營業(yè)部工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的營業(yè)部工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
營業(yè)部工作總結范文1
時間過得很快,馬上就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將的工作總結作如下匯報:
一、顧客方面
我把進店的顧客分為兩種:
1、根據(jù)公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的款式及店內的的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
二、銷售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:
1、從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
三、努力經(jīng)營和諧的同事關系
認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質。
感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。
營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利解決。
由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。
我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!
說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼。”一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高。
營業(yè)部工作總結范文2
新鮮的糕點是現(xiàn)代人們的最愛,已經(jīng)成為一種時尚的生活趨勢。在我們所有伙伴的共同努力之下,我們店的銷售是名列前茅的。作為一個店員,我們每天按時上下班,并且對這么長的工作經(jīng)歷作出以下幾點總結
1,要有良好的專業(yè)知識做后盾
蛋糕的口味直接來自制作過程中對原材料的選擇和搭配,以及制作的`時間,原材料的選擇是最關鍵的要給員工做好培訓和品嘗,要對我們的產(chǎn)品有信心,喜歡我們的產(chǎn)品。對于產(chǎn)品的口味,適應人群,保質期,原材料要有充分的了解。
2,要有貼心的服務態(tài)度做銷售
用心去觀察每一位顧客,用心去與顧客交流,了解他們的需求才能做好銷售。我們積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足并超越顧客的需求,不斷的強化服務意識,并發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,讓進店的每一位顧客都能感受到你,留住老顧客,更應該去吸引新的顧客。
3,陳列要美觀,大方
現(xiàn)在的年輕人總是喜歡一些新奇的東西,我們的產(chǎn)品好吃更要體現(xiàn)的是產(chǎn)品品質與檔次,陳列是突出主推品,并有專人
介紹品嘗,形成一種氣氛。
4,團隊協(xié)作
團隊協(xié)作很重要,我們每個人都能有個明確的目標,在自己的崗位發(fā)揮一定的作用,我想沒有什么產(chǎn)品是我們賣不掉的。這樣我覺得給顧客的感覺也很好
以上就是我的工作總結,面對以后的工作,我會以更加飽滿的熱情去對待。為我們店奉獻自己的一份力量
營業(yè)部工作總結范文3
去年一年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹市分行及支行的各類精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,加強管理,開拓創(chuàng)新,認真推行規(guī)范化服務。經(jīng)過對支行黨委各項工作部署的共同學習后,全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營業(yè)室是支行重要的經(jīng)營部門,作為營業(yè)室的一員,要把完成部門經(jīng)營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。
一、增強管理意識,提高管理要求
年初制定了營業(yè)室內部的管理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生管理、服務標準,營業(yè)室經(jīng)營任務分解考核細則、營業(yè)室績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業(yè)務考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。在管理中,注重制度的落實,不使之流于形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規(guī)章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。
二、堅持管理與發(fā)展并重,提升網(wǎng)點的服務形象
大家一道學習銀行政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,不斷提高風險防范意識,合規(guī)操作,照章辦事。并且每位人員都調動起積極性,提高服務質量與水平,穩(wěn)定客戶群體,努力拓展業(yè)務,為客戶提供真正快捷、規(guī)范的優(yōu)質服務。注重創(chuàng)新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與可口可樂公司聯(lián)系,根據(jù)其發(fā)放工資的實際情況,為其制定了代發(fā)工資方案,成功為其全省1000余名員工解決了在當?shù)厝″X收費的問題,同時每月為營業(yè)室?guī)砹?00余萬元的儲蓄存款,對工存款月均1000萬元并為我行帶來每年3。5萬元中間業(yè)務收入。
