網(wǎng)絡(luò)在線客服工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的網(wǎng)絡(luò)在線客服工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
網(wǎng)絡(luò)在線客服工作總結(jié)范文1
勤儉節(jié)約，作為我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是一種高尚的思想道德素質(zhì)，更是我們當(dāng)代大學(xué)生必須傳承的文化。為創(chuàng)建節(jié)約型校園，弘揚勤儉之風(fēng)，同時挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)市場觀念，實現(xiàn)同學(xué)們在實踐中“學(xué)知識、長能力”的基本目標(biāo)，校園使者團社會實踐部特舉辦“有你有我，共建節(jié)約型校園”系列活動之“淘寶一條街”。
一、活動目的
�。ㄒ唬┴S富校園生活，以“淘寶一條街”的形式，推進資源綜合利用和循環(huán)利用，倡導(dǎo)節(jié)約意識，為同學(xué)們提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。弘揚勤儉之風(fēng)，優(yōu)化校園風(fēng)氣。
�。ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟意識，認(rèn)識市場規(guī)律和規(guī)則，實踐課堂所學(xué)知識，真正做到學(xué)以致用，活學(xué)活用。
�。ㄈ┰鰪姶髮W(xué)生關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展、關(guān)注市場的意識，切實地為學(xué)生日后走出校園提供經(jīng)驗。
二、活動主題
共建節(jié)約型校園，弘揚勤儉之風(fēng)，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。
三、活動口號
牽手長中學(xué)子，共建節(jié)約型校園
四、活動對象
全校師生
五、活動形式
同學(xué)自由組合形成銷售團隊（個人或多人），采用仿真市場的形式，在規(guī)定的時間、指定的區(qū)域內(nèi)銷售各類商品。
六、活動地點
第一教學(xué)樓與第一學(xué)生公寓之間區(qū)域（詳見附錄二）
七、活動時間
本活動將持續(xù)兩天，為4月23日（周六）和4月24日（周日）兩天，活動時間為周六和周日下午1：00—6：00。
八、活動流程策劃
（一）前期宣傳1。第一期宣傳：宣傳活動意義，招募參與團隊通過海報宣傳的形式，對同學(xué)們普及“共建節(jié)約型校園”知識，介紹開展“淘寶一條街”的目的和意義，提倡同學(xué)們參與到淘寶一條街的活動中來，希望同學(xué)們積極收集二手物品或購進學(xué)生生活必須品，為報名的開展做好前期工作。同時在全團開展動員大會，希望我團成員也可以參與到本次活動中來，并且向同學(xué)們推廣此次活動。2．第二期宣傳：發(fā)放、收取報名表，做好統(tǒng)計工作在第一期宣傳完成之后，進行第二期宣傳，本次宣傳的目的是號召廣大同學(xué)參與到活動現(xiàn)場，感受活動氛圍，同時發(fā)放和收取活動報名表，統(tǒng)計參加人數(shù)和交易物品數(shù)量，保證物品的質(zhì)量，確保活動的順利開展。
�。ǘ┗顒訙�(zhǔn)備依據(jù)參加團隊個數(shù)，進行劃分場地，根據(jù)所賣物品的數(shù)量劃分?jǐn)偽幻娣e，根據(jù)所賣物品的種類劃分為書籍區(qū)、生活用品區(qū)、電子產(chǎn)品區(qū)等，以方便同學(xué)們的交易。在活動開展前一天告知各團隊負(fù)責(zé)人活動時間和指定攤位地點。同時與團隊負(fù)責(zé)人進行溝通，了解團隊人員對活動的看法和準(zhǔn)備情況，及時解決所遇到的困難，為大家營造公平公正的交易環(huán)境。
�。ㄈ┗顒蝇F(xiàn)場1．我團工作人員和團隊成員提前半個小時到場準(zhǔn)備，各團隊在指定地點進行交易，校園使者團根據(jù)現(xiàn)場情況于活動當(dāng)天在指定區(qū)域安排工作人員，工作人員需帶工作證和團徽。2．現(xiàn)場工作人員維持市場秩序，保持環(huán)境衛(wèi)生。3．活動現(xiàn)場設(shè)立維權(quán)中心，安排我團1—2名成員任維權(quán)中心負(fù)責(zé)人，維護同學(xué)權(quán)益，保證交易的公平公正。4．網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場信息的采集工作。
九、活動后期工作
1．社會實踐部進行文字材料的整理，完成活動總結(jié)和活動意見反饋。2．網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)文字材料和圖像信息的博客上傳。3．辦公室負(fù)責(zé)報道稿的整理并發(fā)表在我校校園媒體上。
十、活動預(yù)算
名稱數(shù)量價格
宣傳條幅2 80
宣傳海報8
其他
總計
附錄：
（一）活動報名表
�。ǘ┗顒蝇F(xiàn)場分配圖
�。ㄈ┬麄鳁l幅內(nèi)容
長春中醫(yī)藥大學(xué)校園使者團
x年四月十三
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20xx年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：
一、提升服務(wù)品質(zhì)
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日�？己朔矫孢M行建設(shè)，實行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單（參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理），現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理（服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工），加大力度。
