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農(nóng)村小學(xué)春季工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-11 10:20:55 總結(jié) 我要投稿

農(nóng)村小學(xué)春季工作總結(jié)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)村小學(xué)春季工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

農(nóng)村小學(xué)春季工作總結(jié)

  農(nóng)村小學(xué)春季工作總結(jié)1

  本學(xué)期,我校堅(jiān)持以人為本,細(xì)化工作責(zé)任,強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極踐行“人文立校、責(zé)任興校、特色強(qiáng)!钡霓k學(xué)理念,在全體教師的共同努力下,圓滿完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù),學(xué)校呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),初步顯示出勃勃生機(jī)。

  一、 人文立校,提高教師的幸福指數(shù)。

  我們堅(jiān)持人文立校的辦學(xué)理念,努力在業(yè)務(wù)上錘煉人,體制上激活人,生活中關(guān)心人,全力提高教師的幸福指數(shù)。一是把培訓(xùn)作為最好的福利。學(xué)校決定三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員外培,本學(xué)期已經(jīng)安排16人次赴西安進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是關(guān)心教師的心理健康。為教師搜集并編印心理健康資料,對(duì)教師進(jìn)行全員心理健康輔導(dǎo),以培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì)。三是關(guān)心教師的身體健康。為教師每月發(fā)放一箱早餐奶,積極為教師提供物質(zhì)保障和鍛煉空間,引導(dǎo)教師堅(jiān)持參與健身活動(dòng)。四是進(jìn)行紅白喜事慰問(wèn)。讓教師感受到集體的溫暖和做二小教師的尊嚴(yán)。五是實(shí)行團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)制度。我們通過(guò)與江德小學(xué)進(jìn)行成績(jī)比較,對(duì)優(yōu)秀年級(jí)全體科任教師和優(yōu)秀班級(jí)所有學(xué)生進(jìn)行全員獎(jiǎng)勵(lì)。六是多維度評(píng)價(jià)教學(xué)成績(jī)。對(duì)于同年級(jí)同學(xué)科用平均成績(jī)、前10名、后10名三個(gè)維度進(jìn)行比較評(píng)價(jià),凡兩個(gè)維度暫時(shí)有差異,均按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、責(zé)任興校,建設(shè)有實(shí)力的教師團(tuán)隊(duì)。

  教育是一種責(zé)任,學(xué)校的發(fā)展需要責(zé)任。本學(xué)期,我校確立了“責(zé)任至上”的管理思想,把“責(zé)任興!弊鳛橹涡2呗浴J紫葘W(xué)校制定了完整的崗位職責(zé),細(xì)化了《領(lǐng)導(dǎo)成員工作實(shí)績(jī)考核辦法》和《教職工學(xué)期考核細(xì)則》,全面推行以工作實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn),以目標(biāo)責(zé)任管理為手段的崗位責(zé)任考核制度,進(jìn)行全員考核、全程考核、全方位考核,為學(xué)校各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。其次,我們?cè)谌w教職工中深入開(kāi)展“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”為內(nèi)容的“五負(fù)責(zé)”教育。結(jié)合責(zé)任教育的開(kāi)展,我們向全體教師印發(fā)了西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī),進(jìn)行了“教師十不責(zé)任承諾”活動(dòng),以培養(yǎng)和喚醒教師的責(zé)任意識(shí)。第三,用富有責(zé)任感的榜樣激勵(lì)教師。本學(xué)期我們通過(guò)民主推選,向上級(jí)部門(mén)推薦了市優(yōu)秀少隊(duì)輔導(dǎo)員王蕊老師,市師德標(biāo)兵郭春蕾老師,綏德縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員何守衛(wèi)老師。學(xué)校根據(jù)教師的日常工作狀態(tài)和責(zé)任意識(shí)評(píng)選出五位先進(jìn)個(gè)人,他們分別是李潔瓊、馬曉林、馬孝平、高艷妮、劉旭紅老師。這些同志有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和履職能力,在群眾中享有崇高的威望,通過(guò)對(duì)先進(jìn)的肯定和表彰,努力在學(xué)校形成“實(shí)績(jī)第一,責(zé)任至上”的'良好氛圍,在教師中形成較強(qiáng)的影響。我們相信“責(zé)任興!钡墓芾硭枷肱c管理策略必將造就一大批富有責(zé)任、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀教師,促進(jìn)學(xué)校工作又好又快地發(fā)展。

