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預(yù)算管理崗位工作總結(jié)（通用15篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編整理的預(yù)算管理崗位工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 1
我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今已有一年多了，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì)。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總�(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對(duì)預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下總結(jié)：
一、工作紀(jì)律方面
作為一名預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵(lì)幫助。
二、崗位責(zé)任方面
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項(xiàng)目的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報(bào)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。參加投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑會(huì)，提出問題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時(shí)溝通解決。
預(yù)算打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標(biāo)文件中與報(bào)價(jià)所對(duì)應(yīng)的相關(guān)條款等）。準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為投標(biāo)策略提供依據(jù)。負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、xx大道項(xiàng)目工程、xx景觀工程等十余個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)上尤其對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，體會(huì)到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到“二無”，一無重復(fù)算量，二無漏項(xiàng)漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。計(jì)劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問題很茫然。與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對(duì)各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識(shí)。學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。
五、工作打算方面
積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工作中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對(duì)今年的得失，今后我會(huì)在工作中不斷充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 2
歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我不算是一個(gè)新人，只是初來乍到，對(duì)工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目二期A區(qū)的工程結(jié)算
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對(duì)該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生，實(shí)在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng)，所以必須極其細(xì)心和耐心，對(duì)照規(guī)范反復(fù)核對(duì)，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。公司未完項(xiàng)目很多也很雜，需要花大量時(shí)間理順，剛開始對(duì)工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個(gè)地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對(duì)xx建筑面積計(jì)算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會(huì)有不同的理解，在以后的對(duì)量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對(duì)方心服口服。這項(xiàng)工作還和項(xiàng)目B區(qū)的'前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行，確實(shí)讓我緊張了不少時(shí)間。與公司的結(jié)算工作我方已完成，但對(duì)方還在準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作今后還有對(duì)量一大關(guān)，到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項(xiàng)目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作
成績(jī)不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算，這項(xiàng)工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對(duì)比而選擇分包隊(duì)伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的各種主要材料的計(jì)劃采購數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實(shí)求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則，但也不忘隨時(shí)翻閱強(qiáng)化，而且對(duì)補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價(jià)格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識(shí)，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。
三、項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在xx以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場(chǎng)地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項(xiàng)繁重工作，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講述。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，該生有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡(jiǎn)單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭(zhēng)取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。
總之，這一年的工作還是充實(shí)的成功的，在近段時(shí)間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 3
我自去年xx月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，下面我將近幾個(gè)月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
二、履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事庫房材料核算工作，對(duì)企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財(cái)務(wù)處理，為庫存材料做出詳細(xì)的核算，對(duì)于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn)，并及時(shí)入帳，當(dāng)日送來的票據(jù)及時(shí)錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動(dòng)，不懂的和同事虛心請(qǐng)教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時(shí)結(jié)算，對(duì)上級(jí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財(cái)務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時(shí)與庫房保管人員實(shí)物相核對(duì)，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門人員溝通，對(duì)存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護(hù)。
