2024建筑個(gè)人年終總結(jié)范文(精選10篇)
時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編整理的2024建筑個(gè)人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 1
20XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1、技術(shù)管理:
作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。 對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保
每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2、資料管理:
資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時(shí)也會對工程量進(jìn)行計(jì)算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;
2、工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎(chǔ)施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時(shí),造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題;
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;
4、工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯(cuò),延誤工期。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的`感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
建筑個(gè)人年終總結(jié) 2
20xx年度對我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來已有一年多之久,一直負(fù)責(zé)xxx街社區(qū)24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運(yùn)用所學(xué)知識為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)
標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下:
一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認(rèn)真仔細(xì)
對于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀(jì)要,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。
技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的交接,因此我們應(yīng)該由初期的.“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ鳎簿褪抢瞎こ處焸兘?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通。
二、失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí)
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤),有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,最終解決問題。
三、加強(qiáng)安全管理,落實(shí)到底
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
四、下一年的工作計(jì)劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將xx街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和xx省造價(jià)員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 3
從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,F(xiàn)將20XX年度工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)
一年以來,我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀!叭酥嗑,敬以德;
人之相交,交以情;
人之相處,處以心;
人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
二、工程建設(shè)實(shí)踐
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
三、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;
二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;
三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,學(xué)無止鏡,時(shí)代的'發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭取事業(yè)更上一層樓。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 4
時(shí)間荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作狀況做以下總結(jié)。
一、工作狀況及工程施工完成狀況
1、xx工程施工前期預(yù)備工作:在前期的預(yù)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通,進(jìn)場施工預(yù)備工作已完善。后期因業(yè)主方緣由導(dǎo)致我司施工沒能按原規(guī)劃進(jìn)場施工,商業(yè)樓臨時(shí)擱置未施工。
2、A工程施工完成狀況:A區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此工程為我司第一個(gè)突破單一式的涂料施工模式的工程。此工程在施工過程中因各種緣由導(dǎo)致施工過程中工作開展不是很順當(dāng),但經(jīng)過我司各方面的支持和協(xié)作后,工程施工完成后總體工程狀況良好,已到達(dá)預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工工程給參與工程治理的同事也帶來了豐富的治理閱歷。
同時(shí)也將是公司將來拓展施工方向的一個(gè)新的起點(diǎn),為公司的進(jìn)展道路上增加了輝煌的'一筆,成為公司后續(xù)進(jìn)展的墊腳石。
3、B工程施工完成狀況:B進(jìn)場施工后由于業(yè)主緣由有兩棟樓局部施工面未完成后與退場,直至再次進(jìn)場施工完成全部合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。
4、C工程施工完成狀況:C是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個(gè)施工工程,對我司將來進(jìn)展也是有著重大意義的。雖然剛進(jìn)場時(shí)業(yè)主工程部百般刁難,但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場治理人員頂住壓力,在施工過程中全力溝通盡量協(xié)作施工并順當(dāng)?shù)膶⒋斯こ舔?yàn)收合格并交付,同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù)。
5、xx工程施工完成狀況:由于年前各項(xiàng)預(yù)備工作做的比擬充分,我施工班組進(jìn)場后對保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格,現(xiàn)場整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。
二、工程質(zhì)量完成狀況
作為工程經(jīng)理,每個(gè)工程的開頭我都會依據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量治理體系。工程開工以后,嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量,從根底開頭,一步一個(gè)腳印的進(jìn)展。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間,對施工質(zhì)量仔細(xì)進(jìn)展了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)覺質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過工程的仔細(xì)掌握,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,整體質(zhì)量較好,到達(dá)了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。
三、工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握狀況
每個(gè)工程自開工以后,我根據(jù)合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度規(guī)劃及勞動(dòng)力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組對其詳細(xì)進(jìn)度、施工做出具體的詳細(xì)要求。在施工過程中,我依據(jù)實(shí)際狀況,通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃,對整個(gè)工程施工進(jìn)展了掌握治理。從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來看,施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗(yàn)收交付的。
四、安全治理狀況
施工進(jìn)場的預(yù)備期間,我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)展了分析。依據(jù)工程工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全治理作為日常治理的重點(diǎn)。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡察,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。施工中,定期進(jìn)展現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全隱患,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修理更換。今年整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
