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監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié)（通用15篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 1
隨著冬季的來臨，建筑施工將進(jìn)入冬季停工階段，監(jiān)理工作也將隨建筑施工的停工進(jìn)入到冬季工作階段，此階段是一年中總體工作整理總結(jié)的階段，回望一年以來的種種，我試著將一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今年我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程，是xxx的校安工程，該工程是懷來縣教育線上的主要工程，同時(shí)也是縣委領(lǐng)導(dǎo)主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的.建成將使懷來縣優(yōu)秀的沙城中學(xué)更具超前的風(fēng)采形象。同時(shí)也將使歷史較長的老學(xué)校煥發(fā)新的光彩�；谝陨险J(rèn)識，我深深知道該工程的分量，同時(shí)也深刻警醒自己所肩負(fù)的責(zé)任有多重。
自20XX年該工程開工以來，沙城中學(xué)的校安工程始終處于受控狀態(tài)，多次的縣領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查也證明了這一點(diǎn)。而我本人，也是按照起初的監(jiān)理規(guī)劃，一步一個(gè)腳印的緊抓每個(gè)分項(xiàng)、分部的驗(yàn)收，對于一些分項(xiàng)、分部的隱蔽工程尤其著重檢查，確保其達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可隱蔽。對于一些需要旁站監(jiān)理的施工項(xiàng)目，我都不分白天和黑夜，堅(jiān)持做到親自監(jiān)理。經(jīng)過又一年的努力工作，我的工作初見成效，沙城中學(xué)宿舍樓工程于20XX年10月順利完成了竣工驗(yàn)收工作，各個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)對于該工程給予了充分的肯定，我也由此感到很欣慰。
在多年的監(jiān)理工作中，我深深感到知識的重要，我堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)工作能力，并且虛心向同行中年輕人學(xué)習(xí)，只要是我不會(huì)的，而人家會(huì)的，我都會(huì)仔細(xì)向他請教。在鋼筋工程上，1圖集的做法，我一有時(shí)間都會(huì)翻看，并將學(xué)到的運(yùn)用的施工實(shí)踐中。同時(shí)我著重學(xué)習(xí)的還有安全方面的，隨著，高層建筑在施工中的普遍開展，安全管理可以說是與以前迥然不同，其垂直運(yùn)輸施工中，由于有了人員的垂直運(yùn)輸而增加更多的安全風(fēng)險(xiǎn)，塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進(jìn)行學(xué)習(xí)，我將無從知曉安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)。每次監(jiān)理例會(huì)，我都會(huì)將安全防護(hù)放在會(huì)議開頭和結(jié)尾進(jìn)行宣講，在日常監(jiān)理巡查中，一有安全隱患都會(huì)隨發(fā)現(xiàn)隨記錄，然后責(zé)成項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行整改，對于安全施工生產(chǎn)的監(jiān)理，我始終都有一種如履薄冰的感覺，也同時(shí)存有很深的敬畏之心，因?yàn)槲疑羁桃庾R到安全監(jiān)理其實(shí)就是鮮活生命的守護(hù)與管理，就是社會(huì)安定、家庭幸福的那根保險(xiǎn)繩。我責(zé)無旁貸、將一如既往。干好每一天。
對于來年的工作，我將更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的工作。確保自己所監(jiān)理的工程在質(zhì)量上優(yōu)質(zhì)、在安全上零事故。最后，我感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 2
一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員組成
根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn)，我公司選派了專業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名，監(jiān)理組長1名，專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、測量儀器等監(jiān)理設(shè)施。
二、“三控兩管一協(xié)調(diào)”
質(zhì)量控制
監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對工序驗(yàn)收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。對存在的缺陷，我部通過工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位，工程施工過程中確保了工程質(zhì)量。
進(jìn)度控制
影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素，影響的程度，從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取各種措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。
投資控制
嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙及合同要求，對清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān)，對于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量。對于費(fèi)用支付問題，嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級主管部門的文件批示辦理。
合同管理和信息管理
合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。
項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門并上報(bào)業(yè)主。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。
組織協(xié)調(diào)工作
項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問題有理、有節(jié)，主要以會(huì)議報(bào)告形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會(huì)。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。
三、施工過程中出現(xiàn)的問題和建議
�、旁擁�(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位；在施工中，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問題、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商問題，及時(shí)調(diào)整，確保了工程順利進(jìn)行，而且加快了工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)如期完成。
