水務(wù)集團上半年工作總結(jié)

時間：2024-08-19 22:03:57 總結(jié) 我要投稿

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　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的水務(wù)集團上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水務(wù)集團上半年工作總結(jié)

　　水務(wù)集團上半年工作總結(jié)1

　　2020年以來，縣水務(wù)集團在縣委、縣政府及國資辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以推進縣民生工程為重點，求真務(wù)實，真抓實干，各項工作有序有效開展，各重點項目進展順利，取得了階段性成效。至2020年5月，水務(wù)集團資產(chǎn)總額達217979萬元，較同期增長 118%，負債總額189778萬元，資產(chǎn)負債率 87.06%，營業(yè)總收入4879萬元，較同期增長4.6%，凈利潤48萬元，上繳稅收387萬元，較同期增長22%，其中5月營業(yè)總收入1155萬元，較同期增長32.7%，凈利潤 279萬元，較同期增長50.9%，上繳稅收142萬元，較同期增長98.2%；華融融資租賃公司2.5億已獲批貸款，其中2.25個億借由浦江縣低丘緩坡開發(fā)有限公司；西北部山區(qū)農(nóng)村供水工程政府專項債發(fā)行前期相關(guān)資料已進入審核階段。

　　一、工作開展情況

　�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)方面。

　　至2020年5月底的制水1515.82萬噸,同期增長24.43萬噸；售水總量1437.62萬噸,同期增長248.98萬噸；產(chǎn)銷差率5.16%,同比下降15.14%。出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率均為100%，送檢水樣106項指標(biāo)均達到國家標(biāo)準(zhǔn)。金坑嶺水庫、通濟水庫原水水質(zhì)合格率均達99 %以上。其中5月份共制水367.91萬噸，同期下降29.31萬噸，售水337.17萬噸，同期增長12.7噸；產(chǎn)銷差率8.36%,同比下降了9.95%。

　　（二）工程建設(shè)方面。

　　1．浦江縣西北部山區(qū)農(nóng)村供水工程（外胡供水工程、管道工程）。由于財政專項資金發(fā)債，該項目從備案制度變更為審批制，目前，外胡供水工程圖審及財政評審進行中，工程擋土墻已完成施工，里存供水工程已完成主體工程建設(shè)及5公里管網(wǎng)，且具備通水條件；38公里主管道部分1：500的管道走線地形圖測量、施工圖設(shè)計、預(yù)算已完成，進入財政評審階段。

　　2．城鄉(xiāng)一體化管網(wǎng)延伸工程。2019年城鄉(xiāng)一體化主管網(wǎng)延伸工程浦陽街道石馬線、巖頭禮張線、白馬嵩溪線、花橋線已完成通水；鄭家塢線橫穿G60滬昆高速高架橋下施工道路審批中。2020年城鄉(xiāng)一體化主管網(wǎng)項目（鄭宅鎮(zhèn)堂頭線、前吳鄉(xiāng)朱橋線、毛家線、靈溪線）已完成工程建設(shè)且具備通水條件。

　　3．農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)工程。2019年和2020年縣委縣政府下達86個提標(biāo)改造工程項目計劃，目前12個項目縣水務(wù)局未進行圖紙交底，已交底施工圖的74個項目，43個項目已完成管道安裝并試壓，7個項目已完成管道安裝待試壓，24個項目土建安裝同步交叉實施。

　　4．通濟橋水庫分層取水工程。目前，約完成總工程量70%，其中，進水塔混泥土澆筑已完成109.2高程，非開挖定向頂管148米。

　　（三）日常工作方面。

　　1．市政供水范圍內(nèi)消防栓巡檢和封膜工作已全面完成，共計巡查和封膜消防栓1458只，修理破損消防栓14只，清理被埋消防栓16只，移位消防栓2只。

　　2．5月28 日，浦江縣城鄉(xiāng)自來水有限公司浦東營業(yè)所在白馬鎮(zhèn)天中路22號掛牌成立（白馬鎮(zhèn)天中路22號，總建筑面積155㎡），至此，縣水務(wù)集團供水服務(wù)營業(yè)所增加至4個，服務(wù)范圍覆蓋面及規(guī)模化供水人口比例達85%以上，形成了由城鄉(xiāng)自來水公司、集中式水廠及供水站共同組成的供水格局。

