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上半年綠化工作總結

時間:2022-09-15 14:43:59 總結 我要投稿

2022上半年綠化工作總結(精選12篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的2022上半年綠化工作總結,歡迎閱讀與收藏。

2022上半年綠化工作總結(精選12篇)

  上半年綠化工作總結 篇1

  20xx年是我縣創(chuàng)建省級文明縣城的關鍵一年,也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機,我縣進一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建省級園林縣城為奮斗目標,在縣委、縣政府的正確領導和業(yè)務主管部門的支持幫助下,縣城綠化工作走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理,確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成;精心打造綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成上半年綠化工作任務,在20xx年上半年主要作了以下幾項工作:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作:

  綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,出臺了《清水縣綠化養(yǎng)護標準》,確立了養(yǎng)護工作的職責,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時,綠化養(yǎng)護工作也引起了有關領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉變,激勵著專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

  二、綠化工程建設工作:

  20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年,為切實搞好各項工作,確立了以縣城外環(huán)城路樹陣工程為基礎、以城內景觀工程為重點的綠化工作思路。堅持政府組織,群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分別實施的原則,各單位積極響應,逐項落實,辦事高效,確保了綠化工作的順利實施。完成了清社公路沿線綠化,充國廣場、軒轅廣場及道路綠化的補栽、養(yǎng)護。共栽植各類樹木12305株,灌木230006余株,,為清水縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止,縣城建城區(qū)綠化覆蓋率為31,綠地率為28,人均公共綠地面積8.58平方米,公共綠地34.09公頃,風景林地145.1公頃,庭院、居住小區(qū)、道路三大附屬林地36.5公頃。

  三、主要措施

 。ㄒ唬﹪栏癜殃P,確保綠量。各有關部門和單位密切配合,嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目,規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。

 。ǘ┞鋵嵷熑,注重質量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫,力求到花草樹木的實用功能和美化功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,落實養(yǎng)護管理責任,建立健全養(yǎng)護管理機制,確保轄區(qū)內苗木生長旺盛,保護好已有綠化成果。加大執(zhí)法管理力度,嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。

 。ㄈ┘訌娦麄鳎瑥V泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求,動員廣大干部群眾迅速行動,掀起了園林綠化工作高潮。新聞媒體發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,加大縣城綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點工程建設,及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法,全方位、多層次地宣傳園林綠化活動,形成了良好的輿論氛圍。

 。ㄋ模┘訌婎I導,嚴格考核。把綠化工作列入重要的議事日程,實行“一把手”工程,負責同志要深入一線具體抓,及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時、保質、保量完成承擔的綠化建設任務。同時,加大督導檢查力度,對綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的予以通報表揚:對完不成任務或質量不合格的責令限期整改,并追究有關人員的責任。

  四、存在的問題和今后打算

  上半年園林綠化工作雖然取得了一點成績,但與縣委、縣政府的工作要求相比,仍然存在差距和不足。下半年,我們將著重加強和完善縣城綠地系統(tǒng),不斷擴展綠色空間,突出打造精品山水園林縣城特色,營造一個全新的綠色生存空間。本著擴大規(guī)模、突出重點、合理布局、提高檔次的原則,進一步加強和完善住宅小區(qū)、城市街道、單位庭院、公共綠地綠化管護工作,確保植物成活率雙贏達標、城市園林景觀建設煥然一新。

  上半年綠化工作總結 篇2

  一、全市林業(yè)綠化基本情況

  近年來,我市堅持把林業(yè)綠化作為建設生態(tài)興化、推動科學發(fā)展、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程的重要舉措來抓,深入開展植樹造林活動,不斷改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,提高生態(tài)文明建設水平,自20xx年開始我市連續(xù)七年被評為“全省綠化造林先進市(縣)”。20xx-20xx連續(xù)2年被表彰為綠化造林成效顯著縣,榮獲“綠色江蘇建設突出貢獻獎”。到20xx年底全市林木覆蓋率達18.42%。

  二、XXXX年林業(yè)綠化完成情況

  XXXX年,我局緊緊圍繞全年新增成片造林面積1.36萬畝(xx考核任務1萬畝)、新建高標準農田林網10.2萬畝(xx考核任務4.5萬畝)、圩堤公路更新補植面積0.42萬畝、綠色通道補植1462.6畝、新建林業(yè)類小農場42個、建成3個綠化合格園區(qū),林木覆蓋率提高到18.92%的目標任務。以沿海防護林和綠色江蘇項目為抓手,突出林果產業(yè)發(fā)展、農田林網建設和公路圩堤更新造林三大重點,堅持早動員、早啟動,綠化造林工作取得了初步成效。

