個人工作心得簡析總結(jié)范本
當(dāng)我們備受啟迪時,可以記錄在心得體會中,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的個人工作心得簡析總結(jié)范本,希望能夠幫助到大家。
個人工作心得簡析總結(jié)1
人所有的成功和失敗,對現(xiàn)在或?qū)矶紩袔椭。干任何事情都不要后悔,后悔是再次加重過去的錯誤。努力地去做好每一件事,所經(jīng)歷過的一切就會使你的生命力更堅強。沒有失敗何談成功,所有的失敗都是成功的成本或潛在的資源,一個說自己只有成功沒有失敗的人,那是一個不誠實的人。
人生在世,不如意者十之xxx。當(dāng)挫折來臨的時候,能否始終保持一份豁達的情懷、一種積極向上的人生態(tài)度,這需要博大的胸襟和非凡的氣度。能夠做到這些的人必定能在逆境中磨煉出堅強的意志,他不會計較一時的成敗得失,而是在彷徨失意中修養(yǎng)自己的心靈。就如同孕育珍珠的蚌一樣,在日積月累的痛苦和忍耐中誕生璀璨的珍寶。
自信是一切魅力之母,一切魅力都由它而生。一個充滿自信的人,他的口頭禪通常是:“很簡單”、“沒問題”、“我可以”、“我能行”!通過言語的自我暗示,發(fā)揮出不可思議的神奇力量,并能將困難完全克服。最后的勝利往往就存在于再堅持一下的努力之中。
自信到底是什么?有人說,自信是成功的前提。它可以讓我們在困難面前不氣餒,在成功面前不驕傲。也有人說,自信是一種感覺。在人生的成長過程中,我們往往就是依靠這種感覺的引導(dǎo),作出正確的判斷。而這種正確的判斷,不僅僅決定了你在某件事情上的成敗,更重要的,它是你走向哪個方向的分界線。所以我想,自信其實就是你如何思考著迎接勝利,如何讓成功順其自然,而非總在急功近利地追逐著什么。
個人工作心得簡析總結(jié)2
以前自認為懂得自己,知道自己想要什么,下一步想干什么,對社會的了解多么的平淡,以至于不在乎一切美好未來,這是自然,做人的規(guī)律。
現(xiàn)在的這份工作給我上了人生大半個課程,人就是人,阻止不了將要發(fā)生的錯誤,救不了的損失,免不了的內(nèi)疚,以及對這份情感的付出和心得。
視乎看淡了“人”這個字,是一個活著的,會勞動,會傳達感情,有自己的思想,創(chuàng)造美好未來的生物。
人總是先把事情想的多么的美好,然后可能會想到有什么失誤的彌補,最后給自己心里一個暗示或者安慰。形成自己內(nèi)心世界的天堂和地獄。那些總是想站在天堂和地獄中間的都沒有好結(jié)果,要么摔進地獄永遠過黑暗的日子,要么內(nèi)心驕傲的進入天堂,最后被貪婪自負甩進地獄。事無完美,人無完人。自認為很完美的自己打敗,心里一落千丈。卻沒有心理準備承重壓力,將被黑暗吞沒。人的膽小,占取有利位子,甚至于不惜你我情意,拋棄所愛,為了自己內(nèi)心的虛榮,不想繼續(xù)戰(zhàn)斗,想給自己一個甜甜的果實,想擁有別人擁有的,心理戰(zhàn),詭計,甚至激烈的言語。內(nèi)心險惡的丑陋,卻結(jié)果總是達到自己美好的想象?粗軅械.人狡黠的笑著。似乎,這才是成功。
一個早上蒙蒙醒的人是無防備的輕松的起床洗臉刷牙,吃一頓美美的早餐。中午吃飯時多么的狼吞虎咽,桌上好吃的一定要享受到,等待時機,滿腦子的思考,演戲的“合作信任”。最后還毫無滿足的露出油嘴的黠笑。吃不飽的,心里盤算,只能互相對視。在天與地中,黑暗籠罩著這頓午餐,彌漫了整個屋子。這里沒有黑天白夜,這里只有黑洞,墮落的丑惡。
最后終將有位地獄使者對你們說,歡迎來到黑暗的入口,這里對人類熱情的開放,你們將屬于這里,只有這里才是你們理想的住所。
在黑暗中我們互相摸索,互相猜測。你我沒有信仰,只有目的的無盡的美好。貪婪吞噬心靈,僥幸終掉入黑洞。無情的崔使報復(fù)的心理,無可余地的打擊。視乎在被另一個更深的黑暗統(tǒng)治著,這顆脆弱光鮮的心靈。我們都是人,沒有優(yōu)點沒有缺點,只有實實在在的生活。“幸!薄懊篮谩薄拔磥怼敝皇巧系蹌(chuàng)造出來的詞語。真正美麗的果實是留給別人吃的,而用黑暗的手吃到果實將會被地獄使者無情的殺死。這里是屬于那些心理堅定,對幸福美好未來真正理解的人準備的。
生命將在死神面前停息。永恒只是一個信念,生命的短暫,精神的可貴,留下的財富將是我們的心靈。
個人工作心得簡析總結(jié)3
行政管理也需要與時俱進,在當(dāng)今用工荒與新生代員工越來越多的情況下,既要確保工作順利進行,又要員工的思想跟著企業(yè)文化走。很多以前很好的經(jīng)驗已經(jīng)不太適用,甚至?xí)鸬椒醋饔。在這里關(guān)于行政管理,我淺談幾點自已在實際工作中總結(jié)出來較為好用的幾個方式,我將這些類似的方式叫做無聲管理。
