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保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)

時間:2021-12-15 10:35:42 總結(jié) 我要投稿

保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)范文(通用6篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)范文(通用6篇)

  保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)1

  歲末將近,本學期保衛(wèi)部的工作也即將接近尾聲,站在歲末,透視過去的這一學期,工作的點點滴滴時時在眼前涌現(xiàn),回眸望去過去工作的每一瞬間,在沒覺察中溢滿內(nèi)心。保衛(wèi)部作為校學生會的一個重要職能部門,發(fā)揮著不可或缺的作用,我部在積極做好本部門的各項工作的同時,也積極參與院組織的相應(yīng)活動。

  在學工處、院團委和院學生會主席團的正確指導和幫助下,我部門在過去的一學期中,我部每周召開一次部門例會,總結(jié)前段時間工作中的問題,并將我和干事所長結(jié)合起來,把部門工作優(yōu)化整理,獲得高效運轉(zhuǎn);強化我院的安全工作,提高同學們的安全防范意識。通過我和部門成員的共同努力,這一系列的工作取得了令人可喜的成績。

  十月份是我校的校慶,學院精心組織了盛大的校慶晚會,根據(jù)主席團的安排,我部門積極投入到校慶晚會現(xiàn)場的布置工作和秩序維護工作中來。作為一名部長,我深知“下屬不會因為領(lǐng)導怎么說就怎么做,而是領(lǐng)導怎么做他才會怎么做”的道理,身教重于言傳,我在向我部門成員布置好工作后,也同他們一樣去搬桌椅、維護晚會現(xiàn)場秩序。身為一個部門的部長,要起到模范帶頭作用,他們做什么工作,我也參與進來,并對他們說幾句關(guān)心的話,這樣既能在他們心目中提高我的威信,也能使他們在工作中更有干勁。

  十一月份,在學工處的領(lǐng)導下,院學生會成立了“校園110”,我部門成員都參與這一工作,我擔任了二隊隊長一職。每周星期三的晚上是我隊執(zhí)勤,八點十分我隊準時在“校園110”辦公室集合,二隊成員是來自院團委學生會不同的部門,一開始我對他們很多人并不了解,為了加強管理我施行了簽到制度;二隊內(nèi)部人員之間不熟悉,為了方便以后的工作,我要求他們工作之外多聯(lián)系;“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的事情,為了讓我隊成員有充足的干勁,我會在巡邏之前組織小活動使他們高興起來。在巡邏過程中,我會走在隊伍前面帶領(lǐng)著他們,巡邏完后認真的做好當天的工作日志。

  院學工處團委會在十一月組織開展了“第七屆素質(zhì)拓展”活動,在院學生會主席團的安排下,我擔任了院學生會隊二隊長一職,在這近一個月中,我認識了我隊的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學妹學弟,他們不愧是荊州職業(yè)技術(shù)學院學生會的干部,在他們的身上我看到了院學生會欣欣向榮的明天。

  “患難見真情”我們二十三個人之間的感情是一點一點在訓練中培養(yǎng)起來的。難以忘記訓練中的每一個場景,在上逃生墻時有的隊員不會蹬板,我不會去責怪他們,有的只是對他們的鼓勵,;當隊員從罐頭鞋上掉下來時,我立刻跑去扶他,;當有的隊員沒有吃飯時,我會給他帶飯;當有隊員心情不好時,我會去關(guān)心他,我相信“一份耕耘,一份收獲”,所以我?guī)ьI(lǐng)認真訓練;我相信“不拋棄,不放棄”,所以我給隊員的是鼓勵和信任;我相信“仰無愧于天,俯無愧于地”,所以我隊在比賽中出現(xiàn)了失誤也仍在努力,素質(zhì)拓展已經(jīng)結(jié)束了,但我們二隊依然是一個集體,我們之間已經(jīng)建立了深厚的友誼,素質(zhì)拓展中的一個又一個畫面撞入眼眶,展示得全是我們二隊的團結(jié)、信任、拼搏、無悔。

