公路工程施工單位總結(jié)

時間：2022-08-19 08:27:38 總結(jié) 我要投稿

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公路工程施工單位總結(jié)（精選6篇）

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的公路工程施工單位總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

公路工程施工單位總結(jié)（精選6篇）

　　公路工程施工單位總結(jié)1

　　xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

　　一、在建工程情況

　　xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

　　二、工程質(zhì)量

　　xx項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領下，將現(xiàn)場有針對性的`進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

　　三、安全生產(chǎn)

　　今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。

　　我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

　　四、文明施工

　　工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

　　五、工程施工碰到的問題

　　xx工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

　　六、團結(jié)管理層班子

　　在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

　　今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但xx工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

　　公路工程施工單位總結(jié)2

　　一、項目工程完成情況

　　1、項目進度基本達到年初制定的年度目標。

　　基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。

　　2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

　　3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面。

　　針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。

　　二、施工質(zhì)量控制

　　1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在落實好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。

　　2、嚴把原材料關是工程質(zhì)量得到保證的`根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進場時實行自檢，合格后方可進場，確保進場材料必須是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場物料堆放整齊，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工。

　　3、項目團隊建設情況

　　項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜；且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，符合竣工驗收要求。

　　三、安全方面

　　在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中，

　　安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。

　　在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應急預案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接20xx年復工。

　　四、20xx年工作計劃

　　明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點。節(jié)點一：5月1日前期18棟樓達到交付條件；節(jié)點二：6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件；節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。

　　我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面，保質(zhì)保量完成施工任務，使工程早日竣工！

　　公路工程施工單位總結(jié)3

　　這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：

　　一、總體思路

　　20xx年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規(guī)范，著力技術支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

　　二、主要目標

　　1、穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%，各設區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。

　　2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準；推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范；推進有條件的縣（市）開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上；促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識；爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

　　3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度；組織開展示范項目驗收評估；組織可再生能源省級示范申報評審。

　　4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。

　　5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

　　6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施；從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度，加強智慧城市有關研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。

　　7、加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導，及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應用。

　　三、工作措施

　　（一）完善管理體制

　　1、加強領導，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議，適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協(xié)調(diào)配合。

　　2、加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術孵化功能；建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用；擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的'技術創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。

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　　3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導意見，重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。

　　4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。

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　　5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設。

　　6、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動，宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。

　　（四）強化監(jiān)督管理

　　7、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。

　　8、加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關，確保通過評估的新技術安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

　　9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查；認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

　　10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

　　11、加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。

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　　12、組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產(chǎn)學研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求，完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。

　　13、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設，建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術的緊密結(jié)合；組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動，及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。

　　14、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育，加強工作指導和人員培訓。

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　　15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設標準和技術導則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心，住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

　　16、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收。

　　17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理，委托有關單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。

　　公路工程施工單位總結(jié)4

　　非常感謝各位參加彭州市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房項目竣工驗收！借此機會，我代表中國十九冶集團有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向今天出席竣工驗收會議的建設單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設計單位、地勘等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝！

　　下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向各位領導簡要匯報該工程的`基本情況。

　　一、工程概況

　　該工程由彭州市國家稅務局投資興建，屬國家災后重建項目。工程位于彭州市天彭鎮(zhèn)，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車面積為876.09。該工程結(jié)構(gòu)型式采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設防烈度為，結(jié)構(gòu)使用年限為年，耐火等級為級。

　　該工程由成都碧城嘉信建筑設計有限公司設計，由四川泰興建設管理有限公司監(jiān)理，由中國十九冶集團有限公司施工。工程于20年1月28日開工建設，在施工中，我們嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內(nèi)容，工程已達到竣工驗收條件。

　　二、質(zhì)量管理情況

　　我們從原材料進場、檢驗批、分部分項工程對施工質(zhì)量進行了嚴格控制。

　　在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。

　　三、安全及文明施工管理情況

　　在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖，對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，并合理布置施工現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場文明、整潔。對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得力、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生一起安全事故。

　　綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求，我們自評合格，申請進行工程竣工驗收！

　　公路工程施工單位總結(jié)5

　　一、工程概況

　　工程名稱：紅星國際城（一期）5#住宅樓

　　工程地點：哈密市迎賓大道西側(cè)，思平路北側(cè)

　　建筑面積：6040。38m

　　結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)

　　設計單位：河南省城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司

　　監(jiān)理單位：河南科揚建設咨詢監(jiān)理有限責任公司

　　施工單位：三門峽朝陽建筑工程有限責任公司

　　開工時間：20xx年11月5日

　　竣工時間：年月日

　　本工程為二類高程住宅建筑，工程內(nèi)容包括土建、給排水、暖、電氣等以及施工圖紙設計的全部內(nèi)容。

　　二、工程施工階段的質(zhì)量控制

　　本工程從20xx年11月5日開工至20xx年9月18日竣工。在整體施工過程中，以嚴格執(zhí)行國家建筑施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準為準繩，以設計圖紙、施工合同、設計變更、規(guī)劃文件為依據(jù)。本工程管理人員全部持證上崗，對工程進場原材料、半成品材料監(jiān)督，取樣試驗均有現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，達到合格方可使用。砂漿、砼配合比嚴格執(zhí)行試驗室出示配合比單，派專職計量員過磅，并做好記錄，由監(jiān)理簽字。安全中未發(fā)生事故，一切順利，砂漿、砼試塊統(tǒng)計評定計算符合設計及規(guī)范要求。

　　三、地基與基礎工程

　　地基與基礎分部工程由無支護土方，地下防水，混凝土基礎，砌體基礎4個子分部工程組成，含9個分項工程，共劃分為57個檢驗批。

　　依據(jù)規(guī)劃紅線圖對工程定位放線，并進行復核，基坑開挖后，經(jīng)監(jiān)理、設計、地勘、建設部門驗槽后，進行下道工序。對基底標高、軸線尺寸、砼模板基底板鋼筋的`綁扎，柱型號、截面進行認真檢查，磚墻與土壤接觸部位作了防腐處理，將表面清理干凈，待干燥后，刷改性瀝青，本工程室內(nèi)外回填土，均按規(guī)定分層夯實，確保地基與基礎工程評定標準。

　　四、主體工程

　　主體結(jié)構(gòu)分部工程，由混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)2個子分部工程組成，含6個分項工程，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第4。0。4條和4。0。5條規(guī)定：多層及高層建筑工程中主體分部工程的，可按樓層或施工段來劃分分項工程的原則，主體結(jié)構(gòu)工程中各分項工程均按樓層劃分檢驗批，共7個分項工程，共劃分為216個檢驗批。

　　在施工過程中，各項工程進行工序質(zhì)量控制，嚴格檢查在施工當中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問題當即解決或返工處理，經(jīng)復核滿足設計及施工規(guī)范后，方可進行下道工序�？傊�，施工單位配合監(jiān)理對主體工程中，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，由五方緊密配合及工地管理人員的認真負責，使砌體質(zhì)量達到滿意效果。