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開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-25 18:20:12 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

  根據(jù)文件要求,xx煤礦制定文件,從而為xx至xx專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開展制定了方向。xx煤礦通過嚴(yán)格要求、精心組織,經(jīng)過培訓(xùn)、考試、自查、整改、初驗(yàn),最終取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從而做到工作有專人來抓。

  為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),確保本礦安全生產(chǎn),xx煤礦成立以礦長為組長、安全礦長具體負(fù)責(zé)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在礦安監(jiān)處,由xxx具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。

  二、活動(dòng)開展情況

  1、完善制度,制定方案,立足重點(diǎn),全面開展頂板專項(xiàng)整治工作。

 、胖贫ǚ桨,踏實(shí)開展。xx煤礦將第一階段和第二階段合并,制定了以職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),隊(duì)、班組落實(shí)的活動(dòng)方案,即第一階段5月xx日至5月30日,礦安排了頂板管理知識(shí)培訓(xùn),立足實(shí)際、注重效果,本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的十二字原則進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

  ⑵初步完善頂板管理制度。以文件方式,初步規(guī)范了“頂板管理責(zé)任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。

  2、注重培訓(xùn),規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對(duì)采煤、巷修一線職工進(jìn)行頂板知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要利用職工升井時(shí)間、班前會(huì)時(shí)間,上下午分開學(xué)習(xí)20天,特別是密集支柱、回柱的操作進(jìn)行了專題培訓(xùn),從而初步規(guī)范頂板管理。

  3、加強(qiáng)自查,確保隱患整治到位。堅(jiān)持每周四定期組織頂板隱患排查,按照本次活動(dòng)內(nèi)容的五個(gè)方面、35項(xiàng)內(nèi)容,礦制定了責(zé)任到人的'活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰,共對(duì)?人處罰金xx元。

  嚴(yán)格按《通知》要求的工作重點(diǎn)和考核表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。即按照五個(gè)方面即第一項(xiàng)技術(shù)管理5項(xiàng)中共查出項(xiàng)內(nèi)容不符合要求,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。

  第二項(xiàng)采面頂板安全管理8項(xiàng),按照表格進(jìn)行自查,共存在5條問題,由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)。特別是N上四工作面初撐力問題,S3上幫跨高段的支護(hù)問題,礦乳化液泵站必須及時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行二次注液,底板松軟地段站木鞋,由當(dāng)班指派一人負(fù)責(zé),并填寫當(dāng)班測(cè)壓記錄,保證采面初撐力合格率達(dá)到80%以上。

  第三項(xiàng)的掘進(jìn)工作面管理xx項(xiàng),嚴(yán)格按照要求檢查落實(shí)。如+250m下延S集中運(yùn)輸大巷,及時(shí)把巷道兩幫的幫錨網(wǎng)跟攏磧頭。巷修隊(duì)的棚與棚之間采用鐵拉桿連接,綁桿支護(hù)緊跟迎頭,保證施工安全。

  第四項(xiàng)的擴(kuò)修工作面頂板管理共7項(xiàng),礦嚴(yán)格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,提前2天對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)進(jìn)行檢查,并對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)前后6m進(jìn)行加固,確保施工安全。

  4、落實(shí)了頂板“一班三匯報(bào)”制度,進(jìn)而加大了現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干的工作責(zé)任心,從而使頂板安全得以保證。

  5、開始對(duì)液壓支柱入井開始進(jìn)行了試壓檢測(cè),采用抽檢的方式,從而對(duì)液壓支柱的可靠。

  三、礦自查初驗(yàn)情況

  結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容,礦井自活動(dòng)開始之日起,就建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬,并對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn),對(duì)存在的問題按照“五定”原則落實(shí),并追蹤落實(shí),確保此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的,并將此項(xiàng)內(nèi)容長期堅(jiān)持下去。

  總之,在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步,但是井下工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理距要求還存在一定的差距,特別是采面的工程質(zhì)量、支柱初撐力、掘進(jìn)工作面錨桿錨網(wǎng)質(zhì)量、作業(yè)規(guī)程管理的十個(gè)環(huán)節(jié),還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高施工隊(duì)伍素質(zhì)。

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