工廠普通員工年底總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的工廠普通員工年底總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
工廠普通員工年底總結(jié)1
在過去一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事共同奮斗，和經(jīng)過了自己積極努力，作為職工我順利完成了自己工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來工作做一下認(rèn)真總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年得與失，總結(jié)一年以來酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做更好。以下便是我對(duì)自己今年工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好員工都應(yīng)對(duì)自己工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作了解，也要有對(duì)發(fā)生故障應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力工作，謙虛謹(jǐn)慎向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己工作能力，使自己在自己崗位上發(fā)揮到最大作用，更快更效率完成自己本職工作，也能使公司獲得做大效益，這樣我做和收獲也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信工作。
和其他同事人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人能力有限，每件事成功都是靠集體智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給工作任務(wù)前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人事也是一種工作義務(wù)！我會(huì)履行我義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對(duì)于過去得與失，我會(huì)汲取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有貢獻(xiàn)。
一年來，我做已經(jīng)是最好了，我相信在今后工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷努力下去。雖然一年以來，我工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免，所以我不會(huì)過多苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
工廠普通員工年底總結(jié)2
時(shí)間過得是有些快，我來工廠也滿一年了。本來主任讓我們寫年底工作總結(jié)的時(shí)候，我還在納悶，我一個(gè)工人寫什么工作總結(jié)，現(xiàn)在看來，主任說的是對(duì)的，到了此時(shí)，整理一下自己過去這一年的所有的工作，可以讓我更加明白我在做什么，讓我摸清楚來年工作的方向，也讓我更加清楚如何使工作做的更好。
一、項(xiàng)目圓滿完成
說到我一年的工作，那肯定首先要講的就是我今年在工廠的所有項(xiàng)目了。在今年的工作里，我完成了x個(gè)項(xiàng)目，都是主任信任才交由我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，我圓滿完成了。這不僅意味著我來工廠的這一年成功體現(xiàn)了我的工作能力，也充分展示了我是一個(gè)值得主任信任的員工！一開始的時(shí)候，我接下這些項(xiàng)目，心里是沒什么底兒的，x個(gè)項(xiàng)目，也就意味著我得拼了命才可以完成。后來抱著先做著看的想法，一步一步地走著，走著走著發(fā)現(xiàn)，原來這里的x個(gè)項(xiàng)目并不像我過去在xx工廠做x個(gè)項(xiàng)目所需的時(shí)間那么長(zhǎng)，到底是工種有了些許的變化，我今年x個(gè)項(xiàng)目也就如期的完成了，把成果交到主任手里的那一刻，我才曉得，我完成了自己以為完不成的任務(wù)！
二、手藝越來越好
或許是因?yàn)楣しN有變化的原因，也或許是我越來越厲害了，總之我到了年底發(fā)現(xiàn)，我的手藝越來越好了。過去做出來明顯看出粗糙的工藝，現(xiàn)在拿在手上得用放大鏡去看才會(huì)看出有些微的瑕疵在里頭。這些瑕疵是做工的過程中沒辦法避免的，而我已經(jīng)做到了得用放大鏡才能看清楚的程度，不得不說，我在這一年里手藝是有了極大的長(zhǎng)進(jìn)的！好幾次，做完工了，拿著自己做出來的成品，有一種我這個(gè)工人成為了藝術(shù)家的錯(cuò)覺，我竟然把一個(gè)機(jī)械零件打磨的像是藝術(shù)品一樣精細(xì)，這真是值得我記錄下來回顧了。
三、同事關(guān)系和諧
今年的`工作中，還值得一提的就是我在工廠的同事關(guān)系了。我應(yīng)該是現(xiàn)在工廠里來得最晚的員工了，雖然我也來了一年了，但畢竟我來得最晚。一開始我還想著怎么跟大家熟悉起來，沒想到到了飯點(diǎn)，我的工友們就會(huì)邀我一起去常去的食堂吃飯，每天都是。在吃飯的過程中，大家一起吃吃飯聊聊天，漸漸也就熟悉了起來。雖然上班做工的時(shí)間沒空說話，但只要下了工，我就發(fā)現(xiàn)我和工友們的關(guān)系非常好，好到超出了我的預(yù)料。我想這也能算是我今年的一個(gè)成績(jī)吧！
工廠普通員工年底總結(jié)3
xxx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新�，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，企業(yè)安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑掌髽I(yè)、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
工廠普通員工年底總結(jié)4
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年說法。xx年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到又長(zhǎng)大一歲苦惱，而我怎么還像個(gè)長(zhǎng)不大孩子，長(zhǎng)娃娃臉這個(gè)不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會(huì)考慮后果嚴(yán)重性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大毛病，也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改過程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說不煩那是假。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作同事都知道，我就是擁有南方人模樣，北方人性子。因?yàn)闅w屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)�；仡^看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時(shí)想不周而引發(fā)病根。
說話是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說出一句話得到效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說真言也未必會(huì)得到認(rèn)可，很傷心。中國(guó)人都有以年為計(jì)量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點(diǎn)，給人感覺信任一點(diǎn)，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我工作接觸面就比較廣，面對(duì)不同人群，不同性格，要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易，有時(shí)好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個(gè)面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭(zhēng)端，這內(nèi)憂可治，外患也可療，而內(nèi)憂+外患就會(huì)是戰(zhàn)爭(zhēng)開端。所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣火花在所難免，其實(shí)事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰(zhàn)爭(zhēng)從來都是甲方和乙方廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會(huì)唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好戰(zhàn)爭(zhēng)武器。