一無聲之傾聽。
我說你就聽,我說你就做,這本是老師對學(xué)生的要求,但用在管理上的時代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在的員工的腦部活動頻率和科學(xué)家們是差不多的,這是一種進步,他們有了自己的觀點與自信。但很多管理者想不通的是,認為自己說的是百分百正確的,不需要太多討論。但往往正是這個時候,員工的思想就起了微妙的變化,日積月累起來,員工思想越來越遠離管理者,管理者也養(yǎng)成了一種老師心態(tài)。
其實很簡單,想說服他人,首先問他問題,然后傾聽,在傾聽過程中找出能說服他的點,這個點找到后,將會事半功倍。日積月累起來,員工的思想管理者將很容易駕馭。
二無聲之“掃把”
如果員工犯了一些小錯誤,或者有做的不到位,管理者看到了并指出其錯誤在哪,或沒做到位的在哪,然后員工去改正。但這時你會發(fā)現(xiàn),員工下次這些小錯誤依然會繼續(xù)的犯。其實我們可以更好的解決。舉一個例子,一位保潔阿姨在打掃的時候?qū)甙逊旁诹穗娞蓍T邊上,看起來很影響美觀,這時候你什么都不要說,幫他把掃把放到不影響美觀的地方,然后默默走開,你會發(fā)現(xiàn)這位保潔阿姨不再會犯同樣的錯誤了。
三無聲之微笑
員工冷冰冰的對待客人,精神狀態(tài)欠佳或者很容易發(fā)脾氣,在這個時候,你需要問問自己,自己有沒有隨時保持微笑。微笑的力量有多大,很多人不太在意,為了說明微笑在管理中的作用,我引用一個很經(jīng)典的實驗,一個人在一群人面前打一個哈欠,之后在接下來的幾分鐘里會有接二連三的人不知不覺的開始打哈欠。我想反之微笑也一樣,做為一名管理者,你的微笑可以帶動下面所有員工的心情。
四無聲之原諒
錯誤這個東西是每個人都會犯的,是不可避免的,也是工作有所進步的推動力。當(dāng)下屬犯了錯誤時,下屬心里也知道自己犯了錯,那么這時就原諒他,什么都不用說,讓他自己心里要求自己改正比管理者要求他改正較果更好。
五無聲之恩威并濟
管理者如果在工作中經(jīng)常做到無聲勝有聲的話,那么恩威并濟去管理就非常容易了!岸鳌保驗闊o聲而使員工感受到真誠,因為無聲而使員工內(nèi)心與管理者的內(nèi)心形成共震,并拉近心與心的距離。“威”,因為無聲而使員工印象更深刻,因為無聲員工會更加集中注意力,并會自己要求自己做得更加完美。
在工作我們可以總結(jié)出很多很微妙的東西出來,而這些微妙的東西正是新時期里管理成功的關(guān)鍵所在。
個人工作心得簡析總結(jié)4
斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過xx,時間的腳步已邁進xx,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將xx年度推廣部工作總結(jié)如下:
推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊,摸索經(jīng)驗,避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細節(jié),時間久了就變得機械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點:
一、主題不鮮明:
主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新:
每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。借口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復(fù)著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通:
我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導(dǎo)健康理念。總之,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!
四、模板講解吸引力不大:
大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內(nèi)容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間。
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