部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀(jì)的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。
八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。
二、顧客投訴接待與處理
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰），在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例，服務(wù)類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險（保費共3000元，三店同保），只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。
三、人員管理檢查范圍全面化、制度化
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。
在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
四、賣場五大管，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點
在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決（但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進），杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。
在xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。
五、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的'培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。
六、白銀店工作
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計20余課時，按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。
時刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
七、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
總結(jié)xx年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在xx年第四季度——xx年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì)，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，使顧客不但可以享受到xx的品牌文化，更能享受到xx的服務(wù)文化。
網(wǎng)絡(luò)在線客服工作總結(jié)范文3
一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件。
一、基本工作情況
由于xx公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。
1、建立健全各項制度。如：內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實施細(xì)則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作。
3、招兵買馬，強化培訓(xùn)。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
二、主要工作綜述
1、抓治理。客服的治理工作，是非常重要的工作，它包括人的治理、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感；在業(yè)務(wù)治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到；在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿足、公司滿足，客戶也滿足。
3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。
4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
網(wǎng)絡(luò)在線客服工作總結(jié)范文4
轉(zhuǎn)眼間，我在有線電視網(wǎng)絡(luò)公司工作已經(jīng)有半年了。在這半年里，我學(xué)到了很多，我從一個剛?cè)肼毜穆殘鲂氯寺砷L成了一個有經(jīng)驗的客戶服務(wù)員。
在剛開始工作的時候，我由于平常出門較少，對通許的街道不是太熟悉，所以在客戶說家在哪條街住的時候沒少為難。為了熟悉街道，我專門買了一張通許地圖，專門為了熟悉通許的每一條街道。為了記清每條道路，我還在不上班的時候跟著朋友去轉(zhuǎn)通許的每一條街道。