三、存在的不足
這段時(shí)間以來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的`成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標(biāo)件種類還沒有完全劃分清楚，同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用，對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。
最后還想說幾點(diǎn)：
一是我的述職報(bào)告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。
三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 4
按照礦下發(fā)全面預(yù)算反思整改文件要求，結(jié)合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預(yù)算管理的形勢(shì)，辦公室組織員工進(jìn)行了深刻反思。通過反思認(rèn)識(shí)到，近幾年盡管我們?cè)陬A(yù)算管理方面投入了大量的精力，做了大量富有成效的工作，但是與先進(jìn)單位相比，諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經(jīng)匯總，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、思想重視不足。
由于預(yù)算通常與短期財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系，往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單重復(fù)或加成運(yùn)算，其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長(zhǎng)期目標(biāo)缺乏銜接，同時(shí)也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類資源的戰(zhàn)略價(jià)值，傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識(shí)中根深蒂固。就是這種認(rèn)識(shí)使得我們對(duì)預(yù)算管理上沒有一如既往加以重視，對(duì)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理引深推進(jìn)的形勢(shì)把握不夠，對(duì)工作的實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)理解不深，整個(gè)辦公室全員全過程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。
二、預(yù)算管理準(zhǔn)確性不足。
由于預(yù)算編制時(shí)難以顧及未來不確定性的影響，預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案，從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊(duì)臨時(shí)任務(wù)較多，出車輛大，加上油價(jià)上揚(yáng)和新增車輛的影響，材料費(fèi)用增加，而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬元，造成成本超支。
三、制度完善不足。
辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來的，系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn)，因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩，只能憑過去的經(jīng)驗(yàn)，直接結(jié)果就是整個(gè)管理過程缺乏整體規(guī)劃，如調(diào)研室盡管在文印費(fèi)用方面建立了臺(tái)帳、兩聯(lián)單，但是制度匯編，流程圖的清晰完善做得不到位、不完善，而無法落實(shí)預(yù)算編制的目標(biāo)和對(duì)預(yù)算的考核與監(jiān)督，預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮，全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。
四、細(xì)節(jié)把握不足。
缺乏適應(yīng)性的.預(yù)算往往限制人們的手腳，不利于鼓勵(lì)捕捉新機(jī)會(huì)，而我們的預(yù)算較重視了財(cái)務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí)，卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn)，工作不夠全面深入，對(duì)待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施，疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。
五、執(zhí)行動(dòng)力不足。
普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象，在預(yù)算編制過程中還比較認(rèn)真，基本能夠按照要求來編制預(yù)算，可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對(duì)具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心，本末倒置，沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個(gè)預(yù)算管理體系之中，嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個(gè)大集體。剛開始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算，每天一上班就打開電腦看有無新的工程招標(biāo)，若有的話，就報(bào)名交保證金等等，其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、xx幼兒園工程
這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會(huì)，是來學(xué)習(xí)的，當(dāng)時(shí)剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時(shí)老板又教會(huì)了我做工程竣工資料，算量時(shí)一開始自己算，碰到不會(huì)的在問領(lǐng)導(dǎo)，慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo)，每次都很耐心的教導(dǎo)，做資料時(shí)會(huì)和監(jiān)理單位接確的，這時(shí)對(duì)工程又有了進(jìn)一步了解。
二、xx廣場(chǎng)工程
這個(gè)工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很詳細(xì)的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會(huì)不一樣的。
三、xx公寓工程
這個(gè)工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的'，這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區(qū)別，這個(gè)是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗(yàn)收階段。
經(jīng)過這幾個(gè)工程的磨煉，我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí)：同時(shí)也接確到社會(huì)上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對(duì)預(yù)算深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn)，通過三個(gè)工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，地面清掃口等。
四、明年工作計(jì)劃
繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，多到工地走動(dòng)走動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取拿個(gè)預(yù)算員證。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 6
歲日月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作
進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了xx結(jié)算工作；積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的.預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
