2022年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(精選22篇)
光陰似箭,歲月無痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的2022年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇1
20xx年上半年,,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作,有效提高員工工作積極性,細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營工作的有效落地,任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人,較好的完成了20xx年上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下,堅(jiān)定不移執(zhí)行落地,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升,保持了增長勢頭,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下:
一、穩(wěn)抓穩(wěn)打,做好業(yè)務(wù)收入增長、扎實(shí)基礎(chǔ),做好老用戶維系工作
20xx年1-6月份,贛縣分公司累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長率為7%,在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%,均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通,強(qiáng)化老用戶維系,鼓勵(lì)渠道多辦理轉(zhuǎn)4G及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動,做好老用戶保有,擺脫20xx年維系保有率倒數(shù)局面,在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)渠道建設(shè),幫扶新建渠道
本著合作共贏的發(fā)展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道,其中沙地增加一家寬帶合作渠道,加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展,已完成20xx年全年建設(shè)數(shù)。同時(shí)對新建渠道進(jìn)行幫扶,盡快進(jìn)入營銷正軌。
三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度,規(guī)范入網(wǎng)流程
加強(qiáng)對“三無”用戶的監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng),進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰,從源頭上對渠道行為進(jìn)行防范。
四、活動不斷,有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專項(xiàng)營銷活動
有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動,各項(xiàng)活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
五、統(tǒng)一思想,凝聚力量
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)在贛縣江口鎮(zhèn)進(jìn)行駐點(diǎn)辦公,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,給員工平臺,發(fā)揮個(gè)人能力;團(tuán)結(jié)員工,定期在工作之余開展活動激勵(lì)員工,放松的過程中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn),逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)水平及溝通能力,統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),和自主經(jīng)營體共同進(jìn)步。
下一步工作思路
20xx年下半年,我們一是要繼續(xù)以開放式預(yù)算為抓手,建立開放、公平的文化氛圍,以目標(biāo)為導(dǎo)向,鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我,激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動力,充分調(diào)動全體員工積極性,做到能者多得,按照產(chǎn)生效益合理進(jìn)行考核激勵(lì),從而全面完成15年各項(xiàng)任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道,深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù),強(qiáng)化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強(qiáng)化網(wǎng)格營銷落地,重點(diǎn)抓好智慧沃家政策,注重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護(hù),踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營體發(fā)展每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇2
今年以來,人社所深入學(xué)習(xí)踐行群眾路線,切實(shí)履行自己的工作職責(zé),以“保障民生,服務(wù)發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)水平”為抓手,緊緊圍繞市、鎮(zhèn)、下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),圓滿的完成了上半年的工作任務(wù),簡要匯報(bào)如下:
一、基本工作情況
1、平臺服務(wù)建設(shè)。作為一個(gè)窗口單位,按照市局“六到位”的要求,人社大廳內(nèi)健全了目標(biāo)責(zé)任、跟蹤服務(wù)、全程代理等工作機(jī)制,實(shí)行政策咨詢、社會化管理、技術(shù)培訓(xùn)、求職登記一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)、人員、服務(wù)、場地、工作、制度”六到位。
2、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)就業(yè)和轉(zhuǎn)移情況。為了提供群眾就業(yè)滿意度,今年以來,利用集會人員密集的好時(shí)機(jī),多次開展了“送崗位、送政策”宣傳服務(wù)活動,對本鎮(zhèn)內(nèi)就業(yè)情況實(shí)名登記,電話回訪就業(yè)滿意度。截至六月份,根據(jù)市局的就業(yè)實(shí)名制錄入通報(bào),全鎮(zhèn)新增就業(yè)360人,已經(jīng)完成年度任務(wù)的80%,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1280人,完成任務(wù)的70%;就業(yè)培訓(xùn)651人,完成任務(wù)的110%。按照時(shí)間和要求各項(xiàng)數(shù)據(jù)高質(zhì)量的完成了上半年就業(yè)實(shí)名制錄入任務(wù)。
3、3-6月份開展了對張汪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)離退休及遺屬老人健康指紋即虹膜認(rèn)證,特別是對行動不便的老人親自上門服務(wù),解決了行動不便的老人為認(rèn)證犯愁的難題。我們的工作人員每到一戶,均與老人面對面交流,了解他們的生活狀況,聽取他們的意見和建議,發(fā)給老人們《為民服務(wù)連心卡》,不僅滿足老人的需求,更貼近了老人的心,使老人們真正感受到來自黨和政府的關(guān)愛和社會的溫暖。
4、今年1月份,在全所同志的共同努力下,對1954年出生的老人全面完成提前續(xù)保,及時(shí)讓老人享受到養(yǎng)老金待遇,同時(shí)對重度殘疾的老人申辦了提前5年領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇。
5、6月份完成了參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人員信息采集和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)整理和社?ㄐ畔⒉杉ぷ,便于年底參保人員持卡繳費(fèi)和年底結(jié)算。
6、深入農(nóng)戶、傾聽呼聲。通過“戶戶到”面對面交流,真正感受到了群眾的喜怒哀樂,了解群眾最關(guān)心、最迫切的現(xiàn)實(shí)需求;把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的課堂,拜群眾為師,從群眾生活中汲取智慧和營養(yǎng),不斷促進(jìn)了工作作風(fēng)。
二、下半年工作計(jì)劃
1、8月底前完成新農(nóng)合參保人員的數(shù)據(jù)整理和信息采集等相關(guān)工作。
2、9月底前完成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保續(xù)費(fèi)任務(wù)。
3、完成市委、市政府下發(fā)的勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和培,就業(yè)實(shí)名錄入任務(wù),做好電話回訪,努力提升就業(yè)滿意度工作。
4、加快推進(jìn)企業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作,做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
5、加大宣傳勞動保障和就業(yè)再就業(yè)服務(wù)政策、法規(guī)力度,實(shí)現(xiàn)“雙零”家庭動態(tài)消零,開展好ybc創(chuàng)業(yè)服務(wù)站工作。
6、努力完成黨委政府交辦的其它工作。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇3
上半年財(cái)務(wù)部門的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化,面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,完成各方面的財(cái)務(wù)工作以及總部的安排各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作
嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況;采取有效措施,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強(qiáng)事前預(yù)測、事中控制”的財(cái)務(wù)管理理念,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計(jì)劃,并采取措施加強(qiáng)計(jì)劃的日?刂啤
二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款;
三、加強(qiáng)成本分析、成本控制
對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
四、增強(qiáng)零基預(yù)算管理工作
督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,以及臺帳的建立情況,并重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi)、民工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項(xiàng)目,確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,進(jìn)一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
下半年工作計(jì)劃:
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法
以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍
進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、積極參與公司的成本管理
對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析,將各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對比,對于超標(biāo)的項(xiàng)目,要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析,提出整改措施,并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案,落實(shí)成本考核的獎(jiǎng)罰。
四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價(jià)比例,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇4
20xx年馬上過半,本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展,每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施:
一、20xx年上半年工作情況
1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn),特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2、南北超市的開業(yè)
20xx年四月二十二號,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補(bǔ),有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度,盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.
