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項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)

時間:2022-01-21 10:26:00 總結(jié) 我要投稿

項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)2篇

項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)1

  20xx年上半年,我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù),進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務(wù)、實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實基,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報告如下:

  一、塑造良好形象,配合全局性的工作

 。ㄒ唬├眄樈ㄔO(shè)服務(wù)處的關(guān)系,把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎(chǔ)上,,理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。

 。ǘ╅_展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會、四能培訓(xùn)實施方案》。

 。ㄈ┐翱陔娮釉u價系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

 。ㄋ模┡浜限k公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡(luò)管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務(wù)納入更完善的管理。

  二、嚴格配套措施,積極整理臺帳

  我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項目評審中心的'聯(lián)絡(luò)。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結(jié)構(gòu),合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  三、加強企業(yè)調(diào)研,改變服務(wù)形式

  半年來,我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研,考察XX區(qū)81890中心,保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺方案》,《企業(yè)調(diào)研報告》,《強化和擴展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點草案》,為下一步工作做好基礎(chǔ)。

項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)2

  上半年,我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù),進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務(wù)、實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),項目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)。

  現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報告如下:

  一、塑造良好形象,配合全局性的工作

  (一)理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系,把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎(chǔ)上,理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。

  (二)開展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會、四能培訓(xùn)實施方案》。

  (三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

  (四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡(luò)管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務(wù)納入更完善的管理。

  二、嚴格配套措施,積極整理臺帳 我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡(luò)。

  截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結(jié)構(gòu),合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  三、加強企業(yè)調(diào)研,改變服務(wù)形式 半年來,我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研,考察XX區(qū)81890中心,保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺方案》,《企業(yè)調(diào)研報告》,《強化和擴展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點草案》,為下一步工作做好基礎(chǔ)。

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