  三、特色強(qiáng)校,打造學(xué)校的辦學(xué)品牌。

 。ㄒ唬(qiáng)化養(yǎng)成教育,增強(qiáng)德育實(shí)效。

  1、制定《“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容》。學(xué)校制定了《“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容》,把學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、課前預(yù)習(xí)、與人合作、舉止文明等20個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣列入其中,并細(xì)化為60個(gè)小項(xiàng)。為廣泛進(jìn)行宣傳和教育,我們制作展板在校園櫥窗和各班級(jí)進(jìn)行展出、在快樂(lè)春筍廣播站和電子屏進(jìn)行宣傳、各班級(jí)充分利用主題班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,有效矯正學(xué)生的日常行為習(xí)慣。

  2、推行星級(jí)評(píng)價(jià)辦法。學(xué)校出臺(tái)了“學(xué)生星級(jí)評(píng)比細(xì)則”,本學(xué)期我校逐級(jí)評(píng)出禮儀之星、文明之星、藝術(shù)之星、運(yùn)動(dòng)之星等八種班級(jí)之星和校園之星。5月中旬學(xué)校隆重進(jìn)行校園之星掛牌暨表彰儀式,讓同學(xué)們真正感受到做星級(jí)少年的自豪感和幸福感。

  3、試行班級(jí)自主管理模式。尊重和信任是最好的管理。5月18號(hào)班主任節(jié)之后,德育處提出實(shí)現(xiàn)“人人文明,處處亮麗”的工作目標(biāo),在學(xué)校推行班級(jí)自主管理模式。學(xué)校淡化了檢查與評(píng)價(jià),取消各班級(jí)一日量化辦法,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行走動(dòng)式管理,發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理的亮點(diǎn)與感動(dòng),適時(shí)適當(dāng)給予班主任指導(dǎo)與提醒。各班主任在日常工作中,不言苦、不言累、不計(jì)報(bào)酬、不辱使命,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)投入到班級(jí)管理之中,并且圓滿完成學(xué)校要求的目標(biāo)任務(wù)。更重要的是學(xué)校形成了尊重班主任、理解班主任、信任班主任的良好氛圍。我校對(duì)自主管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的以馬霞老師為代表的班主任給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)、推進(jìn)模式改革,優(yōu)化課堂教學(xué)。

  1、重視思想引領(lǐng)。開(kāi)學(xué)第三周我校組織全體教師去辛店中學(xué)、縣五小進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)、感受課堂教學(xué)模式改革的可喜變化。其次,我們?yōu)榻處熡“l(fā)了6期課堂教學(xué)模式改革相關(guān)學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行集體學(xué)習(xí),讓“先學(xué)后教、少教多學(xué)、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)理念深入人心。第三,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),做好實(shí)驗(yàn)教師與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的外出培訓(xùn)工作。第四,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,要求每一教師每學(xué)期整理學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。各教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),大多數(shù)教師整理學(xué)習(xí)筆記在一萬(wàn)字以上,對(duì)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,投入課堂教學(xué)改革提供了智力支持。

  2、進(jìn)行課堂實(shí)踐。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校進(jìn)行了“黑板革命”,各班級(jí)實(shí)行了前后黑板的教學(xué)與展示,讓黑板成為學(xué)生學(xué)習(xí)的展板。在推進(jìn)模式改革中,我們把五年級(jí)作為主要實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí),實(shí)行“圍坐式”座位,按“定向自學(xué)”—“互動(dòng)探究”—“精講點(diǎn)撥”—“檢測(cè)訓(xùn)練”四環(huán)節(jié)實(shí)施教學(xué),從“學(xué)習(xí)目標(biāo)”—“學(xué)習(xí)提綱”—“展示形式”—“精講點(diǎn)撥”—“課堂檢測(cè)”五個(gè)環(huán)節(jié)備課。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了兩次實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)課堂調(diào)研,指導(dǎo)和服務(wù)好課堂教學(xué)改革。其它年級(jí)亦進(jìn)行了新的課堂教學(xué)模式嘗試,就“先學(xué)后教、少教多學(xué)”進(jìn)行課堂實(shí)踐。尤其是延華老師在三年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)中進(jìn)行了“分散式先學(xué)后教”的探索,王瑜老師在二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)中大膽運(yùn)用了“互動(dòng)探究”為重點(diǎn)的課堂教學(xué)模式改革,取得較為理想的實(shí)驗(yàn)效果。