一年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 7
一、20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況
(一)加強(qiáng)有關(guān)預(yù)算制度、績(jī)效評(píng)價(jià)制度的學(xué)習(xí)。
把制度的深入學(xué)習(xí)作為開展預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。先后整理學(xué)習(xí)了由財(cái)政廳預(yù)算績(jī)效管理處授課的《預(yù)算績(jī)效管理》PPT課件、研究了亞投行項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)相關(guān)設(shè)計(jì)和選用的思路、財(cái)政部或其他省份財(cái)政部門制訂的有關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫，財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)指引等課件或規(guī)定。通過對(duì)相關(guān)課件和規(guī)定的學(xué)習(xí)，了解了預(yù)算績(jī)效管理的基本概念、預(yù)算績(jī)效管理的主要內(nèi)容以及預(yù)算績(jī)效管理的核心要求。開闊了視野，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)建立起預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作流程圖。
通過對(duì)相關(guān)制度的深化學(xué)習(xí)，結(jié)合事務(wù)所底稿工作的要求，制訂了預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作流程圖，針對(duì)流程圖中每一步驟，制訂相應(yīng)的工作底稿，做到流程直觀，底稿清晰。為預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
(三)逐步摸索建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫。
預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作的難點(diǎn)在于合理制訂適合項(xiàng)目特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)庫，通過研究亞投行項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)相關(guān)設(shè)計(jì)和選用思路，對(duì)由我單位實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，合理設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，為真實(shí)評(píng)價(jià)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際情況提供了保證。
(四)對(duì)指標(biāo)庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
指標(biāo)庫的橫向?qū)Ρ戎笜?biāo)，會(huì)根據(jù)時(shí)間的推移及國家相關(guān)新數(shù)據(jù)的發(fā)布而發(fā)生變化，這樣動(dòng)態(tài)監(jiān)管相關(guān)指標(biāo)就必須成為常態(tài)，特別是對(duì)于共性指標(biāo)的選取和比對(duì)，一定要引用新數(shù)據(jù)，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)結(jié)果。
二、存在的問題
總的`來看，我單位開展預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問題。
一是預(yù)算績(jī)效管理的項(xiàng)目數(shù)量有待進(jìn)一步擴(kuò)大。雖然我單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作已經(jīng)開展，但評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和資金數(shù)額占全省項(xiàng)目總量還不高，這必然造成我單位的項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作的片面性，無法對(duì)自己所處的全局情況進(jìn)行了解。
二是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財(cái)政支出評(píng)價(jià)對(duì)象涉及行業(yè)多，項(xiàng)目之間差異性大，目前雖然中央已經(jīng)發(fā)布共性指標(biāo)，但真正能體現(xiàn)項(xiàng)目效果的個(gè)性指標(biāo)，由于設(shè)置難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。
三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短，加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，部份工作人員對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績(jī)效評(píng)價(jià)工作還未擺脫財(cái)務(wù)考評(píng)或竣工驗(yàn)收的影響。
四是全省預(yù)算績(jī)效管理工作無網(wǎng)上交流平臺(tái)，同行之間無法有效對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討，部份指標(biāo)體系也無法實(shí)現(xiàn)共享。
三、下一步打算和建議
(一)努力提高專業(yè)素質(zhì)。預(yù)算績(jī)效管理工作是事務(wù)所的新業(yè)務(wù)，雖然部份工作方法與現(xiàn)有的審計(jì)業(yè)務(wù)類似，但工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)內(nèi)容都有很大不同，這就需要參與預(yù)算績(jī)效管理工作的人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，確�？�(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度
制定的指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)匯編成庫;二是組織人員搜集整理先進(jìn)省市制定出臺(tái)的指標(biāo)，進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標(biāo)庫;三是建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，將各年度制定的指標(biāo)及時(shí)納入指標(biāo)庫，做到隨時(shí)更新、完善。
(三)加強(qiáng)同行業(yè)交流。采取網(wǎng)上案例展示，行業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)與財(cái)政部門和行業(yè)內(nèi)專家的互動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
借此機(jī)會(huì)，向省廳領(lǐng)導(dǎo)提幾點(diǎn)建議，供參考。
一是多組織交流學(xué)習(xí)。建議針對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)多組織培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員的專業(yè)水平。
二是打造網(wǎng)上交流平臺(tái)。開展論壇、跟帖等方式，組織大家進(jìn)行問題討論，對(duì)工作的方法、工作的程序及底稿的收集等專業(yè)問題進(jìn)行交流，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化操作。
三是共享指標(biāo)庫建設(shè)成果。針對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目設(shè)立共性、個(gè)性指標(biāo)庫，相關(guān)會(huì)員可以共享指標(biāo)庫，方便大家比對(duì)，并逐步討論出科學(xué)合理的指標(biāo)體系。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 8
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的決策部署，圍繞實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績(jī)效管理一體化，穩(wěn)步推進(jìn)全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè)，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況
（一）健全組織，成立小組
