局檢查1次，并對提出的問題進行了整改。
三、11月份安全工作安排
1、按照《東露天礦“百日安全”活動實施方案》階段工作部署要求，各部門認真開展隱患排查治理總結提升月活動，對今年以來組織的隱患排查治理工作進行“回頭看”，對已整改問題進行匯總分析，有針對性制動預防措施并嚴格落實。
2、根據(jù)東露天礦冬季“三防”工作專題會議部署安排，各部門嚴格落實冬季“三防”工作要求，進一步做好冬季“三防”各項準備工作，組織開展入冬前安全檢查，加強對外包駐地防滅火、用電、油罐及取暖等方面的管理，確�？酉略O備駕駛室密封、保暖和暖風機正常工作，冬季“三防”物資儲備要考慮全面、到位。
3、繼續(xù)加強采空區(qū)（空洞）及火區(qū)的安全管理。各部門嚴格執(zhí)行《東露天礦過采空區(qū)（空洞）安全生產(chǎn)技術措施》有關規(guī)定，對現(xiàn)場繼續(xù)做好采空區(qū)安全技術措施交底，地測部做好采空區(qū)日測日報工作；人力資源部牽頭做好對采空區(qū)及空洞區(qū)域作業(yè)人員的安全教訓培訓工作，穿爆班對探孔位置及時上鉆，確保探測到位并做好相關記錄，安監(jiān)部會同地測部做好采空區(qū)警戒的圈定與恢復工作，確�，F(xiàn)場采空區(qū)作業(yè)安全。
4、持續(xù)開展反“三違”專項整治行動，對反“三違”專項整治工作進行認真梳理總結，對“三違”行為進行研究分析、分類梳理，制定整改。
安監(jiān)部的工作總結4
20xx年在公司領導的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步強化安全管理，落實安全責任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長周期�，F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和xx年安全工作思路總結如下：
20xx年，在努力做好日常安全工作的`基礎上，重點開展了以下幾方面工作：
（一）、強化安全教育，提高安全意識
安全培訓是電力企業(yè)安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術素質(zhì)的重要措施之一。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產(chǎn)技術水平，為全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。
2、組織討論學習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學習考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對新上崗、轉崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進行培訓和勞動保護用品管理員培訓發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護電力設施為主要內(nèi)容的宣傳活動。
7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓�，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學習與工作實際相結合，我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點進行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進行逐條分析講解，使營銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上，提出：要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關于開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導意見》，并制定了《關于安全生產(chǎn)“六個一愛心活動”活動的實施細則》，對公司20xx的工程項目一一進行了責任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動員、抓好落實和突出重點、務求實效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進行了分工�！傲鶄�一愛心活動”工作進展良好，完成了每人簽定一份安全責任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習6次。“六大平安工程”進展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實得力，指導性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動保電工作萬無一失；防污度冬平安工程正在進行。
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