20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。
二、存在的問題及不足
1、工作紀(jì)律散漫,自我約束能力差。
在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺,嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨,并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律,就沒有工作效率。在今后的工作中,我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格約束自我,痛改前非,時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。
2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高
超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時(shí),提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,通過個(gè)人提高隊(duì)員,提高自我。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇5
上半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個(gè)工作重心,具體開展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項(xiàng)目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè),三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1.規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報(bào)材料、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2.完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)材料工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
3.完成了公司各類文件、會議資料、上報(bào)材料、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等的起草工作,較好地完成了近40萬字的文件起草任務(wù)。
4.完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。
5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1.規(guī)范了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實(shí)施意見,會議做到了有記錄、有紀(jì)要、,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道。
2.完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報(bào)刊收發(fā)工作等,并及時(shí)編寫了公司的大事記。
4.和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。
5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些工作抓了督促落實(shí)。
三、20xx下半年工作計(jì)劃材料
20x下x半年,我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié),對自己存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來抓:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。
3.加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。
4.加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5.加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
總結(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過上半年的努力,我們順利實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目的試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),下半年將是辦公室全面起動、展望美好前景,催人奮進(jìn),我們辦公室人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績只能說明過去,成功之路永無終點(diǎn),我們一定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為輝煌燦爛的明天而奮斗。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇6
一、開展的重點(diǎn)工作
(一)新聞外宣方面。上半年,依據(jù)全局各階段工作重點(diǎn),在各級各種媒體共頒發(fā)稿件68篇,此中省級市級稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統(tǒng)計(jì)排名繼續(xù)6個(gè)月排名均為第1。在區(qū)委鼓吹部稽核中,已完成全年新聞外宣稽核任務(wù)。
(二)三規(guī)培訓(xùn)方面。完成三規(guī)培訓(xùn)全年項(xiàng)目的招標(biāo)工作,共同開展全市三規(guī)線上答題、線下培訓(xùn)等工作。線上答題介入人數(shù)累計(jì)超15萬人次,全區(qū)共開展集中培訓(xùn)97場,培訓(xùn)近萬人。編寫了兩套學(xué)習(xí)手冊,并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點(diǎn)企業(yè)一線員工手中。建立全市“三規(guī)”學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題稽核排名中保持在前三。
(三)依據(jù)不應(yīng)時(shí)段工作重點(diǎn),制作播出平安生產(chǎn)公益廣告四期。
(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動》兩期,第三期“平安月?币呀(jīng)基礎(chǔ)編寫完畢進(jìn)入校稿階段。
(五)平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運(yùn)動。組織各部門、各鎮(zhèn)辦積極開展平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運(yùn)動,聯(lián)合商務(wù)、工會、教導(dǎo)、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了專題宣講運(yùn)動。設(shè)立了兩個(gè)耐久“平安鼓吹”場所,分手是當(dāng)局中心的進(jìn)機(jī)關(guān)平安知識鼓吹長廊和萬象匯平安鼓吹主題鼓吹廣場。在全區(qū)重點(diǎn)社區(qū)制作并更新了“平安鼓吹專題櫥窗”三期105塊,目前鼓吹后果優(yōu)越。
(六)平安生產(chǎn)月運(yùn)動。完成了平安月期間各項(xiàng)運(yùn)動的組織和落實(shí)。主要包括平安文化展覽會、6.15廣場咨詢?nèi)、平安生產(chǎn)攝影大賽、平安知識網(wǎng)絡(luò)答題等。此中平安文化展覽會被國家平安宣教中心列為今年全國平安月亮點(diǎn)工作。
(七)進(jìn)一步規(guī)范平安專家使用和平安評價(jià)機(jī)構(gòu)治理等規(guī)章制度。樹立起了全區(qū)的平安生產(chǎn)專家?guī),對各平安評價(jià)機(jī)構(gòu)開展了監(jiān)督治理及日常業(yè)務(wù)立案治理工作。
二、現(xiàn)存的主要問題
1、新聞外宣亮點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)不敷,科室介入度不強(qiáng),在國家級主流媒體報(bào)登載載未實(shí)現(xiàn)突破,年度稽核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目前尚未肯定完成。
2、三規(guī)線上答題區(qū)縣排名與桓臺、臨淄存在差距,趕超難度較大。線下第三方抽考造詣不抱負(fù)。
3、對平安評價(jià)機(jī)構(gòu)治理缺少有效手段,監(jiān)管力度不夠。
4、平安鼓吹“七進(jìn)”運(yùn)動,各部門介入度不高,階段性調(diào)整工作欠缺,整體督導(dǎo)力度不夠
三、下半年重點(diǎn)工作
1、組織舉辦“安康杯”平安技能知識角逐。
2、計(jì)劃舉辦“外來務(wù)工人員平安專題培訓(xùn)運(yùn)動”并探索樹立全區(qū)外來務(wù)工人員治理數(shù)據(jù)庫。
3、執(zhí)行好“全區(qū)三規(guī)平安教導(dǎo)培訓(xùn)”項(xiàng)目。年底前完成全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)“三規(guī)培訓(xùn)”“兩師步隊(duì)”扶植,及培訓(xùn)師和助訓(xùn)師步隊(duì)的培訓(xùn)樹立工作。樹立并實(shí)施三規(guī)學(xué)習(xí)按期巡考抽考制度,并依托“三規(guī)”培訓(xùn)項(xiàng)目的逐步實(shí)施使其實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
4、加大部門聯(lián)動,階段性調(diào)整工作,繼承開展好平安生產(chǎn)宣教“七進(jìn)”運(yùn)動。
5、計(jì)劃建成兩處企業(yè)“危險(xiǎn)崗位及特種作業(yè)”3D模擬仿真操作培訓(xùn)點(diǎn),并對培訓(xùn)后果進(jìn)行系統(tǒng)評估。開展好平安生產(chǎn)“訂單式”培訓(xùn)向“診斷式”培訓(xùn)改變的試點(diǎn)評估工作,并依據(jù)后果最終肯定最終的實(shí)施。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇7
轉(zhuǎn)眼間上半年就這樣結(jié)束了。在上半年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F(xiàn)把上半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)與下半年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好了人事工作
認(rèn)真做好了本職工作和臨時(shí)性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
三、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
四、下半年工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作
、倬S護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;
②做好兩個(gè)部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善xxx的建立使用情況;
③做好各類郵件的收發(fā)工作;
、苷J(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作能力
①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);
②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;
③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
五、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信xx的明天會更好。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇8
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標(biāo),結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)活動”的要求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,推動了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。根據(jù)年初制定的計(jì)劃,較好地完成了工作任務(wù),將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下:
一、1-5月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)醫(yī)療指標(biāo)情況:醫(yī)院共完成門診量40655人次,收治入院病人數(shù)3189人次,出院病人數(shù)3343人次,治愈好轉(zhuǎn)率96%,床位使用率79%,手術(shù)例數(shù)380例,危重病人搶救成功率94.6%,初步診斷與確定診斷符合95%。
(二)財(cái)務(wù)收支情況:醫(yī)院總收入2028萬元,比去年同期增長6.5%。財(cái)政撥款160萬元,比去年同期增長8%。醫(yī)療收入1868萬元,比去年同期增長6.5%。醫(yī)療成本1585萬元,比去年同期增長14%,管理費(fèi)用266萬元,比去年同期增長23%。
二、主要工作開展情況
(一)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標(biāo),積極準(zhǔn)備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評審年,也是我院工作的重中之重。為此,春節(jié)后醫(yī)院全面進(jìn)入迎檢階段,根據(jù)評審細(xì)則要求,制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評審實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工和責(zé)任,派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)參觀。每月不定期的召開的調(diào)度會,對照考評指標(biāo)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對于一些有實(shí)際困難一時(shí)難以整改的,制定出整改計(jì)劃列出時(shí)間表,逐步整改到位。同時(shí),今年又是全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)審年,作為龍頭單位,我院積極配合,做好本身應(yīng)該做到的各項(xiàng)工作,爭取順利通過復(fù)審。
1、院務(wù)處在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重狠抓制度的落實(shí)工作。利用每月一次的行政大查房方式,帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,要求科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)把本科室質(zhì)量關(guān);堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì),醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作,及時(shí)了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際問題,積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問題,廣泛聽取職工意見,調(diào)研指導(dǎo)工作。今年以來,我院無一起醫(yī)療事故發(fā)生。
2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題。嚴(yán)格遵守三級醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書寫規(guī)范等相關(guān)制度。在“大綜合、小?啤钡霓k院模式下,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目。外科在胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)較去年同期均有增加,診斷準(zhǔn)確率、治愈好轉(zhuǎn)率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開展了多例髖臼骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),腰椎骨折的切開復(fù)位植骨釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)。在血透方面,今年1-5月共達(dá)1200余臺。在加強(qiáng)臨床科室建設(shè)的同時(shí),醫(yī)院不忘加強(qiáng)?频慕ㄔO(shè),突出中醫(yī)特色,尤其是在中醫(yī)肝膽、骨傷科、中醫(yī)婦科、推拿按摩科、疑難病?、針灸科、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科、康復(fù)中心等具有中醫(yī)特色?品矫,無論是從人、財(cái)、物等方面都給予了政策傾斜。醫(yī)院現(xiàn)有“120”急救車6輛。1-5月份“120”出車600余人次,搶救率98%,無一例“120”急救投訴舉報(bào)事件。
3、護(hù)理部健全工作制度,保障護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。建立了開放式工作站,護(hù)理部每月召開護(hù)士長例會1-2次,每年一次全院護(hù)士大會。嚴(yán)格按創(chuàng)建中醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,1-5月份完成的護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)是:患者滿意率≥90%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%,危重患者護(hù)理合格率≥85%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無菌物品合格率100%,護(hù)理文書書寫合格率≥90分,年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率0,導(dǎo)管脫落率<2%,患者護(hù)理意外發(fā)生率為0。我院婦產(chǎn)科護(hù)士長肖蔚由于工作成績突出,今年5月被國家中管局評為“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
4、醫(yī)技科室牢固樹立以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為臨床服務(wù)的理念。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,向高、精、尖發(fā)展,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),開展新項(xiàng)目,全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進(jìn)儀器設(shè)備,如:西門子ACUSON×300數(shù)字化彩超機(jī)、日立HITACH17180全自動生化儀、Penta×腸鏡機(jī)等,更好地為臨床提供準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)。
5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費(fèi)用,堅(jiān)持執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求,減輕群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),認(rèn)真做好國家基本藥物與第二輪非基本藥物招標(biāo)采購工作。為促進(jìn)臨床合力用藥,藥劑科對不合理用藥現(xiàn)象或部分異常增量品種,采取停用或限量采購等措施,防止藥品的濫用,抑制過快增長的藥費(fèi)開支。建立臨床藥師制度,逐步開展處方點(diǎn)評和臨床用藥的監(jiān)測工作,開展了合理用藥工作總結(jié)與反饋,為指導(dǎo)臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。
6、院感控制工作以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務(wù)人員安全為主線,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)。我院加大了院內(nèi)感染監(jiān)控力度,加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的分類回收工作,確保醫(yī)療垃圾不外流,嚴(yán)格執(zhí)行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報(bào)。層層落實(shí)綜合治理工作,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求來布局我院的各個(gè)安全出口、指示標(biāo)志,并安放足夠數(shù)量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責(zé)任制。后勤科嚴(yán)格實(shí)行“三下”制度,及時(shí)為臨床檢修及工作用具,及時(shí)修理門窗,確保供電。