五、材料使用狀況
施工過程中材料的訂購我根本上都是依據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用規(guī)劃。材料使用中,我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,依據(jù)施工預(yù)算,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且準(zhǔn)時(shí)與預(yù)算量進(jìn)展比照分析,掌握各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。
六、全年工作存在的缺乏
1、工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量掌握較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著缺乏。為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、材料使用:在材料的使用方面整體都在掌握范圍之內(nèi)。但個(gè)別工程的材料使用可能略微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)省本錢,我還需分析緣由,加強(qiáng)治理。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 5
回首即將過去的20xx年,進(jìn)入XX公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
(一)熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入XX這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
(二)項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)XX小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得XX小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(三)完成年度主要工程工作
1.樁基工程
樁基工程總工期X日歷天,實(shí)際施工日期X天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負(fù)責(zé)完成,檢測方法通過抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。
2.主體結(jié)構(gòu)工程
截止X月X日,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。
3.施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:
(1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。
(2)進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
(3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
(4)工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,驗(yàn)收控制。
A.強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
B.建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。
C.加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
D.堅(jiān)持樣板引路制度
項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在XX棟、XX棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的`標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
E.產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對不滿意的班組及時(shí)清理出場。
F.驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
(5)安全與文明現(xiàn)場管理情況
A.根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;
B.科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;
C.配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理;
D.時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二、結(jié)語
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。
20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 6
來到國恒建筑設(shè)計(jì)公司加上實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,畢業(yè)后正式成為國恒的一員也接近一年了!在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),喜歡并融合到了這個(gè)大家庭!感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣、信心和對我各方面的照顧和指導(dǎo)。在這一年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上雖然取得了一定的成果和進(jìn)步,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后參與了宏大三江村、萬科E地塊、萬科A地塊以及宜賓中澤和都國際一期等項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)。
二、在工作中主要存在的問題有:
由于對施工圖流程及技術(shù)還不是很熟悉,所以在設(shè)計(jì)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)和流程等原因而返工的情況,但是近一年的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的設(shè)計(jì)流程、技術(shù)及規(guī)范有了一定的積累和認(rèn)識。
工作初期,在設(shè)計(jì)工程中,用到很多在學(xué)校不知道的技術(shù)和規(guī)范,由于部分項(xiàng)目時(shí)間緊促,個(gè)人能力及技能熟練程度不夠。發(fā)現(xiàn)的問題不能提出有效的解決方案以至于不能馬上解決,但是施工圖設(shè)計(jì)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程。20XX年上半年通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),加上同事的幫助和照顧。遇到的問題都得到了很好的解決。
在這一年中,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對建筑設(shè)計(jì)行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。對各種規(guī)范和技術(shù)學(xué)習(xí)積累欠缺。從而導(dǎo)致對施工圖工作的最優(yōu)設(shè)計(jì)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏、圖紙質(zhì)量不高、返工和變更量大等問題。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,努力和付出。加強(qiáng)對工作中的各種經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、創(chuàng)作及技術(shù)技能的積累,從而做出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)成果。
三、工作心得:
1、在這一年的工作實(shí)踐中,我參與的都是集體完成項(xiàng)目,和同事的相處非常緊密和睦,和各專業(yè)的配合協(xié)同至關(guān)重要。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。只有在嚴(yán)格要求自己和信任他人的基礎(chǔ)上,服從任務(wù)安排,行動(dòng)一致,絕對執(zhí)行和嚴(yán)把各設(shè)計(jì)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)的團(tuán)隊(duì)才會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這近一年的.學(xué)習(xí)和工作過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,每一根線條都要有它的意義。每一個(gè)功能都應(yīng)該嚴(yán)格推敲。在這種心態(tài)的指導(dǎo)下及導(dǎo)師楊磊的嚴(yán)格要求下使我在平時(shí)工作中取得了令自己覺得合格的進(jìn)步。能夠面對各種壓力、積極自信的行動(dòng)起來、使自己對工作保持激情并一直嚴(yán)格要求自己是參加工作近一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,希望能夠認(rèn)清自己的位置,了解自己的能力及優(yōu)缺點(diǎn)并對其作出客觀的評估和改正。因此經(jīng)常會問自己付出了多少?是否時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化?是否做到個(gè)人得失要模糊計(jì)算?是否敢去勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任?也許現(xiàn)階段的我對自己的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確也不夠全面。但是我相信隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和生活閱歷的豐富我會做到完全了解自己并戰(zhàn)勝自己!