⑵設(shè)計(jì)單位的.技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的保障，確保施工過程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。
�、怯捎诖宕逋üこ痰奶厥庑灾率乖擁�(xiàng)目也存在一些共性問題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養(yǎng)護(hù)取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服。
四、結(jié)束語
本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)。并對在工程實(shí)施監(jiān)理過程中，感謝縣交通局、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo)，對我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 3
20XX年已經(jīng)過去了，迎來了暫新的20XX年！回顧過去的這一年，來到鐵塔公司僅僅不到三個(gè)月，用最準(zhǔn)確的兩個(gè)字來總結(jié)就是“充實(shí)”！
在過去的三個(gè)月里，從最初的報(bào)賬、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同、奔赴施工現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控日交維量。一步一步深入，自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到現(xiàn)在的敢問、敢想、敢做這個(gè)過程轉(zhuǎn)變，對我自己而言這是很大的一個(gè)突破；即使現(xiàn)在我仍有太多的問題不能很好地解決，但是我不怕，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心，而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及未來所遇到的`種種困難，后面的路雖坎坷但也充滿期待。
報(bào)賬使我明白報(bào)賬系統(tǒng)中的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、唯一性；報(bào)賬要關(guān)聯(lián)合同，所關(guān)聯(lián)的合同又來自于合同管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng)中的合同編號都是唯一的，合同編號是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個(gè)問題：重簽、未簽、錯(cuò)簽；除此之外，所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言，作為鐵塔公司出入賬的一個(gè)關(guān)鍵性平臺，嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不可少的屬性。走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會(huì)了操作步驟，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個(gè)人對工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備，開工之前倘若做好周密安排，堅(jiān)持“無合同不開工”的原則（特殊情況除外），倒簽合同的情況或許就不會(huì)存在。除此之外，倒簽合同在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的實(shí)際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會(huì)成為未來對方打官司鉆空子的借口，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的地方。
監(jiān)督現(xiàn)場工程施工使我知道了一個(gè)工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊(duì)最容易出問題的地方，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是隱蔽工程）是整個(gè)工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵；比如基礎(chǔ)回填，回填后很多施工隊(duì)都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的，因?yàn)檫@一方法受到土質(zhì)、地形等眾多因素的約束；往往在某些情況下，施工隊(duì)為了省時(shí)省力直接用水夯法進(jìn)行施工，這個(gè)時(shí)候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場旁站，嚴(yán)格要求回填時(shí)每三十公分壓實(shí)一次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控安裝的工作，此項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn)，第一、工期緊張，加上動(dòng)環(huán)日報(bào)時(shí)時(shí)更新，給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力；第二、冬季施工，施工難度偏大（特別是室外一體化機(jī)房），第三，調(diào)測技術(shù)人員缺乏（部分技術(shù)人員技術(shù)不全面）。工作強(qiáng)度的確大，就是在這種高強(qiáng)度高壓力下更能得到鍛煉，雖然現(xiàn)在動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量相比以前略有提升，但是相對于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn)，這邊的施工人員也都在不斷增加，策略也都在不斷地更新，后面動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量會(huì)越來越多的，如今我們也都參與到此項(xiàng)工作中，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題，工作仍在進(jìn)行，問題和方法交替出現(xiàn)，但是復(fù)雜問題的解決總是要經(jīng)歷這些過程的，這是一個(gè)很好地平臺，通過這次參與我能學(xué)到很多東西。
在這短短的兩個(gè)多月中，學(xué)到了很多知識，我很高興加入到這個(gè)大家庭中，能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí)，即使再辛苦也不覺得累。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 4