(二)認(rèn)真開展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量”專項(xiàng)活動。自今年4月份開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)活動以來,我院按照上級布署,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。及時(shí)制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫(yī)院開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)活動實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員大會和社會行風(fēng)監(jiān)督會等會議,設(shè)立了舉報(bào)箱和意見箱,制作了宣傳專欄,向社會公布了投訴、舉報(bào)電話和電子信箱。經(jīng)過“動員布署”“自查自糾”兩個(gè)階段的工作實(shí)踐,嚴(yán)格工作制度,針對五個(gè)方面34種突出問題進(jìn)行了自查,并將通過多種途徑征求到的意見和問題,尤其是對服務(wù)對象和社會各界反映的醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中的突出問題,認(rèn)真開展了自查自糾。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織督查組,對機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪,當(dāng)場做好督查記錄,并及時(shí)進(jìn)行反饋,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改。督查組反饋意見時(shí),被督查科室要當(dāng)場表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語,堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等“四難”問題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。
(三)積極做好“新農(nóng)合”、“醫(yī)保體檢”工作。
我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,制定了《金溪縣中醫(yī)院衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金管理情況監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。積極開展全縣的醫(yī)保參保人員免費(fèi)體檢工作。受縣人保局委托,我院今年4月份起繼續(xù)為全縣的醫(yī)保參保人員進(jìn)行免費(fèi)體檢,健康體檢關(guān)愛行動根據(jù)參保單位、人員結(jié)構(gòu)分階段實(shí)施,日平均體檢達(dá)65余人/次。
(四)突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,以“中風(fēng)康復(fù)”建設(shè)為重點(diǎn)
各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作制度,規(guī)范應(yīng)用本科中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療常規(guī)。中醫(yī)護(hù)理措施中能體現(xiàn)辨證施護(hù)并有相關(guān)記錄,護(hù)士基本能掌握本科常見病的中知護(hù)理與基本操作技巧。對制定的?浦攸c(diǎn)病種的中醫(yī)診療方案的臨床療效每年進(jìn)行評估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調(diào)劑制度,嚴(yán)格處方審核工作,調(diào)劑復(fù)核率100%,每劑重量誤差控制在5%以內(nèi)。引進(jìn)了中藥顆粒先進(jìn)包裝,極大地方便了病人使用中藥。中風(fēng)康復(fù)方面,針對社會需求,醫(yī)院以今年3月選派醫(yī)師和護(hù)士各1名到省中醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的對中風(fēng)等疾病的康復(fù)療法以及其它非藥物的中醫(yī)特色療法,然后在內(nèi)科和骨傷科預(yù)先實(shí)行,待條件成熟后,獨(dú)立成科,做大做強(qiáng)。腦癱兒童康復(fù)項(xiàng)目,由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的50萬元(6萬用于人才培訓(xùn)、4萬檔案資料費(fèi)、40萬用于購進(jìn)設(shè)備),醫(yī)院通過公開招標(biāo)購進(jìn)了腦神經(jīng)功能評估儀、康復(fù)訓(xùn)練器、痙攣治療儀等共42萬元設(shè)備(多出的2萬由醫(yī)院支付),20xx5月10日,省殘聯(lián)輔助科嚴(yán)主任帶隊(duì)來院為在我院治療的腦癱兒童免費(fèi)配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、主管副縣長盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)等來院為腦癱兒童發(fā)放了免費(fèi)輪椅9張。醫(yī)院將按照二級醫(yī)院康復(fù)科的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行建設(shè),努力打造成我院的“亮點(diǎn)”工程,惠民工程。
(五) 促進(jìn)信息建設(shè)再上新臺階。為了減輕住院醫(yī)師的勞動強(qiáng)度,提高醫(yī)師書寫病歷的質(zhì)量,今年3月醫(yī)院購進(jìn)了12臺電腦和5臺打印機(jī),安裝了醫(yī)師電子病歷信息管理系統(tǒng),逐步走向醫(yī)院管理全面信息化。
(六)積極有效預(yù)防和控制禽流感的發(fā)生
為有效預(yù)防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門要求,今年4月初醫(yī)院制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和治療專家小組,在全院范圍內(nèi)舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控知識培訓(xùn)考核及視頻學(xué)習(xí),制作了2期宣傳專欄,專設(shè)了發(fā)熱門診,開通了預(yù)檢分診。5月初通過了市衛(wèi)生局的督導(dǎo)檢查,到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預(yù)警為此,我院沒有一起禽流感的事件發(fā)生。
(七)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高綜合水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,結(jié)合醫(yī)院各專業(yè)的特點(diǎn),開展有針對性的專業(yè)知識講座,今年到目前為止共舉辦各類學(xué)習(xí)講座6余次,參加人員近600人次。編印了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育?退幱,幾次由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織醫(yī)院中層干部和骨干到外地學(xué)習(xí)參觀,而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人,積極的引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),鼓勵(lì)在職醫(yī)務(wù)人員通過電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫(yī)院內(nèi)部的綜合目標(biāo)考評方案,對我院各科室和干職工進(jìn)行了評先評優(yōu),并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
三、存在的問題
雖然我們做了很多工作,取得了一些成績,但我們也有許多不足之處,如行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,個(gè)別醫(yī)生濫檢查,不少醫(yī)生有時(shí)仍有超劑量用藥,抗生素超量或超時(shí)限使用,醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心和醫(yī)患溝通還有待進(jìn)一步提高。在中醫(yī)人員配備、專病?平ㄔO(shè)的廣度與深度、三級醫(yī)師的?评^續(xù)教育、上級醫(yī)師指導(dǎo)下級醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)診治工作、名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承、中醫(yī)藥規(guī)范化培訓(xùn)、中醫(yī)科研等方面與先進(jìn)中醫(yī)院還有一定差距。人才梯隊(duì)方面,由于近年來高等院校的畢業(yè)生不包分配,我們本地的待遇又不高,導(dǎo)致人才短缺、青黃不接問題日益突出。加之醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年明顯上升,更加凸顯了衛(wèi)技人員不夠用的問題。這些問題的存在,有賴于我們認(rèn)真的加以整改落實(shí),通過進(jìn)一步深化醫(yī)療改革,進(jìn)一步落實(shí)制度法規(guī),才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。
四、下半年工作打算
下半年我院將繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其上級主管部門精神和要求,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
(一)、在醫(yī)院環(huán)境得到很大改善,醫(yī)療設(shè)備得到不斷更新的基礎(chǔ)上,繼續(xù)狠抓制度的落實(shí)工作,尤其是體現(xiàn)質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度。及時(shí)了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際問題,積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問題,預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化,醫(yī)院計(jì)劃在9月份申報(bào)“二甲”評審。
(二)、加速人才培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。作為一個(gè)醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場競爭的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)一步完善合理的人才梯隊(duì)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件根本性改觀,醫(yī)院管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)、軟實(shí)力建設(shè),將不定期的開展醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)。
(三)、開展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院體系化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必然趨勢,是現(xiàn)代化醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實(shí)行全電腦管理,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢提高工作效率。
(四)、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)特色和?茖2〗ㄔO(shè),做好醫(yī)保體檢工作。為加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè),待派出的專業(yè)人員到上級中醫(yī)院進(jìn)修回來后,醫(yī)院將針灸推拿按摩康復(fù)工作先擴(kuò)展應(yīng)用到住院部各臨床科室,條件成熟后再專設(shè)住院病區(qū)。在專病方面,開展中醫(yī)治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴(kuò)大中醫(yī)特色治療疾病的范圍,滿足人民群眾的需要。各相關(guān)科室安排好工作人員,確保健康體檢繼續(xù)正常的進(jìn)行,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查,給參保人員提供最方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
(五)、加強(qiáng)醫(yī)院對外宣傳力度。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院對外宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇9
20xx年下半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革,促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬元,比上年末增加 60427萬元,增長16.9%,完成省行下達(dá)年增長計(jì)劃104 %;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686 萬元),實(shí)際增投12181萬元,完成全年增投計(jì)劃的122 %,剝離后,不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計(jì)劃的137%,實(shí)際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。
下半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:
。ㄒ唬、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場,促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。
下半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認(rèn)識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會形象,并動員全行抓住有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項(xiàng)存款凈增55270萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī),積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動話費(fèi)等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下,完善激勵(lì)機(jī)制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費(fèi)用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效推動全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個(gè)人股金4899萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個(gè)人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項(xiàng)存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄校隽渴袌稣加新?4.84%,存量市場占有率28.83%,比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn),暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
。ǘ、注重經(jīng)濟(jì)核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。
一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對各支行 (部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集,編制了《2000年****綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃》,分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù),按季對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,對計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促,通過分類指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營計(jì)劃有效開展,提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金,提高資金營運(yùn)收益。針對下半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實(shí)際,加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬元,上存省行資金利息收入2502萬元,同比增加281萬元。三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金最大限度產(chǎn)生效益,至6月底,已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理,杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行****2000年費(fèi)用分配管理辦法》,貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理,發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元,同比增收280 萬元,總支出13043萬元,同比減支3908萬元,帳面盈利1364萬元,同比扭虧增盈4187萬元。
。ㄈ⒓哟罂萍纪度,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高科技應(yīng)用水平。
一是抓好儲蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī),占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的89%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件,爭取上級行支持,于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能,開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺,為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
(四)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
一是按照上級行部署,認(rèn)真開展“三講”教育回頭看活動,嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不偷工減料,扎扎實(shí)實(shí)地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程,分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧,針對存在問題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí),重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè),積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力,分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土動工,目前正在加緊建設(shè)中,職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活,開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動。
上半年,我行雖然取得了一定的成績,但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài),增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢,特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問題,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,不良貸款的變化情況,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,全面啟動消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建工作,特別是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè),發(fā)揮黨支部在經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇10
