工程師申報個人技術工作總結（精選6篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的工程師申報個人技術工作總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。
工程師申報個人技術工作總結1
本人自參加工作以來，從事建筑、市政工程項目監(jiān)理工作。20xx年取得了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
在監(jiān)理過程中，本人先后監(jiān)理了、等工程。在監(jiān)理過程中，認真執(zhí)行設計文件，工程建設法規(guī)、標準及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，做好“四控兩管一協(xié)調”。在監(jiān)理工作中充分做到：
�。�1）堅持思想領先，要做好事，先要做好人，恪守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實履行崗位責任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益；
（2）嚴格按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務，認真貫徹《實施細則》；
�。�3）質量是工程的靈魂，是百年大計，沒有質量就等于沒有工程，從工程設計階段開始直至施工的全過程，始終把工程質量放在第一位，主要抓事前控制、施工過程中控制、施工后期質量控制三個環(huán)節(jié)的控制；
（4）做好業(yè)主的參謀，全面進行投資控制：監(jiān)理過程中嚴格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，及時、認真閱讀投標文件，明確各自承包范圍，對于發(fā)生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公正；
�。�5）堅持建文明工地，做好安全監(jiān)理：“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容，我監(jiān)理的工地最多時有五、六個施工單位同時作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)象十分普遍，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監(jiān)理部及時召開工地例會，分析工地安全狀況，同時督促有關單位學習安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理；
�。�6）及時收集工程監(jiān)理資料，嚴格按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料檔案管理。
在多年的監(jiān)理工作過程中，本人認真學習，積極探索，特別是對工作過程中遇到的許多質量通病問題的常見原因分析及預防措施等施工重點、難點問題潛心鉆研，并取得良好的成效。
監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場是總協(xié)調師。本人在監(jiān)理工作崗位上多年的實踐中，深刻地體會到了監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場所起到的協(xié)調作用。同時也掌握大量的實踐經(jīng)驗與理論知識，具有較強的協(xié)調、指揮能力。為充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程實施階段的組織協(xié)調職能，我著重做好下列幾個方面：
1、監(jiān)理工程師必須牢固樹立服務意識
監(jiān)理工作是一項技術密集型的高智能的服務工作。這一性質要求監(jiān)理工程師必須樹立服務意識，監(jiān)理工作是受業(yè)主委托，應該忠實地為業(yè)主服務，同時監(jiān)理工程師又是建設合同公證、獨立的第三方，必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據(jù)建設管理的有關規(guī)定，監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護業(yè)主和承包商的合法權益。一方面，要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者，必須遵守業(yè)主委托合同中的義務和權力，并合理地運用這些義務和權力對承包商的生產(chǎn)和工作進行監(jiān)督和管理；另一方面加強合同管理，用合同來嚴格控制施工單位的施工進度、施工質量和計量支付．同時要關心和支持施工單位正常的施工活動，努力創(chuàng)造一個融洽、合作的工作氛圍，以利于各項預期目標的實現(xiàn)。
2、堅持原則與靈活應用是監(jiān)理工程師活的靈魂
原則性和靈活性有機結合是對監(jiān)理工作的一個基本要求。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，以工程建設合同規(guī)定為準則，對建設項目進行全面的控制和管理，既要維護業(yè)主的利益，也要尊重承包商的合法權益。也就是說，在保證工期和工程質量的前提廠，允許承包商獲得合理的利潤，業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規(guī)定的時間和成本圓滿完成的合格工程。同樣，承包商期望得到合理的工作條件，公平均等地運用合同，并及時獲得他有權獲得的付款，合同雙方都希望通過監(jiān)理單位的合同管理來實現(xiàn)自己的目標和利益。因此，監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同的過程中，必須是在業(yè)主的授權范圍內(nèi)，合理平衡合同雙方的權力和義務，公平地分配合同雙方的責任和風險，要求監(jiān)理人員必須堅持原則，對合同文件的處理必須有充分的依據(jù)。監(jiān)理單位應根據(jù)合同公正、獨立、自主地開展工作。但一名合格的監(jiān)理工程師處理合同事件時，必須在不失原則的前提下，把握靈活，使原則性和靈活性有機結合，只有這樣才能真正做好監(jiān)理的協(xié)調工作。監(jiān)理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調建設各方的關系。而在處理各種問題中，把握好“度”的尺度，十分重要，掌握好“度”，常�？梢允构ぷ髯兊庙樌�，得心應手，使本來比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價，“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進行，一個稱職的監(jiān)理應是原則性和靈活性的有機結合，在堅持原則的`前提下把握靈活，把握好原則性和靈活性這個度，才能使監(jiān)理工作有聲色，也只有把握好這個度，才能做好監(jiān)理的協(xié)調工作。
3、正確對待和處理與業(yè)主單位的關系