  3、強(qiáng)化教研工作。學(xué)校制定了《校本研訓(xùn)制度》,實(shí)行教研活動(dòng)簽名登記制度。加強(qiáng)教研組建設(shè),實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,學(xué)校班子成員協(xié)助參與制。創(chuàng)新教研形式、提高教研質(zhì)量,開(kāi)展集體備課、同課異構(gòu)、示范課、教學(xué)論談等活動(dòng)。學(xué)校建立了聽(tīng)課與反思制度,開(kāi)展人人上公開(kāi)課、周周寫(xiě)反思活動(dòng)。劉旭紅主任聽(tīng)課68節(jié),延永勝校長(zhǎng)聽(tīng)課60節(jié),杜芳霞校長(zhǎng)聽(tīng)課55節(jié),其他領(lǐng)導(dǎo)與教師均聽(tīng)課在20節(jié)以上。各位老師基本上書(shū)寫(xiě)了20篇以上的教學(xué)反思。孫崇景老師能做到周周寫(xiě)反思,李靖老師書(shū)寫(xiě)32篇反思,馬一娜老師堅(jiān)持寫(xiě)專(zhuān)題式反思。今后我們堅(jiān)持要把聽(tīng)課與反思成為常態(tài)教研,使之成為教師的一種習(xí)慣。

 。ㄈ(jiān)持務(wù)本求實(shí),夯實(shí)教學(xué)管理。

  1、強(qiáng)化畢業(yè)年級(jí)及幼兒教育。(1)六年級(jí)管理:一是推行“課本教案”,讓教師在繁瑣的教案書(shū)寫(xiě)中解脫出來(lái),降低不必要的負(fù)擔(dān),用更充分的精力去組織學(xué)生復(fù)習(xí)。二是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),學(xué)校和科任教師向六年級(jí)同學(xué)每一學(xué)科提供和編印了20余份習(xí)題,用于復(fù)習(xí)和檢測(cè)。各位老師積極投入工作之中,用感人的精神和充沛的精力投入到工作之中,給其他教師起到模范示范作用,取得很好的成績(jī)。六年級(jí)在全縣質(zhì)量檢測(cè)中品德有22人為滿分,數(shù)學(xué)有17人為滿分,賀宇晨同學(xué)所考的五門(mén)學(xué)科中有四科為滿分,六年級(jí)科任教師有五名教師超過(guò)對(duì)比學(xué)校。(2)幼兒班管理:本學(xué)期我們制定了《幼兒課程指導(dǎo)性意見(jiàn)及課程目標(biāo)》;教導(dǎo)處分中期、期末兩次就幼兒各學(xué)科進(jìn)行觀摩驗(yàn)收和課堂調(diào)研。各位幼兒老師用童心、愛(ài)心與智慧為幼兒提供優(yōu)質(zhì)化的教育,無(wú)論是課堂氣氛還是知識(shí)容量均令人滿意,贏得了驗(yàn)收組成員的一致認(rèn)同。

  2、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處實(shí)行“三查四考一驗(yàn)收”活動(dòng),對(duì)規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教學(xué)效益起積極的作用。學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包科負(fù)責(zé)制,組織安排三次教學(xué)常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題及亮點(diǎn),并進(jìn)行評(píng)價(jià)與反潰教導(dǎo)處在中期與期末考試之后另外安排兩次教學(xué)質(zhì)量抽測(cè),每次考試完畢,按兩頭與整體成績(jī)(前10名、后10名、全班平均成績(jī))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,很好地起到診斷作用。值得肯定的是,在期末質(zhì)量檢測(cè)中,三四年級(jí)分別榮獲高低年級(jí)組團(tuán)隊(duì)第一名;馬曉林老師、馬一娜老師、馬孝平老師獲各教研組第一名;延華老師、崔歡老師、韓彩虹老師獲各教研組第二名,馬慶林老師、李華老師、王喜蓮老師獲各教研組第三名;李潔瓊、蒲菲、高燕妮、馬文等17名教師超出對(duì)比學(xué)校教學(xué)成績(jī),受到學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第20周學(xué)校進(jìn)行了非應(yīng)試學(xué)科質(zhì)量驗(yàn)收,各教師用心準(zhǔn)備,課堂上精彩紛呈,贏得了驗(yàn)收組成員的一致好評(píng)。胡愛(ài)英、吳文慧、崔榮以及各位音樂(lè)老師的課堂更是精彩紛呈。