今年以來,我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署,在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下,堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、努力塑造特色,提升服務(wù)意識、加強(qiáng)效能建設(shè),注重過程監(jiān)督、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,內(nèi)抓管理、外樹形象,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,開創(chuàng)了部門工作新局面。
一、上半年工作完成情況
(一)圍繞目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)規(guī)劃編研,全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編研工作。一是報(bào)請省住建廳組織召開了XX城市總體規(guī)劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃協(xié)調(diào)論證會,并形成最終意見,《XX市城市總體規(guī)劃(2011-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2010-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后,一并報(bào)省政府審批。二是積極對接《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2010-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》,并組織了多輪技術(shù)論證。三是開展多項(xiàng)專題規(guī)劃編制及研究,《XX市城市綠道建設(shè)總體規(guī)劃》已通過省住建廳組織的專家評審;《XX市XX區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》等均已編制完成,并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通則》(初稿),出臺了《XX市建筑物配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》等。
2、杏花村文化旅游區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區(qū)招商、融資和建設(shè)工作,提供了啟動區(qū)及協(xié)調(diào)區(qū)拆遷紅線圖,出具了啟動區(qū)待建設(shè)地塊用地紅線圖及規(guī)劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區(qū)長崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區(qū)規(guī)劃方案審查。三是開展了啟動區(qū)待搬遷項(xiàng)目的異地選址工作。
3、天堂湖低碳生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是積極引智,聘請了同濟(jì)、清華的教授作為專家顧問指導(dǎo)《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制。二是配合站前區(qū)編制完成了《天堂湖公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并通過專家評審,同時(shí)組織對區(qū)內(nèi)安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設(shè)計(jì)。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區(qū)建設(shè)要求,會同站前區(qū)啟動了天堂湖綠色生態(tài)示范城區(qū)指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則的編研工作。
(二)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)規(guī)劃服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。上半年共組織召開市規(guī)劃委會議7次,審查項(xiàng)目58項(xiàng);分管市長規(guī)劃審查會議7次,審查項(xiàng)目88項(xiàng);局技術(shù)審查會和專家審查會13次,審查項(xiàng)目123項(xiàng);擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件48份,提供紅線圖27份,出具答復(fù)函64份。共發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》21份、135.8㎡,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 34份、157.5萬㎡,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》58份、271萬㎡,《建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)合格證》32份、79萬㎡,建筑開工放線總面積92.3萬㎡,建筑竣工測量總面積57.2萬㎡。
2、服務(wù)市政和民生工程建設(shè)。一是完成了市政干道路口渠化設(shè)計(jì)方案、主城區(qū)百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區(qū) XX區(qū)東片城市改造(棚戶區(qū))方案、XX區(qū)公租房三期等項(xiàng)目的規(guī)劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃方案和九華小區(qū)、杏村小區(qū)環(huán)境整治規(guī)劃。三是擬訂了未來三年老城區(qū)棚戶區(qū)改造計(jì)劃,劃定改造紅線范圍、用地及征遷規(guī)模。四是配合主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè),從規(guī)劃層面規(guī)范和督促社區(qū)管理用房建設(shè)。
3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規(guī)劃職能,采取多種形式開展XX市及XX集中區(qū)項(xiàng)目招商;認(rèn)真制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案,參加了市政府組織的合肥推介會,現(xiàn)場宣講XX市城市規(guī)劃和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域情況,取得較好效果。
4、服務(wù)園區(qū)和縣區(qū)發(fā)展。一是積極與石臺、東至、青陽、XX規(guī)劃建設(shè)部門聯(lián)系,密切關(guān)注工業(yè)園區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,指導(dǎo)和參與有關(guān)規(guī)劃編制。二是采取放權(quán)和授權(quán)方式,支持XX集中區(qū)、站前區(qū)、開發(fā)區(qū)和貴池區(qū)規(guī)劃分局主動工作,積極為園區(qū)項(xiàng)目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽縣朱備鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域總體規(guī)劃、重大項(xiàng)目規(guī)劃等問題進(jìn)行了座談和交流,協(xié)調(diào)和幫助解決規(guī)劃建設(shè)中的難題。四是赴石臺縣指導(dǎo)縣城城市設(shè)計(jì),從視覺通廊、開敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市域重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃管理工作的通知》,擴(kuò)展城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)范圍,加強(qiáng)對市域重要地段的規(guī)劃管理和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)發(fā)展決策,XX集中區(qū)規(guī)劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護(hù)與發(fā)展的合理路徑,邀請專家赴東至縣開展歷史城鎮(zhèn)和歷史街區(qū)保護(hù)專題講座,為我市推進(jìn)歷史文化保護(hù)提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉(xiāng)村項(xiàng)目規(guī)劃審查工作,聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規(guī)劃編制成果審查,指導(dǎo)重點(diǎn)村的整治建設(shè)。
(三)圍繞工作職能,加強(qiáng)批后監(jiān)管,逐步規(guī)范規(guī)劃管理。
1、批管并重,全程跟進(jìn)項(xiàng)目。啟動了中心城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度督查月報(bào)制度,對歷年來市規(guī)劃委批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,對在建和未動工的79個(gè)項(xiàng)目,列明項(xiàng)目的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問題等具體信息,分析原因,提出對策和建議,并上報(bào)市政府。市政府已召開專門會議研究推進(jìn)措施,還將系統(tǒng)制訂建設(shè)項(xiàng)目流程圖,建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目全過程督察問效。
2、加強(qiáng)巡查,注重現(xiàn)場監(jiān)管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規(guī)劃管理規(guī)定》,在建設(shè)單位進(jìn)行外立面裝飾施工前,對外立面樣品進(jìn)行核實(shí),嚴(yán)格外立面材料及色彩的審查,確保建設(shè)品質(zhì)和景觀效果。二是堅(jiān)持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度,對規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,努力做到規(guī)劃管理無遺漏,進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。截至6月底,共巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)299起、14377㎡。
3、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)城建檔案管理。一是認(rèn)真做好工程檔案的查驗(yàn)、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷,為20多家單位提供了檔案查詢,有力地發(fā)揮了社會效益。二是開展了數(shù)字地下管線前期調(diào)研工作,向市政府提出了該項(xiàng)工作的意見和建議,并擬定了工作方案。
(四)圍繞內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè),全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、強(qiáng)化效能建設(shè)。一是對規(guī)劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理和優(yōu)化,編印了《項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建指南》,將辦理事項(xiàng)、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡化合并至一張明白卡上,讓企業(yè)只需一張表,便可對規(guī)劃局辦事流程一目了然,所有辦事表格均可在市規(guī)劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過流程再造,將工業(yè)項(xiàng)目和民用項(xiàng)目行政許可環(huán)節(jié)從24個(gè)分別減少到13個(gè)和16個(gè),審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》,進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責(zé)權(quán)限,對各分局、各部門所辦理的業(yè)務(wù),采取一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度,并確定專人督辦;實(shí)行項(xiàng)目報(bào)建動態(tài)公示,在規(guī)劃局網(wǎng)站滾動播放各項(xiàng)規(guī)劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息,讓企業(yè)隨時(shí)掌握并接受社會監(jiān)督。通過流程再造、簡政放權(quán)和跟蹤督查,有效保證了各項(xiàng)工作合法高效開展。
2、實(shí)行陽光規(guī)劃。一是通過網(wǎng)站規(guī)劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)劃方案和相關(guān)知識,提高規(guī)劃的知曉率,增強(qiáng)市民的規(guī)劃意識;同時(shí)關(guān)注輿情民意,廣泛征詢方方面面對規(guī)劃的意見和建議,認(rèn)真加以吸收,不斷增強(qiáng)規(guī)劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年,共公示各類規(guī)劃方案31個(gè),收到意見和建議52條。二是認(rèn)真辦理各類信訪件。共辦理信訪件88件,其中市長信箱15件,市長熱線22件,部門信箱8件,領(lǐng)導(dǎo)批示件11件,自辦件32件,全部按時(shí)辦結(jié)。通過征求意見和辦理工作,切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
3、認(rèn)真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件,其中,主辦件5件,協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件,其中主辦件16件,協(xié)辦件27件。目前,市人大代表建議已全部辦結(jié);政協(xié)委員提案主辦件已辦結(jié)5件,協(xié)辦件全部辦結(jié),其余主辦件均在征求意見階段。主辦件答復(fù)滿意率100%。
4、全力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn),通過多種形式收集城鄉(xiāng)規(guī)劃法律、法規(guī)、技術(shù)等書籍,設(shè)立閱覽室,供職工學(xué)習(xí);同時(shí)采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),著力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年,共組織開展和參加信息宣傳、法律法規(guī)、規(guī)劃編制等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)130余人次,進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作緊密結(jié)合起來,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會議、中心組學(xué)習(xí)等形式,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會議精神,通過身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒,強(qiáng)化廣大黨員干部的法制觀念,增強(qiáng)依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實(shí)開展“三查三評”活動。成立了以局長為組長的“三查三評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實(shí)施方案,開展了自查活動,認(rèn)真查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問題,深刻剖析原因,制定整改措施。
二、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
下半年,我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和局2015年度38項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)調(diào)度,狠抓落實(shí)。
(一)完成《XX市城市總體規(guī)劃(2011-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃2010-2030)》的報(bào)批,并開展批后宣傳。
(二)完成《XX市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通則》、《XX市主城區(qū)城市綜合交通規(guī)劃》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》和《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》的評審報(bào)批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》的評審和報(bào)批工作。
(三)積極參與杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報(bào)批、融資和招商等工作。
(四)完成《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、規(guī)劃綱要、指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則編制審查,開展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作,普及低碳生態(tài)知識。
(五)推動“數(shù)字地下管線”建設(shè)。配合制定具體實(shí)施方案,開展地下管線普查工作。
(六)深化《XX市XX區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究》,編制棚戶區(qū)改造地塊詳細(xì)規(guī)劃。
(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度,創(chuàng)新工作舉措,完成年度任務(wù)。
(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報(bào)會,聽取意見和建議,制定有效措施,全力予以落實(shí)。
(九)繼續(xù)加強(qiáng)效能建設(shè),提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規(guī)劃局首席代表,實(shí)行行政許可事項(xiàng)窗口審批辦結(jié);將管理寓服務(wù)之中,不斷研究制定有利于項(xiàng)目建設(shè)的制度措施;進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦工作,確保各項(xiàng)工作合法高效開展。
(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續(xù)開展“三查三評”活動,嚴(yán)格按照方案,制定有效措施,完善工作制度,努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿意度進(jìn)一步提升。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇11
一、年上半年工作總結(jié)
年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
。ㄒ唬⒔(jīng)營收入情況
年上半年,1~6月分,設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計(jì)收入是139萬元,測量收入是22萬。
。ǘ、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(三)、自身制度的建立和完善
年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
二、年下半年工作計(jì)劃
。ㄒ唬、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
。ǘ⒆陨碇贫鹊慕⒑屯晟
年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇12
20XX年我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委的指導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理、誠信計(jì)生”的工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),取得了階段性成果:
一、計(jì)生指標(biāo)執(zhí)行情況
因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個(gè)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有分開,仍在一起統(tǒng)計(jì),現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:
1、全鎮(zhèn)人口60188人,已婚育齡婦女11857人,出生人口為439人,政策符合率為88.61%,(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求出生人口政策符合率86%以上),死亡58人,自然增長率6.33‰。
