電力部門年終總結(jié)范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫年終總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編收集整理的電力部門年終總結(jié)范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力部門年終總結(jié)1
在機(jī)組的轟鳴聲中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在現(xiàn)場(chǎng)眾多前輩的悉心指導(dǎo)下，我度過(guò)了為期一年的實(shí)習(xí)階段，在這一年里，我學(xué)到了成為一名合格電力工人所應(yīng)具備的條件：扎實(shí)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)、責(zé)任到心。
技術(shù)方面，在師傅們的幫助下，首先，我對(duì)二期整體系統(tǒng)進(jìn)行了逐個(gè)的查找，熟悉了各個(gè)設(shè)備的具體位置，并對(duì)660MW機(jī)組的整體工藝流程有了進(jìn)一步的了解。在去年二期兩臺(tái)機(jī)組的啟停機(jī)期間，我認(rèn)真總結(jié) 了設(shè)備啟動(dòng)和停運(yùn)時(shí)需要注意的具體事項(xiàng)。使我對(duì)設(shè)備有了更深更直觀的認(rèn)識(shí)，更全面的了解了自己今后的工作內(nèi)容：
一、電氣設(shè)備，在師傅們的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)了各類電氣開(kāi)關(guān)的操作步驟以及操作注意事項(xiàng)，并學(xué)會(huì)了各類電器專用工具的使用方法。
二、機(jī)側(cè)和爐側(cè)的設(shè)備，我跟隨巡檢員就地認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)歸納了設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)和就地的儀表參數(shù)，同時(shí)，也對(duì)部門發(fā)布的各類運(yùn)行事故做了深入的學(xué)習(xí)，為今后工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和缺陷，保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
三、環(huán)保設(shè)備，通過(guò)對(duì)脫硫系統(tǒng)整體工藝流程的學(xué)習(xí)，提高了我對(duì)系統(tǒng)概念的理解，在值內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師傅們的指導(dǎo)下，我已深入了解了脫硫設(shè)備的運(yùn)行規(guī)范，并可以對(duì)脫硫系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立的巡檢。去年我參加了廠里組織的脫銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)我廠二期兩臺(tái)機(jī)組配備的先進(jìn)脫硫脫銷設(shè)備有了深入的了解。我深知自己在實(shí)際技術(shù)應(yīng)用方面還有很多的不足之處，但天道酬勤，功到自成。相信通過(guò)今后努力的學(xué)習(xí)，我可以走的更遠(yuǎn)。
安全方面，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，映入眼簾最多的便是安全警示標(biāo)語(yǔ)，從剛?cè)霃S時(shí)公司，部門組織的安全教育培訓(xùn)，到走向?qū)嵙?xí)崗位后值內(nèi)進(jìn)行的各項(xiàng)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性。安全規(guī)程中的每一條規(guī)定，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著安全生產(chǎn)的工作理念。在每個(gè)月值內(nèi)組織的安全例會(huì)上，通過(guò)對(duì)“十二條禁令”，“防止電氣誤操作規(guī)范”，公司部門班組的安全生產(chǎn)高壓線等安規(guī)的反復(fù)學(xué)習(xí)，使我的安全工作理念有了進(jìn)一步的提高。
責(zé)任心方面，對(duì)我影響最大的莫過(guò)于二期三號(hào)機(jī)除氧器上水調(diào)門門桿脫落，旁路門遠(yuǎn)方無(wú)法開(kāi)啟時(shí)的那次突發(fā)事件，全體二值成員此時(shí)不分專業(yè) ，不分崗位，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)控制，抽出人手幫助汽機(jī)巡檢員迅速就地開(kāi)啟除氧器上水旁路門手動(dòng)門，避免了事故的發(fā)生。這全員的凝聚力和主動(dòng)擔(dān)責(zé)的工作態(tài)度，這鮮活的例子擺在我的面前，讓我明白了這就是人們一直稱贊的團(tuán)隊(duì)精神。在二期二值的實(shí)習(xí)生活 中，我深刻的體會(huì)到了責(zé)任心的含義——愛(ài)崗敬業(yè)。
實(shí)習(xí)期已近一年，匆匆回望，做了以上總結(jié)。相信在企業(yè)文化的熏陶下，在公司職員愛(ài)崗敬業(yè)的工作引導(dǎo)下，在眾多前輩的悉心指點(diǎn)下我將迅速完成學(xué)生向電力工人的轉(zhuǎn)變，在今后的工作之中，我必將秉持此工作信念，不斷提高自身技術(shù)水平，將工作做到最好，最一名合格的電力工人。
電力部門年終總結(jié)2
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。x年我們?cè)谝耘？偨?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成了一個(gè)又一個(gè)的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來(lái)報(bào)答公司給予我們的恩惠。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛(ài)，我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長(zhǎng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績(jī)。也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問(wèn)題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊(duì)精神�！俺霈F(xiàn)問(wèn)題不要緊，怎樣更好的去解決問(wèn)題是關(guān)鍵”這是�？傇�(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。我將會(huì)在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高！
電力部門年終總結(jié)3
十二月，是完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)做最后沖剌的階段，因此，廣大干部職工克服重重困難，充分做好冬季運(yùn)行的各項(xiàng)安全措施，加大設(shè)備管理力度，嚴(yán)格崗位勞動(dòng)紀(jì)律。在各單位精心組織、合理安排及廣大干部職工的共同努力下，出色的完成了本月各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將十二月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)
計(jì)劃轉(zhuǎn)供電量1750萬(wàn)kWh，實(shí)際完成了1975.065萬(wàn)kWh，完成計(jì)劃的112.86％；截止12月份全年轉(zhuǎn)供電量總量為21332.86萬(wàn)kWh，完成全年計(jì)劃的112.28％。本月較上月電量上升約54.597萬(wàn)kWh，較去年同期多供50.523萬(wàn)kWh。
二、電系統(tǒng)生產(chǎn)
1、變電運(yùn)行檢修車間