三、注重自身及員工業(yè)務素質的提高
加大員工培訓力度,每周四的學習和培訓,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。另外我還從進一步強化自身素質,牢記工作職責,提高自身管理水平,在增強自我營銷意識上狠下功夫,不斷完善和提高自身的綜合管理能力,努力把本網(wǎng)點建設成為一支團結協(xié)作、敢拼敢干的優(yōu)秀團隊
四、注重企業(yè)文化建設,提高凝聚力
營業(yè)部作為一個接近20人的團隊,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰(zhàn)斗力,工作才能出成績。為此,營業(yè)部制定了晨訓制度,每周例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,并積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發(fā)揚民主,每月每位員工對營業(yè)部的工作做出評價,對營業(yè)部的發(fā)展目標、工作計劃提出自己的意見。在工作中,我作為營業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求,業(yè)務素質要過硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現(xiàn)問題,制定有效的措施改進工作不足。
20xx年,營業(yè)部各項工作有了全面發(fā)展,儲蓄存款凈增7876萬元,對公存款凈增3485萬元,代理保險508萬元,電子銀行業(yè)務指標均超額完成全年任務,為支行全面完成各項工作目標發(fā)揮了重要作用。同時營業(yè)部員工的績效工資也位居支行考核排隊的前列。
一年的時間里,給我感觸比較深的是,我在管理方面的知識比較欠缺,原有的積累已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實的需要,我也制定了相應的學習計劃,學習知識,學習經(jīng)驗,使自己成為合格的管理人員。
營業(yè)部工作總結范文4
城區(qū)系三峽庫區(qū)移民遷建的新城區(qū),東西狹長12公里,便利的水陸交通,使得城區(qū)商賈云集,隨著城市建設的迅猛發(fā)展,城鎮(zhèn)居民住戶猛增到17000余戶,由于供電面廣,用電種類繁多,給供用電管理帶來許多困難。
為根治城市用電頑疾,營造良好的供用電環(huán)境,9月28日至10月4日,公司集中人力、集中時間,對城區(qū)重點單位,3000余家中小企業(yè)、行政事業(yè)單位、經(jīng)營服務場所,14100余戶城鄉(xiāng)居民用電戶進行地毯式用電營業(yè)質量普查。這是公司為加強和規(guī)范城區(qū)供電營業(yè)管理,整頓供用電秩序,營造良好地供用電環(huán)境,保障公共用電安全采取的一項重要舉措。這一行動得到了縣委、縣政府和當?shù)毓矙C關及電力用戶的大力支持和配合。
為使用電檢查和普查工作卓有成效,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,電力稽查所、安全法律事務部、市場營銷部、信陵(城區(qū))供電所相關領導為成員的用電檢查培訓領導小組,并聘請律師、電氣工程師、用電檢查、電力營銷專業(yè)技術人員對基層11個供電所抽調的60名用電檢查人員進行《電力法》、《電力供應與使用條例》、《用電檢查管理辦法》等相關法律法規(guī),用電業(yè)務管理、計量設備的裝設及管理、電力稽查及反竊電技術等為主要內容的專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓后,從基層抽調80余人組成16個用電普查專班、三個調查處理專班、一個綜合協(xié)調專班,深入城區(qū)、城郊、機關單位、廠礦企業(yè)、個體工商戶、娛樂場所、居民用電戶進行為期一周的地毯式、拉網(wǎng)式供電營業(yè)大普查。
用電檢查專班按照統(tǒng)一部署,一是核實用戶用電基礎資料與實際是否相符;對照用戶抄表卡和電費電量清單,核抄用戶電能表止碼;二是查用戶接戶線、進戶線、電能計量裝置的安全運行狀態(tài)、電能表的接線是否正確,互感器的倍率與抄收是否相符、計量裝置防盜情況;三是電價是否執(zhí)行正確,用電分類是否到位,有無“三電”現(xiàn)象;四是查有無竊電和(在電價低的供電線路上,擅自接用電價高的設備或擅自改變用電類別;私自遷移、更動和擅自操作用電計量裝置;擅自引入(供出)電源)等違章用電行為;五是用戶雙(自備)電源的安全運行狀況;六是供電管理人員有無擅自請人“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀現(xiàn)象。此次檢查中,現(xiàn)場查獲竊電案件5起,違章用電7起,追繳違約電費2。7萬元;更換燒毀的用電計量裝置44戶、淘汰計量裝置145只,三相計量裝置缺相運行4支,規(guī)范分類電價65處,共挽回經(jīng)損失10。8萬元。查處違章建筑7處,查出安全隱患255處。通過全面、細致地檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場進行了整改糾正,針對檢查存在的部分表卡資料不全、表計接線不規(guī)范、部分淘汰表計超期運行、分類電價執(zhí)行錯誤、線路安裝不規(guī)范、城郊線路通道不暢、違章建筑、代抄、代收、代維等一時不能現(xiàn)場解決的問題和管理上的缺陷,檢查組書面提出整改意見和建議,移交相關單位整改落實。