擺正監(jiān)理的位置。建設單位對監(jiān)理單位的委托，是雙方通過平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的，監(jiān)理單位既是監(jiān)理合同的一方．同時也是獨立于建設單位和施工單位之外的第三方。監(jiān)理工程師應嚴格按照職業(yè)準則開展監(jiān)理工作，在建設監(jiān)理合同授權的范圍內(nèi)嚴格按章辦事，以積極認真、公正廉潔、盡職盡責的態(tài)度和良好的業(yè)績來取得建設單位的信任和理解。在監(jiān)理過程中要多與業(yè)主溝通，經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實施中存在的問題和解決方法，取得業(yè)主的理解和支持，為做好監(jiān)理工作打下一個良好的基礎，不能因為監(jiān)理工作的特殊地位，忘記了為業(yè)主提供服務的本質，把自己凌駕于管理者之上。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，對建設工程質量、造價、進度等進行全面控制和管理，在工程實踐中，監(jiān)理工程師對較大的決策，如大的工程變更、開工令與復工令、大額工程款支付、費用索賠、質量事故處理和工程驗收等，都要征得業(yè)主的同意后方可實施。在不違背原則(法律、合同)的情況下，監(jiān)理工程師要尊重業(yè)主的意見，千萬不要忘記為業(yè)主提供服務的本質．同時也不能一味地重視只為業(yè)主服務，而忽視了自己獨立、公正的第三方角色，無原則地執(zhí)行業(yè)主的命令，不能偏離法律和合同的約束。
4、正確協(xié)調和處理監(jiān)理與承包商的關系
監(jiān)理工程師與承包商之間沒有任何合同關系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。監(jiān)理工程師的主要工作大部分是對承包商的，承包商按照監(jiān)理的指示進行施工，監(jiān)理人員在觀念上應該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監(jiān)理過程中要嚴格監(jiān)督承包商履行承包合同，按合同規(guī)定對工程進度、質量和費用要求進行工程建設的實施；另一方面還要注意按照合同條款的規(guī)定．公正地處理有關工程變更、費用調整、索賠和工程款支付等問題，維護承包人的合法權益，監(jiān)理工程師應能發(fā)現(xiàn)問題．并鼓勵施工單位將項目遇到的困難、意見及時匯報，以咨詢者的身份應用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗提供建議和意見，協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設備、工藝等諸多方面的技術和管理問題，制定整改措施，盡量少行使處罰權力或以處罰相威脅，為工程順利實施提供服務。
5、此外，監(jiān)理單位還要與政府質量監(jiān)督管理部門、設計單位、生產(chǎn)廠家、材料供應等部門發(fā)生聯(lián)系，在協(xié)調處理這些關系上．只要認真執(zhí)行合同條款和有關規(guī)定，就可以搞好管理工作。
監(jiān)理工程師的工作宗旨雖然是服務，但它的職責非常重要．是工程項目管理的核心。這就要求監(jiān)理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，必須具有高度的責任心、較高的專業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力，可以把握原則性和靈活性的度，并使他們能夠有機結合。這樣才能成功地履行監(jiān)理工程師的職責，得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴．高質量地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務。
在監(jiān)理工程師崗位上，通過不斷的努力和艱辛的工作，由本人負責監(jiān)理的工程，無論在質量、安全、進度、投資等各方面均了得到了全方位、全過程的控制，從未出現(xiàn)過質量、安全事故；監(jiān)理工程的各項指標均處于受控狀態(tài)，最終達到預期的監(jiān)理效果；其中，多個監(jiān)理項目曾榮獲“錢江杯”、“衢江杯”優(yōu)質工程獎，及省、市文明標化工地。監(jiān)理工作得到了各業(yè)主及社會各界的一至好評。
多年來，本人在工程監(jiān)理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作，并取得了豐碩的成果；同時不忘堅持學習，充實自己的理論知識。通過長期的工作實踐和孜孜不倦的努力學習，本人具備了系統(tǒng)、扎實的工程技術理論知識，積累了豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗；具有較強的監(jiān)理技術、組織協(xié)調能力和較高的工程監(jiān)理專業(yè)技術水平。
以上成績的取得，雖然與本人多年刻苦不倦的學習和努力踏實的工作分不開，但更得益于關心、支持、愛護我的領導、專家、同事的幫助、指導。盡管有了目前的成績，但是學術無止境，我仍需不斷地學習，勤奮地工作，使自己的理論知識在實踐中不斷得到充實和發(fā)揮，使自己的專業(yè)技術水平不斷得到提高。
工程師申報個人技術工作總結2
時間飛逝，即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發(fā)生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過;每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻，我將在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括：
一、得公司領導認可和肯定并委以重任
20xx年中，在公司進行的公開招聘中，得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。6月以來，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能，讓自己的能力有了一個質的提升。
二、一年工作重點及工作情況
1：6-7月，在公司領導的關心支持和部門同事的協(xié)同幫助下，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務，如：招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng)，德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。
2：7-9月，認知學習了公司的企業(yè)文化，并融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護任務。
3：9月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務，公司質量體系審查的順利通過，順利完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順利制定和實施。
4：在此過程中遇到的困難和麻煩：