我是一個(gè)對(duì)自己要求完美人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作每一步力求精細(xì)化，在平時(shí)工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶所有信息幾乎全廠無人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代，特別是國(guó)內(nèi)這塊大市場(chǎng)，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己一畝三分田，中間利益關(guān)系就復(fù)雜開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步。
其實(shí)工作可以做更細(xì)一點(diǎn)。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存。我會(huì)記住蘇州工程那次教訓(xùn)：傳真件沒了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn)，口說無憑，我們說點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口，可客人完全失口否認(rèn)，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時(shí)真急了，就像過去清政府一樣割地賠款心情一樣�；蛟S真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)�，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事。
俗話說吃一塹長(zhǎng)一智，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化同時(shí)，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全忽視“度”存在；在追求完美同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是最好，往往忽略了大方位綜合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要�？傄宰约阂惶滓惶追桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細(xì)節(jié)成就完美，我也贊同。每個(gè)人時(shí)間和精力都是有限，那么在有限時(shí)間里把握好精細(xì)度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美體現(xiàn)嗎？
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避，個(gè)人得失模糊計(jì)算，像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶角度去考慮，有時(shí)貨真很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你置物架，我管我浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司一分子就得以廠為家，為公司奉獻(xiàn)自己一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多時(shí)候需要經(jīng)常冷靜分析自己，認(rèn)清自己位置，才能更好知曉下步走法。能夠理解生產(chǎn)管理難處，裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi)，都有屬于自己活兒在手里，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工，如果把人請(qǐng)到工廠里支配上下班時(shí)間，貨急發(fā)貨是不是幫忙就變順理成章很多？工作注重時(shí)效，注重結(jié)果，一切圍繞工作目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，取得更大工作成績(jī)。
工廠開辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭(zhēng)效益，打工者為了更好生存也力爭(zhēng)效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總一條是工廠要有效果獲利了，我想每個(gè)人都有享受效益工資條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭(zhēng)取更多訂單，維護(hù)好客戶關(guān)系，為工廠創(chuàng)造最直接經(jīng)濟(jì)效益，我也能享受這份權(quán)力。
每個(gè)人都期盼一年更比一年好，今年收入期望加30%，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少，而是我創(chuàng)造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢(mèng)去努力，去拼搏，去搏取更大進(jìn)步！
活到老，學(xué)到老，xx年繼續(xù)我學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行，必有我?guī)熝�。我相信，確有很多不足之處，路還很長(zhǎng)，要學(xué)習(xí)還很多！很多地方都需要去學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開啟新一天，新一年，別說年輕我不懂歷史！給力xx，給力青春，神馬都給力！
工廠普通員工年底總結(jié)5
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，我各項(xiàng)工作都取得一定進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報(bào)一下：
一、編制文件
1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺(tái)賬。
2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。
二、人員培訓(xùn)
1、在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。
三、體系審查
1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出建議，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節(jié)約大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄，保證記錄及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)車間重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
四、日常管理
1、積極推行5s管理活動(dòng)，每天對(duì)車間每臺(tái)設(shè)備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s各個(gè)階段都得到具體體現(xiàn)，職工素養(yǎng)也得到進(jìn)一步地提高，
2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行，所以對(duì)擴(kuò)建車間及時(shí)進(jìn)行保溫，針對(duì)不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同保溫材料，在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果，從而來保障試車工作順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對(duì)車間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過考查對(duì)廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊防腐，既節(jié)約成本又延長(zhǎng)使用壽命。
5、每月底對(duì)車間設(shè)備完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)解設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠維修設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià)，最終選擇性價(jià)比更高維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對(duì)車間進(jìn)行盤存，掌握車間消耗情況。
五、工程
1、6月份完成靜電除塵器安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝；9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。
2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)對(duì)策。
在工作過程中，我感覺自己在不斷積淀，不斷成長(zhǎng)。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
平靜，認(rèn)真，積極和努力是我現(xiàn)在面對(duì)工作態(tài)度。在以后工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使自己工作做更好！
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