按照區(qū)財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理工作要求，我局領(lǐng)導(dǎo)在黨組會(huì)議上召開黨組會(huì)對(duì)全局預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行專題研究，成立了預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職人員負(fù)責(zé)我局財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的組織和協(xié)調(diào)工作,為預(yù)算績(jī)效管理工作有效開展提供了組織和人才保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，夯實(shí)基礎(chǔ)
把制度建設(shè)作為開展績(jī)效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)國家、省、市和區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合全局工作實(shí)際,制定了印發(fā)了《xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案的通知》（x市監(jiān)財(cái)字〔xx〕x號(hào)）,具體明確了預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)、主要任務(wù)、健全全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系等相關(guān)要求,為建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金使用和管理體系提供了制度保障。
（三）組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)
一是積極參加區(qū)財(cái)政局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)績(jī)效管理工作的相關(guān)政策和文件精神，對(duì)績(jī)效工作開展進(jìn)行梳理，答疑解惑。二是專門召開預(yù)算績(jī)效管理工作工作布置會(huì)，在會(huì)上要求各機(jī)關(guān)各股室、基層分局（站）要認(rèn)真貫徹落實(shí)好我區(qū)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性,積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作，務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的業(yè)務(wù)交流,相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)增強(qiáng)了績(jī)效工作人員的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模┤〉玫�'成效
我局xx年按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案，實(shí)行�？顚Ｓ�，做好預(yù)算執(zhí)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運(yùn)行，不斷提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。今年下半年，xx博中會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我局的xx年藥品樣本及檢測(cè)經(jīng)費(fèi)和xx年食品安全檢測(cè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)得分分別為xx分、xx分，績(jī)效等級(jí)均為“良”。
二、存在的問題
根據(jù)目前我局預(yù)算績(jī)效管理工作的開展情況來看，主要存在以下三方面問題∶
績(jī)效目標(biāo)管理體系有待完善�？�(jī)效目標(biāo)分解及設(shè)置不細(xì)致，項(xiàng)目立項(xiàng)、過程、產(chǎn)出指標(biāo)不具體、產(chǎn)出指標(biāo)未做到量化，缺乏定量可考核指標(biāo)。
預(yù)算編制有待完善。預(yù)算編制未經(jīng)過科學(xué)論證，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容不相匹配；
預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)不充分,未按照標(biāo)準(zhǔn)編制；
預(yù)算確定的資金量與工作任務(wù)不相匹配；
預(yù)算資金分配依據(jù)不充分。
年度工作計(jì)劃有待完善。年度工作計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有前松后緊現(xiàn)象，不利于整個(gè)項(xiàng)目的有效管理。
三、下一步工作計(jì)劃
完善績(jī)效管理體系建設(shè)，提高績(jī)效考核水平。圍繞中長(zhǎng)期規(guī)劃及相關(guān)規(guī)定，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)選取相關(guān)性強(qiáng)的量化指標(biāo)，并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標(biāo)值，設(shè)定指標(biāo)值，探索符合部門工作及項(xiàng)目特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
合理編制項(xiàng)目預(yù)算。為了有效利用財(cái)政資金，進(jìn)一步合理編制項(xiàng)目預(yù)算，提高財(cái)政資金使用效率。
合理制定年度工作計(jì)劃。改進(jìn)年度計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按項(xiàng)目的類型不同，分段、分時(shí)較為均衡的開展整個(gè)項(xiàng)目。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 9
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了
所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作 過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的.總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一) 進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二) 積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 10
時(shí)光荏苒，本人自20xx年8月進(jìn)入公司本部財(cái)務(wù)管理部工作至今已有六年，期間從事了財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等重要崗位。本人在工作崗位上本著努力認(rèn)真，積極肯干的工作作風(fēng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，20xx年—20xx年度連續(xù)三年獲得了財(cái)務(wù)管理部先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。不同工作崗位的錘煉，不但豐富了我的工作閱歷，更提高了我應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問題的解決能力。同時(shí)在工作之余，本人時(shí)刻關(guān)注財(cái)會(huì)政策變動(dòng)，不斷的學(xué)習(xí)最新的專業(yè)知識(shí)來充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，使自己綜合能力不斷得到了提高。
按照工作崗位的不同，本人的工作經(jīng)歷可分為以下幾個(gè)方面：
一、財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作
自20xx年8月—20xx年3月負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)快報(bào)工作。該工作時(shí)間緊任務(wù)重，需在月初較短時(shí)間內(nèi)（每月5日前）完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、上報(bào)等內(nèi)容。為能在較短時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本人每月堅(jiān)持打好提前量，提前做好大量的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真梳理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，審核各項(xiàng)賬務(wù)處理，以保證快報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成。在近四年的44期財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作中，無論是工作日還是節(jié)假日，本人均能按時(shí)按質(zhì)完成快報(bào)編制工作，并連續(xù)四年得到集團(tuán)快報(bào)工作先進(jìn)的通報(bào)。該項(xiàng)工作為公司領(lǐng)導(dǎo)管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平等方面發(fā)揮了重要作用。
二、財(cái)務(wù)決算工作