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作，被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作，11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作，現(xiàn)已工作6個(gè)月，6個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的.職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就6個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。7月-10月份我在公司辦公室工作，到公司后我積極主動(dòng)與同事處好關(guān)系，以更好的為公司工作，服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排，積極做好每一項(xiàng)工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作，初到工地，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū)，我認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工作之余，我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活，遇到問題及時(shí)給予幫助以解決，胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會(huì)更好的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己、完善自己，為自己爭光，為公司爭得榮譽(yù)。
上述為本人6個(gè)月來在本公司辦公室工作和工地現(xiàn)場監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 5
從20XX年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部，到今3個(gè)月時(shí)間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間，按照監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，以誠待人。我一直刻苦努力，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請教監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，我具體工作是進(jìn)行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川久遠(yuǎn)、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場安裝條件的有19個(gè)站，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線。
工作總結(jié)如下：
1、首先熟悉施工圖紙，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)對合同文件進(jìn)行了解，然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手具體資料；
2、按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商進(jìn)場的.各種設(shè)備進(jìn)行見證設(shè)備開箱、拉拔實(shí)驗(yàn)、絕緣測試，為工程施工提供原始數(shù)據(jù)，為以后復(fù)查留底。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，記錄施工的全過程，確保了工程質(zhì)量。
4、加工的材料質(zhì)量的控制，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗(yàn)。對每一批次材料進(jìn)場必須核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控，對其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場，并追查源頭。
5、施工過程控制，按照審定的施工組織設(shè)計(jì)要求施工，并按計(jì)圖紙核對幾何尺寸、標(biāo)高及限界，認(rèn)真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進(jìn)行整改，未整改到位不得進(jìn)入下一工序，對工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能保證工程質(zhì)量。
6、檢查特種作業(yè)人員資格證書，對每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。
7、加強(qiáng)巡視力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改，防患于未然，保證了施工安全與質(zhì)量。
8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況，以保證工程進(jìn)度，自開工以來，做到事前事中監(jiān)理，嚴(yán)格過程控制，掌握工程動(dòng)態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故，工程隱患得到有效控制。
工作中遇到的困難：
1、施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂，標(biāo)志，標(biāo)牌不健全。
2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事，時(shí)有不報(bào)檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。
3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工期還很難度大，端門至今未落實(shí)。
4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時(shí)回復(fù)，重視的程度不夠。
5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視；
后期工作計(jì)劃和重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的力度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。
2、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報(bào)檢不施工。
3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。
4、落實(shí)年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、加大巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全，質(zhì)量問題。
6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控，確保安全，質(zhì)量不出問題。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 6
陜西東龍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，受西部機(jī)場集團(tuán)有限公司機(jī)場建設(shè)指揮部的委托，于20xx年7月19日組建項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐工地，對西安咸陽國際機(jī)場綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。在建設(shè)和施工以及各有關(guān)參建單位的共同努力下，于20xx年1月5日完建，同年1月10日通過單位工程驗(yàn)收。
現(xiàn)對本監(jiān)理部工作予以總結(jié)。
一、工程概況
西安咸陽國際機(jī)場綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)項(xiàng)目，位于咸陽機(jī)場T3航站樓東側(cè)大巴停車場內(nèi)，分為車輛檢修區(qū)，辦公區(qū)及休息區(qū)等功能區(qū)域。此次建設(shè)包括建筑物配套的給排水、供電、室外工程項(xiàng)目等!