變電運(yùn)行檢修車間狠抓電網(wǎng)運(yùn)行管理，加大運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查力度，加強(qiáng)站所暖氣管線的巡視，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真做好冬防保溫的各項(xiàng)工作。車間克服天氣惡劣、人員少、路途艱辛等困難，完成了阿爾110kV變電站初驗(yàn)工作，為阿爾變電站按期、順利投運(yùn)打好了基礎(chǔ)。同時(shí)車間組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)阿南站所新到人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。本月車間共處理大小缺陷11項(xiàng)，確保電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)認(rèn)真做好自查自改工作，迎接四季度安全大檢查。
2、供電車間
十二月，供電車間結(jié)合冬季供電系統(tǒng)運(yùn)行及生產(chǎn)建設(shè)，采取扎實(shí)有效措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)冬季風(fēng)雪天氣、低溫嚴(yán)寒條件下連續(xù)、可靠、平穩(wěn)供電。認(rèn)真做好“八防”工作，加強(qiáng)線路巡視，強(qiáng)化夜間值班，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。車間先后組織職工對(duì)“110kV輸電線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，驗(yàn)收環(huán)節(jié)和步驟以書(shū)面形式下發(fā)到班組。阿爾110kV線路驗(yàn)收期間，合理安排人員、車輛、材料，制定詳細(xì)安全措施及反事故預(yù)案，確保驗(yàn)收安全順利完成。本月供電車間對(duì)輸配電線路走向示意圖進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，組織技術(shù)人員和職工對(duì)所有線路進(jìn)行了認(rèn)真巡視，將配電線路增減變壓器、桿塔詳細(xì)造冊(cè)、繪圖。同時(shí)車間結(jié)合分廠第四季度安全大檢查工作安排，認(rèn)真進(jìn)行自查自改，做好“冬季百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，落實(shí)冬防保溫的各項(xiàng)措施。
3、錫林、賽淖電氣隊(duì)
錫林、賽淖電氣隊(duì)本月以冬防保溫為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)冬防保溫工作措施，加強(qiáng)線路巡視，加強(qiáng)值班制度，結(jié)合變電站安全隱患整改工程，認(rèn)真開(kāi)展好“冬季百日安全”活動(dòng)。同時(shí)加大安全生產(chǎn)管理力度，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)工作建設(shè)。電氣隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和變電站值班人員加強(qiáng)對(duì)新改造變電的巡視檢查，認(rèn)真查找遺留缺陷，保證變電站的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
4、生活辦在做好職工生活及餐飲工作的同時(shí)，對(duì)基地供水、供暖兩個(gè)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)做好冬防保溫工作，做到了安全、可靠供水、供暖。同時(shí)認(rèn)真做好自查自改工作，迎接四季度安全大檢查。
5、機(jī)運(yùn)班在認(rèn)真做好日常車輛的維護(hù)、檢查、保養(yǎng)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外雇車輛司機(jī)的安全教育，嚴(yán)格控制車速，杜絕超速行車、酒后駕車、疲勞駕駛、搶超搶會(huì)等現(xiàn)象。做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)GPS平臺(tái)監(jiān)控，加大反違章檢查，對(duì)習(xí)慣性違章重點(diǎn)檢查，做到出車前有交待，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。針對(duì)“12.16”交通事故，認(rèn)真組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，強(qiáng)調(diào)冬季行車安全事項(xiàng)，制定冰雪路面行車制度，嚴(yán)格控制車速，杜絕一切事故發(fā)生。
6、遠(yuǎn)動(dòng)班完成了對(duì)電力調(diào)度通訊系統(tǒng)、電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)的日常巡視及檢查維護(hù)，保證上述系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
三、安全生產(chǎn)
12月份，天寒地凍，但是為了確保冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故，分廠各級(jí)安全管理人員深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及變電所整改工程驗(yàn)收和安全把關(guān)。本月分廠各單位深入開(kāi)展冬季百日安全活動(dòng)，組織各單位在活動(dòng)期間播放收看《安全事故案例》錄相片以及學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》、《水電廠二連分廠冬季安全生產(chǎn)措施》。針對(duì)外雇車輛“12.16”交通事故，組織機(jī)運(yùn)班認(rèn)真貫徹《交通安全法》，嚴(yán)格管理,把預(yù)防交通事故作為工作的重要切入點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展車輛交通安全”十八法”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效提高每位駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。在消防安全管理方面,組織對(duì)低壓用電設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整改。通過(guò)上述工作的有效開(kāi)展，為分廠安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了基礎(chǔ)。為了切實(shí)保障分廠冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故，根據(jù)水電廠《關(guān)于開(kāi)展冬季百日安全活動(dòng)的通知》的文件要求及分廠《關(guān)于開(kāi)展20XX年四季度安全生產(chǎn)檢查的通知》文件精神，組織各單位切實(shí)搞好自查自改活動(dòng)。并于12月下旬組織人員對(duì)分廠各個(gè)單位進(jìn)行安全檢查。
電力部門年終總結(jié)4
自參加xxx電力局工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。
xx年的的這一年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。
一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。
二、基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的'安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。
最后談一下我工作中不足的地方
現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。 班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
電力部門年終總結(jié)5
可以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。近年來(lái)，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｌ貏e是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力。企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。