自20xx年—20xx年負(fù)責(zé)填報(bào)公司本部財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作。財(cái)務(wù)決算是企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的綜合反映，涉及公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、工作量大、過程復(fù)雜，在集團(tuán)下發(fā)了決算編制通知后，本人及時(shí)解讀最新的編制要求，提前做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，并積極與業(yè)務(wù)部門及各下屬單位溝通協(xié)調(diào)，以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，口徑銜接一致。
三、會(huì)計(jì)主管工作
自20xx年3月—20xx年3月負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)主管工作。具體負(fù)責(zé)工作如下：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好日常的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
本人主要負(fù)責(zé)復(fù)核日常會(huì)計(jì)憑證、付款合同通知單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、財(cái)務(wù)收據(jù)和發(fā)票的開具、以及每周對(duì)貨幣資金、增值稅普票、增值稅專票的'盤點(diǎn)等相關(guān)工作。
�。ǘ┬抻喭晟撇糠重�(cái)務(wù)管理制度
結(jié)合公司實(shí)際，本人于20xx年根據(jù)最新法律法規(guī)具體修訂完善了《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《稅務(wù)管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部稽核管理辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度。
四、稅務(wù)管理工作
自20xx年—20xx年負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作。工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究稅收政策法規(guī)，加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理安排為公司增加效益。
�。ㄒ唬╉樌瓿伞盃I改增”工作，并進(jìn)行分享
20xx年5月1日，全國全面實(shí)施“營改增”工作。營改增工作時(shí)間緊、任務(wù)重、初期政策不明確，為貫徹落實(shí)好該項(xiàng)政策的實(shí)施，本人多次組織公司本部及其下屬單位財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)中介機(jī)構(gòu)、稅局組織的營改增培訓(xùn)工作。同時(shí)，與稅局工作人員多次探討工作中遇到的困難。至20xx年8月1日，順利完成營改增過渡期工作，并結(jié)合公司實(shí)際，于20xx年12月制訂并印發(fā)了《增值稅發(fā)票管理辦法》，為后期實(shí)施增值稅發(fā)票的管理工作奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，本人于20xx年9月從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合增值稅介紹、營改增實(shí)施情況、增值稅發(fā)票的管理、增值稅納稅申報(bào)、營改增面臨的問題等五個(gè)方面對(duì)營改增工作向公司本部及參控股公司的所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
（二）吸收合并工作
20xx年5月公司啟動(dòng)吸收合并工作，本人作為財(cái)稅組的成員參與了啟動(dòng)準(zhǔn)備、組織實(shí)施、清算申報(bào)等階段的實(shí)施工作。其中：
（1）啟動(dòng)階段中，本人參與制訂了佛開吸收合并重組方案，并分別從吸收合并的必要性、可行性、稅務(wù)效應(yīng)等方面進(jìn)行專項(xiàng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了可行的決策建議。
（2）實(shí)施階段中，本人共組織開展了8次財(cái)稅組工作會(huì)議，完成了18篇財(cái)稅組工作簡(jiǎn)報(bào)，指導(dǎo)并完成佛開子分公司財(cái)務(wù)Nc賬套遷移等工作。
�。�3）清算申報(bào)階段中，本人配合佛開公司辦理土地、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更至粵高速名下及其他相關(guān)稅務(wù)工作，并最終完成股權(quán)處置損失報(bào)告等。
（三）稅務(wù)的其他工作
1、圓滿完成公司20xx、20xx年匯算清繳工作。將匯算清繳各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行所得稅年度納稅申報(bào)。
2、每月及時(shí)完成個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、繳納等工作。根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于全面實(shí)施新個(gè)人所得稅的公告，組織完成了個(gè)人所得稅改革新政培訓(xùn)工作。
3、在負(fù)責(zé)稅務(wù)管理期間，每月按時(shí)認(rèn)證增值稅專用發(fā)票；建立增值稅申報(bào)備查簿；每季度按時(shí)辦理（董事、監(jiān)事、勞務(wù)專家人員）發(fā)票開具等工作。
五、預(yù)算管理工作
�。ㄒ唬╅_展年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作
1、組織召開全面預(yù)算工作會(huì)議
根據(jù)省國資委及集團(tuán)要求，本人負(fù)責(zé)組織召開了全面預(yù)算管理工作會(huì)議，并對(duì)各部門預(yù)算管理員、各直屬單位的預(yù)算編制人員進(jìn)行了預(yù)算報(bào)表填報(bào)的相關(guān)培訓(xùn)工作。
2、開展預(yù)算編制工作
根據(jù)預(yù)算編制時(shí)間安排，及時(shí)收集各部門、各直屬單位預(yù)算材料，按時(shí)完成公司本部、廣珠交通、公司合并預(yù)算報(bào)表編制工作。預(yù)算編制期間，通過oa系統(tǒng)將各直屬單位的預(yù)算分發(fā)給各部門審核，并匯總審核意見后進(jìn)行反饋。
3、根據(jù)集團(tuán)要求，按時(shí)上報(bào)預(yù)算假設(shè)、預(yù)算情況說明、會(huì)議紀(jì)要等預(yù)算材料。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保完成年度預(yù)算任務(wù)
為強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作，根據(jù)集團(tuán)及公司《全面預(yù)算管理辦法》要求，本人及時(shí)將年度預(yù)算分解給各直屬單位及本部各業(yè)務(wù)部門。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成季度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表及分析報(bào)告，及時(shí)將預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告上報(bào)至公司全面預(yù)算管理委員會(huì)審閱。
�。ㄈ┯A(yù)測(cè)工作
根據(jù)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，本人組織公司本部、下屬參控股單位，初步完成了公司20xx年盈利預(yù)測(cè)工作。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 11
在過去的一年中，我在預(yù)算管理崗位上擔(dān)任了重要的職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了預(yù)算管理的核心技能，并在工作中取得了一定的成績(jī)。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)：
一、工作職責(zé)概述
作為預(yù)算管理崗位的一員，我的主要職責(zé)包括：
編制年度預(yù)算：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，編制年度預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。
監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行：實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算差異，提出改進(jìn)措施，確保公司各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。
預(yù)算分析與報(bào)告：定期編制預(yù)算分析報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持密切溝通，了解業(yè)務(wù)需求，確保預(yù)算能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