  (一)、義務植樹氛圍在基地建設中更加濃厚

  大力實施林業(yè)生態(tài)建設工程,廣泛開展全民義務植樹活動,3月份我局分別在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了兩個植樹現(xiàn)場,共植樹1.2萬株,建成植樹基地300畝,參加人員近30萬人次。

  (二)、成片造林面積在持續(xù)推進中穩(wěn)步增長

  XXXX年全市已完成成片造林面積1.4萬畝,占市交任務1.36萬畝的102.9%。占xx市考核任務1萬畝的140%,提前完成了全年目標任務。

  (三)、林果產業(yè)增量在政策驅動中快速發(fā)展

  XXXX年市委、市政府出臺了階梯式獎勵補助辦法,鼓勵和扶持民間資本、社會能人發(fā)展苗木花卉、蠶桑、經濟林果產業(yè),XXXX年全市新增花卉苗木面積3373.5畝,果園面積3262.4畝。占20xx年以前林果產業(yè)發(fā)展總面積的36%。

  (四)、更新造林速度在嚴格考核中恢復有序

  經驗收全市已完成更新造林面積4879.3畝,占市交任務4165畝的117.2%,預計用2-3年時間將徹底消滅空白圩、空白路現(xiàn)象。

  (五)、林業(yè)有害生物在防控并舉中有效處置

  我局組織專家歷時半年制定了《興化市外來林業(yè)有害生物災害防控應急預案》和《興化市XXXX年林業(yè)有害生物防控工作實施方案》。編制了《興化市林業(yè)有害生物普查實施方案》和《興化市林業(yè)有害生物名錄》。不斷加強基礎設施建設,在李中建立了蟲情自動測報站,在全市主要綠色通道和窗口地區(qū)安裝迷向式太陽能殺蟲燈、頻振式殺蟲燈,配備背負式打孔注藥機,在與寶應和鹽都接壤鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放了美國白蛾性誘器,不斷加密監(jiān)測網點,提高監(jiān)測數據的準確性。

  (六)、綠色家園建設在民生林業(yè)中扎實推進

  XXXX年規(guī)劃創(chuàng)建省級森林生態(tài)示范村3個,省級綠化示范村32個,縣級綠化合格村81個,市綠化合格園區(qū)3個,目前已完成2個綠化合格園區(qū)的建設,綠化示范村的建設正在規(guī)劃實施階段。

  (七)、農田林網標準在生態(tài)建設中得到提高

  XXXX年市委、市政府首次將農田林網納入農業(yè)農村工作目標考核,我局及時組織專家制定了我市農田林網建設和驗收標準。xx下達我市農田林網建設任務4.5萬畝,建設1個5000畝以上的市級農田林網示范區(qū)。我市下達全年計劃10.2萬畝,建設4個5000畝以上的市級農田林網示范區(qū),目前已完成7.52萬畝農田林網,已建成3個5000畝以上的市級農田林網示范區(qū)任務。分別完成xx建設任務的167%和300%,完成我市全年目標任務的73.7%和75%。

  (八)、組織申報里下河省級濕地公園。目前按照申報要求已公示結束,待省授牌。

  三、存在的問題

  一是任務完成不平衡性很大。從驗收情況看,有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成成片造林任務,有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成更新造林任務,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成綠色通道補植任務,有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成小農場建設任務,有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成綠化合格園區(qū)建設任務。有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成農田林網建設任務。

  二是仍然存在應付式造林現(xiàn)象。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去冬今春根本就沒有按照市下達的指標去落實造林地塊,有些土地沒有流轉,隨便找一塊先栽植,至于能否保住根本就不考慮。一些小班造林質量不高,管理不及時,責任制沒有落實,出現(xiàn)苗木傾斜、被油菜壓伏的小班,有些栽植的意楊成活率不高,有些小班人為破壞嚴重。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在4月下旬栽植的垂柳不帶土球,導致栽植失敗,教訓慘痛;

  三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在路基沒有澆筑的農業(yè)項目區(qū)機耕路上先行綠化,這樣的小班存在著今后澆筑路面時,遭到破壞的嚴重隱患。

  四是近年來造林保存率低下,森林資源消漲很不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成市委、市政府下達的造林任務,存在借地造林、甚至假造林,即使土地進行流轉最多也只有3年,因此造成年年造林難成林。