3、同時(shí),經(jīng)過實(shí)際項(xiàng)目的參與,規(guī)范了我對建筑師的理解。不像學(xué)校做課程作業(yè)那樣天馬行空,而應(yīng)該是技術(shù)和藝術(shù)的集合,并應(yīng)該有一定職業(yè)操守和社會責(zé)任感,同時(shí)應(yīng)該要有精益求精的精神和對建筑設(shè)計(jì)長期熱愛的激情;深刻理解工程上的每次變更、每次時(shí)間節(jié)點(diǎn)的滯延都是對業(yè)主方很大的損失和對公司及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最大的傷害。這就需要我們在項(xiàng)目開發(fā)之前,一定要對相關(guān)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)的熟悉,以及會遇到些什么問題和怎么解決這些問題的前瞻性!在項(xiàng)目開始前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?xiàng)目的不熟悉或者其他自己原因,導(dǎo)致項(xiàng)目不順利。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中更應(yīng)該多努力多學(xué)習(xí)。以避免自己因?yàn)榧寄苁炀毘潭冉o項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)帶來滯后或者因?yàn)樽约杭夹g(shù)能力的欠缺給后期施工過程帶來很多問題而重復(fù)出變更通知單的痛苦。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 7
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作,在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
這段時(shí)間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的.把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。
2)在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3)工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 8
20xx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程工程部安全員,在任職期間仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建立的各項(xiàng)工作的安全順當(dāng)進(jìn)展。20xx年工作狀況如下:
一、建立完善制度措施
(一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由工程經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)展嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套工程部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)展懲罰。
。ǘ┩晟聘黝愵A(yù)案。
參加工程部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)展演練,熟識應(yīng)急救援方案。
(三)簽訂責(zé)任書。
工程部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來工程部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部承受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行安全一票拒絕制度。
二、積極開展三級教育,加強(qiáng)工人的安全意識
。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人間續(xù)進(jìn)場,為了使工人熟識本工程安全治理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;工程部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和安全治理的必修內(nèi)容,整個(gè)工程安規(guī)考試應(yīng)考率為xxx%,及格率為xxx%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
。ǘ┽槍ΜF(xiàn)場施工的特點(diǎn),對工人班組綻開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)展溝通,做好預(yù)防措施。
。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌(qiáng)治理,所使用操作證必需年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(四)維護(hù)電工所使用操作證必需年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)展安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求立刻停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查,排查安全隱患,發(fā)覺隱患馬上整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份,安全懲罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場違章作業(yè),順當(dāng)完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場治理
。ㄒ唬┘訌(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語xx塊,各項(xiàng)安全標(biāo)示牌xx多塊加強(qiáng)安全學(xué)問宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
。ǘ┮罁(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)展施工現(xiàn)場必需配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必需戴好安全帽,高空作業(yè)必需系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,工程部在各分項(xiàng)工程開工以前,依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)展施工。
。ㄈ┲貙ΜF(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)展隱患排查,但凡不符合氧氣、乙炔使用標(biāo)準(zhǔn)的馬上進(jìn)展處理、針對現(xiàn)場的狀況,特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上預(yù)備兩瓶滅火器。
。ㄋ模┘訌(qiáng)消防治理工作,對重點(diǎn)部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全學(xué)問的`宣傳,全面增加廣闊施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)庫房治理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過xx,并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)。
(一)工程部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是特別支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全學(xué)問。
。ǘ╅_展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全治理,監(jiān)視隱患整改落實(shí)狀況。
。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理力量。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 9