2、出生人口比控制在115.20:100(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125:100),二多孩性別比174.19:100。
3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)99%,(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率98%以上)。
4、完成避孕節(jié)育手術(shù)433例,其中結(jié)扎46例(二女戶結(jié)扎3例),上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實(shí)率90.06%(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求長效節(jié)育措施落實(shí)率90%以上)。
5、積極推行計(jì)劃生育村民自治,“村為主”工作機(jī)制全面落實(shí),13個(gè)行政村全部達(dá)標(biāo),圓滿完成。
6、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶、特扶申報(bào),年審達(dá)100%,今年新增獎(jiǎng)扶人員19例,其中14例擴(kuò)面,5例獎(jiǎng)扶,退出2例。目前共有特扶7例,獎(jiǎng)扶擴(kuò)面人員46例,獎(jiǎng)扶人員103例,共計(jì)156例。
7、行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。
去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個(gè)村,我鎮(zhèn)12個(gè)行政村,總?cè)丝?6652,育齡婦女12749?偝錾丝跒331人,計(jì)劃外上報(bào)41人,政策符合率為87.61%,二孩計(jì)劃外出生20人,二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94,一孩性別比89.52,二多孩性別比169.39;綜合節(jié)育率92.13%。
二、主要措施及取得的成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)保障措施
(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作,把計(jì)生工作列入重要議事日程。近年來,多次召開研究計(jì)劃生育工作會議,認(rèn)真聽取計(jì)生工作匯報(bào),研究解決計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
(2)建立和完善以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物給予了大力支持,根據(jù)需要調(diào)整和加強(qiáng)了計(jì)生辦分管領(lǐng)導(dǎo)、主任和副主任人選,保證了計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行,計(jì)生工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門(專人)抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),做到層層分解、責(zé)任到人、目標(biāo)明確。
(4)堅(jiān)持每月定期召開計(jì)生例會,通過例會匯報(bào)工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,結(jié)合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀,明確下步措施和工作方向。
2、面向基層,打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
(1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),積極開展計(jì)生宣傳活動。年前(2月5日,農(nóng)歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動,發(fā)放年畫、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬余份,為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年后,積極開展培訓(xùn),于2月21日,組織人員、地點(diǎn),請來專家開展信息化管理培訓(xùn),隨后又根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果對村專干進(jìn)行一對一考核,極大的提高了計(jì)生干部熟練應(yīng)用各種平臺工作的能力。我們在5.29協(xié)會活動日走上街頭,發(fā)放宣傳資料5000余份、免費(fèi)避孕藥具XX 余份,宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識。深入推行“誠信計(jì)生”,積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境,提高了廣大群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性,樹立新型生育的觀念的良好風(fēng)氣,為提高合法生育率奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)建立各級計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核機(jī)制,結(jié)合實(shí)際制定嚴(yán)格的考核辦法,實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計(jì)生網(wǎng)格化管理,誰負(fù)責(zé)的地方出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任,哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責(zé)任,哪個(gè)單位或個(gè)人因?yàn)橛?jì)劃生育出現(xiàn)問題,取消哪個(gè)單位及個(gè)人評先評優(yōu)資格。針對村級計(jì)生工作存在的惰性,嚴(yán)格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應(yīng)計(jì)生工作的人員予以相應(yīng)處罰直至解聘,目前已有兩位計(jì)生專干被停發(fā)當(dāng)月工資,一位計(jì)生專干被解聘。
三是積極探索流動人口管理工作新模式。加強(qiáng)對流動人口的清理清查工作及規(guī)范管理和服務(wù)工作,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動人口計(jì)劃生育管理辦法》,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),以點(diǎn)帶面,分類指導(dǎo)。積極探索適宜我鎮(zhèn)流動人口管理服務(wù)的新路子。
四是按照技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的要求加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)陣地和隊(duì)伍的建設(shè)。
五是做好出生缺陷干預(yù)工作:利用多種形式進(jìn)行宣傳,開展孕前免費(fèi)健康檢查、計(jì)劃懷孕生育對象按時(shí)按量服用葉酸片等營養(yǎng)補(bǔ)充,按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)前檢查,減少出生缺陷的發(fā)生,提供孕期保健等知識。
六是積極落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策達(dá)到兩個(gè)100%,即:法律法規(guī)規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)率達(dá)到100%,部門對計(jì)劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策落實(shí)率達(dá)到100%。
做好我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們要堅(jiān)定信心,迎難而上,進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,更加飽滿的工作激情,扎實(shí)開展工作,確保XX年人口計(jì)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,努力推進(jìn)全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作再上新臺階。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇13
20xx年上半年,計(jì)劃與高新技術(shù)發(fā)展科,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展及“兩翻番”“兩提高”的目標(biāo),結(jié)合科室自身職能,做好服務(wù)工作。做到及時(shí)通知最近政策,及時(shí)了解企業(yè)最新需求,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)做好發(fā)展規(guī)劃,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)總結(jié)如下:
一、結(jié)合“兩翻番”目標(biāo),指導(dǎo)企業(yè)做好創(chuàng)新體系建設(shè),幫助企業(yè)“登高”。
根據(jù)“十三五”規(guī)劃要求,實(shí)在高新技術(shù)企業(yè)及科技型中小微企業(yè)5年累計(jì)認(rèn)定數(shù)力爭翻一番的要求,積極與企業(yè)對接,及時(shí)做好對企業(yè)申報(bào)的指導(dǎo)。截至目前為止,共推薦X家企業(yè)申報(bào)省級科技型中小企業(yè),第一批已認(rèn)定X家,已完成目標(biāo)X家的X%。今年國家高新技術(shù)企業(yè)分兩批申報(bào),第一批上報(bào)企業(yè)X家,第二批預(yù)計(jì)上報(bào)X家,其中重新認(rèn)定企業(yè)X家,新認(rèn)定企業(yè)X家。第一批高新技術(shù)企業(yè)材料審核和實(shí)地審核已完成,并于X月X日舉行了與國稅、地稅、財(cái)政共同召開的聯(lián)席會議,確認(rèn)第一批上報(bào)名單?傮w而言,上半年企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)進(jìn)程速度較快。
二、做好企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù),推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”
一是推進(jìn)科技創(chuàng)新券工作。根據(jù)《XXX》(文號)文件精神,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新券工作。x月初,我局聯(lián)合財(cái)政共通過審批20xx年科技創(chuàng)新券使用額度為X余萬元,下一步將聯(lián)合財(cái)政對創(chuàng)新券政策進(jìn)行調(diào)整,家大企業(yè)支持力度,提高企業(yè)享受額度。
二是做好20xx年省級重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作。推薦XXX為26縣綠色發(fā)展項(xiàng)目,推薦XXX為發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,推薦XXX國際合作項(xiàng)目,另外還推薦了XXX和XXX
三、做好知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)驗(yàn)收工作
一是舉辦426知識產(chǎn)權(quán)活動周活動。4月26日上午,由XXX科技局主辦的XX區(qū)“426”知識產(chǎn)權(quán)活動周啟動儀式暨廣場宣傳活動在XX舉行。來自全區(qū)的XX家單位的主要負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,全區(qū)X余家企業(yè)代表出席本次開幕式。下午,全區(qū)X家知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位進(jìn)行座談,分析全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀并為驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二是專利授權(quán)量及申請量情況。
三是推薦日新電氣為20xx年度省級專利示范企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一就是需要我區(qū)兩年內(nèi)新增各級專利示范企業(yè)X家,下一步也將繼續(xù)推進(jìn)市級專利示范企業(yè)和區(qū)級專利示范企業(yè)的申報(bào)工作。
四、完成其他項(xiàng)目工作
完成20xx年度國家、省科技綜合統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市科技部門的要求,我局完成了20xx年多項(xiàng)科技綜合統(tǒng)計(jì)工作。完成了X家省高新技術(shù)企業(yè)年報(bào)、浙江省科技型中小企業(yè)調(diào)查、浙江省高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查、浙江省引進(jìn)大院名校共建創(chuàng)新載體的'調(diào)查等年報(bào)。我局按要求企業(yè)20xx年度的經(jīng)濟(jì)概況、人員概況、主要產(chǎn)品、科技活動、科技項(xiàng)目等情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,區(qū)內(nèi)企業(yè)運(yùn)行情況良好。
下半年工作,仍將圍繞六項(xiàng)指標(biāo)補(bǔ)短板及“雙倍增,兩提高”
目標(biāo)展開,同時(shí),為年底考核做好堅(jiān)實(shí)的材料積累。
一、做好知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)驗(yàn)收相關(guān)工作。知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)即將在年底進(jìn)行驗(yàn)收,圍繞驗(yàn)收的各項(xiàng)指標(biāo),與知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的各個(gè)成員單位,尤其是文廣、質(zhì)監(jiān)、市場監(jiān)管等部門做好對接,盡早落實(shí)。做好各級專利示范企業(yè)申報(bào)工作,做好知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的培育工作。參照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)考量,完善不足,爭取以優(yōu)異成績通過驗(yàn)收。
二、做好第二批國家高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)相關(guān)工作及省級科技型企業(yè)申報(bào)工作。目前,國家高新技術(shù)企業(yè)第一批申報(bào)工作已完成,第二批由于新申報(bào)企業(yè)較多,必須做好與企業(yè)的對接與溝通。聯(lián)系財(cái)政、國稅、地稅部門做好高企申報(bào)的實(shí)地核查工作,力爭超額高質(zhì)量完成目標(biāo)數(shù)。
三、做好六項(xiàng)指標(biāo)補(bǔ)短板的相關(guān)工作。抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資額和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值兩項(xiàng)數(shù)據(jù),與統(tǒng)計(jì)部門做好溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)企業(yè)對接,避免出現(xiàn)瞞報(bào),漏報(bào)的現(xiàn)象,影響最終數(shù)據(jù);盡可能提高發(fā)明專利的申請量,在下企過程中做好專利的宣傳,及時(shí)為企業(yè)做好專利補(bǔ)助,提高目標(biāo)的完成比例。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇14
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。
每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份,國稅稽查將按計(jì)劃對公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇15
x年上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)改、科技等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)力度,確保各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局,各項(xiàng)工作取得了一定成效,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、主要工作措施及成效
1、抓企業(yè)調(diào)研。
今年以來,由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產(chǎn)等影響,企業(yè)未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象,我們加強(qiáng)了對工業(yè)企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測、調(diào)度,抓住“百干扶百企”的機(jī)會,開展不定期調(diào)研,對于不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效和生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計(jì)挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,促完工企業(yè)盡快投產(chǎn),力爭6月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時(shí)進(jìn)度,保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、抓項(xiàng)目建設(shè)。
一是抓開工。針對固定資產(chǎn)投資完成差序時(shí)進(jìn)度較大的問題,主要是集中力量抓好重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目的報(bào)批、核準(zhǔn)、開工、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)新簽約項(xiàng)目及時(shí)開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計(jì)劃和項(xiàng)目入庫計(jì)劃,努力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計(jì)劃開工建設(shè)和入庫的項(xiàng)目,堅(jiān)持每周一督查、一調(diào)度工作機(jī)制和豐原項(xiàng)目工地值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目順利開工、建設(shè)。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項(xiàng)目少的問題,我們對每一個(gè)開工項(xiàng)目(包括投資500萬元以上的技改項(xiàng)目)進(jìn)行認(rèn)真及時(shí)梳理,對符合入庫條件的項(xiàng)目及時(shí)入庫,做到應(yīng)入盡入。
3、抓企業(yè)發(fā)展。
今年以來,我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務(wù)、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,不定期深入企業(yè),及時(shí)全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動與統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部門加強(qiáng)交流與溝通,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
半年來,我們在確保農(nóng)副食品加工、機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設(shè),做大做強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。同時(shí)高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實(shí)做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施,為計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn),并對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一對一輔導(dǎo),幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
5、抓政策指導(dǎo)服務(wù)。