開展城區(qū)大規(guī)模用電營業(yè)質量普查為推進供電“三化”管理,提升供電營業(yè)質量和供電優(yōu)質服務水平,打造供電企業(yè)服務品牌,實施推動電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與政府貼心;開展優(yōu)質服務,與用戶貼心;落實以人為本,與職工貼心的“三貼心工程”,助推縣域經(jīng)濟發(fā)展,優(yōu)化供電環(huán)境起著積極推動作用。
四畝地供電所組織全所人員利用10天時間,下大力量,對全鎮(zhèn)用電情況逐村逐戶地進行了細致的營業(yè)普查,對戶名、電表編號、用途、用電戶數(shù)的統(tǒng)計、用電性質的統(tǒng)計,一塊表一塊表地進行查抄,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題和長期以來存在的深層次問題11項,這些問題有的是日常管理中熟視無睹的,有的屬于思想麻痹,不夠重視的,有的是隱蔽性很強,容易被忽略的。通過我們認真研討分析、整改,堵塞了管理上的漏洞,維護了企業(yè)利益。
作為電力企業(yè),認真搞好營業(yè)普查,是企業(yè)深化管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段。各片區(qū)在管理中不一定都是盡善盡美的,還或多或少地存在一些問題,甚至還有多方面的漏洞,這是造成企業(yè)效益不應有的流失的一個重要方面。只要我們用心去抓了營業(yè)普查,深挖企業(yè)內部存在的一些問題,企業(yè)規(guī)范化管理才會實現(xiàn),才能有效地保障企業(yè)效益。
這次普查主要檢查以下五項內容:
1、查看安全制度的落實情況,安全設施的缺陷情況;人員對安全管理的思想意識;查找設備缺陷;事故隱患。
2、檢查“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”的落實情況,主要采取“一聽”、“二看”、“三訪問”的方法。即:聽當?shù)厝罕妼﹄娰M電價執(zhí)行情況的反映;看執(zhí)行收費是否按規(guī)定,看用戶的《用電交費手冊》;
3、看各條線路、供電設備的缺陷情況,線路質量反彈情況;群眾的正反面反映。
4、檢查漏電行為;混淆用電性質;跑、冒、漏;線下樹障。
5、有無擅自請社會人員“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀現(xiàn)象。
通過以上四項普查,制定措施,逐項整改。為確保普查工作的落實,將普查梳理的問題統(tǒng)一列表,提出存在的主要問題,強化措施,明確責任,確保整改到位。
搞好營業(yè)普查,是我們強化企業(yè)管理的一個重點環(huán)節(jié),我們要在新的電力市場環(huán)境下,不斷創(chuàng)新營業(yè)普查的新路子,探索出更加科學、便于操作的新的普查方法,把營業(yè)普查做深做細,做出成效。只有這樣,才能最有效地堵塞企業(yè)漏洞,挖掘企業(yè)潛力,提高企業(yè)效益
營業(yè)部工作總結范文5
移動交易廳是移動公司的窗口。在移動公司交易廳前臺工作,兵戈客戶多,必要和諧的事變多,除了平常的收費、辦理交易等工作外,在歡迎用戶、展開交易、和諧干系、化解矛盾、詢問、受理投訴等也闡揚注緊張效用。
這一年來,各方面都有了很大的進步。在辦理交易和解答客戶題目方面積聚了很多經(jīng)驗,能夠及時精確的為客戶供給如意的辦事。工作中嚴厲要求本身,保存很強的責任心,謹慎的工作立場和精良的心態(tài)。連續(xù)加強交易進修,竭力進步交易水溫和和諧本領。工作中,熱忱辦事,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作博得客戶相信。
愛崗敬業(yè),傾慕集體聲譽。有著很強的團隊精神,跟同事干系和諧,獲得了大家的相信。在公司的辦事明查暗訪中屢次獲得優(yōu)秀的成績,在市公司明列前矛為公司博得了聲譽。自動參加公司構造的培訓進修。吃苦鉆研,竭力進步交易程度。在公司構造的崗亭知識比賽和交易測驗中也獲得了優(yōu)秀的成績。結束任務和交易量列公司第一,被評比為交易明星,成果豐富。
自來到移動公司那天起,我就給本身訂定了一個目標,那便是:不管做甚么,干,就要干好,就要做到比他人優(yōu)秀,我相信本身的本領,我也自負,經(jīng)過議定竭力,我必定能告成。
在工作中,還存在一些不敷的地方必要進步。今后還要加強進修,篡奪更大的進步,為公司做出更大的貢獻。
營業(yè)部工作總結范文6
納稅人的政風評議開始后,公司積極動員,于7月召開專題會議,明確實施了這項工作的重點部署,包括評議口號、內容和要求。我們的辦公室是移動公司的重要對外窗口。我辦從活動開始到現(xiàn)在的自查自糾工作總結如下:
1、向全體員工宣傳:要求每位員工了解本次活動和“深化創(chuàng)優(yōu)活動,打造滿意服務窗口”的口號,并張貼標語板,要求值班人員保持現(xiàn)場環(huán)境整潔,主動熱情對待顧客,清楚無異議地介紹收費情況,顧客等候時間不超過10分鐘。如果客戶現(xiàn)場有疑問和困難,應由專人現(xiàn)場處理。
2、現(xiàn)場要求客戶填寫“手機風格評價”問卷,評價客戶過去對手機的印象、客戶對未來手機的期望、對當前資費套餐和充值優(yōu)惠活動的整體印象、意見和建議等。,對客戶提出的可以當場解決的問題立即進行處理,不能處理的問題向公司匯報,并在48小時內幫助客戶解決,達到客戶100%滿意。
3、在自查過程中發(fā)現(xiàn),在業(yè)務高峰期,客戶等了很久,變得很煩。與公司溝通后,導游一方面安慰客戶,并設立報紙閱讀臺,讓客戶了解移動業(yè)務,同時也介紹了最流行、最常用的軟件應用,比如WLAN的使用;下雨的時候沒帶傘,所以專門設立了免費的雨傘租賃服務,有孩子的客戶提供了家庭糖果等一系列便捷服務,讓客戶在移動營業(yè)廳里感覺方便、快捷、舒適!
經(jīng)過一系列的改革和創(chuàng)新,營業(yè)廳的環(huán)境和服務得到了相應的改善,顧客感知良好,滿意度明顯提高!本店全體員工以高度的熱情為全市人民服務,也希望客戶監(jiān)督給予建議!
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