事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)(精選6篇)
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)1
這上半年的工作結(jié)束,后勤工作是非常重要的,對于我而言能夠在xx這里做自己喜歡的事情非常得不容易,不管是在什么階段,這些都是一些基礎(chǔ)的,我也渴望能夠得到大家的認(rèn)可,我們單位一直都是非常的寬松,但是我對自己一點(diǎn)都不寬松,在這個(gè)職位上面就應(yīng)該努力一點(diǎn),讓自己慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),有些事情是需要有一個(gè)過程的,上半年來我也是非常用心的在工作,我希望在下半年的工作當(dāng)中努力實(shí)現(xiàn)過去沒完善好的工作,現(xiàn)在回顧過去的半年,我認(rèn)為我還是需要給工作一個(gè)交待。
作為一名后勤工作人員我的主要工作就是配合單位各部門,一直以來都不會讓自己出現(xiàn)什么大的問題,這也是需要有一個(gè)正確的認(rèn)知的,首先我在個(gè)人能力上面我把這些看的非常的重要,只有一點(diǎn)點(diǎn)積累知識,讓自己在這個(gè)過程當(dāng)中學(xué)習(xí)鍛煉,我現(xiàn)在也是渴望繼續(xù)加強(qiáng)自己,提高后勤工作經(jīng)驗(yàn),我需要讓自己充實(shí)起來,有些事情還是是應(yīng)該要有一個(gè)客觀認(rèn)識的,在這一點(diǎn)上面絕對是不能夠有絲毫的質(zhì)疑,這是對自身能力最好的一個(gè)證明,上半年是不斷積累的一年,讓我也鍛煉了很多,有些事情發(fā)生了就應(yīng)該客觀的去看待,在這一點(diǎn)上面是非常關(guān)鍵的,后勤平時(shí)也是繁忙,這也是對自己能力不錯(cuò)提高,不管是在什么階段都應(yīng)該持續(xù)下去。
上半年來我非常認(rèn)真的提高自己能力,我愿意主動的去積累知識,也愿意持續(xù)的發(fā)展,在能力上面我受到了很大的提高,我知道只有不斷的挑戰(zhàn)自己,在這一點(diǎn)上面還是需要認(rèn)真才是,只有不斷的提高自己能力,才可以讓自己發(fā)揮出更多的價(jià)值,我一定也會把后勤工作做得更好,這是單位對我的信任,我也會讓自己繼續(xù)持續(xù)做好后勤工作,對于上半年來的表現(xiàn)我還是應(yīng)該上心一點(diǎn)才是,現(xiàn)在回顧起來的時(shí)候還是有非常有意義的,自己做的每一件事情都是非常有意義的。
這半年來有很多不足之處,我還是需要調(diào)整好,做這么一份工作我確實(shí)還是需要好好努力,雖然有些工作是比較簡單,可是我一直都是精益求精,我會讓自己持續(xù)下去,做這份工作不能辜負(fù)單位的期望,只有一點(diǎn)點(diǎn)提高自己的業(yè)務(wù)能力才行,我也會去改正自己不足之處,本著哪有需要哪有后勤的原則,下半年更加努力。
事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)2
今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局中心工作,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作既有成績,也有不足。現(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我在行政人事科室工作多年,始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會,對促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余,還積極學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),使自己工作起來得心應(yīng)手,對推動工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排,制定了全局學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
我局人員多,人員情況復(fù)雜,在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神,然后根據(jù)上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面,為完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中,反復(fù)核對人事檔案,保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中,在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動性,積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法,有時(shí)白天到分局協(xié)助開展工作,晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細(xì)致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。我局離退休人員較多,情況也復(fù)雜。在對待老干部問題上,我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對待,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。
三、堅(jiān)持原則,把好“人事”關(guān)
人事工作無小事,任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美。在工作中,我始終堅(jiān)持原則,一是一,二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”,我反倒認(rèn)為這是對我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律,必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則,必須公平公正,必須細(xì)致認(rèn)真,這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照局里的部署,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)3
時(shí)光飛逝,明明心中還清晰的記得年初的緊張感,卻沒想到,時(shí)間一晃,就過去了半年!回顧這半年來,每天的工作都非常的緊張。從年初忙到現(xiàn)在,才終于算是緩和了一點(diǎn)。但作為一名會計(jì),我也一直堅(jiān)守自己的職業(yè)性。對于自己在這半年來的工作,我一絲不茍,一點(diǎn)不差的順利將其完成!盡管其中出現(xiàn)過不少的問題和錯(cuò)誤,但因?yàn)橛型潞屯,我們還是順利的度過了20xx年的前半年。