二、工作成果與亮點(diǎn)
成功編制年度預(yù)算：在過去的一年中，我參與了公司年度預(yù)算的編制工作，通過深入分析和細(xì)致規(guī)劃，成功編制了一份符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的'預(yù)算方案。該預(yù)算方案得到了公司管理層的認(rèn)可，并在實(shí)際執(zhí)行中取得了良好的效果。
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控有效：我建立了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了多個(gè)預(yù)算差異問題。同時(shí)，我還提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施，幫助公司有效控制成本，提高資金使用效率。
預(yù)算分析與報(bào)告準(zhǔn)確：我定期編制預(yù)算分析報(bào)告，詳細(xì)分析了預(yù)算執(zhí)行情況、差異原因及改進(jìn)措施。這些報(bào)告為公司管理層提供了有力的數(shù)據(jù)支持，幫助他們更好地了解公司財(cái)務(wù)狀況，并作出明智的決策。
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：在工作中，我積極與各部門保持溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，并根據(jù)需求調(diào)整預(yù)算方案。同時(shí)，我還向各部門普及預(yù)算管理知識(shí)，提高他們的預(yù)算管理意識(shí)，確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行。
三、工作不足與改進(jìn)方向
預(yù)算管理技能有待提升：雖然我在過去一年中取得了一定的成績(jī)，但在預(yù)算管理方面仍有待提升。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算管理相關(guān)知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能水平。
數(shù)據(jù)分析能力需加強(qiáng)：在預(yù)算分析過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)據(jù)分析能力還有待加強(qiáng)。未來，我將通過參加培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析工具等方式，提高自己的數(shù)據(jù)分析能力。
溝通協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步提高：雖然我在工作中積極與各部門保持溝通，但在某些情況下，仍存在溝通不暢的問題。我將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，確保與各部門保持順暢的溝通渠道。
四、未來工作計(jì)劃
深入學(xué)習(xí)預(yù)算管理知識(shí)：我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算管理相關(guān)知識(shí)，包括預(yù)算編制方法、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控技巧等，提高自己的專業(yè)技能水平。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力：我將通過參加培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析工具等方式，提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，為預(yù)算分析提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
優(yōu)化預(yù)算管理流程：我將根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算管理流程進(jìn)行優(yōu)化，提高預(yù)算管理效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)與其他部門的合作：我將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，確保預(yù)算能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，并為公司整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，過去一年在預(yù)算管理崗位上的工作讓我收獲頗豐。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)技能水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 12
在過去的一年中，我在預(yù)算管理崗位上承擔(dān)著重要的職責(zé)，致力于確保公司財(cái)務(wù)資源的合理分配與有效利用。通過持續(xù)的努力與學(xué)習(xí)，我在這一崗位上取得了顯著的進(jìn)步，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。以下是我對(duì)過去一年預(yù)算管理工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作成果
年度預(yù)算編制：
成功編制了公司年度預(yù)算，確保了各項(xiàng)開支與收入計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
在預(yù)算編制過程中，充分考慮了市場(chǎng)趨勢(shì)、業(yè)務(wù)需求和成本效益，為公司決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：
建立了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，通過定期報(bào)告和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，有效監(jiān)控了預(yù)算的執(zhí)行情況。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行中的偏差，并采取了相應(yīng)的糾正措施，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
預(yù)算分析與報(bào)告：
定期編制預(yù)算分析報(bào)告，詳細(xì)闡述了預(yù)算執(zhí)行情況、差異原因及改進(jìn)措施。
報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確，為管理層提供了有價(jià)值的決策依據(jù)，促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)管理水平的提升。
溝通與協(xié)調(diào)：
與各部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào)，確保了預(yù)算計(jì)劃能夠充分反映各部門的實(shí)際需求。
在預(yù)算調(diào)整過程中，積極聽取各部門的意見和建議，確保了預(yù)算的合理性和可操作性。
二、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲
專業(yè)技能提升：
通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了預(yù)算管理的基本理論和操作技能，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
了解了最新的財(cái)務(wù)管理軟件和工具，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
在與同事的合作中，我學(xué)會(huì)了如何更有效地溝通和協(xié)調(diào)，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
通過共同解決問題，我加深了對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的理解，為更好地執(zhí)行預(yù)算提供了幫助。
問題解決能力：
在面對(duì)預(yù)算執(zhí)行中的問題時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何迅速分析原因并找到解決方案。
通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)，我提高了自己的問題解決能力和應(yīng)變能力。
三、存在的不足與改進(jìn)方向
數(shù)據(jù)分析能力：
雖然我已經(jīng)具備了一定的數(shù)據(jù)分析能力，但在面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)時(shí)仍需提高處理效率和準(zhǔn)確性。
計(jì)劃通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)分析工具來提升自己的數(shù)據(jù)分析能力。
預(yù)算前瞻性：
在預(yù)算編制過程中，有時(shí)過于關(guān)注當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，而忽視了未來的市場(chǎng)變化和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
將加強(qiáng)市場(chǎng)研究和業(yè)務(wù)分析，提高預(yù)算的前瞻性和靈活性。