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑工程等級為三級，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級一級，建筑層數(shù)一層，高度7.9米，主體采用鋼筋混凝土與鋼結(jié)構(gòu)，部分金屬型鋼板屋面，總建筑面積174.4平方米。
建設(shè)單位為西部機(jī)場集團(tuán)有限公司機(jī)場建設(shè)指揮部，設(shè)計(jì)單位為中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院，勘察單位為中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院，施工單位為國基建設(shè)集團(tuán)有限公司，檢測單位為西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院，陜西東龍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作。工程自20xx年7月12日開工，施工合同工期100天。
二、施工情況簡介
20xx年7月19日，西安咸陽國際機(jī)場綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)工程動(dòng)工。7月24日，開始灰土擠密樁造孔；9月30日，灰土擠密樁灌注完成；10月13日，灰土擠密樁檢測完成；10月14日進(jìn)行主體施工，11月15日，主體封頂；11月20日鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場，20xx年1月4日鋼結(jié)構(gòu)安裝完成；20xx年1月6日，土建施工及水電設(shè)備安裝基本完工，進(jìn)行施工質(zhì)量初驗(yàn)；同年1月13日完成單位工程驗(yàn)收。
三、監(jiān)理工作綜述
1、監(jiān)理范圍：本工程施工圖紙范圍內(nèi)的施工階段的監(jiān)理。
2、監(jiān)理內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息管理、安全管理，組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)理目標(biāo)：
（1）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到施工合同約定的合格質(zhì)量等級。
（2）進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工合同約定的'工期目標(biāo)，即20xx年7月12日至20xx年10月20日，總施工日歷天數(shù)100天。
（3）投資目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工合同約定的投資計(jì)劃，工程造價(jià)控制在總投資范圍內(nèi)。
�。�4）信息及合同目標(biāo)：監(jiān)督施工單位認(rèn)真履行合同協(xié)議并督促其完成合同約定的所有條款，做好分包單位資質(zhì)審查。
（5）安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、零死亡。
（6）組織協(xié)調(diào)：采取相應(yīng)組織措施，促使業(yè)主與相關(guān)參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)一致。
4、制定監(jiān)理工作制度。
�。�1）監(jiān)理人員按照職責(zé)分工，確保每天一名監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場每天至少巡檢4次（上、下午各2次）；對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位堅(jiān)持全過程旁站監(jiān)理。如遇晚上施工，跟班監(jiān)理。
�。�2）監(jiān)理部強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格監(jiān)理人員出勤制度、節(jié)假日值班制度，確保一線作業(yè)場地監(jiān)理力量。
�。�3）專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 7
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20XX年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的`同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 8
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
(一)20xx年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬平方米。總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元；
2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬平方米，總造價(jià)8.2億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的.信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；
(1)首問責(zé)任制；
(2)一次性告知制；
(3)服務(wù)承諾制；
(4)限時(shí)辦結(jié)制。
(四)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度
室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管
2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；
3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
(七)、20xx年工作打算
20xx年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階，促進(jìn)建設(shè)和諧xx。
1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開展各類質(zhì)量安全講評活動(dòng)，提高全員素質(zhì)；
2、大力開展日常抽查和各類專項(xiàng)質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能；
3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強(qiáng)部門監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大對違法違規(guī)行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。
6、加強(qiáng)對工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范檢測行為；
7、加強(qiáng)對深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 9
一、所做
秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，一直努力做好自己分內(nèi)的工作。作為一名后勤管理人員，時(shí)刻將集體的利益放在第一位，盡可能的做到大多數(shù)人滿意。今年6月來到xx項(xiàng)目接手辦公室工作，因管理模稍有不同，對辦公室工作方面的工作做得并不完美，許多工作差強(qiáng)人意，經(jīng)過前段時(shí)間深刻的反思后，已能勝任自己的本職工作。
二、所學(xué)