　　3.至2020年5月，浦江縣農(nóng)村飲用水管護服務(wù)有限公司完成單村供水點現(xiàn)場日常五項檢測累計3769次，日常9項檢測累計1898次，集中式水廠16項檢測累計63次，檢測合格率從托管前的20%提升至60%；供水站點管網(wǎng)反沖洗71次，管道運維搶修累計122次，及時率完成率均達100% ；其中5月完成現(xiàn)場日常五項檢測累計857次，日常9項檢測累計342次，集中式水廠16項檢測累計6次，供水站點管網(wǎng)反沖洗19次，管道運維搶修累計22次。

　　（三）拓展主營業(yè)務(wù)方面。

　　5月14日，集團下屬城鄉(xiāng)自來水公司市政三級建筑業(yè)資質(zhì)已獲市住建局批準(zhǔn)，為有效解決集團盈利模式相對單一問題邁出有力的.一步。

　　二、下一步計劃

　　（一）持續(xù)推進重點工程建設(shè)，增進民生福祉。

　　1.浦江縣西北部山區(qū)農(nóng)村供水工程。力爭7月完成外胡供水工程土建及管道部分（主管道）招標(biāo)、供水設(shè)備詢價及招標(biāo)技術(shù)文件編制；力爭7月中旬完成里存供水工程掃尾工作；三季度完成外胡水廠支管網(wǎng)初步設(shè)計。

　　2.通濟橋水庫分層取水工程。力爭7月下旬完成工程總量75%；三季度通濟橋水庫分層取水工程取水口復(fù)工復(fù)產(chǎn)（防范標(biāo)高低至106.5）。

　　3.城鄉(xiāng)一體化供水管網(wǎng)延伸工程。力爭7月完成各標(biāo)段掃尾工作；三季度城鄉(xiāng)一體化主管網(wǎng)項目（鄭宅鎮(zhèn)堂頭線、前吳鄉(xiāng)朱橋線、毛家線、靈溪線）按既定計劃全線通水。

　　4.農(nóng)村飲用水提標(biāo)達標(biāo)工程。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好2020年農(nóng)村飲用水提標(biāo)達標(biāo)工程管道安裝工作。

　�。ǘ┓e極拓展主營業(yè)務(wù)，增強集團盈利能力。

　　1.搭建平臺。目前集團盈利模式相對單一，主要收入為自來水營業(yè)收入，為了集團持續(xù)發(fā)展要求，增強市場競爭力，擬購入水利二級資質(zhì)企業(yè)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　2.引進人才。為推進新拓展的市政工程、水利工程業(yè)務(wù)需要，下半年擬面向社會引進必需的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，有效保障新拓展業(yè)務(wù)實質(zhì)性正常運轉(zhuǎn)。

　�。ㄈ┓⻊�(wù)大局，扎實做好融資工作。

　　積極做好西北部山區(qū)農(nóng)村供水工程項目的專項債和特別國債同步申報工作；繼續(xù)配合相關(guān)部門對浦義供水工程項目的融資工作,提供強有力資金保障。

　　水務(wù)集團上半年工作總結(jié)2

　　2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，xx公司在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無一人感染。3月以來，復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。現(xiàn)將2020年上半工作總結(jié)如下：

　　一、上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┥习肽昀塾嫚I業(yè)收入xx萬元，其中水費收入xx萬元，安裝收入xx萬元。累計營業(yè)成本xx萬元，累計管理費用xx萬元，累計銷售費用xx萬元，累計利潤總額xx萬元，凈利潤xx萬元。

