寄宿生管理工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的寄宿生管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
寄宿生管理工作總結(jié)1
本學期根據(jù)學校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養(yǎng)學生嚴格遵守紀律,按照日常行為規(guī)范做事和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關心的道德風尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、寄宿生管理工作學校領導親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,寄宿生管理員具體負責,與班主任,后勤人員,值日行政領導,緊密配合,全員參與,共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。選舉各寢室的寢室長,勞動委員的管理網(wǎng)絡。隨時匯報,信息及時反饋,共同參與管理。
二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松。
1、寄宿生食堂的飲食安全是重中之重,學校專門成立了以陳校長為組長的食品安全委員會,督促和指導食堂的飲食安全。加大食堂飲食衛(wèi)生的管理,嚴格把好食堂采購渠道,制定食品索證制度,建立食品安全檔案,建立健全食品留樣制度;食堂及周邊的衛(wèi)生環(huán)境整潔,定期對食堂進行消毒。確保寄宿生食堂飲食的安全。
2、通過家長學校、召開家長會、致家長一封信等多種渠道,向?qū)W生家長或監(jiān)護人宣傳學生在校居住的安全隱患,幫助他們提高安全防范意識,引導他們更好地教育兒女。寄宿生返;丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全,學習交通安全知識,遵守交通規(guī)則。對全校寄宿生搭乘往返車輛進行摸底,了解寄宿生的乘車現(xiàn)狀。
3、學生發(fā)病,及時護送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,管理員晚上堅持值班制度,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設施,用電設施,以及火災等,及時徹底消除一切安全隱患。
4、加強寄宿生的心理健康教育、道德法制教育和安全防范教育,法制副校長(所長)和曉陽派出所的民警定期與不定期到寄宿生的生活區(qū)檢查安全情況,并對寄宿生生活區(qū)存在的安全隱患提出建議。學校還積極與當?shù)卣、村委會及有關部門配合,疏導化解校園周邊發(fā)生的各種暴力欺負行為及學生間的矛盾,杜絕學生中“以大欺小”現(xiàn)象,有效預防和減少在校生違法犯罪行為的發(fā)生。
5、關注特殊家庭孩子的狀況,期初生管組對全體寄宿生進行摸底,徹底了解每一位寄宿生的家庭狀況。在整個寄宿過程中,特別關注單親家庭、父母離異家庭、留守兒童及特殊家庭(父母殘障、經(jīng)濟困難等)孩子的身心發(fā)展情況。做到對這些孩子的情緒變化了如指掌。陳校長籌集到了一些衣服,發(fā)放給家庭貧困的學生御寒;還籌集了善款,解決部分特困寄宿生的伙食費。
三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室的寢室長,負責檢查,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告給管理員。寄宿生離校均在門衛(wèi)處登記。
四、培養(yǎng)學生的生活自理能力。管理員多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗澡洗衣,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責分明。學校發(fā)動了全校寄宿生開展“書香校園”的活動,每天清晨由一位學校班子和寄宿生管理人員督促寄宿生晨讀。每天早上按時催促學生起床,學生到指定的區(qū)域晨讀,學校領導和管理員巡視學生的讀書情況,清晨的校園里回蕩著朗朗書聲,極大的提高了寄宿生的學習興致和成績。
生管人員對每個房間一一檢查考評,對內(nèi)務整理,衛(wèi)生等情況量化打分;晚自習后管理員督促學生作好就寢準備,并逐個房間檢查,到了就寢時間,馬上關燈。本學期在陳校長的大力支持下,對表現(xiàn)好的寢室或個人給予獎勵和表彰,極大的促進了寄宿生的積極性和紀律性,起到了明顯的效果。
