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電氣工程助理工程師工作總結

時間:2024-01-23 11:23:03 錦泓 總結 我要投稿

電氣工程助理工程師工作總結范文(通用10篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編為大家收集的電氣工程助理工程師工作總結范文(通用10篇),希望能夠幫助到大家。

電氣工程助理工程師工作總結范文(通用10篇)

  電氣工程助理工程師工作總結 1

  四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結:

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。

  本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

  在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,理順關系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

  二、加強業(yè)務學習,適應崗位需要

  “科學技術是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的'需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調節(jié)、負荷控制,就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

  為進一步提高調度人員的業(yè)務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術發(fā)展動態(tài),跟上時代的發(fā)展步伐

  掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。

  運檢公司在9月招收新員工并進行強化培訓,理論實踐一起抓,為迎接向上線的運行維護工作,進行積極的準備,而我有幸參加這次培訓。認真的學習好專業(yè)知識,加強自己的專業(yè)技能,盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài),成為了迫在眉睫的事情。

  在短短的一個月中,從實踐到理論,進行了一次“大腦革新運動”,革除落后的舊事物,學習先進的新事物。徹底的改變了我以往對輸變電行業(yè)的認識,為今后接觸的新工作打下了堅實的基礎。

  培訓開始的前一周進行了心理咨詢體能方面的實踐訓練,而后的大半月中,公司花費大量人力物力,聘請各個領域的專家,在公司企業(yè)文化,安全,生產(chǎn)等各個方面對我們進行了全面培訓講解。

  首先是心理咨詢體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項基本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到,關鍵還是在于心理咨詢方面的自我突破,不管蹬高到多少米,走過多長距離的線路,過了心理咨詢這一關,就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成績是中上,相對于一年前的我來說,心理咨詢方面已經(jīng)不在存有什麼問題,現(xiàn)在的重點在于熟練。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。

  再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化,人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史,企業(yè)的文化精神,企業(yè)的政策和走向,才能更好的做企業(yè)的主人翁,明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態(tài)度,為企業(yè)做貢獻。緊接著是安全規(guī)章制度的學習。安全重于泰山,安全是企業(yè)的命脈。在整整一個月中,安全這個詞一直穿插于中,可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義,安全第一,生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有安全隱患,一旦忽視了安全的重要性,必定要付出沉重的代價。然后是工作技能的培訓,由專家講解的新技術,新工藝提高了我們對工作的了解和興趣,同時也指明未來工作中的難點和值得深入探討的技術知識。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點,安全工器具直接影響到我們日常工作中的安全問題,儀器的操作和運用也直接關系到個人的工作能力。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以體現(xiàn),觀看愛國題材電影,參加公司的文體活動使得我們加強了團隊的凝聚力,更多的認識到社會責任感的重要性。

  電氣工程助理工程師工作總結 2

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺20xx年即將過去,在這一年里公司的效益有了明顯提高,員工的工資有了大幅增長,電力車間在公司各級部門的正確領導和支持下,也即將畫上一個圓滿的句號。20xx年是不平凡的一年,xxx一廠經(jīng)歷了精雙環(huán)裝置技改,間戊二烯樹脂項目上馬,生產(chǎn)提量,涼水塔風機改造和高壓變頻節(jié)能降耗技改等很多方面,這一年來電力車間有成績也有不足,在辭舊迎新之際,我們應該總結一下過去,思索一下未來,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),總結經(jīng)驗教訓,在即將到來的20xx年里爭取為公司做出更大的貢獻;仡欉@一年來的工作,電力車間主要做了以下幾個方面:

  1、安全生產(chǎn)管理方面

  電力車間始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,結合電力工作特點,對電工進行了安全知識和專業(yè)知識的培訓,特別是新員工督促其加強學習,利用以老帶新形式,全面提高新員工操作水平,目前各電力員工專業(yè)知識和實踐操作技能均有提高(但還不能滿足公司日益發(fā)展的需要)。還加強對外來用電和檢修用電的監(jiān)督檢查,因間戊樹脂項目上馬和污水處理站的擴建,臨時用電施工隊較多,線路散亂,特地安排專人對其進行管理,本年度未有安全事故發(fā)生,未有違章違紀罰款事件發(fā)生,保證了電力設備的正常運行。加大對線路和電氣設備巡查力度,對自查出的安全隱患和公司查處的安全隱患堅決予以整改,整改率達100%。另今年一廠儀表管理并入電力車間,擴大了監(jiān)管范圍,對儀表和電工進行統(tǒng)一管理、分別工作,互相幫助,達到團結互助的目的。