  四、下一步工作安排

  一是對沒有完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督促,全面完成全年目標任務。特別是xx市對我市進行考核的興泰路、大興金公路提檔升級綠化和農田林網建設。建議未能完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速落實栽植地塊,在梅雨季節(jié)到來之前即6月下旬前栽植女貞等景觀樹木,栽植時要帶大土球,重修剪,確保栽植成活。

  二是加強已經栽植樹木的管理。該土地流轉的認真進行流轉,該落實管護責任制的要迅速落實責任制。要組織逐小班進行回頭看,對管理不到位的小班突擊進行管護,確保成活、保存。

  三是對農業(yè)項目區(qū)機耕路綠化,在澆筑道路時嚴加管護,確保澆筑道路與保護樹木兩不誤。

  四是要繼續(xù)抓好下一階段雙月目標考核工作,1是農田林網建設,2是村莊綠化,3是美國白蛾的防控,4是小農場建設,確保完成全年目標任務。

  五是組織申報里下河國家級濕地公園。

  上半年綠化工作總結 篇3

  20XX年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新XX”的關鍵一年,也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機,我縣進一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標,在地區(qū)領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20XX年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理,確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成;精心打造綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成地區(qū)交給我縣的任務,在20XX年上半年主要作了以下幾項工作:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作:

  綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,出臺了《綠化養(yǎng)護標準》,確立了我養(yǎng)護工作的職責,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時,綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

  二、綠化工程建設工作:

  20XX年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年,同時也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開始較晚,土地解凍比較嚴重,樹木的移植很困難,因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務,我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹,每日加班加點工作,終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題,經領導各方協(xié)調,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經是綠樹成蔭,為XX縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木XX余株,灌木XX余株,大樹移植XX株,新增公園綠地面積XX公頃,預計完成投資額xx余萬元。

  三、綠化工作主要措施

  (一)嚴格把關,確保綠量。各有關部門和單位要密切配合,嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目,規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。

 。ǘ┞鋵嵷熑,注重質量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫,力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,各單位要落實養(yǎng)護管理責任,建立健全養(yǎng)護管理機制,設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員,確保轄區(qū)內苗木生長旺盛,保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。

 。ㄈ┘訌娦麄,廣泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求,動員廣大干部群眾迅速行動起來,盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點工程建設,及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動,形成良好的輿論氛圍。

 。ㄋ模┘訌婎I導,嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實行“一把手”工程,負責同志要深入一線具體抓,及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務?h城鎮(zhèn)園林綠化領導小組要加大督導檢查力度,對各單位綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚:對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改,并追究單位主要負責人的責任。20XX年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作,力爭景觀效果,植物成活率雙贏達標。

  上半年綠化工作總結 篇4

  一、大力展開春季造林行動

  今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、展開重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實行了詳細匯總統(tǒng)計,并實行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,即時展開補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線實行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。

  全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積x萬畝,其中退耕還林工程補植x萬畝,天保公益林補植x萬畝,補植各類種苗達xxx余萬株。二是超前規(guī)劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提升造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林x萬畝(其中人工造林x萬畝、封山育林x萬畝);育苗xx畝;完成綠色通道建設xx公里,其中公路綠化xx公里,河流綠化x公里;零星植樹xxx萬株。

  二、展開義務植樹,提升全民綠化意識

  參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾理解到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提升了參與義務植樹的自覺性。今年是全國展開義務植樹運動的第xx個年頭,我縣的縣級義務植樹于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位、青年學生等xxx余人,參加了義務植樹活動,共栽植xxx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力展開義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹xxx萬余株,參加義務植樹達xx萬人次,使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。

  三、狠抓種苗基礎,提升種苗質量

  種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步增強了苗木的管理,規(guī)范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木實行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗xxx余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木xxx余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等xx余個樹種。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力展開栽培技術推廣培訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

  四、強化質量管理,鞏固營造林成果

  按照“造一片,成一片”的要求,切實增強營造林后續(xù)質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,增強對我縣xxx萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是增強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的科學性和可操作性,增強營造林后續(xù)質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現(xiàn)場操作培訓等方式,提升了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料xxx余份,培訓林農xxx人次。

  五、下半年工作打算

  一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

  二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。

  三是增強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。

  上半年綠化工作總結 篇5

  一、綠化養(yǎng)護方面

  組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  今年管委會抉擇對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。

  五、園區(qū)治理方面

  1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

  2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃,支配保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。

  上半年綠化工作總結 篇6

  半年來,在局領導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績,F(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下:

  一、基本情況

  1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

  2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。

  二、工作完成情況

  1、加強綠化養(yǎng)護,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側枝分布均勻,數量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。