今年對自己最不滿意的地方就是未按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事身上也學(xué)到了很多有價(jià)值的東西。首先從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了對工作責(zé)任心，尤其在這種施工環(huán)境下，如何堅(jiān)持一個(gè)監(jiān)理人員的底線，這種責(zé)任心更值得我去學(xué)習(xí)；同時(shí)在同事身上也學(xué)到不少，尤其一些比我年輕，甚至剛踏出校門的同事，看到他們反思自我，有些東西甚至今天的我也做不到。做人做事的道理都是一樣的大家都懂，有的人能做到而我卻做不到，正應(yīng)了一句話說易行難，如何進(jìn)行有效的提高自己的自控力是我今年想的最多的，雖然未達(dá)到預(yù)期的效果，但有一定的改進(jìn)。
三、所感
在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于相互之間的溝通。無論做什么工作，積極的思想和平和的.心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
四、所悟
嚴(yán)于律己、寬以待人。在工作、學(xué)習(xí)、生活、接人待物上，首先要對自己有清醒的認(rèn)識，約束自己的行為，要有較強(qiáng)的自控能力；在與同事的交流溝通時(shí)，要養(yǎng)成換位思考的習(xí)慣，所謂己所不欲勿施于人，只有這樣不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，才能得到別人的認(rèn)可與尊重。
五、自我評價(jià)
20xx年對我來說可能是畢業(yè)這幾年中最荒廢的一年，首先從心態(tài)上今年就比較浮躁，未能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)。表現(xiàn)在工作上稍有混亂，做事條理不清晰，總是缺乏工作的激情與動(dòng)力。在與同事交流過程中，感情控制較差，經(jīng)常好事變壞事。今年本職工作做得中規(guī)中矩，無亮點(diǎn)、無大錯(cuò)。
六、明年計(jì)劃
首要任務(wù)是考取證件，爭取明年過年先考過中級職稱，先對自己進(jìn)行完善。工作、生活上，將工作擺在第一位，端正態(tài)度，爭取完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，努力為集體貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 10
20XX年2月1日，在xx船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
9月，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
時(shí)光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場同事的悉心教導(dǎo)下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷及信任，感謝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的'講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來回報(bào)公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康！
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 11
20XX年，我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作嚴(yán)格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，堅(jiān)持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故預(yù)警，預(yù)防和應(yīng)急求援工作，努力構(gòu)建了以“源頭管理，執(zhí)法監(jiān)控，宣傳教育”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我縣共辦理拖拉機(jī)新注冊登記臺，拖拉機(jī)駕駛證新申領(lǐng)98人，聯(lián)合收割機(jī)新注冊登記59臺，手扶拖拉機(jī)新注冊登記401臺。為此，我縣主抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我局把安全生產(chǎn)工作列為農(nóng)機(jī)化工作的重要議事日程，建立了以局長同志為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副局長同志為主要責(zé)任人，具體工作人員為直接責(zé)任人的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦建立了相應(yīng)的管理機(jī)制，同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，我局將全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成四個(gè)片，每個(gè)片縣局派駐一名監(jiān)理員，實(shí)行縣管片，片管鄉(xiāng)，鄉(xiāng)管村，一級抓一級，一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)建立健全了農(nóng)機(jī)安全檢查，農(nóng)機(jī)安全技術(shù)服務(wù)，農(nóng)機(jī)注冊登記管理，農(nóng)機(jī)事故報(bào)告值班，農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，農(nóng)機(jī)考試，檢驗(yàn)事故處理人員職責(zé)等一系列計(jì)15項(xiàng)規(guī)章制度管理制度，通過管理機(jī)制、管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度的建立，我縣初步形成了“政府負(fù)責(zé)，農(nóng)機(jī)主管，部門協(xié)作，社會(huì)參與”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理管理格局。
二、大力開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)
根據(jù)省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開展為期近3個(gè)月的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)三個(gè)階段實(shí)施，與交警密切配合，重點(diǎn)對拖拉機(jī)非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，共查處無牌行駛拖拉機(jī)11臺，脫檢脫保拖拉機(jī)11臺，無證駕駛13人次，超載3臺次，酒后駕駛2臺次，其它違法行為2臺次，在本次專項(xiàng)整治工作中，我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員深入基層，認(rèn)真履行督查職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題，做到立即整改，不走過場，從而確保了本次專項(xiàng)整治的有效實(shí)施。
三、大力開展農(nóng)機(jī)安全教育，營造良好的'安全生產(chǎn)氛圍
我縣把農(nóng)機(jī)安全教育作為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要工作來抓，多年來，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，通過電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)及安全常識教育，積極多源頭開展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶、安全村建設(shè)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是節(jié)假日，我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員均放棄休息時(shí)間，以片為單位，下到拖拉機(jī)集中場所及主要路口，同機(jī)手、群眾一起宣傳學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)對機(jī)手、農(nóng)民的安全宣傳教育，從而營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