  2、技術改造方面

  精雙環(huán)項目電加熱器進過廠家多次技改,3月份技改完畢送至公司,電力儀表加班加點對電加熱器進行安裝,在公司領導給定的時間內,全面完成了任務,使得裝置一次開車成功,為此電力車間全體員工付出了很多汗水。3月初,公司決定上馬間戊樹脂項目,定于5月15日達到開車條件,時間緊,任務重,全體人員頂住壓力,全力投入工作,期間辛苦經(jīng)歷了才能體會,電氣儀表技改了很多次,總算按期完成了基本任務。另一方面碳五生產(chǎn)技改較多,電力車間全力配合其他部門完成了裝置的各方面的技改工作,還定期檢修、維護了部分電氣設備,保證生產(chǎn)裝置的正常運行。

  3、節(jié)能降耗方面

  xx一廠電力車間完成了高壓水泵節(jié)能降耗項目的技改工作,提高了設備利用率,降低了電能消耗,節(jié)能效果顯著,經(jīng)過環(huán)衛(wèi)節(jié)能部半年的跟蹤監(jiān)測,年節(jié)電57萬余度,取得了可喜的成績,并配合其他車間做好節(jié)能技改和宣傳工作。為公司的利潤最大化做出了積極貢獻。

  4、學習方面

  電力車間不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐操作,還安裝了一個實驗臺供新員工實習,通過研究電路圖紙,互相交流經(jīng)驗,達到了共同提高維修技能的目的,每月舉行一次專業(yè)知識的考試,促進員工自主學習,改變了在單位混日子的習慣,全面提高了員工的操作水平和工作能力,也為保證電氣設備的運行打下了堅實的基礎。

  5、其它方面

  本年度瞬間停電20次,共檢修電動機14臺次,排風扇15臺次,保養(yǎng)電氣設備120多臺次,有效保證了電氣設備的.正常運行。

  6、不足方面

  電力車間在取得以上成績的同時也存在一定的不足,有以下幾個方面:

  (1)員工平均學歷水平較低,接受新事物的能力較差,特別是新技術,需要很長時間摸索才能達到熟練操作水平,培訓方面跟不上技術的發(fā)展,希望公司能請高工增加一些專業(yè)技術方面的培訓,全面提高整體理論與實際操作水平。

 。2)公司專業(yè)書籍太少,特別是電器儀表,圖書館根本就沒有,員工學習比較被動,只是看說明書知識面太少,且僅限于已有設備,稍有變動就難以處理。

 。3)管理工作手腕較軟,管理執(zhí)行力度不夠,很多問題安排多次不能解決,今后加大管理考核力度,避免此類情況再次發(fā)生,使工作有人安排、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督、有人管理,權利全面下放,實行監(jiān)督管理。

 。4)節(jié)能降耗成績太小,限于學歷水平有限很多人提不出節(jié)能方案,節(jié)能挖潛力度小,希望公司能分配幾個學歷高的電工人員,彌補低學歷人的不足,包括電力和儀表。使電力隊伍不斷發(fā)展壯大,保證裝置生產(chǎn)良好有序安全運行,以適應公司不斷發(fā)展的需要。

 。5)人員上進心不足,缺乏工作激情,存在懶惰思想,希望通過管理消除壞習慣,達到公司的各項要求。

  電氣工程助理工程師工作總結 3

  20xx年的工作已經(jīng)基本結束,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьIxx公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結如下:

  一、學習方面

  1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

  2、在每一年的xx中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的'意見和建議,積極參加各類培訓班。

  3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

  二、工作方面

  (一)安全管理

  1、分公司從xx年xxx月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現(xiàn)本公司“零違章”目標。

  2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術水平。

  3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

  4、在施工當中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復雜的施工時,本人都會在現(xiàn)場進行監(jiān)督,實行全程監(jiān)護,杜絕施工過程中的習慣性違章。

  (二)生產(chǎn)管理

  截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

  三、存在的問題

  1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。

  2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。

  3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態(tài)度較生硬,批評人有時不講究藝術。

  四、下一步工作設想:

  1、在學習方面認真學習各種會議精神,以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。

  2、在工作方面繼續(xù)加強工程質量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項規(guī)章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。

  3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

  電氣工程助理工程師工作總結 4

  20xx年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

  一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。

  年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度。在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則。為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調研。為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

  二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

  為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度。明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人。我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的.積極性。

  三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

  隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規(guī),及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路。嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

  四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

  建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識。作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質量、安全、進度和經(jīng)濟性。為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

