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全年安全生產總結

時間:2022-02-23 14:49:21 總結 我要投稿

全年安全生產總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的全年安全生產總結,希望能夠幫助到大家。

全年安全生產總結

  全年安全生產總結1

  安全生產“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內安全生產工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下:

  一、組織機構建設情況:

  為切實做好20xx年度的安全生產工作,我辦事處根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各社區(qū)主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產責任制落實情況:

  為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網絡。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負責全辦事處的安全生產監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

  三、安全生產宣傳培訓情況:

  6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的安全生產管理水平。

  五、安全生產工作開展情況:

  今年上半年,根據各級安全生產工作會議精神,全辦事處按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。

  辦事處機關干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內每個經營單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類經營單位212個,鍋爐16臺,中小學校3所,食品經營站(點)19處。

  6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。

  六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:

  我辦事處經營店數量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監(jiān)督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。

  七、下一步的工作打算:

  1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

  3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。

  4、南門口市場和大安街市場存在極大的安全消防隱患,街道、消防部門、居委會多次上門整改,至今未徹底整改,希望上級有關部門能協(xié)助解決。

  總之,上半年的安全生產工作中,我辦事處采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全辦事處的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全辦事處安全生產形勢的穩(wěn)定。

  全年安全生產總結2

  今年以來,公司安全生產工作在各級主管部門的大力支持下,在公司全體管理人員及駕駛從業(yè)人員的努力下,安全生產形勢總體上是好的,也取得了一定成績。公司始終堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全方針,深入宣傳貫徹落實了《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》,認真開展各項安全專題活動,務實安全生產企業(yè)主體責任,大力開展企業(yè)安全文化建設和普及,進一步落實安全生產一崗雙責,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。

  一、今年以來安全控制目標完成情況

  公司現(xiàn)擁有營運車輛35臺,已經正式營運的有35臺公交車,沒有發(fā)生大的交通事故;沒有發(fā)生行車安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標范圍內。

  1、行車安全控制目標

  城市公交客運超速行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為98%。各項指標均在控制目標范圍內。

  2、駕駛員考核目標

  今年以來公司加強對駕駛員考核工作,經考核招聘的駕駛員,除正常解聘的外,沒有違章被處罰解聘的人員,現(xiàn)在公交車駕駛員綜合素質統(tǒng)一考核合格率達90%。

  二、今年以來安全工作情況

  1、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標責任書

  今年,公司對20xx年度的安全生產工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導方針、目標任務、工作重點和措施。組織管理人員及司乘人員簽訂了《20xx年度安全目標責任書》,簽訂面達100%,將安全目標指標量化、分解到各管理人員及司乘人員,并作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。

  2、認真做好秋冬季節(jié)交通安全集中整治工作和安全生產大檢查回頭看工作。秋冬季節(jié),雨雪天氣較多,給道路交通安全帶來嚴重隱患,影響車輛行駛安全。為切實做好秋冬季節(jié)雨雪天氣條件下的道路交通安全工作,預防重特大道路交通事故的發(fā)生,公司認真做好了公司進入秋冬季節(jié)后的安全工作安排。公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進、持續(xù)提升的安全生產管理的長效機制,為公司發(fā)展營造更加良好的安全環(huán)境。

  3、堅持安全會議制度

  今年以來,公司堅持了安全會議制度和安全例會制度,組織駕駛員安全學習。每次會議、例會、學習都做到對各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結,對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。公司正式營運后,每月按時組織安全領導小組、安全例會、駕駛人員學習。

  4、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理

  1)、嚴格執(zhí)行公司動態(tài)監(jiān)控安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責,對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系監(jiān)控中心進行維護,確保平臺定位良好、準確,在線率達到98%。嚴格隨時糾正發(fā)生的違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上違章行為將進行了嚴厲處理;不按規(guī)定站點?空撸瑢⒔o予罰款并及時通報;

  2)、公司經常利用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)送語音安全提示和預警信息,每天正常營運時間對公司所有車輛監(jiān)控不間斷。

  3)、對公司所有車輛不定期進行機件檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將及時整改,遏制違章行為,杜絕因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責任事故。

  4)、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險。

  按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進行了投保,購買了法定交強險、商業(yè)險等必須繳納的保險,無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。

  5)、認真做好各項安全基礎工作,今年我們認真貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,根據規(guī)范要求對安全基礎資料進行了逐一整理,項目逐一歸類、裝訂,建立了科學、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

  三、存在的問題:

  雖然公司在安全生產工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應該清醒地認識到,我公司安全生產工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識,有待進一步提高。

  全年安全生產總結3

  20xx年已經結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

  回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  (一)完善安全設施基本管理。

  安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的.執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。

  (二)特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

  (三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

  對危險化學品進行了申報。根據區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了;窐酥九,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開展企業(yè)安全生產工作,落實企業(yè)安全生產工作基礎。

  落實預防企業(yè)安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段:

  第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。

  第二階段:生產周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強化安全責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

  20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!

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