  十二月份,在學工處、院團委和院主席團的正確領(lǐng)導下,我部門開展了“和諧校園,與我隨行”的安全常識的宣傳活動,我認真組織,精心策劃,我部成員都以極大的責任心參與到此活動中來。我安排我部門成員,利用晚上沒課的時間,深入到各個系,各個班詳細介紹各種安全知識,發(fā)放安全知識宣傳單,并制作了安全知識宣傳板報。十二月八號我部發(fā)起了以“攜手共創(chuàng)安全校園”為主題的簽名儀式,當時現(xiàn)場一片火爆,這說明我部成員得認真工作取得了同學們的認可,我部的安全知識宣傳工作被同學們接受。盡管十二月份我部門的活動取得了巨大成功,然而從中也有不足之處,其一,事先沒有做到未雨綢繆,沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動的人數(shù)過多這兩種情況,因此事先沒有準備應(yīng)急方案,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”雖說活動當天天氣很好,在活動中也解決了簽名板不夠的情況,但事先做好充足準備是很有必要的,這樣才能做到臨危不亂;其二,前期的宣傳工作進行太早,我部得兩個活動是緊連在一起的,前期的宣傳工作進行太早會直接影響后一個活動的效果。

  這一學期即將結(jié)束,從思想上我卻不能放松,因為下學期將會有更多、更重要的工作需要我去做,下學期院學生會要進行換屆,我有責任從保衛(wèi)部培養(yǎng)出一批可以把學生會這個組織領(lǐng)導好的干部,這是我一名即將下任的老干部最后為學生會做的一件具有重要意義的事,我相信我能把下學期保衛(wèi)部的工作做得更好。這一學期的工作即將畫上圓滿的句號,這個句號也是一個分號,它意味著下學期的工作馬上開始,如何把下學期的工作做好?對這一問題的思考要從現(xiàn)在開始了!

  保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)2

  一年來,保衛(wèi)部班子認真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安保工作方針,調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。

  1、健全制度,安;A(chǔ)工作扎實推進。

  1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

  2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細則。

  3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責任人,支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導,并設(shè)置了兼職安保員,督促各單位將安保責任區(qū)、設(shè)備等責任到人。

  4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。

  5)增設(shè)交通標志牌11塊,更新減速帶45塊。

  6)調(diào)整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責任狀28份;調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個,679人,在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

  7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。

  8)建立了單位領(lǐng)導帶班、工作人員值班制度,強化勇于擔責工作作風。

  9)督促、協(xié)助各單位細化責任區(qū),將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責任細化到人。

  10)對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。

  2、加強安全培訓、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。

  1)日常,我們注重安保宣傳、培訓教育,對公司各單位重點崗位人員培訓3次,共計196人次;

  2)對各單位專兼職安保員培訓3次,共計87人次。

  3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

  4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。

  5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。

  3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè),建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

  1)將x總“嚴、細、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼恚嫦胧、真干事、真管人、真管事?/p>

  2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內(nèi)為他們“撐腰、擔責”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。

  3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

  4)狠抓了警容風紀,著裝整齊,舉止文明,言行得當。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴懲違規(guī)人。

  4、認真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產(chǎn)指標保駕護航。

  1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結(jié)構(gòu),深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理,形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

  2)加強對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

  3)強化巡邏設(shè)卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。

  保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)3

  (一)加強管理,進一步完善各項基礎(chǔ)工作。

  基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

  (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20**年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人;小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。

 。ㄈ┘訌娕嘤,努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

  員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的'表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務(wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:ISO9001:2000質(zhì)量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓,培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。

 。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進企業(yè)文化的發(fā)展。

  在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

 。ㄎ澹┘訌娦麄鳎瑯淞⒎匦判滦蜗。

  充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)4

  校學生會保衛(wèi)部作為校學生會的一個部門,同時也是接受校保衛(wèi)處領(lǐng)導的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時,保衛(wèi)部也參與校會組織相應(yīng)的活動,做好各項輔助工作。

  在本學期臨近尾聲的階段,我對校保衛(wèi)處在xx~xx年度的工作進行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

  xx~xx年度我們校學生會保衛(wèi)部的主要活動有

  1、做好學校的夜間巡邏工作,將學校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

  2、關(guān)于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學院分配任務(wù)的進展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對不足進行改進。

  3、實行各學院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的辦法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達與分配順利進行。

  4、舉辦了一系列的文體類活動,如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動,這對學校保衛(wèi)部和各學院保衛(wèi)部在學校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助

  5、各學院定期上報相關(guān)材料,有會議材料,活動材料等。對各學院實行干事對學院的點對點的工作。運用干事這一紐帶,橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學院保衛(wèi)部的工作。

  6、向?qū)W生進行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

  7、與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關(guān)注的同學有較好的了解。

  8、宣傳了學生寢室的用電安全意識,在這個學期里面沒有出現(xiàn)火災(zāi)事故。

  9、加強法制教育,自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強了廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