根據(jù)區(qū)內(nèi)各企業(yè)實(shí)際情況,有針對性的收集相關(guān)政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負(fù)政策,指導(dǎo)企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策,協(xié)調(diào)財(cái)政資金和專項(xiàng)政策支持,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策。
6、抓統(tǒng)計(jì)分析。
突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)與分析并舉,把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。準(zhǔn)確及時(shí)完成省市縣統(tǒng)計(jì)局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務(wù)廳的的月報(bào)工作,認(rèn)真做好月度簡要分析、季度專項(xiàng)分析等常態(tài)化專業(yè)分析報(bào)告,客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查找、分析、決策提供了及時(shí)、方便、全面的參考資料。
三、工作中存在問題
回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù),為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強(qiáng),對經(jīng)濟(jì)難題的研究能力不夠,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,深入企業(yè)調(diào)研缺少精準(zhǔn)性,在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務(wù)手段和能力有待進(jìn)一步展開和細(xì)化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務(wù)工作疲于應(yīng)付。對于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點(diǎn)克服和改進(jìn),努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。
四、下半年工作計(jì)劃
下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,著力抓好項(xiàng)目服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
1、繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。
按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路,重點(diǎn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。進(jìn)一步抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè),確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè),加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,通過融資啟動生物基地燃?xì)、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設(shè)工作。
2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。
重點(diǎn)將振鵬達(dá)(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務(wù)有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。
3、進(jìn)一步推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團(tuán)退市進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)。
積極對接豐原集團(tuán),堅(jiān)持每周一調(diào)度、一碰頭工作機(jī)制和項(xiàng)目工地值班制度,及時(shí)解決退市進(jìn)園項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題。同時(shí)做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
圍繞今年重點(diǎn)建設(shè)的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目,加大對配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。
5、繼續(xù)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局等單位的溝通協(xié)作。
積極走訪外貿(mào)企業(yè),發(fā)掘新的“增長點(diǎn)”,查找“突破點(diǎn)”,培育扶植新外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)2家以上并大力加強(qiáng)企業(yè)入庫培育工作,增加我區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易,完成全年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。
6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
一是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和監(jiān)測分析,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究,及時(shí)采取有效措施,解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的情況和問題,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。
二是促進(jìn)成長性企業(yè)整合擴(kuò)張,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持,引導(dǎo)企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上,加大技術(shù)改造,提升裝備水平,加快新產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
三是加速中小企業(yè)升檔,落實(shí)優(yōu)惠扶持政策。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇16
忙碌的20xx年上半年即將過去;厥卓头堪肽陙淼墓ぷ鳎锌H深。這半年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺的電話接聽量達(dá)xx余次,接待報(bào)修xx余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修xx余次,公共報(bào)修xx余次;日平均電話接聽量高達(dá)xx余次,日平均接待來訪xx余次,回訪平均每日xx余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在x月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制
以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成xx管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣xx管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消xx管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的xx管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從xx%提高到xx%;二期從xx%提升到xx%;三期從xx%提升到xx%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
五、組織活動、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,xx元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動。
我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,
通過一次次的活動,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約xx元。
六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近xx家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這x棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了xx戶水表,并且追繳了費(fèi)用。
七、客服部20xx年下半年的工作計(jì)劃
1.針對20xx年上半年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。
2.繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
3.推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
4.根據(jù)公司要求,在20xx年下半年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核。
5.繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。
6.完成XX陽臺維修工作
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇17
20xx年x月,我正式升任xx客服部主管,對于我個(gè)人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近x年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認(rèn)為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。其實(shí)不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,這一點(diǎn)我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展,勢必被多數(shù)人所看重。
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間上半年的工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來,客服部始終貫穿著xx前期物業(yè)管理工作的要求,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。本年度部門各項(xiàng)工作如下:
一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和主動性
自xx客服部成立以來,客服人員的專業(yè)知識參差不一:對物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊(duì)合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強(qiáng)。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定,明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法激勵(lì)員工的工作積極性。目前,部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌,提高服務(wù)意識
1.客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。加強(qiáng)客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想,大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。
2.圓滿完成xx從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤,嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。
3.密切配合各部門的其他工作,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃要點(diǎn)
1.繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
2.協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤,著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗(yàn)收工作和入伙工作。
3.完善客服部制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4.密切配合各部門的其他工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理時(shí)間不長,整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。為了進(jìn)一步做好來年的工作,我部門全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇18
一、主要工作
1、市安監(jiān)局兩體系評估考核工作
;菲髽I(yè)兩體系評估考核成績:1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名。現(xiàn)已考核24家;菲髽I(yè),規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開危化品企業(yè)安全工作會議7次,下發(fā)文件15份。
3、持續(xù)推進(jìn)我區(qū)危化品企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
上半年共組織;菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會6次,班前會12次,組織雙體系專家上門指導(dǎo)企業(yè)雙體系建設(shè)24家,共計(jì)培訓(xùn)900多人。
4、開展;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作
自4月11日起,聘請第三方在;菲髽I(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,已對全區(qū)51家;菲髽I(yè)進(jìn)行檢查,其中14家危化品企業(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài),其余37家;菲髽I(yè)共查出194條隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。
5、加強(qiáng)關(guān)停化工企業(yè)廢舊儲罐處置、危化品物料管理工作,對關(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲罐、;肺锪线M(jìn)行摸底排查,建立廢舊儲罐臺賬、危化品物料管理臺賬,實(shí)行銷號管理。
6、按照市局要求,對重大危險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險(xiǎn)源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
7、按照市安監(jiān)要求,推進(jìn)我區(qū)4家;费b卸車運(yùn)輸監(jiān)管平臺試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作,現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設(shè)。
8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等;穬Υ鎴鏊髽I(yè)進(jìn)行檢查,落實(shí)“三個(gè)一律”深化專項(xiàng)整治工作。
9、持續(xù)推行“第三方”加強(qiáng)重大危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管,上半年共接受重大危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告單30起。
10、對我區(qū)涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進(jìn)行摸底排查,建立基礎(chǔ)信息臺賬,涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家;菲髽I(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估,并已整改。
11、上半年,共查處“違法違規(guī)”行為16起,立案14起,罰款55.5萬元。
二、存在的問題
雙重預(yù)防體系班組級推進(jìn)難,由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多,獎(jiǎng)勵(lì)少等原因?qū)е乱痪員工對學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系有抵觸心理。
重大危險(xiǎn)作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
三、下半年工作打算
1、深入推進(jìn)危化品安全綜合治理工作,根據(jù)工作任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)執(zhí)法任務(wù),對;菲髽I(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。
3、定期開展雙重預(yù)防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點(diǎn)評會,在省、市、區(qū)標(biāo)桿企業(yè)輪流召開,將經(jīng)驗(yàn)做法經(jīng)過總結(jié)整理,提升為可以供全區(qū);菲髽I(yè)借鑒學(xué)習(xí)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū);菲髽I(yè)中推廣實(shí)施。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)。1.下半年,將每季度組織一次兩個(gè)體系專題培訓(xùn),通過專家講解點(diǎn)評,及時(shí)解決企業(yè)雙重預(yù)防體系運(yùn)行階段存在的問題。2.不定期對;菲髽I(yè)“三規(guī)”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核檢查,力爭“三規(guī)”達(dá)標(biāo)率90分以上。
5、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗(yàn)收及中升優(yōu)提升工作。
6、做好關(guān)停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
7、開展危化品無儲存經(jīng)營企業(yè)專項(xiàng)檢查活動。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇19
今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),有序開展了經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。
一、上半年工作回顧
。ㄒ唬┍M力盡職,積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作
1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作,有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會議,實(shí)時(shí)關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報(bào)了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問題、對策建議及相關(guān)信息材料,為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。
3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題,我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計(jì)整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門催討,特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團(tuán)下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進(jìn)行了梳理核對,目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團(tuán)拜會、村級經(jīng)濟(jì)調(diào)研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動,會后做好了會議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。
