稅務(wù)所工作思路

　　一、加強(qiáng)稅收征管。

　�。ㄒ唬┙M織稅收收入。堅(jiān)持以組織收入為中心，加強(qiáng)收入預(yù)測，做好稅收分析，全面掌握稅源動態(tài)變化。以重點(diǎn)行業(yè)為突破口，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源管理基礎(chǔ)資料，發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢，加強(qiáng)走訪、納稅評估和辦稅輔導(dǎo)。配合重點(diǎn)稅源管理，對重點(diǎn)稅種實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。同時(shí)，堅(jiān)持"抓重點(diǎn)稅源不忘零星稅源，抓大稅種不忘小稅種"的征管思路，不斷完善小稅種征管制度，確保全面超額完成分局下達(dá)的各項(xiàng)收入任務(wù)。

　　（二）加強(qiáng)稅源管理。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，加強(qiáng)戶籍管理，實(shí)行分類管理，做到責(zé)任到人，落實(shí)到戶；加大對重點(diǎn)稅源戶的管理，分戶建立重點(diǎn)稅源戶管理檔案，全面掌握重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營等情況，做到心中有數(shù)據(jù)，管理有措施；加大日常的稅收征管檢查力度，完善稅收管理員巡查制度，防止漏征漏管、堵塞稅收流失漏洞。

　　二、加強(qiáng)預(yù)警考核工作。

　　認(rèn)真開展稅收征管質(zhì)量與預(yù)警考核評價(jià)工作。健全責(zé)任追究制度，將預(yù)警考核指標(biāo)根據(jù)按照崗位進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任到人，并納入目標(biāo)管理考核，對因工作責(zé)任心不強(qiáng)而造成工作質(zhì)量低下的，要從嚴(yán)處理；充分發(fā)揮人的主觀能動性，對計(jì)算機(jī)沒有監(jiān)控的信息，采取人工處理或?qū)嵉睾瞬楸葘Φ姆绞�，多層次、多方位進(jìn)行控管，不斷提高征管質(zhì)量和預(yù)警考核評價(jià)的科學(xué)性、真實(shí)性、實(shí)效性。

　　三、加強(qiáng)辦稅通軟件的推廣使用工作。

　　力爭在20xx年使辦稅通軟件的使用率達(dá)到100%。

　　四、加強(qiáng)個(gè)人所得稅全員申報(bào)工作。

　　力爭將xx地區(qū)有條件的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)個(gè)人所得稅全員申報(bào)。

　　五、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)。

　　深入開展思想政治教育，大力弘揚(yáng)聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的核心價(jià)值理念，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德規(guī)范。堅(jiān)持以人為本，和諧促稅的工作理念。所內(nèi)定期召開稅務(wù)所民主會，搭建面對面交流平臺，擺問題，找差距，進(jìn)一步增進(jìn)同志間的溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成工作合力。

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