①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題，主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡斷線，門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會出現(xiàn)，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。
�、谄浯螁栴}較多的是環(huán)保2369和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護，但通過網(wǎng)絡在線維護的量還是較大，問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡問題，網(wǎng)絡問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。
③最后，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現(xiàn)在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。
5：自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。
三、工作計劃及安排
15作已近尾聲，12們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實施計劃：由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量;根據(jù)現(xiàn)在的情況，本部門將設置幾個“主管”崗位：
1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;
2、每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;
3、更加完善部門制度和落實人員責任制;當然，在任務較重的情況下，我們將作出實時調整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質量。
四、對公司制度和管理的建議
針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：
1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象;其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進。
2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商提供;如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，此問題應首要解決。
3、服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來，導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。
五、新年設想與期望
16的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展，當然自身還有一定的不足。期望16在領導的關心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也希望領導能給予指正和批評，我會與各位同事一道將工作做得更好。
工程師申報個人技術工作總結3
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
土建工程師年終個人總結：來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的`力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待�；突W。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
工程師申報個人技術工作總結4
本人19xx年7月畢業(yè)于x工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在x省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由-省工業(yè)設備安裝公司調入中國-國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從x工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到x省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原x廠新建工程、x水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、x礦務局x熱電廠3×35t/h+2×6MW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在x水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度x省建筑工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的`感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
工程師申報個人技術工作總結5
我于20XX年11月30日來到生產(chǎn)處工作，定崗環(huán)保工程師。四個月以來，我從生產(chǎn)工藝、設備、現(xiàn)場、安全和環(huán)境五方面入手，學習和了解生產(chǎn)處的管理職能，并逐步實現(xiàn)了由生產(chǎn)學習到環(huán)境管理的過渡，和由操作崗位到管理者的思想的轉變。現(xiàn)將環(huán)境工作情況總結如下:
一、環(huán)保設施管理體系持續(xù)完善與維護
對全公司環(huán)保設備進行月度檢查，在原有環(huán)保設備管理體系整理基礎上，增設了環(huán)保設備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內(nèi)容，進一步反映了環(huán)保設備運轉。完成了燒結廠白灰回轉窯除塵設備檔案的建立并歸檔，增設了除塵點記錄與產(chǎn)塵點記錄兩項，為日后環(huán)保設施維護工作提供了精確的支持。
二、在線監(jiān)測設施維護工作進入正軌
20XX年至今，污染源在線監(jiān)測一直被國家、省、市環(huán)保部門視為重點工作。從精細管控和正常運行兩方面出發(fā)，建立在線監(jiān)測設備日常維護管理臺賬，每日記錄在線設施運行情況，對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系，深入學習設備運作方式，仔細研究儀器標定氣體原理，針對脫硫設施啟停而導致數(shù)據(jù)漂移的情況進行了多次跟蹤和分析，總結處理辦法，3月份保證了出口SO2濃度，脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上，達到國家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設備進行比對監(jiān)測，保證了在線設備測量的準確性。
三、參與環(huán)境保護年、季、月報工作