六、管理制度要求各房間物品擺放整齊,鞋子統(tǒng)一擺在鞋架上,被子折疊整齊放在床頭,洗刷用具全部擺放在架子上,牙刷把統(tǒng)一朝下,牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查,并納入宿舍考評。
今后寄宿生管理工作還要認真總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,多學習外校寄宿生管理多樣化模式,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取在下學期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。真正做到讓學生在學校住得舒心,住得安心,學生家長放心。
寄宿生管理工作總結(jié)2
至學校創(chuàng)建以來,我校領導班子打造寄宿制標準化學校作為奮斗目標,走出去,請進來,積極學習,認真總結(jié),在一年的實踐中,我們形成了24小時無縫式鏈接的管理模式,今天在這里向各位領導匯報如下:
一、領導重視,思想認識高度統(tǒng)一,我們從學校的實際情況出發(fā),建立了以校長為組長的工作領導小組,落實責任制。
堅持貫徹“誰主管,誰負責”的原則。學校的宿舍管理由政教處具體負責,分管安全副校長負責宿舍全盤工作,總務處副主任、分管安全副校長分管男、女宿舍,處理宿舍發(fā)生的日常事情。每個宿舍由宿管員負責,負責學生宿舍管理、衛(wèi)生、安全等,層層落實,層層負責,學校每天安排兩位值班領導,并帶領四位值班教師檢查學校宿舍工作,做到橫向到邊,縱向到底。創(chuàng)造管理工作群防群治的新局面。使安全責任落實到人。在宿舍管理這,我們舍得用人,舍得投入精力,也舍得投入經(jīng)費,實施防火、防盜,做到嚴密的人力防范與技術防范相結(jié)合,做到領導重視,群防群策,職能清晰,防患未然。
二、以制度引領管理,規(guī)范住宿生的生活由于宿舍管理在形式和內(nèi)容上有著自身的特點,有著與其他教育管理不同的方式、方法,因而必須制定明確的,切實可行的宿舍管理制度,主要包括安全、紀律、衛(wèi)生、道德風貌等方面。
我們從學生的實際情況出發(fā),制定了《住宿生安全管理制度》、《學生宿舍管理辦法》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》、《家校聯(lián)系制度》、《文明宿舍評比制度》《住宿生學習制度》等等切實可行的制度,為學生營造一個寧靜舒適而又充滿文明氣息的居住環(huán)境提供有力保障。我校對住宿學生實行24小時無縫式鏈接管理制度,做到在任何時段,在任何地段都有專人負責確保學生在校期間的安全。從學生周一到校后,就有班主任負責管理,上課有科任老師管理,課間,休息有值班老師管理,食堂有后勤值班老師管理,晚自習有輔導老師管理,宿舍有生活老師管理,并且晚上不定時巡查,確保學生在校期間安全。良好的宿舍管理有利于培養(yǎng)學生的紀律觀念,衛(wèi)生觀念和時間觀念,養(yǎng)成良好的生活習慣。
三、重過程嚴檢查把工作落到實處,詳盡的制度不是僅寫在紙上,而是要扎扎實實的去做,才能真正將學生管理好。
一年來,我們對于住宿生管理工作非常細致,注重管理實效。對每個宿舍衛(wèi)生、學習、思想等主要由宿舍舍長負責,發(fā)揮舍長的功能和作用,明確其職責權限,出現(xiàn)不能處理的問題及時向生活老師或班主任反映,這樣既可減輕生活老師的工作強度,又能培養(yǎng)學生的管理能力和自我約束能力。生活老師每個月對住宿生至少開一次以上住宿生學習生活座談會,以便了解學生在校住宿的有關情況,及時解決住宿學生遇到的困難。對住宿生不定期的進行人身安全、財物安全、食品安全等教育,每個學期進行一次安全演練,教會學生逃生的方法。嚴格住宿生請假制度,住宿生請假首先向班主任提出請求,同意后填寫請假條,請假后及時由班主任向其家長說明情況,由家長親自接回。我們建立了住宿生學生檔案,嚴格掌握每個學生的情況,由心理輔導老師不定時與學生促膝談心,了解學生思想,及時解決學生思想問題。我們每個月與學校后勤人員排查一次宿舍安全隱患,防患于未然。對住宿生的管理,我們努力做細,經(jīng)常檢查,在大家的共同努力下,學校無安全事故的發(fā)生。
四、以養(yǎng)成教育為突破口,豐富學生課余生活。每一位學生離開家庭,都缺少父母的關心愛護,而我校住宿生全部來自農(nóng)村,家長文化水平低,學生生活習慣差,素質(zhì)差。為了改變這種狀況,我們采取了以下措施:
1、我們要求學校每一位老師要給學生溫暖,關心愛護每一位學生,實行親情式管理,學生不會的.事情要耐心地教,學生出現(xiàn)的問題和學生坐下來談心,幫助學生分析錯誤原因,從觀念上改變錯誤做法,
讓學生感覺我們的宿舍像家庭一樣溫暖,才能讓學生真正愛我們的宿舍,愛我們的校園。