四、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范管理，多年來，我局一直堅(jiān)持依法行政，重點(diǎn)加強(qiáng)源頭管理：一是把好拖拉機(jī)登記注冊入戶關(guān)，凡未列入《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理目錄》的農(nóng)業(yè)機(jī)械，均不得辦理注冊登記；二是嚴(yán)格拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)制度，上牌、入戶做到“五見”：見車、見駕駛員、見發(fā)票、見合格證、見有效保險(xiǎn)單；駕駛員管理實(shí)行“三不辦”：未經(jīng)培訓(xùn)不辦，考試不合格不辦，手續(xù)不全不辦；三是對超過使用年限的拖拉機(jī)不再進(jìn)行年檢，對超標(biāo)拖拉機(jī)一律不予上牌入戶，近四年來，我縣未辦理一輛超標(biāo)農(nóng)機(jī)入戶上牌。
五、加強(qiáng)與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)道路交通管理
長期以來，我局積極與公安、交警加強(qiáng)溝通，與公安、交警建立了密切配合的長效管理工作機(jī)制，并聯(lián)合下文，定期分析拖拉機(jī)道路交通安全形勢，共同推進(jìn)拖拉機(jī)道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關(guān)信息，與交警聯(lián)合，經(jīng)常性開展以消除道路農(nóng)機(jī)事故隱患為重點(diǎn)，對上路行駛的拖拉機(jī)無牌無證，無故不參加檢驗(yàn)，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴(yán)重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農(nóng)機(jī)部門的通力協(xié)作，相互支持，對各類農(nóng)機(jī)違法違章行為形成了強(qiáng)烈的鎮(zhèn)懾作用，從而確保了我縣農(nóng)機(jī)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，使農(nóng)機(jī)手來局辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 12
歷時(shí)一個(gè)月的試樁工程的樁基施工階段暫告一段落，等待過了春節(jié)混凝土達(dá)到齡期后進(jìn)行各類樁基檢測；現(xiàn)就監(jiān)理工作情況作一下總結(jié)，為來年工程樁施工階段作些經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備。
1）試樁階段采用全站儀定點(diǎn)放樣，監(jiān)理從另一點(diǎn)復(fù)核的辦法，在工程樁階段，宜采用極坐標(biāo)定位法，樁位測量后，還要用鋼尺和相鄰的樁位進(jìn)行校正，以杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生；
2）試樁階段護(hù)筒埋設(shè)不規(guī)范，高度僅有1.5米，在工程樁階段要加強(qiáng)對護(hù)筒埋設(shè)的檢查，要求護(hù)筒高度不低于2米，護(hù)筒頂面標(biāo)高高出地面100以上，以確保泥漿面的有效高度；
3）鉆進(jìn)過程中要加強(qiáng)對鉆桿垂直度、磨盤水平度的檢查，以確保鉆孔垂直度的控制；
4）鉆進(jìn)過程中要加大對泥漿性能測試的頻率，對泥漿質(zhì)量超標(biāo)情況要及時(shí)責(zé)令施工單位調(diào)整，試樁階段采用泥漿循環(huán)池與沉淀池分離并加設(shè)濾砂網(wǎng)的辦法，對含砂率的控制有一定成效，工程樁階段應(yīng)繼續(xù)保持；
5）工程樁階段一般不再使用井經(jīng)儀對成孔質(zhì)量進(jìn)行檢測，為了控制成孔質(zhì)量，應(yīng)采用探籠法對每個(gè)孔進(jìn)行探籠檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令施工方下鉆掃孔消除問題；
6）工程樁一般為半籠樁，要嚴(yán)格控制鋼筋籠的埋設(shè)位置，加強(qiáng)對鋼筋籠焊接質(zhì)量的驗(yàn)收，要嚴(yán)格控制混凝土墊塊的.放置數(shù)量和位置，因半籠較輕，應(yīng)有對鋼筋籠上浮的措施；
7）試樁階段發(fā)現(xiàn)，樁底沉渣非常厚，二清時(shí)間相對較長，在工程樁階段，要嚴(yán)格和認(rèn)真對待二清后的泥漿性能檢測和沉渣厚度檢測；
8）在試樁階段，對每車混凝土進(jìn)行了塌落度檢測，同時(shí)檢查混凝土和易性等情況，工程樁階段仍要加強(qiáng)檢測，同時(shí)要跟蹤混凝土試塊的制作和養(yǎng)護(hù)，另外，工程樁階段，要加強(qiáng)對澆灌高度的控制；
9）注漿開塞和注漿過程要設(shè)置為停止點(diǎn)，要求施工單位施工前必須報(bào)監(jiān)理全程旁站；
10）在試樁階段注漿采用包裝水泥，因此水泥量較易控制，若工程樁階段使用散裝水泥，必須要有水泥量的控制措施，以確保注漿量的控制；
11）在試樁階段采用水泥漿比重控制法，控制效果較好，設(shè)計(jì)水灰比0.6的水泥漿推算比重一般在1.7，但在1.7左右的水泥漿施工性能較差，試樁階段控制在不小于1.6，待承載力檢測后觀察最終效果，若可行，工程樁階段也如此控制；
12）工程資料的整理，要一樁一做，要責(zé)令施工單位及時(shí)上報(bào)，原材料、設(shè)備的報(bào)審報(bào)驗(yàn)要及時(shí)，監(jiān)理旁站記錄也必須在每道工序驗(yàn)收完成后立即記錄完成，監(jiān)理日記要對當(dāng)天施工和監(jiān)理情況記錄詳細(xì)，對材料設(shè)備進(jìn)場情況、當(dāng)天的會(huì)議情況、現(xiàn)場檢查情況、當(dāng)天的收發(fā)文情況都要記錄詳細(xì)。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 13
20xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行
根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范，同時(shí)對如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機(jī)手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動(dòng)
每年一度的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都積極參與，20xx年初的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊(duì)，出人出車，積極參與，同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起咨詢臺，宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報(bào)材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。
1、春季服務(wù)到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家
當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在20xx年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村，開展安全宣傳會(huì)，現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機(jī)手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時(shí)開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