跨部門溝通：
在與某些部門的溝通中，仍存在信息傳遞不暢或理解偏差的情況。
將加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，建立更加緊密的合作關(guān)系，確保預(yù)算計(jì)劃的順利實(shí)施。
四、未來工作計(jì)劃
持續(xù)優(yōu)化預(yù)算管理流程：
不斷探索和實(shí)踐新的預(yù)算管理方法和工具，提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。
定期對(duì)預(yù)算管理流程進(jìn)行審查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)：
利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析。
提高預(yù)算的前瞻性和準(zhǔn)確性，為公司決策提供更加有力的支持。
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力：
加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的.團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)變化：
密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃以適應(yīng)新的需求。
加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，確保預(yù)算計(jì)劃能夠充分反映公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。
總之，過去一年在預(yù)算管理崗位上的工作讓我收獲頗豐。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將不斷反思和改進(jìn)自己的工作方法和流程，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量完成未來的預(yù)算管理任務(wù)。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 13
一、引言
在過去的一年中，我在公司預(yù)算管理崗位上，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)控及評(píng)估工作。通過有效的預(yù)算管理，為公司資源的合理配置和成本控制提供了有力支持�，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：
二、主要工作內(nèi)容及成果
預(yù)算編制：根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和市場(chǎng)環(huán)境變化，我參與并主導(dǎo)了年度預(yù)算的編制工作。通過深入分析歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)及各部門需求，制定了全面、細(xì)致的預(yù)算方案，為公司的運(yùn)營提供了可靠的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。
預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：在預(yù)算執(zhí)行過程中，我密切跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行中的偏差問題。通過設(shè)立預(yù)警機(jī)制，有效防止了預(yù)算超支，確保了預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
預(yù)算分析與評(píng)估：我定期對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行深度分析，包括成本效益分析、投資回報(bào)率分析等，為公司的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一輪預(yù)算編制提供參考。
溝通與協(xié)調(diào)：作為預(yù)算管理的核心人員，我積極與各部門負(fù)責(zé)人溝通，了解他們的需求和困難，協(xié)調(diào)解決預(yù)算執(zhí)行中的矛盾和問題，促進(jìn)了公司內(nèi)部資源的有效配置和部門間的協(xié)同合作。
預(yù)算流程優(yōu)化：為了提高預(yù)算管理效率，我參與了預(yù)算流程的優(yōu)化工作，通過引入先進(jìn)的預(yù)算管理軟件和工具，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控，提高了預(yù)算管理的透明度和準(zhǔn)確性。
三、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新
引入滾動(dòng)預(yù)算：我提議并實(shí)施了滾動(dòng)預(yù)算制度，使預(yù)算更加靈活，能夠及時(shí)反映市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整的影響，提高了預(yù)算的適應(yīng)性和準(zhǔn)確性。
建立預(yù)算文化：我通過組織預(yù)算培訓(xùn)、分享會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的預(yù)算意識(shí)，推動(dòng)了預(yù)算文化的.形成，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高：盡管預(yù)算流程已經(jīng)優(yōu)化，但在某些環(huán)節(jié)仍存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題。我將加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和校驗(yàn)機(jī)制，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
跨部門協(xié)作需進(jìn)一步加強(qiáng)：在預(yù)算執(zhí)行過程中，有時(shí)會(huì)遇到跨部門協(xié)作不暢的問題。我將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立更加緊密的合作關(guān)系，確保預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
五、未來工作計(jì)劃
持續(xù)優(yōu)化預(yù)算流程：我將繼續(xù)關(guān)注預(yù)算管理的新方法和工具，不斷優(yōu)化預(yù)算流程，提高預(yù)算管理效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)預(yù)算分析與評(píng)估：我將更加深入地分析預(yù)算執(zhí)行情況，為公司的戰(zhàn)略決策提供更有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行更加全面的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)算管理水平。
推動(dòng)預(yù)算文化建設(shè)：我將繼續(xù)組織預(yù)算培訓(xùn)、分享會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的預(yù)算意識(shí)，推動(dòng)預(yù)算文化的形成和發(fā)展。
六、結(jié)語
回顧過去一年的工作，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，期待我們?cè)谛碌囊荒昀飻y手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 14
在過去的一年中，我在預(yù)算管理崗位上承擔(dān)了至關(guān)重要的角色，致力于確保公司資源的合理分配與高效利用。通過一系列的努力與實(shí)踐，我在預(yù)算管理方面取得了顯著的進(jìn)步，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我對(duì)過去一年預(yù)算管理工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、年度預(yù)算制定與調(diào)整
預(yù)算編制：我負(fù)責(zé)編制了公司年度預(yù)算計(jì)劃，通過詳細(xì)分析歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)及業(yè)務(wù)需求，制定了科學(xué)合理的預(yù)算目標(biāo)。在編制過程中，我與各部門緊密合作，確保預(yù)算能夠全面反映公司的運(yùn)營策略和戰(zhàn)略目標(biāo)。
預(yù)算調(diào)整：面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和內(nèi)部運(yùn)營需求的調(diào)整，我及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行了必要的調(diào)整。通過精確的預(yù)測(cè)和靈活的操作，我確保了預(yù)算的適應(yīng)性和準(zhǔn)確性，為公司應(yīng)對(duì)不確定性提供了有力的支持。
二、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控
執(zhí)行管理：我負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，確保各部門按照預(yù)算計(jì)劃合理使用資金。通過定期審查財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了預(yù)算執(zhí)行中的偏差和問題。