不善言辭的我在剛開始接聽客戶來電的時候，面對客戶抱怨的時候，我都不知道該如何應(yīng)對，感覺客戶有時候都是在無理取鬧。但是通過這么長時間的工作，我也慢慢學(xué)會了換位思考，多站在客戶的角度思考問題，多理解客戶的處境，也能更好得服務(wù)客戶。例如在咸平大道改造的時候，公司經(jīng)常停電，這時候我們客戶電話就會經(jīng)常接到客戶的抱怨，有些客戶甚至還會破口大罵，但是，即使面對這樣的客戶，我也會很有耐心的向他們解釋，因為我知道，他們也確實很著急，我所能做的就是耐心向他們解釋原因，平息客戶們的憤怒情緒，換取客戶對我們工作的理解。 剛開始的時候，接到客戶的保修電話的時候都不知道該怎么記單。但是通過工作經(jīng)驗的積累，我也慢慢摸索出了記單的技巧。為了方便維修人員了解情況，同時也盡量少給客戶帶來不必要的麻煩，我都會盡量言簡意賅得詢問客戶網(wǎng)絡(luò)不正常的具體表現(xiàn)，
同時把一些簡單易排除的原因，比如：沒插電源，沒打開開關(guān)等問題。詢問過情況后，我會先安頓好客戶，然后及時給維修人員反應(yīng)客戶的住址、故障的表現(xiàn)等情況，方便維修人員及時上面維修。
以上就是我這段時間的工作總結(jié)。在以后的工中，我會積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，時時反省自己，找到自己在工作中的不足，及時改正自己的缺點，發(fā)揚自己的優(yōu)點，積極為我們電視網(wǎng)絡(luò)公司做貢獻。
網(wǎng)絡(luò)在線客服工作總結(jié)范文5
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，網(wǎng)絡(luò)客服部20xx上學(xué)期工作接近尾聲。透視過去一學(xué)期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在沒察覺中充實眼瞼。這學(xué)期以來，在信息中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門人員齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。先將這學(xué)年的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬⿹芴柶鞯母鼡Q
在這一學(xué)年年初，我們開始使用電信的網(wǎng)絡(luò)，客服部的工作重心也發(fā)生變化�，F(xiàn)在我們的工作任務(wù)只有一個，就是專心維護學(xué)校網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，而不是像以前還需要涉及開戶之類的。新?lián)芴柶鳜F(xiàn)在已經(jīng)趨于穩(wěn)定，與這學(xué)年年初相比撥號器的相關(guān)問題我們都能夠基本解決。
（二）常規(guī)工作的開展
在這一學(xué)期中我們客服部共解決學(xué)生寢室網(wǎng)絡(luò)故障（不包括電腦問題）共計100余次，辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)故障20余次，涉及學(xué)生電腦系統(tǒng)、軟件問題更是不計其數(shù)；在這一年里，由于老校區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備逐漸開始老化，宿舍樓棟交換機出現(xiàn)問題幾率增大，我們共計處理涉及樓棟交換機等三層設(shè)備故障、問題20余次。在問題出現(xiàn)時，我們基本能做到當(dāng)日問題當(dāng)日清，遇到問題及時處理，讓同學(xué)老師上網(wǎng)不受太大影響。
�。ㄈ┘紡V益，用于創(chuàng)新
在這一學(xué)期中，我們除了發(fā)揚學(xué)習(xí)前任干部的工作經(jīng)驗，還積極的征集部門成員的建議培養(yǎng)成員們建立高品質(zhì)溝通。通過各種不同的活動或者會議加強各個成員彼此的了解，讓各個成員除了是同事也是朋友。進而加強成員們在工作上的相互協(xié)作能力，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境；加強成員對客服部的感情和對工作的熱情；同時這種方式也有利于各成員之間的技術(shù)交流，提升成員的技術(shù)水平。
�。ㄋ模┕ぷ鳠崆榕c服務(wù)態(tài)度
客服部作為一個服務(wù)性部門，成員們的服務(wù)態(tài)度以及工作的熱情是十分總要的，就此問題我們積極的通過開會和對資料的學(xué)習(xí)，已經(jīng)做出我們客服部自己的風(fēng)格，我們秉著作為一個服務(wù)部門，我們把服務(wù)態(tài)度放在第一位，哪怕心中有再多的不滿也不對同學(xué)老師表露出來，他們看到的永遠是我們的微笑服務(wù)為原則，從對同學(xué)老師的態(tài)度，說話的語氣等等做了規(guī)范。
�。ㄎ澹⿻h總結(jié)
為了更好的總結(jié)經(jīng)驗以及發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而提高工作質(zhì)量彌補不足，我們經(jīng)常召開會議比如成員大會、部門主要負(fù)責(zé)人會議、辦公室成員會議、技術(shù)部成員會議。
�。┲蛋嗲闆r總結(jié)
本學(xué)期的值班情況大體上還是不錯，在出現(xiàn)值班問題的時候我們通過開會對值班情況的強調(diào)和調(diào)整，及時解決值班問題。
（七）下學(xué)期展望
在這一學(xué)期的工作中我們還有許多的工作做的不到位，下學(xué)期，部門工作的開展方向是對完善部門的工作制度，加強對服務(wù)態(tài)度的規(guī)范化以及技術(shù)水平的提升。是我們客服部成為一只更加專業(yè)化的團隊。
一學(xué)期以來，在指導(dǎo)老師幫助和支持下，通過我們的共同努力，客服部的各項工作取得了一定的成績，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。同時我們也清醒地認(rèn)識到在工作上存在著許多不足。在今后的工作中，我們將始終堅持求真務(wù)實，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，積極開展各種活動，把客服部工作推向一個更高的水平！
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