  電氣工程助理工程師工作總結 5

  一年來,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

  一、加強組織領導、明確工作職責

  本著誰主管、誰負責的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,并把安全工作的.效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定,對相關人員也及時作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

  為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內容:

  一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查。

  二是不定期和專項檢查相結合。

  三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。

  全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業(yè)公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),發(fā)明家廣場游樂設施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們:

  一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能。

  二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例。

  三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓。

  四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。

  通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

  為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理,確保穩(wěn)定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

  五、存在的問題和因難

  一是工資待遇低,導致員工工作積極性不夠高。

  二是員工安全操作技能有待提高。

  三是個別人員思想僵化工作效率不高。

  四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實。

  五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。

  這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

  電氣工程助理工程師工作總結 6

  本人20xx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學,于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一直從事電氣安裝工作。1999年10月經(jīng)人介紹進入xxx公司),從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20xx年9術力量及工程概預算人員,經(jīng)公司領導研究決定,讓我進入公司技術科從事工程施工技術負責管理及工程概預算工作。在工作中,我工作認真、負責,勞動積極,并堅持黨的基本原則]方針、政策,遵紀守法,同時認真學習電氣專業(yè)知識,熟悉國家設計、施工及驗收規(guī)范,結合實踐,所以由我負責的工程均能以一次性合格,通過驗收部分工程達到優(yōu)良標準。工作得到公司領導的一致好評,并于20xx年9月份取得電氣專業(yè)技術員任職資格。

  20xx年6月,xxx市電氣安裝有限公司成立,當時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術人員及概預算人員,我調入該公司工作并擔任技術科科長,從事工程技術負責及工程預決算工作。于20xx年12月份通過職稱評審,取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作,同時參加有關專業(yè)知識及大專學歷學習,于20xx年7月份取得xx大學大專學歷,F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,通過學習、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務水平有了很大的提高。

  以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結:自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,承擔過多個工程的技術負責人及工程預決算工作,同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術把關。如xx菜市場1—a2、a3、a4幢、xxxx改建工程xx花苑等工程。認真做好各工種的配合工作。使工程按質、按量、按期完成,我的工作能力得到了公司領導的肯定。

  20xx年2月,xxx市xx菜市場開工,由我擔任該工程的技術負責人及工程預算員。該工程一層為菜市場,二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復雜,且時間較緊。針對該工程的實際情況,我認真、仔細的查閱施工圖,發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,同時提出建議方案,得到設計人員的認可,并以最快的速度編制好工程預算,按該工程的具體情況結合國家規(guī)范編制了施工組織設計。在施工過程中嚴格按施工組織設計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則,同時做好現(xiàn)場施工人員的技術交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質、按量、按期完成?⒐を炇找淮瓮ㄟ^,得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元,上繳稅收14.3萬元,創(chuàng)利潤21萬元。

  20xx年11月,我擔任xx團組7號樓電氣施工技術負責人,從事現(xiàn)場技術及施工管理工作。該工程設計單位為外省設計,可能由于該設計院不了解xxx地區(qū)的實際情況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進戶干線的電線截面偏小,針對該工程設計問題及結合xxx實際情況,在施工圖紙會審會議上,我提出調整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設計方案,經(jīng)過專家及設計人員核算,一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前,認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現(xiàn)場施工人員技術交底工作,督促施工人員嚴格按圖施工,施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術難題及時解決,做道勤檢查,不錯過任何一處不符合要求的地方,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性過,被評為安裝優(yōu)良工程,得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,上繳稅收5.93萬元,創(chuàng)利潤13萬元。

  xxxx花苑b標段等多個工程的技術負責人及工程預算工作。

  自從我擔任電氣安裝工程技術負責技術工作以來,堅持不斷的學習有關規(guī)范及專業(yè)知識,總結經(jīng)驗,由較強的'專業(yè)基礎及實踐經(jīng)驗,能獨立完成各種復雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。工作期間,在上級領導的支持和同行們的幫助下,取得了一定的成績。今后我將保持勤學苦練、再接再厲、積極進取,為我市的城市建設盡自己的一份力量。

  以上是我的專業(yè)職稱工作總結,特此申請工程師任職資格,望評審專家們給予通過,不勝感謝。

  電氣工程助理工程師工作總結 7

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將本人20xx年的'工作總結如下:

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  沒有堅定政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!

  特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情

  二、加強業(yè)務學習,提高技術水平

  20xx已成為過去,20xx正踏步走來,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!