然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到以下問(wèn)題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過(guò)多年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問(wèn)題。比如說(shuō)安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。
一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行�！币虼耍岣摺畧�(zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng)，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。
第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過(guò)程中能做到常變常新，每年開(kāi)展一個(gè)系列活動(dòng)，公司將開(kāi)展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng)，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問(wèn)題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過(guò)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
第二，將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來(lái)。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為abc三級(jí)，接下來(lái)，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎(jiǎng)懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進(jìn)工作績(jī)效考核，通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，憑業(yè)績(jī)考核干部，堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國(guó)網(wǎng)公司“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開(kāi)展“真誠(chéng)服務(wù)在電力”活動(dòng)，而理念和活動(dòng)的落實(shí)在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個(gè)突出位置來(lái)抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠(chéng)的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三、真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
第一，強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒(méi)有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無(wú)益。所以，為了做好公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認(rèn)識(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“三高”現(xiàn)象的危害，即領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高枕無(wú)憂，安全制度束之高閣；二是正確認(rèn)識(shí)上級(jí)公司安全生產(chǎn)“八條禁令”倡導(dǎo)的“目標(biāo)一致、關(guān)愛(ài)為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，并大力倡導(dǎo)管理科室為基層服務(wù)意識(shí)；三是組織班組長(zhǎng)、安全員、運(yùn)行人員對(duì)安全新規(guī)章、新制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育。四是成立安全督查隊(duì)伍。督導(dǎo)制度是提高執(zhí)行力的一個(gè)好方法。今年三月份，我公司建立了二級(jí)安全生產(chǎn)督察機(jī)制，公司和各基層單位分別成立安全生產(chǎn)督察隊(duì)，對(duì)各單位檢修、施工操作現(xiàn)場(chǎng)以及其他生產(chǎn)和工作場(chǎng)所進(jìn)行全方位的安全督察，并加大獎(jiǎng)懲考核力度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
第二，抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核。建設(shè)一流的隊(duì)伍一靠教學(xué)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；二靠績(jī)效評(píng)價(jià)與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系；二是推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，并使之成為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一般管理人員及中層干部的業(yè)績(jī)考核尤其是工作作風(fēng)的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評(píng)選工作機(jī)制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才享受與中層行政干部相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對(duì)其實(shí)施全過(guò)程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三，扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”；其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，責(zé)任更重，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)與農(nóng)村供電所的聯(lián)網(wǎng)工作，穩(wěn)妥實(shí)施公司營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的并軌工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。最后要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過(guò)程。一是要多層次、多渠道、多角度地宣傳電力供需平衡的嚴(yán)峻形勢(shì),宣傳有序用電,爭(zhēng)取全社會(huì)的理解和支持；二是要逐步建立電力需求側(cè)管理信息網(wǎng)，引導(dǎo)客戶采用科學(xué)的用電方式，先進(jìn)的用電技術(shù)、設(shè)備和材料，合理用電。三是要加大負(fù)荷預(yù)測(cè)力度和加強(qiáng)電力需求分析工作,將負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力需求分析列為營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，提高負(fù)荷預(yù)測(cè)水平和自動(dòng)化程度，加強(qiáng)中長(zhǎng)期、短期負(fù)荷預(yù)測(cè)，在政府及政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)制訂各種情況下的錯(cuò)峰、避峰預(yù)案和措施，合理引導(dǎo)用戶參與調(diào)峰。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。
在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造宜興市供電公司的新輝煌！
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