回顧這半年來的工作,作為財(cái)務(wù)部,因?yàn)槟瓿醺鞣N問題的打擊,我們在這半年來一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計(jì)算,現(xiàn)在回顧這些問題,確實(shí)有許多值得嚴(yán)格對待的事情,F(xiàn)我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:
一、對工作的體會
作為一名會計(jì),在這半年來,我們在工作中面臨這非常大的壓力,因?yàn)橥獠康挠绊,單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在前段工作的時(shí)間中,我們必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募辛,做好每一次工作的安排?/p>
但好在,這樣的情況并不會一直持續(xù)下去,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的努力下,我們的工作積極向上,在順利的完成工作的同時(shí),也安全的度過了這次的危機(jī)。
二、個(gè)人情況
面對上半年的工作困難,我也在家中積極的提升個(gè)人的能來和素質(zhì)。作為一名會計(jì)職員,但是我知道自己還是有很多不足的地方,為了彌補(bǔ)自己的不足,并讓自己在工作中能更加的順利。這半年來,我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣,我不斷在工作后積極的反省自己,改進(jìn)自己。還在每次休息的時(shí)候運(yùn)用好休息時(shí)間,積極的提升個(gè)人能力,并未單位及部門的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和經(jīng)驗(yàn)。
三、工作情況
在工作中,我一絲不茍,并且通過自己經(jīng)驗(yàn)積極的為部門提出意見和建議,而且還常常抽出時(shí)間指點(diǎn)新同事,參加老員工的討論,提升自我的同時(shí),也不斷的反省自己。在這半年的工作中,我為單位付出了不少的努力,但是看著如今單位的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,我感到之前的努力都值得!
如今,20xx的工作已經(jīng)過去了半年,但是接下來的半年,我不會和過去一樣!我會更加努力,更加用心!今后的`工作,只會更加的出色!希望我們都能一起努力,為單位的進(jìn)步一齊努力!
事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)4
一年的時(shí)間匆匆逝去,xx有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2。公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3。人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、xxx都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)息息相關(guān)。為了能申請到xxxx,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之,在公司市場運(yùn)作的一年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成。
2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng)。
3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn)。
4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述,一年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)5
固體廢物管理中心于20xx年xx月下旬開始組建,xx月中旬部分人員到位,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局機(jī)關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,中心的各項(xiàng)工作已步入正軌。組建以來,按照局里的部署和要求,以xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為工作重點(diǎn),在人員少,責(zé)任重的情況下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,全力以赴,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性,在組建以來的半年里,取得了顯著的工作成效。
一、完善辦公條件。
中心組建時(shí),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,局機(jī)關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持,中心配合局機(jī)關(guān)服務(wù)中心晚上加班進(jìn)行搬遷,并對兩間庫房進(jìn)行了粉刷、修善。購置必要的辦公設(shè)備。經(jīng)過中心同志的努力,有了一個(gè)比較好的辦公環(huán)境。
二、建章立制實(shí)行規(guī)范化管理。
中心成立伊始,根據(jù)政府賦予中心的職能,按規(guī)范化管理的要求,首先明確了中心的工作職責(zé)。根據(jù)中心的工作職責(zé)和當(dāng)前的主要任務(wù),結(jié)合單位的實(shí)際,每個(gè)人進(jìn)行了明確的分工,并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn),逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,為中心當(dāng)前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。
三、完成全國危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作。
按照國家環(huán)保總局的統(tǒng)一部署和要求,編制了《xx危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實(shí)施方案》。在實(shí)施過程中,與各地環(huán)保部門密切協(xié)作,共同探討解決普查中遇到的難題,并耐心解答普查人員的詢問,在規(guī)定期限內(nèi)完成了報(bào)告編寫和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