  2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。

  三、存在的問題

  1、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。

  2、綠化作業(yè)車輛破舊,經常修理,導致工作滯后無法正常開展。

  上半年綠化工作總結 篇7

  迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機和之路,我們從xx年年一種奔跑而來;仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持軍供無小事的理念,始終堅持質量第一,信譽為本,服務至上的行為準則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認真做好軍糧供應工作,拓寬經營渠道,加強軍供站建設,全面完成了年初制定的各項任務,現(xiàn)將一年來工作情況及20xx年工作安排匯報如下:

  一、xx年工作回顧

  (一)突出重點,狠抓軍供

  1、增加責任意識,全力保障軍糧供應。

  軍糧供應即是一項重要的經濟工作,更是一項嚴肅的政治任務,作為軍供站,保障軍糧供應是我們義不容辭的職責,我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧規(guī)章制度,加強規(guī)范管理,軍糧供應秩序井然,全力保障了軍糧供應工作的順利開展。

  不斷加強業(yè)務培訓,努力提高自身素質,一年來,我站先后兩人進行新業(yè)務培訓,提高了業(yè)務水平,能實行a、b崗,更好地服務部隊。

  加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi),按上級要求安置了三鐵一器即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器,確保了軍供設備安全,同時對業(yè)務用電腦要求專機專用,不準上網,資料采用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。

  2、增強質量意識,認真籌措糧源

  質量是軍糧供應工作的靈魂,質量是軍供工作的根本,質量就是生命。我們不斷增強質量意識,嚴把五關即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結合實際,因地制宜,在全縣眾多米廠中,進行認真篩選比較,安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發(fā)生火災、盜竊事件,確保了人員及財產安全。

  (四)爭取項目資金,加大基礎設施建設

  在縣局相關領導關心和大力支持下,我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金,取得了網點改造資金15萬元,目前正在按相關預算進行施工,這將充實軍供資產,改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。

  在肯定成績的同時,我們清醒的認識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

  1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創(chuàng)新,以便能調動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。

  2、經營思路不寬,經營品種單一。

  二、20xx年工作安排

  總整思路:全面落實科學發(fā)展觀,樹立以兵為本,服務至上思想,圍繞縣局20xx年工作部署,以軍糧供應為中心,以糧食購銷為重點,大力發(fā)展多種經營,努力使企業(yè)增效,職工增收。

  我站在探索中起步,在創(chuàng)新中發(fā)展,以堅實的步伐走過了第一個春秋,在新的一年里,我們將在上級主管局的堅強領導下,團結一致,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。

  上半年綠化工作總結 篇8

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務,以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點,進一步分解任務,明確目標,落實責任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設管理任務進一步明確責任,明確目標。

  五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》的要求,扎實推進各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  上半年工作總結:

  一、目標完成情況

  (一)、重點工作完成情況

  根據局下發(fā)的目標考核文件,對照目標任務,五個方面完成情況如下:

  1.高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務:龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據20xx年及20xx年的建設目標,在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務,確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進,為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預計可在7月底完成所有施工內容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,目前排定進度計劃,加班加點向前推進。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

  2.綠化養(yǎng)護管理

  今年是綠化養(yǎng)護招標年,在總結以往綠化養(yǎng)護工作經驗的基礎上,我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上,綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節(jié)約費用450萬元。

  3.綠化節(jié)點提升

  上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。

  6.針對性開展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預計年底出比較結果。

  7.整理養(yǎng)護管理程序。

  為更好的開展日常養(yǎng)護工作,年初我們所對操作流程做了進一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外,20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

  上半年,我所與時俱進,專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。

  9.抓緊防汛應對措施的研究。

  隨著全球氣候的變化,災害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應,進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設施方面累計新渠化標線26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

 。ǘ、其它工作完成情況

  1、根據省市公路部門要求,上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調研,我科室根據新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經費,預計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細則。為此,交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農村公路梳理,委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續(xù),預計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農路工程建設、養(yǎng)護方面

 。1)20xx年根據新北區(qū)城建局目標,管理所對工程建設計劃進行了劃分,農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

 。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路工程建設方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農村公路建設計劃里程達64.4km,建設面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農路補貼文件對六鎮(zhèn)農路橋梁補助為萬元。

 。3)農路管理養(yǎng)護方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質量,農路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展,確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案,對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設備進行了維修,確保公路的安全運行。

 。4)橋梁檢測工程開展:根據上級公路管理部門要求,農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進行一次,根據年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測,目前對接工作正在進行中,預計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結束,同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復:農路科根據管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。