2、俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”。良好的環(huán)境具有導向、激勵、育人審美等功能,我們非常注重校園文化及宿舍文化的渲染,在校園墻上張貼了“花兒用美麗裝扮世界,我們用文明美化校園”等名言警句,在學校天花板上印有許多詩句,校園內(nèi)的展板也張貼許多生活常識、文明禮儀等知識,花叢內(nèi),樹木旁都插有警示牌,像長了眼睛一樣監(jiān)督著學生的一切不文明行為。在學生宿舍內(nèi)我們也張貼有安全警示語給學生以警示,以啟迪。我校還聘請了保潔員,時刻提醒學生愛護公共衛(wèi)生。
3、強化學生宿舍衛(wèi)生管理。要求學生宿舍布置簡潔大方,美麗溫馨,宿舍物品擺放整齊有序。
4、豐富學生課余生活。我們每學期組織學生看一場有意義的電影,開放學校學生圖書館,學生可以在課余閱讀大量的書籍。在課余積極開展跳繩,籃球、羽毛球、乒乓球及各種棋類等豐富多彩的文娛活動。我們定期組織學生上網(wǎng),為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環(huán)境。
5、我們還為住宿生提供了洗衣機,讓住宿生的生活更加方便。
6、每學期組織一次宿舍文化建設評比活動,讓住宿生在宿舍內(nèi)感到溫馨幸福。
以上是我校這一年來在住宿生管理方面的做法。一年來隨著管理的不斷改進,學生在學習、生活習慣、養(yǎng)成教育等方面有了很大的進步,學校的整體面貌也煥然一新。當然,寄宿制學校的管理我們也處于摸索階段,還有很多做法沒有實施,開放計算機室,舉辦各種文體比賽等等,以豐富學生生活?傊,寄宿生管理工作是服務于學生,服務于教學服務與家長,服務于學校的,是學校核心工作的強大后盾。我們力求在創(chuàng)滿意服務的基礎上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務。我相信只要我們?nèi)}R心協(xié)力,在和諧的育人原則和健全的管理制度形成后,就能給住宿生一種家的溫馨,營造和諧的輕松的學習氛圍,為住宿生搭建良好的平臺,培養(yǎng)他們良好的道德情操,為他們將來走入社會打好堅實的基礎。
寄宿生管理工作總結(jié)3
為進一步加強宿舍的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):
一、文明的居室,情趣的生活
擬定了一份計劃,具體如下:
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次文明宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。
2、對宿舍的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。
二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識。
明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
三、其次抓文明衛(wèi)生:
1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾等不文明行為進行督促檢查;
2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼文明用語,為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境。
3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學生點滴進步。
4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。
五、對學生違紀方面的管理:
1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。
2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向?qū)W校有關方面反映解決。
3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;
4、各寢室設學生聯(lián)絡員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與生管老師、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。
6、嚴格執(zhí)行靜校制度、和早中晚點名制度;學生不得隨意請假。
六、工作中存在的主要問題與不足
1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
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