 。ㄋ模、發(fā)展藝術(shù)體育,打造學(xué)校特色。

  1、完善保障機(jī)制。體育與藝術(shù)教育是我校的辦學(xué)特色,本學(xué)期,我們確立了以發(fā)展藝術(shù)體育為突破口,推進(jìn)素質(zhì)教育的基本構(gòu)想。學(xué)校成立了以工會(huì)主席任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員、綜藝組組長(zhǎng)、體藝專(zhuān)長(zhǎng)教師組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,為藝術(shù)、體藝的開(kāi)展提供了組織保障。此外,學(xué)校制定了《藝術(shù)體育工作規(guī)程》,對(duì)藝術(shù)體育的工作目標(biāo)、活動(dòng)原則、實(shí)施要點(diǎn)作了明細(xì)的要求和制度保障。我校的藝術(shù)體育得到上級(jí)部門(mén)的大力支持,縣教育局對(duì)我校的操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,對(duì)我校推進(jìn)藝術(shù)體育工作提供了物質(zhì)保障。

  2、進(jìn)行成果展示。我校藝術(shù)體育工作的扎實(shí)推進(jìn),取得令人振奮的成績(jī),得到上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。5月17號(hào),榆林市教育內(nèi)涵發(fā)展暨學(xué)前教育流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,與會(huì)同志參觀了我校師生的藝術(shù)體育展示活動(dòng),展示活動(dòng)精彩紛呈、催人奮進(jìn),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家給予了充分的肯定,市教育局常少明局長(zhǎng)贊譽(yù)我們藝術(shù)體育:生活化、藝術(shù)化的陽(yáng)光體育。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是對(duì)我校藝術(shù)體育的一次檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),傾注了各位老師的智慧和血汗,展示的不僅僅是精彩的表演,而是我們的實(shí)力和尊嚴(yán),是廣大教師強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近一個(gè)月的艱苦訓(xùn)練,不少教師沙了嗓子、瘦了肉、曬黑了臉而毫無(wú)怨言、忘我奉獻(xiàn)。我們推進(jìn)藝術(shù)體育更需要的是推進(jìn)藝術(shù)體育的精神,但愿這種精神能遍布學(xué)校的各個(gè)崗位,讓老師們?cè)谄椒驳墓ぷ髦袆?chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

  四、正視現(xiàn)實(shí),盤(pán)點(diǎn)當(dāng)前存在的問(wèn)題。

  (一)、教師問(wèn)題。一是教師嚴(yán)重短缺,學(xué)校現(xiàn)在聘用10位代課教師和工人,學(xué)校有著很重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是骨干教師比重小,超過(guò)對(duì)比學(xué)校成績(jī)的教師只還占不到全體應(yīng)試學(xué)科教師的二分之一。三是部分教師的創(chuàng)績(jī)精神不強(qiáng),甘于落后,安于現(xiàn)狀,只懂抱怨不善反思。四是不少教師的科研意識(shí)淡薄,缺乏對(duì)教學(xué)的研究,不進(jìn)行課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)聽(tīng)課沒(méi)有轉(zhuǎn)化成自覺(jué)行為。五是體育、藝術(shù)、信息技術(shù)科教師短缺,對(duì)發(fā)展學(xué)校的教學(xué)特色只依靠教師的責(zé)任去打拼。

  (二)、管理問(wèn)題。一是教研活動(dòng)收效甚微,我們實(shí)行大教研組教研活動(dòng),評(píng)課工作流于形式。二是完整合理的評(píng)價(jià)制度仍在探索中,績(jī)效工資等經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。三是教師的培養(yǎng)缺乏針對(duì)性和層次性,集體安排聽(tīng)課多,個(gè)體課堂教學(xué)指導(dǎo)少。四是重人文性激勵(lì)性的管理,少制約性懲罰性的管理,滋生了不少不良風(fēng)氣。五是主要領(lǐng)導(dǎo)的管理作用沒(méi)有最大化發(fā)揮出來(lái),如值日領(lǐng)導(dǎo)、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任較為模糊。

  五、查缺補(bǔ)漏,推動(dòng)學(xué)校工作又好又快發(fā)展。

 。ㄒ唬、深化教學(xué)模式改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ、以完善綜合考核辦法為重點(diǎn),建立合理的教師評(píng)價(jià)制度。

