學校教研教改工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的學校教研教改工作總結,歡迎閱讀與收藏。
我校的教研教改工作,以敖漢旗教研室20xx年教研教改工作計劃為主線,以古魯板蒿中心學校20xx年至20xx學年下學期教研教改工作計劃的具體要求為主要工作目標,并依據(jù)我校的教研教改工作實際情況,制訂了本學期我校的教研教改工作計劃。在計劃的實施過程中,以新課標學習、教研為中心,通過一系列的教學和教研活動,創(chuàng)新教學方式,始終以教研促質量的提高;加強教研組的引領作用,強化教研組的教科研能力;加強教學過程的監(jiān)督,促進教師的專業(yè)化成長,全面提高教育教學質量。為了及時總結經(jīng)驗,查找不足,利于以后的教研教改工作的深入開展,現(xiàn)把本學期的教研教改工作總結如下:
一、本學期重點完成的幾項重點工作
1、借3.15教學開放之機,全面進行教學開放活動,實現(xiàn)了教師、教研組、家長、學校共同參與教研的目的,全面提高了我校教師的教研能力。
2、加強“新課標”學習、測試及教學中的落實,改變了教師的教學水平和教學技能。
3、教研組的集體備課活動,突出了教研工作的時效性。
4、新課程下的教學公開課,重點檢查了教師新課標在課堂中的應用
5、教學新秀培養(yǎng)工作,使年輕教師的教學能力提高較快。
6、多種形式的教學反思研究,促進了教師的專業(yè)化成長。
7、教學常規(guī)工作落實情況檢查與評估,有力的推動了教學質量的提高。
二、教研教改的具體工作內容及過程
1、3.15教學開放活動的開展情況。
在3.15教學開放活動中,學校通過教研組開展的青年教師“達標課”、中年教師的“研究課”、教學能手、骨干教師、學科帶頭人的“示范課”等教學活動,提升了教研組的教育科研能力,使全體教師的教育教學水平、新課標的教育理念等教學技能有了進一步的提高。同時,在活動中,注重了家長與教師的交流,做到了家長參與學校管理、參與教學管理,是我校教師的教育教學水平有了進一步的提高。
2、“新課標學習踐行月”活動,使教師的教學方式、角色得以改變。
按著中心學校的實施方案,我校在教導處的組織下,全面開展了新課標學習與踐行活動。教導處制訂了新課標學習活動計劃,教導處和教研組組織教師開展了新課標學習,教師通過集體學習和自學學習新課標平均達到了4千字。教研組對教師新課標學習及時進行了總結,教導處組織了各年級組進行了“新課標理論知識測試”和“有效課堂基本要求測試”,教師基本上掌握了新課標理念和要求。
在踐行新課標活動中,我校所有中青年任課教師都按著教導處的要求,進行了一節(jié)新課標教學案例公開課,通過開展活動,教師在課
堂教學中,基本上掌握了新課程的教學理念,轉變了教師的教學觀念,學生的主體地位得到了落實,學生從“讓我學”改變?yōu)椤拔乙獙W”,學生自主學習的積極性的到了提高。教師在教學中,教學理念、技能、方式、方法能夠按著新課標的要求去落實,各種媒體及教育資源落實較好,達到了教書育人的目的。
3、“教學新秀”培養(yǎng)工作
為了讓新參加工作的教師盡快適應教學,提高他們的教育教學水平、技能,是他們在教學中盡快成長,我校開展了教學新秀培養(yǎng)活動。學校為每位新教師配備一名指導教師,通過指導教師的傳幫帶的作用,督促檢查新教師的各種業(yè)務能力的提高情況。新教師有自己的研修計劃、研修記錄、研修筆記、教學隨筆等各種研修資料,指導教師深入課堂進行課程教學指導,目的是年輕教師在3年內成為學校的骨干教師。經(jīng)過近三年的努力,我校張曉華、王小紅、曹海麗、宋艷波、謝衛(wèi)華等幾名年輕教師經(jīng)過自己的努力,成為了教學骨干,被評為旗級“教學能手”。
4、教研組的集體備課活動
我校始終以各年級組的集體備課作為教研的重要途徑。通過各教研組的.集體備課,研究新課程下的教學課題,教學方式,有力的帶動了教師的教育科研能力,教師的教育素質的到了較大的提高。在教導處的領導下,各教研組形成了一系列的教研組備課程序,做到了成員全部參與,全部進行教研,使我校的集體備課真正落到了實處,教師的業(yè)務素質和教學技能有了較大的提高。
5、加強教師的教學反思工作
教學反思工作,始終是我校常規(guī)教研的一大亮點,教師不但實現(xiàn)了課課反思,而且月反思、階段性反思的也做的比較好。通過不同形式的反思,及時及時掌握了教學中學生的動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和改正自己教學中存在的失誤,對教師的專業(yè)化成長提高較快,有力的保障了教學,提高了教學質量,使我校整體教學水平上了一個新臺階。
6、加大常規(guī)管理工作的力度。
在常規(guī)管理工作中,我校實現(xiàn)了教師侯課制度、教導處查課制度、月檢查上報制度。在月檢查中,分期查閱了教師的計劃及執(zhí)行情況、學期備課情況、教學目標重點難點的確立情況、教師的課堂教學設計以及板書情況、反思情況;學生的作業(yè)批改及評語情況,教學月反思、階段性反思及業(yè)務學習情況,教師參加教研活動情況等教學方面的常規(guī)管理。每次檢查之后,及時把教師的常規(guī)工作情況進行評估,并把檢查中的問題及優(yōu)點在全體教師會議上進行反饋,利于教師間相互交流,取長補短,目的是促進教育教學質量的提高,F(xiàn)在,我校的常規(guī)管理實現(xiàn)了規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
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