隨著一年工作的落幕,我深感自己在建筑行業(yè)中的每一步成長都凝聚著汗水與努力;仡欉^去的一年,我不僅在專業(yè)技能上有了質(zhì)的飛躍,更在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及個(gè)人心態(tài)上有了深刻的領(lǐng)悟和轉(zhuǎn)變。以下是我個(gè)人的年終總結(jié):
一、專業(yè)技能的提升
今年,我專注于深化對建筑設(shè)計(jì)原理、結(jié)構(gòu)安全及施工技術(shù)的理解。通過參與多個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工,我熟悉了從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)到施工管理的全過程,對BIM技術(shù)、綠色建筑理念等前沿技術(shù)也有了更深入的實(shí)踐。我積極參與行業(yè)培訓(xùn),不斷提升自己的`軟件操作能力,如AutoCAD、Revit等,這些技能的提升讓我在工作中更加得心應(yīng)手,有效提高了工作效率和項(xiàng)目質(zhì)量。
二、項(xiàng)目管理的實(shí)踐
作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員,我深刻體會到了項(xiàng)目管理的重要性。今年,我負(fù)責(zé)了XX項(xiàng)目的部分管理工作,從進(jìn)度控制、成本控制到質(zhì)量控制,我都全力以赴。我學(xué)會了如何制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,如何與各方溝通協(xié)調(diào)以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。面對突發(fā)狀況,我能夠迅速調(diào)整策略,組織團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對,有效保障了項(xiàng)目的按時(shí)交付。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量
在團(tuán)隊(duì)合作中,我認(rèn)識到每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分。我積極與同事溝通交流,分享工作經(jīng)驗(yàn),共同解決問題。我們相互支持,相互鼓勵(lì),在困難面前攜手并進(jìn)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們不僅完成了任務(wù),更建立了深厚的友誼和信任。我深刻體會到,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)出每個(gè)人最大的潛能,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
四、面對挑戰(zhàn)與成長
在工作中,我也遇到了不少挑戰(zhàn)。比如,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的技術(shù)難題、工期緊張導(dǎo)致的壓力等。面對這些挑戰(zhàn),我沒有退縮,而是積極尋求解決方案,與團(tuán)隊(duì)共同努力克服。這些經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)韌不拔,也讓我學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜和高效。同時(shí),我也意識到自己在某些方面還存在不足,比如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等,這將是我未來努力的方向。
五、展望未來
展望未來,我充滿了信心和期待。我將繼續(xù)深化對建筑行業(yè)的理解,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。我相信,在公司的支持和同事們的幫助下,我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我感謝公司給予我的機(jī)會和平臺,也感謝同事們的支持和幫助。在未來的日子里,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的步伐,邁向新的征程。
建筑個(gè)人年終總結(jié) 10
一、引言
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻;仡欉^去一年在建筑行業(yè)的奮斗歷程,我感慨萬千。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,也是我個(gè)人成長與突破的關(guān)鍵一年。在此,我謹(jǐn)以此文,對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
二、工作回顧
項(xiàng)目實(shí)踐:本年度,我有幸參與了XX大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目的建設(shè)。從項(xiàng)目初期的規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工階段的現(xiàn)場管理,我全程跟進(jìn),深入了解了項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)。通過參與項(xiàng)目的全過程,我不僅掌握了更多的建筑施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),還學(xué)會了如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持冷靜,做出正確的決策。
技能提升:為了不斷提升自己的專業(yè)能力,我積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),如BIM技術(shù)應(yīng)用、綠色建筑理念等。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到新技術(shù)、新理念對于推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的.重要性。同時(shí),我也將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,取得了顯著的成效。
團(tuán)隊(duì)合作:在項(xiàng)目中,我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。與同事們并肩作戰(zhàn),共同面對困難和挑戰(zhàn),我們相互支持、相互鼓勵(lì),最終克服了一個(gè)又一個(gè)難題。這種團(tuán)隊(duì)精神不僅增強(qiáng)了我們之間的凝聚力,也為我們今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作成果
經(jīng)過一年的努力,我所在的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),包括主體結(jié)構(gòu)施工、外立面裝飾、室內(nèi)裝修等。項(xiàng)目的順利推進(jìn)不僅贏得了業(yè)主方的認(rèn)可,也為我們公司贏得了良好的聲譽(yù)。同時(shí),我個(gè)人也在工作中取得了不少成績,如獲得了“優(yōu)秀員工”稱號、完成了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目等。
四、存在的不足與反思
盡管取得了一定的成績,但我也清醒地認(rèn)識到自己在工作中存在的不足。例如,在項(xiàng)目管理方面,我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)時(shí)間管理和資源調(diào)配的能力;在溝通協(xié)調(diào)方面,我也需要更加注重方式方法,提高溝通效率和質(zhì)量。針對這些不足,我將在新的一年里制定具體的改進(jìn)措施,努力提升自己的綜合素質(zhì)。
五、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,緊跟時(shí)代步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在公司的支持和同事們的幫助下,我一定能夠在未來的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
最后,我要感謝公司給予我的平臺和機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投入到工作中去,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
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