 。ㄈ、積極探索校本課程——《社會(huì)與職業(yè)》的開(kāi)發(fā)途徑。

 。ㄋ模、加大《雙十養(yǎng)成教育》的宣傳力度,提高德育實(shí)效。

 。ㄎ澹⒗^續(xù)加強(qiáng)藝術(shù)體育活動(dòng)的管理,發(fā)展學(xué)校品牌。

 。⒆龊梅啦钷D(zhuǎn)差工作,加強(qiáng)薄弱年級(jí)的改造。

 。ㄆ撸、加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教研活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。

 。ò耍l(fā)展優(yōu)質(zhì)化的學(xué)前教育,最大化發(fā)展辦學(xué)規(guī)模。

 。ň牛、增強(qiáng)教師培養(yǎng)的針對(duì)性,增加骨干教師的比重。

  盤(pán)點(diǎn)和梳理我校的整體工作,成績(jī)和問(wèn)題同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,我們清楚地知道質(zhì)量需要人格去擔(dān)保,創(chuàng)新需要責(zé)任去詮釋?zhuān)l(fā)展優(yōu)質(zhì)化教育需要大家的努力。我們堅(jiān)信,有上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力,我們將理清思路,開(kāi)拓進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面,建設(shè)幸福的綏德二校而不懈努力。

  農(nóng)村小學(xué)春季工作總結(jié)2

  在春季這一學(xué)期中,我校的教育教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次親臨幫助指導(dǎo)下,在我校教師的努力之下,我校堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家的辦學(xué)方針和有關(guān)的政策法規(guī),強(qiáng)化內(nèi)部目標(biāo)管理。使我校的“三風(fēng)”建設(shè)有了明顯的好轉(zhuǎn),教育教學(xué)成績(jī)有了明顯的提高,各項(xiàng)管理工作逐步完善。

  一、采取的主要措施和取得的主要成績(jī)

  1、加強(qiáng)教師的政治思想素質(zhì)的提高,我校利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)組織教師學(xué)習(xí)文件精神,并對(duì)教師進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的教育,樹(shù)立熱愛(ài)教師行業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,并且樹(shù)立終身從教的奉獻(xiàn)精神。

  2、在假期中,積極組織我校教師進(jìn)行繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)和各年級(jí)學(xué)科新課程培訓(xùn)工作。增強(qiáng)了我校教師的專(zhuān)業(yè)化水平和職業(yè)化水平。

  3、德育工作,我校以各年級(jí)為德育教育小組,各班主任落實(shí)德育首位,充分利用周會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó),愛(ài)家鄉(xiāng),愛(ài)學(xué)校,愛(ài)班集體等教育。加強(qiáng)學(xué)生思想品德的教育,為學(xué)生成才樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想。

  4、加強(qiáng)學(xué)校師生的安全工作和教育工作管理,安全工作常抓不懈,我校層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),做到責(zé)任到人,職責(zé)明確。學(xué)校開(kāi)展一切活動(dòng)都牢固樹(shù)立安全第一的思想。學(xué)校利用開(kāi)學(xué)第一周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。值周教師每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范的教育。學(xué)校每周對(duì)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行安全檢查,排除不安全隱患。

  5、學(xué)校“四化”工作穩(wěn)步提高。我校種花種草綠化美化了校園。每天組織學(xué)生兩次大掃除,確保校園衛(wèi)生清潔。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、學(xué)校今年將根據(jù)年終考試成績(jī),對(duì)這些存在的幾個(gè)薄弱科目進(jìn)行分析和教師調(diào)配。

  2、各班班主任對(duì)學(xué)生的思想道德品質(zhì)管理松懈,表現(xiàn)在少數(shù)學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)。

  3、個(gè)別教師的思想還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變,對(duì)當(dāng)前教育工作發(fā)展認(rèn)識(shí)不清,對(duì)工作報(bào)應(yīng)付思想。

  4、我校的管理制度還有待完善。還存在執(zhí)行皮軟的阻礙。

  5、校容校貌方面還希繼續(xù)改進(jìn)。

  三、努力方向

  1、提高教師思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)教師教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的責(zé)任感、緊迫感和使命感。使我校教師成為社會(huì)滿意,家長(zhǎng)放心的好老師。

  2、繼續(xù)抓好我校安全工作,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育和自救自護(hù)教育,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  3、繼續(xù)抓好我校的教研工作,使教研工作有實(shí)效性和針對(duì)性,促進(jìn)我校的教育教學(xué)進(jìn)一步發(fā)展。

  4、努力提高我校的課間操質(zhì)量,利用國(guó)旗下的講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和理想信念、誠(chéng)信等的教育。

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