據(jù)調(diào)查,截至20xx年xx月,全xx先后有xx等5個(gè)城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,設(shè)計(jì)日處置能力xx噸,實(shí)際日處置能力11—13噸。目前,xx各地州城市垃圾處置項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)或已立項(xiàng),其中,都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施。但是,我區(qū)尚未建成危險(xiǎn)廢物集中處理處置設(shè)施。
四、完成了國家環(huán)?偩致募s辦中美合作項(xiàng)目——利用水泥窯處理危險(xiǎn)廢物試點(diǎn)工作。
在這項(xiàng)工作中,調(diào)查涉及xx水泥生產(chǎn)企業(yè)xx家,工作難度很大,在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下,在各水泥企業(yè)的大力配合下,按要求向總局國際合作司上報(bào)了調(diào)查情況。
本次試點(diǎn)工作共調(diào)查xx水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,實(shí)際統(tǒng)計(jì)到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家,生產(chǎn)能力總計(jì)1445萬噸。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20xx年,xx家企業(yè)擁有71條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力總計(jì)1170萬噸,占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%,20xx年實(shí)際生產(chǎn)水泥1190萬噸。
五、努力推進(jìn)xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。
中心組建以來,主要致力于xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目前期工作的辦理,完成了項(xiàng)目建設(shè)的7個(gè)報(bào)告:《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估說明書》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源儲量評估報(bào)告》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工程場地地震安全性評價(jià)報(bào)告》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告》、《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,上述報(bào)告均已通過相關(guān)部門的審查、批復(fù)。項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)階段。處置中心“三通一平”工程在進(jìn)行中,其中自來水管線工程已完工,道路測繪已完成,供電工程將于近期啟動。工程定于20xx年10月18日舉行開工典禮。
六、其他工作。
1、參與了xx月xx日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強(qiáng)行動。
2、精心組織并積極參加“六五”世界環(huán)境日活動,印制宣傳版面2張,發(fā)放宣傳單2千份,組織了有獎競答活動。
3、參加了總局組織的《固廢法》培訓(xùn)。
4、參加了環(huán)境學(xué)會舉辦的宣傳活動。
七、下半年工作思路。
1、我中心將繼續(xù)致力于xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。
2、加xx規(guī)政策的宣傳和培訓(xùn)力度;
3、開展基礎(chǔ)工作,全面落實(shí)固體廢物管理制度:
深入調(diào)查研究,掌握實(shí)際情況。了解相關(guān)行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,其固體廢物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、綜合利用、貯存、排放處置情況。切實(shí)搞好危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、經(jīng)營許可證等項(xiàng)管理制度。抓好制度、法規(guī)的落實(shí),解決實(shí)際工作問題。
4、加大監(jiān)督執(zhí)法力度,提高管理水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會國家有關(guān)固體廢物的法律法規(guī)、政策、制度,掌握相應(yīng)的監(jiān)督管理基礎(chǔ)知識,從根本上提高管理水平。加強(qiáng)對醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營的環(huán)境監(jiān)督管理。做好固體廢物管理機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的固體廢物管理人員。
5、面向基層,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,建立全疆固體廢物管理體系。
6、推進(jìn)制度化建設(shè),建立健全xx固體廢物管理的法規(guī)制度體系。
事業(yè)單位上半年度工作總結(jié)6
回首過去的上半年,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:
一、人事管理方面
重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政工作方面
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。
每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。公司總務(wù)工作,做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、下半年工作計(jì)劃
加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,通過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足,將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。
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