。ǘ┍Y|(zhì)保量,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計(jì)的基礎(chǔ)上,完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊(duì)級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財(cái)務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點(diǎn)加強(qiáng)了各公有單位貨幣資金管理、干部報(bào)酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長(民主理財(cái)小組組長)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份,我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進(jìn)行了分配復(fù)查、財(cái)務(wù)規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議,提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進(jìn)行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí),并對有些資源進(jìn)行了上門查看。
。ㄈ⿲彆r(shí)度勢,積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
一是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測,及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難,有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報(bào)告,提交給區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會專題調(diào)研和政策研究,并撰寫了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報(bào)材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理簡報(bào)》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)》。上半年已編發(fā)簡報(bào)7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會議信息等共19篇,統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)5期,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(單位)及時(shí)掌握全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了參考。
。ㄋ模┘骖櫭裆,著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定
一是參與了社會矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會矛盾糾紛,如康城小學(xué)用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實(shí)維護(hù)了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實(shí)際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)土地征地補(bǔ)償未及時(shí)到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進(jìn)行了及時(shí)處理,目前一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)征用土地補(bǔ)償資金已到位,另一生產(chǎn)隊(duì)的征用土地補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的勞動力安置問題,東吳村民關(guān)于干部報(bào)酬分配的上訪問題等。
。ㄎ澹┰俳釉賲,全面啟動青春、莘北兩村改革工作。目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導(dǎo)推動下,4月開始,兩個(gè)村的改革工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會,廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟(jì)成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表。四是實(shí)施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐莘北、青春,正式開始實(shí)施清產(chǎn)核資,預(yù)計(jì)在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。
二、工作中的困難與問題
。ㄒ唬怯钫猩谭⻊(wù)工作難點(diǎn)重重
一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性,但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段,致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊,已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標(biāo)有難度。今年初,我辦對22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標(biāo)。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達(dá)到時(shí)間過半、目標(biāo)過半的情況,不少小組的稅收和屬地注冊目標(biāo)完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。
。ǘ┴(cái)政扶持政策帶來不少困擾
一是企業(yè)對扶持政策要價(jià)越來越高,對財(cái)政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實(shí)行財(cái)力3:7分成,而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實(shí)行財(cái)力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財(cái)力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼,目前我鎮(zhèn)財(cái)政扶持力度已近極限,財(cái)政壓力巨大,但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財(cái)政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來,我鎮(zhèn)對各村及招商中心實(shí)行財(cái)力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。
(三)歷史遺留問題的解決頗費(fèi)周折
一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時(shí)日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時(shí)作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導(dǎo)致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時(shí)獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù),并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財(cái)務(wù)管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊(duì)補(bǔ)償、村財(cái)務(wù)收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。
三、下半年工作計(jì)劃
。ㄒ唬├^續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作
我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機(jī)制。下半年我辦將派人逐個(gè)社區(qū)進(jìn)行上門查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請專業(yè)公司設(shè)計(jì)開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。
。ǘ┥钊胪七M(jìn)村經(jīng)改革工作
我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,繼續(xù)推進(jìn)青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導(dǎo)兩個(gè)村在前階段工作的基礎(chǔ)上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟(jì)合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗(yàn)收,爭取區(qū)級專項(xiàng)扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。
(三)穩(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作
我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)要求,對村、公有單位進(jìn)行逐級考核,做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強(qiáng)考核工作的過程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見,結(jié)合審計(jì)工作的開展,我辦將進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)的分配結(jié)算工作,做到不審計(jì)不兌現(xiàn)、先審計(jì)后分配。
。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)樓宇招商服務(wù)工作
我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作,圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標(biāo)任務(wù),做好跟蹤檢查,掌握各小組進(jìn)度情況,并于每季度進(jìn)行小組排名,年末落實(shí)各小組年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)整治活動。
。ㄎ澹┤孀龊媒(jīng)濟(jì)普查工作
(六)有序開展其他工作
我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作,圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升,組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目申報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題,幫助企業(yè)做大做強(qiáng);進(jìn)一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報(bào)掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭盡早申報(bào)成功;進(jìn)一步做好二手房稅收調(diào)庫工作,制定工作計(jì)劃、落實(shí)工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進(jìn)。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇20
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題,堅(jiān)持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項(xiàng)工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、上半年工作總結(jié)
(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學(xué)校166所,占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計(jì)室制定了具體的建筑設(shè)計(jì)方案,下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo),預(yù)計(jì)7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順利,26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達(dá)84.6%,剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積2000平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計(jì)9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢推進(jìn)。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報(bào),并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范意識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的積極性,實(shí)現(xiàn)校長能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映,加強(qiáng)對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實(shí)現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。
7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時(shí)段、分學(xué)科在XX一中參加了文化知識考試,考試過程實(shí)行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日XX》公示,確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。
努力實(shí)踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細(xì)化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進(jìn),通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各中小學(xué),逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進(jìn)行了觀摩,并給予了高度評價(jià)。
(4)20XX年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了XX一中、二中、實(shí)驗(yàn)高中等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè),新增了34個(gè)考場,加裝45個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,同步實(shí)現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20XX年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。
(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,博采眾家之長,探索具有XX特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20XX年1月,《中國教師報(bào)》以《XX“嘗試”新課堂》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典型專版進(jìn)行報(bào)道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),并在20XX年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
二、存在的問題及原因分析
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項(xiàng)目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,配套資金落實(shí)不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校,學(xué)生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,資金需求較大,學(xué)校無法承擔(dān)。
第二,教師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20XX年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時(shí)間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊(duì)伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足?h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生來看,全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標(biāo)規(guī)劃
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實(shí)績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實(shí)現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱情和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項(xiàng)安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項(xiàng)整治工作,筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時(shí),堅(jiān)持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時(shí)、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎(jiǎng)賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有XX特色的教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強(qiáng)力提師能,構(gòu)建新課堂,促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì),目前共計(jì)5870人到教育局進(jìn)行了登記,確切身份有待下一步認(rèn)證。同時(shí)制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》,確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報(bào)名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報(bào)名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實(shí)施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊(duì)伍,助力XX教育。
(6)強(qiáng)力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對中小學(xué)14個(gè)學(xué)科、7000多名教師,分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二,加強(qiáng)我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門社強(qiáng)等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師,到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。第四,強(qiáng)化校長封閉培訓(xùn),啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇21
銷售工作,是以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,20XX年上半年已結(jié)束,總結(jié)工作成果如下:
上半年工作回顧:
今年公司繼續(xù)了20XX年回款緊張,流動資金嚴(yán)重不足的狀態(tài),時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難,銷售員借款困難的現(xiàn)象,所以有計(jì)劃的對賬開票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排,時(shí)時(shí)提供詳盡的資料,以及大力的監(jiān)督下,開票回款工作實(shí)施較為順利。
產(chǎn)品種類:
代理產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理,包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等,復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇。對于供應(yīng)商來說,我們是他們的客戶,他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們,但是不知道為什么,我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契,偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生,不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說明供應(yīng)商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個(gè)給力的供應(yīng)商,在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標(biāo)刀具:BT、HSK等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,目前碰見的有力對手當(dāng)屬廊坊百斯圖,其成立于20XX年,短短幾年時(shí)間,其銷售業(yè)績早已超過千萬,現(xiàn)已被廈門金鷺收購,專門針對于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開發(fā),其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競爭優(yōu)勢,幾次比較,均以失敗告終。
超硬類刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品,多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品,雖然多數(shù)都已成功,但是有一些經(jīng)過了多輪的實(shí)驗(yàn),公司與客戶都付出了很多。總結(jié)下來,很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的,或是客戶提出的實(shí)驗(yàn)要求、或是為了開發(fā)一個(gè)新客戶而尋找的切入點(diǎn),是被逼出來的絕路逢生,但這并不是公司發(fā)展的本意。
眾所周知,具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿,刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分,我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn),這將損失一部分市場,所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊S玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫存建立起來,從而提高競爭優(yōu)勢,不過這又會陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦,其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。
市場主要方向:
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向,也是我們銷售員多年主攻的方向,但是一臺汽車,上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外,還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇,可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等,部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶,但由于地域及人員差異,不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以備不時(shí)之需。
另外,航空航天市場潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億,相比軍工行業(yè)有之過而無不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優(yōu)勢,雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比,但是其價(jià)格高昂,種類繁多,消耗量也很客觀,所以是一個(gè)值得拓展的市場。目前我司與XXX航空發(fā)動機(jī)合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商,那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。
下半年工作計(jì)劃:
積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實(shí)施下來,盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動資金,從而對公司的正常運(yùn)營有一個(gè)良好的保障。
機(jī)械加工所涉及的行業(yè),包括數(shù)控機(jī)床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類,其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大,他可以包含于其他四個(gè)行業(yè),它可以直接與客戶談判,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn),完成交鑰匙工程,不過機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品,同一個(gè)客戶,一筆訂單完成后,短期內(nèi)不會再有業(yè)務(wù),而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè),而目前的銷售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化,或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式,很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程。
目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程,可以劃分為三個(gè)檔次,第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線,其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進(jìn)口,其價(jià)額昂貴,不是一般企業(yè)所能承受的。
第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線,其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進(jìn)口,機(jī)床為合資產(chǎn)品,工裝夾具為國內(nèi)制造,但是電、氣、液控制單元要采用日本進(jìn)口,切削刀具大多選擇日本三菱與OSG,冷卻液油品也是日本進(jìn)口,有時(shí)產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn),不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認(rèn)可的。
第三就是以沈陽機(jī)床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線,按照常理來看,其配備的產(chǎn)品應(yīng)該均為國產(chǎn)才對,但事實(shí)卻恰恰相反,特別是刀具這一類產(chǎn)品,所配備的刀具大多都是進(jìn)口產(chǎn)品,最次也是臺灣的,所以我個(gè)人認(rèn)為,在我們能力允許的情況下,做生產(chǎn)線初期的刀具配套,也會有較大的市場,這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。
雖然案例有成功也有失敗的,但是我個(gè)人認(rèn)為,在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下,可以進(jìn)行生產(chǎn)的初期陪刀,以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式,但并不是完全放棄以往的熟悉模式,兩者相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)績目標(biāo)。
工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇22
x年上半年,x省(x)x商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,細(xì)化今年工作任務(wù),著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí),并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個(gè)新臺階,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、廣泛開展內(nèi)部活動,搭建交流平臺
x省(x)x商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運(yùn)作質(zhì)量,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在x年上半年主要做了以下方面的工作:
(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會
在年初,x年總結(jié)表彰大會暨Xx迎春聯(lián)歡晚會在xx際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,迎接充滿希望的Xx。
(2)構(gòu)建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺
在今年二月份,我商會與“x國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作,免費(fèi)為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù),這一平臺的建立標(biāo)志著商會電子商務(wù)時(shí)代的正式到來,該平臺為商會會員提供了一個(gè)高效、便攜、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺,以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。
(3)開展豐富多彩的文體活動,增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系
在今年三月份,第一屆x省(x)x商會“匯星杯”籃球比賽在x東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì),×余人參與。在愉悅身心的同時(shí),也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)關(guān)注消防安全,交流企業(yè)文化
在今年四月份,x省(x)x商會受邀參觀完x正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,在x市消防局副局長x陪同下,×多家會員企業(yè)先后參觀了x百貨消防安全“防火墻”,及x市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地,并在全國一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動,使商會會員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防,增強(qiáng)了商會會員的消防常識,為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察
在今年五月份,我商會組織了一次省內(nèi)旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
(6)商會紅娘搭建校企合作平臺
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,x省(x)x商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,讓x職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業(yè)招攬適合的人才,增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動
沒有溝通就沒有發(fā)展,沒有了解就沒有未來,x年上半年,x省(x)x商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下:
(1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),目的是進(jìn)一步了解會員的需求,以方便明確商會工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會員交流過程中,了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。
(2)x年×月×日,x省(x)x商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)x正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,常務(wù)副會長張軍生,副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
(3)x年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“x市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。
(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福x、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,該活動于x年×月×日在美麗的x植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象
為全面提升x省(x)x商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個(gè)新的水平。在x年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。
(1)×月份期間,參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;
(2)×月份期間,東省(x)x商會分會會長出席x(韶關(guān)、惠州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會;
(3)×月份期間,x省(佛山)x商會籌備組組長包杰軍、副組長李勇、王樂棟等一行×人來我商會學(xué)習(xí)辦會經(jīng)驗(yàn),受到x省(x)x商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;
(4)×月份期間,x省(x)x商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加x省x商會組織的秘書處工作會議。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)商會服務(wù)能力
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè),建立和健全相關(guān)制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,x省(x)x商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,開展了扎實(shí)有效的工作,增強(qiáng)商會工作的向心力,努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下:
(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺
二月份,x省(x)x商會專門創(chuàng)建了一個(gè)“x商會x分會”qq群,此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會會員企業(yè),商會qq群的建立,為商會今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺,作為現(xiàn)代通訊,有qq、建qq群的很多,但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,大大提升了商會的服務(wù)職能。
(2)會長辦公會議,謀劃未來發(fā)展
在今年三月份,x省(x)x商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,會議上,各副會長各抒己見,就商會發(fā)展出謀劃策。
(3)改版商會網(wǎng)站,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能
在今年四月份,x省(x)x商會對旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級,升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽(yù),會員服務(wù)等功能,使針對會員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外,還完成了第二期“x贛商”會刊順利出版工作。
(4)推出消費(fèi)一卡通,提供會員便捷服務(wù)
在今年五月份,我商會推出消費(fèi)一卡通,意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域,包括衣、食、住、行、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個(gè)行業(yè)質(zhì)的商家。目前我商會合作的商家已達(dá)×多家,并且還在不斷的更新中。
(5)推出入會手冊,方便非會員入會
在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業(yè)了解商會,而且方便會員查看消費(fèi)一卡通的合作商家。
二、下半年工作計(jì)劃
1、積極發(fā)展新會員,擴(kuò)大我會影響力
新會員是商會發(fā)展的動力,所以在下半年,x省(x)x商會將積極吸納新會員入駐,以擴(kuò)大商會影響力。
2、與多個(gè)政府部門建立合作關(guān)系
會員企業(yè)的順利發(fā)展,離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年,x省(x)x商會將積極與政府多個(gè)部門進(jìn)行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、x經(jīng)貿(mào)局等。
3、進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展
在下半年,我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,意在加強(qiáng)會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系,促進(jìn)資源共享。
4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系
進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,打造融資平臺,解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下!眲(chuàng)造條件。
5、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)
為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能。
6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊
下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,進(jìn)一步提升商會形象。
7、擬成立專業(yè)委員會
商會開設(shè)多個(gè)專業(yè)委員會,分行業(yè)功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。
8、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)
成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn),是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時(shí)傳達(dá)商會工作動向,積極發(fā)展新會員,讓更多贛商加入商會,擴(kuò)大會員隊(duì)伍,提高商會影響力。
9、積極推動x“贛商大廈”建設(shè)
為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。
我商會今年上半年工作,積極為會員開展各項(xiàng)活動,努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權(quán)平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實(shí)際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進(jìn)。為構(gòu)建和諧社會,為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),共促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!
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