　�。ǘ┥习肽昀塾嬐瓿晒┧縳x萬噸，比去年同期（xx萬噸）增加xx萬噸，增長率為xx%，完成年度目標(biāo)任務(wù)（xx萬噸）的xx%。xx水廠上半年生產(chǎn)用電xx萬度，平均電耗xx度/千噸，xx水廠上半年生產(chǎn)用電xx萬度，平均電耗xx度/千噸。xx水廠上半年平均藥耗xx公斤/千噸，xx水廠平均藥耗xx公斤/千噸。

　�。ㄈ┥习肽晔鬯� xx萬噸，比去年同期（xx萬噸）增加了xx萬噸，同比增長xx %，完成年度目標(biāo)任務(wù)（xx萬噸）的 xx %。售水收入完成xx萬元，比去年同期（xx萬元）減少xx萬元，同比減少xx%，完成年度目標(biāo)任務(wù)（xx萬元）的xx %，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入xx萬元。安裝收入xx萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。水表抄見率為100%，準(zhǔn)確率為 99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率xx%。

　　二、上半年主要工作開展情況

　�。ㄒ唬h建工作始終貫穿學(xué)做融

　　一是夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展x次，上黨課x次，全體黨員走進社區(qū)，開展了“愛國衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動，認真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

　　二是強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出xxx、xxx、xxx等數(shù)名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的.成績，他們是堅持學(xué)以致用的標(biāo)桿。

　　三是貫穿“融”的行動，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。上半年，召開支委會x次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態(tài)分析研判x次，召開支委（擴大）會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原xx和xx支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到xx支部，創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。。

　�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營共克時艱抓優(yōu)化

　　疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計xx萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強服務(wù)民生、重防疫保障，確保時間過半，任務(wù)過半。

　　生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴格按照維修計劃落實設(shè)備維護保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負荷；四是以成立xx供水中心為契機，加強與xx、xx片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時調(diào)整壓力設(shè)置，適時重啟xx二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達標(biāo)排放工作，按照xx公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達標(biāo)處置和暢通轉(zhuǎn)運；六是跟進水質(zhì)檢測，積極配合xx區(qū)衛(wèi)健委、重慶xx公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　服務(wù)民生方面。一是做實“服務(wù)最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務(wù)，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復(fù)等辦結(jié)率實現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴格執(zhí)行半小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道xx次，檢修保養(yǎng)各類閥門 xx只，更換水表xx只，更換井蓋xx塊。對全區(qū)xx個市政消火栓進行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障消火栓xx個，完成xx名都DN400管道改造xx米，xx煤礦DN63管道改造xx米；四是對全區(qū)管網(wǎng)、閥門、井蓋等供水設(shè)施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權(quán)益日”宣傳周活動。線上主要通過水務(wù)通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務(wù)。線下對企業(yè)用水大戶、社區(qū)等采取上門服務(wù)的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。

　　防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件xx余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設(shè)法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購口罩近xxx個，體溫計xx只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實門衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關(guān)信息，給予精準(zhǔn)關(guān)懷。

　�。ㄈ┌踩芾碜プ∑鯔C上臺階

　　公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產(chǎn)專題會議x次，組織鹽酸泄漏應(yīng)急演練x次，開展應(yīng)急防護用品使用培訓(xùn)x次，開展安全教育活動進行集中授課x次并組織了安全法規(guī)考試和對設(shè)施設(shè)備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書》x份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發(fā)生。同時，公司高度重視xxx應(yīng)急管理局的x條檢查意見，主要負責(zé)人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產(chǎn)管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的xx%，其余工作正在有條不紊的推進中。

　　三、存在的問題和下半年工作打算

　　存在的主要問題是：

　　一是部門和班組在落實“一崗雙責(zé)”上存在短板，意識形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。

　　二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。

　　三是根據(jù)目前態(tài)勢，高峰時段可能會出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。

　　下半年的工作打算：

　　一是抓好警示教育，做好意識形態(tài)分析研判，引導(dǎo)黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。

　　二是對標(biāo)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，扎實推進工作，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　三是繼續(xù)跟蹤水價調(diào)整工作，積極爭取管網(wǎng)改造、消火栓建設(shè)、設(shè)施設(shè)備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。

　　四是積極協(xié)調(diào)配合xx鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。

　　五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

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