2、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期，農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實(shí)上級有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機(jī)手和社會(huì)的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī)，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息，為機(jī)手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便，我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可，同時(shí)也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺、電視臺作了連日報(bào)道。
三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，糾正違章行為
我們堅(jiān)持常年在道路外開展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機(jī)手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機(jī)事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，以國強(qiáng)對機(jī)手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的.問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評。
公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)，堅(jiān)持在道路上積極開展農(nóng)機(jī)檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開展聯(lián)合查，及時(shí)糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用
農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào)，指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢，認(rèn)真聽取各方面意見，達(dá)成共識，積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
五、檢查中存在的問題
通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)：
1、午季農(nóng)機(jī)安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；
2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；
3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在；
4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。
六、工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度，及時(shí)將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)；
1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
2、積極開展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 14
從20xx年6月1號至今，進(jìn)入公司已有7個(gè)月了，7個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真地工作，現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
一、 工作情況
原先剛應(yīng)聘來時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準(zhǔn)備。所以一到工地就立即主動(dòng)地了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，以便盡快地開展監(jiān)理工作進(jìn)入到角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，如：一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實(shí)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，出現(xiàn)邊施工邊驗(yàn)收，先施工后驗(yàn)收。工人不聽管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質(zhì)量、安全留下隱患。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動(dòng)力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗(yàn)不足，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
截至xx月31日現(xiàn)場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗(yàn)不足，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過大，出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工等問題。 面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)。做好本職工作，加強(qiáng)日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止并提出整改要求，做好記錄并如實(shí)地反映給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并在每次例會(huì)中要求施工單位落實(shí)整改。堅(jiān)持每天記日記，詳細(xì)記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據(jù)。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實(shí)不到位，而且效果不是很理想，許多問題都未能得到妥善解決。 七個(gè)月來，收獲很大，也有不足。對于個(gè)別規(guī)范不是很熟悉，因此，今后必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的.業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、體會(huì)
新工地，新問題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來公司工作，今后我會(huì)繼續(xù)努力做好本職工作，多學(xué)習(xí)，多思考，多總結(jié)，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理評高級職稱工作總結(jié) 15
經(jīng)過一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
跨年度工程，面臨地區(qū)差異施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，管理差，行政主管部門要求松懈，行政審查準(zhǔn)入門檻低的現(xiàn)狀，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)解決工地狀況及施工隊(duì)伍情況，很快地進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1、在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量保證體系，做到了開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交工有資料。