  10、認真服從了校領(lǐng)導和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動。

  在認真做好上訴各項工作之后,我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先,我們在保衛(wèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)置上面,進行了整改,實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結(jié)合起來,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效。其次,我們對新招干事也是有一定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習慣,同時對他們自身的能力也是有提高的。最后,加強和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,是我們部門這個學期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

  總體而言,本部門在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料,也認真地做了部門計劃。嚴格按照我們的部門計劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,同時也是我們值得驕傲的。我相信,在我們的共同努力下,我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

  保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)5

  自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、堅決服從上司的領(lǐng)導

  認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

  時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

  三、大力加強人員的招收工作

  解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

  四、結(jié)合xxx區(qū)實際情況,制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書

  對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

  五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

  在日常工作中具體實施運作。

  六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實

  解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

  七、從新對員工宿舍進行了規(guī)劃

  為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善

  使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強。

  九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)

  開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

  xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

  保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)6

  今年以來,XX市分行積極調(diào)整工作思路,建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度,從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手,落實“四項措施”,強化安全管理,明確落實責任,使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。

  一、嚴格監(jiān)督,筑牢制度執(zhí)行的安全防線

  分行充分認識到加強安全管理,嚴格制度落實,堵塞管理空檔,嚴懲違章行為,消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強了對要害部門和崗位的監(jiān)督。首先,建立實施了“六道監(jiān)督保障防范體系”,即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導班子的實施過程監(jiān)督、監(jiān)事會的全面監(jiān)督和理事會的事前決策監(jiān)督,明確了各級的監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責任,確立了“人人有責任,環(huán)環(huán)可控制,層層能監(jiān)督,事事能問責”的監(jiān)督理念和體系,對確保全體員工在工作中無失職失責、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生,起到了“保駕護航”的作用。其次,對會計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關(guān)注,堅持對這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進行優(yōu)中選優(yōu),并定期進行考核、檢驗和審查,及時掌握他們的思想狀況,對有嚴重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的,堅決從重要崗位上調(diào)換下來。今年以來,對

  重要崗位人員共進行2次強制性休假,對各社進行了20多次夜間突擊檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生,收到了較好的案防效果。

  二、強化領(lǐng)導,構(gòu)建完善的安防體系

  加強組織領(lǐng)導是做好各項工作的基礎(chǔ)。為夯實安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實到位,分行實行了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,保衛(wèi)部門具體抓,有關(guān)部門配合抓”的管理機制。一是建立健全組織領(lǐng)導體系。成立了以分行主任為組長、分管領(lǐng)導任副組長,保衛(wèi)部門、各分行(分社)主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一保”、“安全保衛(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導小組,建立了每周一次的領(lǐng)導小組例會制度,并按照“誰主管,誰負責”的原則,明確了各級管理責任人,建立并形成了一支逐級負責的全方位組織領(lǐng)導體系,使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移,形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上,實施了分行與分行(分社);分行(分社)與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責任狀;每一分行(分社)與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責任人”的崗位意識和參與意識,

  形成了一個人人有責、相互監(jiān)督、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。

  三、嚴格檢查、重處違章違紀行為

  從今年以來,分行為確保各項規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實到位,分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨,不斷加大檢查懲處力度。各營業(yè)網(wǎng)點每月自查,保衛(wèi)部檢查,分行審計部每季檢查并登記備查,每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛(wèi)部門進行落實;保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網(wǎng)點進行一次全面綜合檢查,進行一次“三不留”、“三清理”檢查;每月對守庫人員進行四次安全檢查,對押運人員、車輛進行一次跟蹤檢查;每月還對營業(yè)網(wǎng)點進行不定期的突擊檢查,在今年五、一節(jié)期間,分行分管領(lǐng)導和保衛(wèi)部通過多種檢查方式,查處違規(guī)違紀行為起,經(jīng)濟處罰元,進一步提高了全員遵章守紀的自覺性與主動性,有效地規(guī)范了員工的操作行為。

  四、加強物防、不斷加大安全設(shè)施的投入

  分行樹立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想,嚴格按照省、市分行的要求,制定了工作計劃和具體工作安排,今年已安裝防彈玻璃7處,安裝尾隨門5處,解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處,

  視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達到100%,110報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達到100%,促進安全設(shè)施的整體體提高,確保農(nóng)村分行人財物的絕對安全,為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。

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