  二、工作亮點

  1、項目建設按計劃推進,河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設施確保功能,園林景觀確保亮點。

  3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分,落實到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務,實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓,組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設計需深化的內容,并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎上編制標底,將工作前置,對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時書面承諾,做好危機管控。

  4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強,節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

  6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善;實行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執(zhí)行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量,三年樹品牌,合約單位寬進嚴出,口碑相傳。

  8、安全生產無事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

  2、組織化程度不夠精準深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進速度達不到領導要求。

  4、創(chuàng)新能力不強,無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

  5、內部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應。

  下半年工作重點和思路

  仔細分析下當前形勢,研究全年考核任務完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求,擬從以下幾個方面開展工作:

  1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的`瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務;同時根據20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質保量完成各項推進任務。

  2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度,更加合理的調整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。

  3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應及時性的基礎上,提高維修質量標準;做好安全文明施工保護措施,使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動。

  5、做好行政許可服務工作,確保全年無投訴。

  6、今年常州市區(qū)域調整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農路諸多事情需要解決,農路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農路調查、數據庫的調整,以及農路標準制定和建設等;同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務,橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

  新北區(qū)的農村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標準、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農路方面需要轉變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。

  分析研究當前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施

  當前工作中存在問題:

  1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜,推進速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進速度慢。

  4、內部機構調整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問題的措施:

  1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

  2、反應資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進速度。

  4、內部機構調整已經逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。

  上半年綠化工作總結 篇9

  一、綠化養(yǎng)護方面

  1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計2018年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

  三、新建道路綠化

  1、今年管委會決定對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標,整理前期招標需要的有關材料,對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內外果皮箱安裝位置及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。

  五、園區(qū)管理方面:

  1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

  2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。

  上半年綠化工作總結 篇10

  一、綠化養(yǎng)護方面

  1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  1、今年管委會抉擇對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。

  五、園區(qū)治理方面

  1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

  2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃,支配保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。

  上半年綠化工作總結 篇11

  今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

  (一)公共綠化建設

  今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,生產綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。

  1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

  5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

  6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。

 。ǘ┥鐣G化建設

  居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

  (三)綠化管護工作

  1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。

  2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

  3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

 。ㄋ模┬绿飶V場、市民公園建設與管理

  1、在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的'景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田廣場管理處依照“科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實”,重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

 。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

  組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

 。﹪栏駡(zhí)法、依法治綠工作

  今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經濟損失5萬余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

 。ㄆ撸h風廉政建設工作

  1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。

  2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

  3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。

  4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

  (八)開展集中教育整頓活動工作

  今年,我單位根據市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

  1、綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

  2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

  3、社會綠化管理薄弱,亟待加強。

  為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

  二、20xx年工作計劃

  1、實施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

  2、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20萬株。

  3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

  4、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

  5、借鑒長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

  今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點,但更多的是思考,園林綠化工作總結,F(xiàn)就這一年的工作做以下總結:

  之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數)。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處。現(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

  xxx的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

  新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經濟損失,但影響了觀賞性。

  新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

  嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接20xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

  上半年綠化工作總結 篇12

  根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會議精神,林場全體員工團結一致、全力以赴保質保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務,現(xiàn)將綠化情況總結如下。

  一、全面完成綠化任務,彰顯生態(tài)綠化效果。

  按照市委市政府的安排部署,我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點,高標準、高質量的規(guī)劃設計,歷時4個多月,經過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

  二、上下同心,突出體現(xiàn)五大特色,彰顯綠化工作新水平。

  在扎實推進五項通道綠化工程中,我場認真落實“不但要加快速度,更要提高質量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

  一是領導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進,最重要一點就是領導高度重視。市委、市政府領導每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進度,經常深入工程一線進行視察和指導,林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程,堅守一線,與職工通吃同住同勞動,極大的鼓舞著士氣,市重點項目辦、財政局、督查室和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題。

  二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設計中,瞄準一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細,做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

  三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊,為保證工期和質量,我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神,動用吊車、鉤機等大型施工機械,晝夜施工,滿負荷運轉。并抽調技術骨干分配到每一項工地,實行“網絡化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導,全程監(jiān)督,確保質量和進度雙落實,近百名員工用短短4個月時間高質量的完成了五項通道綠化工程。

  四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風采。

  五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴格按照規(guī)劃設計標準施工,進行換肥土、帶原土栽植,認真及時澆水養(yǎng)護,目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結合,針葉樹與闊葉樹相結合,喬灌木與花草相結合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

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