2、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工程主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量情況，主要建筑施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
3、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行平行檢查。
4、進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工、氣溫較低，砼澆灌，砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)放，避免凍害發(fā)生。
5、對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程砼澆筑工程施工中，不染結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序，一旦疏忽，可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的'施工，并影響施工捏造的因素互前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)算的施工質(zhì)量。
6、加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工隊(duì)伍的施工過程中，對其材料構(gòu)配件、砼、砂漿、試塊等，發(fā)現(xiàn)其不合格有疑問或質(zhì)量問題，盡管有報(bào)告或沒有，責(zé)令其復(fù)檢或檢測檢驗(yàn)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、的態(tài)度去工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及國家相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)要求，施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)按量施工，確保了施工質(zhì)量，在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定（尤其質(zhì)保資料這塊，前提要有試驗(yàn)報(bào)告，滯后的問題時(shí)有發(fā)生，責(zé)令其盡快出具，保證施工和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行），再如，監(jiān)理望相關(guān)行政職能部門嚴(yán)格控制，配合監(jiān)理工作，抓好施工監(jiān)督，監(jiān)理工作能順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。根據(jù)合同設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定，對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督與確認(rèn)。保證合同的執(zhí)行成果和質(zhì)量，安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因?yàn)榈貐^(qū)的差異，大環(huán)境管理控制不嚴(yán)格，施工隊(duì)伍素質(zhì)低，對安全觀念意識淡薄，且又投資程度差，管理人員不健全，造成對安全管理、執(zhí)行力度不夠，促使監(jiān)理工作執(zhí)行共難度可想而知。而監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不全，一人代替工作，兼顧不暇，且不專業(yè)，難免工作中有失誤，不管怎樣，安全管理工作必須抓緊抓實(shí)，本著不出現(xiàn)事故為原則，做好安全管理工作。
8、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整的而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度（但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外）。通過上述工作，本人完成了本年度的監(jiān)理工作，廉租房交工，司法局未完成交驗(yàn)，但是一年來收獲很大，但也存在不足，繼續(xù)努力，再接再厲。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完成按監(jiān)理程序進(jìn)行，這與當(dāng)?shù)丨h(huán)境建筑施工市場、管理部門及施工隊(duì)伍有關(guān)，這一時(shí)無法改變，但我們還本著監(jiān)理工作要求的依據(jù)，監(jiān)理公司在招標(biāo)、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意，但是市場競爭激烈，業(yè)務(wù)招攬不容易的現(xiàn)實(shí)，但也不能凌架于監(jiān)理工作要求之上，造成了監(jiān)理人員無法執(zhí)行的現(xiàn)狀，是有目共睹的。希望監(jiān)理公司提前與當(dāng)?shù)匦姓块T和業(yè)主溝通的監(jiān)理工作程序，并得到支持。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程部和監(jiān)理員，各崗位職責(zé)分工明確，特別指出：“在安全控制方面有專業(yè)的社會(huì)監(jiān)理工程師，尤其是機(jī)械專業(yè)方面的，監(jiān)理資料方面的，還有控制測量、試驗(yàn)方面的，存在不足，一人代替多人崗位工作的現(xiàn)狀，總是存在工作這樣那樣的不足與錯(cuò)誤。在施工各段的巡視與旁站監(jiān)理工作人員少，工作繁忙，使工作容易造成紕漏出現(xiàn)問題，有時(shí)不能保證監(jiān)理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監(jiān)督部門滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)
要加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市場方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策新標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)與掌握，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在招聘監(jiān)理人員時(shí)，實(shí)用人才好壞一樣用，一樣工作，工資一樣樣，無法提高員工的積極性，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者不能以工作角度出發(fā)，濫用權(quán)力給監(jiān)理工作帶來的效果，可想而知；在監(jiān)理人員學(xué)習(xí)中要側(cè)重監(jiān)理程序，監(jiān)理人員如何做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的，尤其在資料方面、監(jiān)理各種記錄，檢查等工作。業(yè)務(wù)知識方面公司組織學(xué)習(xí)重復(fù)的新材料、新工藝等推廣使用，剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習(xí)，何況沒有專業(yè)人才，何來聘用的理由。
上述為本人的一年總結(jié)與體會(huì)，嗦嗦，也許提法比較片面，工作中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們在今后的工作中多多指正。
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