通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設施同步運轉率的調查，為環(huán)境保護年、月、季報的填寫提供數(shù)據(jù)支持。
四、參與排污申報工作填寫20XX年度排污申報統(tǒng)計表，為領導提供對比數(shù)據(jù)
五、配合環(huán)保部門工作及時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護資料。
六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護檔案目錄并達到隨時更新。
七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護工作中存在問題，提出整改措施并跟蹤督辦。
在對原有工作進行總結和整理的同時，我對下一步的工作方向進行了梳理
1、鞏固環(huán)保設施管理和在線管理，提高環(huán)保設備運轉率和處理效果，規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作、記錄和行為;
2、以循環(huán)利用思想為指導，增加污染物循環(huán)利用率，減少排放量;
3、加強污染物產(chǎn)生工藝的學習和研究，彌補環(huán)保報表填寫能力不足;
4、把握4月份《排污許可證》換證機會，充分熟悉《排污許可證》換證流程，分擔領導工作量;
5、完善污染源在線監(jiān)測管理，保證各項指標達到國家要求。
工程師申報個人技術工作總結6
本人在多年的施工技術現(xiàn)場實踐中，使自己在政治、思想和業(yè)務水平上有很大的進步，技術也得到了提高，承建的工程在質量上都得到了保證，我不斷的學習逐漸的提高，現(xiàn)在將有關情況總結如下：
一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提
本人參加工作以來，工作得到了局、所領導的指導及關心，一直從事公路測量、公路設計、預算相關的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學習，使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。我先后從事公路橋梁、公路隧道現(xiàn)場施工項目有：
1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工，全長4560米，橋梁：162.38m,工程總造價為12571萬元當技術員，從事施工管理工作該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質量合格；
2、20xx.12-20xx.10四川省簡陽市三岔湖旅游快速通道A標段，隧道：高石梯左右線436m，丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方，填方93萬方，橋梁：3024m,涵洞581m,造價：48151.4萬元當技術員，在工程師的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質量合格；
3、20xx.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山，斜井367.66m,區(qū)間隧道左右線2634.3m,造價：7225.7萬元當技術員，在工程師的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質完成情況。工程現(xiàn)在正常施工中。已經(jīng)做好好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。
二、嚴標準、嚴要求，力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。
自我從事技術員以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路施工建設中，取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量，做好領導的助手，在技術上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結實踐經(jīng)驗，在幾年的任職期間，很好地履行了技術員的職責，本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責事故發(fā)生。對安全事故采取最及時、有效的措施進行處理。并做好事后查找原因，追查責任，以及總結教訓，以事例教育員工，以提高安全意識觀念。
在施工技術研討中，認認真真，刻苦探討，為結合新奧法施工不斷探索，在技術攻堅上取得了良好的效果，提供了相當部分書本上得不到的寶貴經(jīng)驗，為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗，在地質條件最復雜的隧道順利貫通創(chuàng)造了技術條件，為公司贏得了良好的信譽。
在多年的施工管理中，總結出項目管理的一定經(jīng)驗，對施工管理、財務管理、材料以及后勤保障的管理總結出豐富的經(jīng)驗，成為合格的管理層領導和技術骨干。
根據(jù)隧道采用新奧法施工開挖與光面爆破要求，由專門技術人員對鉆爆進行設計，現(xiàn)場指導施工人員按設計的眼位方向，進行開挖確保測量質量，嚴格把關好每一道施工工序，嚴格按施工規(guī)范要求辦理，使投產(chǎn)后的工程無后顧之憂，創(chuàng)精品工程。從實踐中總結出來的深刻體會是“今天的質量就是明天的市場”，本人在施工當中以優(yōu)質樣板工程的目標為出發(fā)點來，建立健全質量管理網(wǎng)絡，把好圖紙全審關；把好施工技術關，按排好合理的施工進度，以高速度、保質量，無重大安全事故完成每個工程項目。
三、在施工實踐中提高技術
參加工作二十幾年來，在實踐中不斷提高自己的技術水平和施工技術管理能力，使自己學到課本上沒有的新技術和新工藝，提高了具有承擔、組織、協(xié)調隧道、路基工程的施工生產(chǎn)，技術管理的能力，熟悉了設計圖紙，并能按設計圖紙和有關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計組織施工，并解決具有難度的技術上問題；編制施工組織、施工計劃，處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來控制工程在質量和安全上的程序和管理，使報產(chǎn)后的工程具有遠久性的質量保證。最后、施工業(yè)績回顧在多年施工過程中，本人都是以一個目標為原則從抓質量、抓安全、抓進度和工程效益為目的，來確保工程的優(yōu)質。在公路和隧道的工程中，因地理位置都較為偏僻，環(huán)境較為惡劣，總會有一些常見的施工難題，如：洞內(nèi)圍巖軟弱，地形變化復雜，破碎較多造成大面積冒頂塌方，給施工造成很大的影響，經(jīng)我隊日夜奮戰(zhàn)，并按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險，順利地完成了任務并受到建設部門的獎勵，這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說明了施工當中不只量“干”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經(jīng)驗才能把項目。
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