物業(yè)管理公司創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的物業(yè)管理公司創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源，已成為企事業(yè)單位加強內部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我單位也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是XXXX年以來，我單位領導十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入單位工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領導小組，在各級領導的指導下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了一定成績�，F(xiàn)總結如下:
一、領導重視，健全機構
XXXX年我公司加大了節(jié)水工作的.管理力度，把節(jié)水工作作為工作的重中之重，各級領導高度重視，為了爭創(chuàng)節(jié)水型單位，專門成立了節(jié)水管理領導小組，由物業(yè)公司總經理擔任小組副組長，主管日常節(jié)水工作，各相關部門經理任組員，并明確專職節(jié)水員監(jiān)督節(jié)水管理工作，自上而下形成管理網絡，分工明確，各負其責。對節(jié)水辦下達的節(jié)水任務，認真謀劃，精心安排，狠抓落實，保障了節(jié)水工作的順利實施。
二、加強宣傳教育，普及節(jié)水知識
節(jié)水工作除了取決于設備管理人員對各種設備的維修保養(yǎng)，還取決于全體職工對節(jié)水工作的重視。為了提高我公司全體員工的節(jié)水意識，我們定期利用集團公司網絡辦公系統(tǒng)，發(fā)布節(jié)水倡議書，在員工浴室張貼宣傳標牌。同時利用板報、局域網等多種形式宣傳節(jié)能知識、節(jié)能法規(guī)，使節(jié)水工作深入人心，使廣大職工的節(jié)水意識普遍提高，自覺規(guī)范用水行為，在實際工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)水習慣，為深入開展節(jié)水工作奠定基礎。
三、加強基礎管理，健全各項節(jié)水管理制度
為了更好地節(jié)約水資源，我們還定期組織碰頭會，總結當月用水情況，對于辦公區(qū)內用水設備采取定期巡檢制度，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及浪費現(xiàn)象及時予以糾正，并采取書面通知的方式告知該部門的負責人員給予重視。我公司一貫堅持節(jié)約經營的方針，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約開支是我公司領導對實際工作的指示與倡導，在日常工作中也一直在大力宣傳節(jié)約用水的重要性，并采取實際措施改進原有設施，不斷提高管理水平，加強節(jié)水意識教育，增強節(jié)水觀念。根據實際情況，我們不斷健全各項規(guī)章制度，制定了爭創(chuàng)節(jié)水型單位的實施辦法，對節(jié)約用水工作起到了積極作用。在開展創(chuàng)建節(jié)水型單位過程中，修訂和完善了巡回檢查制度、設備維修制度、用水超罰制度、節(jié)水獎勵制度、用水計量制度等規(guī)章制度，并建立用水臺帳，及時記錄用水信息，定期分析用水情況，使我公司節(jié)水工作有章可循。
日常工作中，要求值班人員加強現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”管理，嚴格遵守檢查制度，根據我司特點,保潔人員打掃公共衛(wèi)生區(qū)時,同時檢查用水設備設施,發(fā)現(xiàn)問題立即報維修人員到現(xiàn)場修理,維修工每日進行巡檢,做到小修不過時，中修不過夜，需要大修不能立刻解決的問題，要及時向有關領導匯報，以求及時解決，確保設備完好。我們還從源頭做起，采取措施把所有龍頭的水流都調整到合適的位置,避免水流過大造成浪費。
四、加大資金投入，改造節(jié)水設備
為了更好地貫徹節(jié)水精神，挖掘節(jié)水潛力。從XXXX年至今物業(yè)大量的投入人力物力對辦公區(qū)域的設備設施進行節(jié)能改造。領導親自帶隊，對設備、設施逐一進行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題邀請專家進行會商，制定了切實可行的改造計劃。
五、做好水平衡測試，完善三級計量
為保證《創(chuàng)建節(jié)水型單位》工作的順利開展，今年我們在節(jié)水辦的領導下與具有專業(yè)技術的水平衡測試隊伍合作，對所轄內進行了水平衡測試工作。在測試期間，測試中心的工程師與我司有關部門一起勘察了地形圖、對地下水管網進行了尋管、測漏，從而確定了管線的位置、埋深和走向等。通過測試，我們對所轄內的用水情況有了進一步了解，對各用水單元、部門提出了節(jié)約用水的建議和要求，弄清了單位用水的基本情況，為今后用水指標考核提供了可靠的依據。經過我公司測試工作小組和測試機構成員的共同努力，測試工作順利完成。
六、結合本單位實際情況，制定、實施節(jié)水措施
1、要求職工節(jié)約用水，提倡使用回收剩余開水進行保潔，清潔時定量用水。
2、加強用水管理，嚴禁用自來水沖洗車輛。
3、為防止用水器具跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，堅持定期巡查用水設施，及時維修損壞的器具。
4、隨裝修改造，逐步更新老舊管道、設施，細劃用水節(jié)點，合理分解水指標，定期分析用水區(qū)域用水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5、加強對租戶的節(jié)水宣傳及用水監(jiān)控，做好服務的同時將節(jié)水工作落到實處。
我公司近幾年來在節(jié)水管理上有了很大進步，按照節(jié)水分工職責每月完成本職工作，每月抄表記錄，有異常情況及時分析處理，避免了大量浪費水的現(xiàn)象，但我們深知:北京近幾年嚴重缺水，節(jié)約用水是我們每個公民的職責，作為企業(yè)單位，節(jié)水管理工作是艱巨的、任重而道遠的;我們希望在北京市豐臺區(qū)節(jié)約用水辦公室的指導幫助下，不斷改造用水設施，改進節(jié)水方法，提高管理水平;通過開展創(chuàng)建節(jié)水型單位，我們希望公司樸實細致的管理措施對節(jié)水工作做出一點貢獻，為社會盡到責任。
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