財(cái)務(wù)員工個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)員工個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在度財(cái)務(wù)工作中，我做了營收資金欠款管理，收入管理，銷售財(cái)務(wù)支撐，存續(xù)以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結(jié)如下：
一、營收資金欠款管理方面，每月匯總各單位營業(yè)欠款明細(xì)，加以分析，監(jiān)控各單位營業(yè)欠款變動(dòng)情況。并對其進(jìn)行催繳，每月根據(jù)欠款變動(dòng)情況，調(diào)整不屬于營業(yè)款結(jié)算性質(zhì)的欠款到應(yīng)收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析，作為經(jīng)營分析會(huì)上財(cái)務(wù)部發(fā)言的重要組成部分。
二、收入管理方面，每月月初將手工憑證—積分計(jì)提表和積分兌換增值稅表導(dǎo)入收入管理系統(tǒng)，將本月主營業(yè)務(wù)收入導(dǎo)入ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)，計(jì)提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，對比全省完成情況，做相關(guān)的.收入，壞賬，欠費(fèi)分析。月中和信息化共同完成會(huì)業(yè)填報(bào)核對工作，監(jiān)控各項(xiàng)應(yīng)收賬款在財(cái)務(wù)側(cè)和計(jì)費(fèi)側(cè)的差異情況。
三、銷售財(cái)務(wù)支撐方面，每月按省公司要求，和產(chǎn)品應(yīng)用中心，信息化等部門結(jié)合，填報(bào)社會(huì)渠道月度監(jiān)控報(bào)表，IDC業(yè)務(wù)收入成本臺(tái)賬，ICT業(yè)務(wù)收入成本臺(tái)賬等報(bào)表。每月進(jìn)行專項(xiàng)課題上報(bào)工作，縣級以上自有營業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進(jìn)行排名，作為財(cái)務(wù)工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本年度的效益排名平均分為4分。（滿分5分）。
五、工作需要改進(jìn)的地方，加強(qiáng)營收資金的管控，對欠款進(jìn)行進(jìn)一步催繳，防止欠款金額進(jìn)一步擴(kuò)大。對于系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入的各項(xiàng)收入，還需要多加學(xué)習(xí)，更深刻的掌握收入的來源和劃分規(guī)則。銷售財(cái)務(wù)支撐方面，則需要和業(yè)務(wù)部門多多溝通，將自己所做的有關(guān)分析呈現(xiàn)給同事和領(lǐng)導(dǎo)，避免這項(xiàng)分析工作成果的浪費(fèi)。存續(xù)方面，加強(qiáng)對2151應(yīng)付職工薪酬科目的監(jiān)控，杜絕再出現(xiàn)年底補(bǔ)提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計(jì)提和支付情況，讓財(cái)務(wù)賬面客觀事實(shí)的反應(yīng)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
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