監(jiān)控與分析：我建立了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系，通過數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。通過對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析，我能夠準(zhǔn)確判斷預(yù)算執(zhí)行的效率和效果，為公司的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。
三、預(yù)算分析與優(yōu)化
差異分析：我定期對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算計(jì)劃的差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)措施。通過差異分析，我能夠發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為公司的持續(xù)改進(jìn)提供了依據(jù)。
預(yù)算優(yōu)化：基于差異分析的結(jié)果，我對(duì)預(yù)算進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。通過改進(jìn)預(yù)算編制方法和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，我提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性，為公司的財(cái)務(wù)管理水平的提升做出了貢獻(xiàn)。
四、溝通與協(xié)作
內(nèi)部溝通：我積極與各部門保持溝通，確保預(yù)算計(jì)劃的制定和執(zhí)行能夠充分反映各部門的實(shí)際需求。通過定期的預(yù)算會(huì)議和報(bào)告，我及時(shí)傳達(dá)了預(yù)算管理的最新動(dòng)態(tài)和要求，促進(jìn)了公司內(nèi)部的協(xié)作和配合。
外部協(xié)調(diào)：在與外部合作伙伴和供應(yīng)商的合作中，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)算相關(guān)的.事宜，確保與外部資源的合理對(duì)接和有效利用。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我提高了公司資源的整合能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與反思
技能提升：在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)和掌握了預(yù)算管理相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理工具，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。
經(jīng)驗(yàn)積累：在工作中，我積累了豐富的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了如何面對(duì)和解決各種復(fù)雜的問題。通過不斷反思和總結(jié)，我提高了自己的問題解決能力和應(yīng)變能力。
未來規(guī)劃：展望未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí)，我也將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，為公司的發(fā)展提供更加有力的預(yù)算管理支持。
總之，過去一年在預(yù)算管理崗位上的工作讓我收獲頗豐。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將不斷反思和改進(jìn)自己的工作方法和流程，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量完成未來的預(yù)算管理任務(wù)。
預(yù)算管理崗位工作總結(jié) 15
一、引言
回顧過去一年在預(yù)算管理崗位上的工作，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠參與并推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化感到自豪。本總結(jié)旨在回顧我在預(yù)算管理方面的主要工作、取得的成效、遇到的挑戰(zhàn)以及未來的工作規(guī)劃。
二、主要工作內(nèi)容及成果
預(yù)算編制與審核：我負(fù)責(zé)了公司年度預(yù)算的初步編制工作，通過深入分析歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研及各部門需求，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在預(yù)算編制過程中，我積極與各部門溝通，確保預(yù)算既能滿足業(yè)務(wù)需求，又能有效控制成本。同時(shí)，我還參與了預(yù)算的'審核工作，確保預(yù)算方案符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)政策。
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：我建立了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系，定期跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。通過設(shè)立預(yù)警機(jī)制，有效避免了預(yù)算超支和資源浪費(fèi)，確保了預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
預(yù)算分析與報(bào)告：我定期編制預(yù)算分析報(bào)告，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深度剖析，包括成本效益分析、收入預(yù)測(cè)、現(xiàn)金流管理等，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)向管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，確保信息的透明度和準(zhǔn)確性。
預(yù)算流程優(yōu)化：為了提高預(yù)算管理效率，我參與了預(yù)算流程的優(yōu)化工作，通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和工具，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析，減少了人工錯(cuò)誤，提高了工作效率。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
市場(chǎng)環(huán)境變化：面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我加強(qiáng)了市場(chǎng)趨勢(shì)的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保預(yù)算的靈活性和適應(yīng)性。
跨部門協(xié)作：在預(yù)算執(zhí)行過程中，我積極與各部門溝通協(xié)作，解決預(yù)算執(zhí)行中的矛盾和問題，促進(jìn)了部門間的協(xié)同合作。
預(yù)算意識(shí)培養(yǎng)：為了提高員工的預(yù)算意識(shí)，我組織了多次預(yù)算培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的成本控制意識(shí)，推動(dòng)了預(yù)算文化的形成。
四、未來工作規(guī)劃
持續(xù)優(yōu)化預(yù)算流程：我將繼續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)和新方法，不斷優(yōu)化預(yù)算流程，提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)預(yù)算分析與預(yù)測(cè)：我將更加深入地分析預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略，提高預(yù)算預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和前瞻性。
推動(dòng)預(yù)算文化建設(shè)：我將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算文化的宣傳和推廣，提高員工的預(yù)算意識(shí)，形成全員參與預(yù)算管理的良好氛圍。
提升個(gè)人專業(yè)能力：我將不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的新知識(shí)，提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
五、結(jié)語
過去一年，我在預(yù)算管理崗位上取得了顯著的成效，但也遇到了不少挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我逐漸克服了這些困難，并為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力，為公司的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，期待我們?cè)谛碌囊荒昀飻y手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
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