  電氣工程助理工程師工作總結 8

  一、基本情況

  本人xxxx,20xx年畢業(yè)于xxx電力職業(yè)技術學院供用電專業(yè),自20xx年初于xx縣供電公司變電檢修工區(qū)實習,20xx年1月份正式上班,在運維檢修部從事變電運維檢修管理至今。先后經(jīng)歷兩座110KV變電站新建,4座35KV變電站增容改造,5座變電站技改大修,6座變電站絕緣化大修,并主持完善了農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)變電運維數(shù)據(jù)維護,及國網(wǎng)公司資產(chǎn)設備精益化管理系統(tǒng)(PMS)系統(tǒng)建設。

  二、工作表現(xiàn)

  自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。在學校里我們學習了理論知識,但實踐是我的弱項,參加工作后,單位大量的實踐工程案例給我提供了很好的理論結合實踐的材料,同時實踐中我也學習到了課本中學不到的工作經(jīng)驗,大大提高了我的業(yè)務能力。在工作中我任職聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每個工程項目中,獲取新經(jīng)驗,我認真投入,認真學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及知識運用到實際工作中,使自己具備較強的業(yè)務能力,根據(jù)工作需要,服從領導安排,虛心向技術人員學習請教,秉著理論與實際相結合的原則,將工作做到最好。

  三、專業(yè)工作能力

  在實際工作中,我首先參加了35KV變電站的檢修預試工作,從前期站內巡視發(fā)現(xiàn)設備隱患,到計劃工作填報,再到工作組織,從一次設備電氣試驗到二次設備維護。我將實際工作與理論知識緊密結合,逐漸熟悉了變電運維檢修的基本流程及設備狀況。在這期間我付出了很多,同時也收獲了不少,通過兩年的工作和學習,我感受到了作為一名變電運維檢修人員必須要細心認真,熟悉設備、熟悉各設備基本參數(shù),了解設備運行狀況,清楚各項工作的基礎規(guī)范。在之后的工作中,通過我的`努力,我逐漸由工程參與到重點工程專業(yè)負責,再到工程主持。先后主持完成了4座35KV變電站增容改造,完成了5座變電站的老舊設備換新和6座變電站絕緣化,參與了2座110KV變電站的建設投運。在變電運維工作中,順應信息化發(fā)展趨勢,建設完善了35KV農(nóng)電生產(chǎn)MIS臺賬,運用信息化系統(tǒng)開展變電運維工作,做到了流程標準化,信息便捷查詢,并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析設備運行狀況,設備評級。完善資產(chǎn)設備精益化管理系統(tǒng)(PMS)臺賬,與國網(wǎng)公司兩網(wǎng),實現(xiàn)統(tǒng)一的系統(tǒng)化管理。

  電氣工程助理工程師工作總結 9

  變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多;出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味;容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全、甚至會給社會帶來不安定因素影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術的發(fā)展,變電站應用了大量的新設備及裝置,運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識,以滿足運行高標準要求。因此,加強變電運行管理,提高變電運行管理水平是很有必要的。

  1變電站倒閘操作管理規(guī)定

  1.1在下列情況下一般不進行倒閘操作:

  ①交接班時;

  ②直流系統(tǒng)接地時;

 、劾子陼r室外配電裝置的操作;

 、茉谕浑姎庀到y(tǒng)不得同時進行兩個及以上的操作;

 、輫澜s時停、送電。

  1.2用跌落式保險送電時應先合二邊相、后合中相、停電時操作順序相反。

  1.3變壓器投入運行時應先從有保護的電源側充電、然后再合上負荷開關、停電時順序相反。

  1.4嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作;

  ①非同期并列;

 、趲У鼐合閘送電、帶電裝設接地線或合接地刀閘;

 、蹘ж摵衫系堕l;

 、茏咤e間隔誤停電、誤送電;

 、菥W(wǎng)絡接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡接地電流。

  1.5當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上,當發(fā)生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。

  1.6在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運行值班員每項操作都必須正確,都應嚴執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。

  2變電站倒閘操作管理措施

  2.1要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術素質,管理設備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。

  2.2操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作必須根據(jù)當班調度員或值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。

  2.3調度命令發(fā)令人是值班調度員,受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理,但受令人應盡快報告值班長,授受雙方應互通站名、姓名,并進行錄音。

  2.4受令應當復誦,并將命令內容記入“調度命令記錄簿”。

  2.5操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。

  2.6受令人徹底領會操作命令的目的、內容和安全措施的完善性,對不明確的部分應及時詢問,對認為有錯誤的命令應向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復原命令,則應立即執(zhí)行。

  2.7對直接威脅設備和人身安全的'命令不得執(zhí)行。受令人應將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明再向本人的上一級領導報告。

  2.8在發(fā)生人身觸電事故或設備損壞時,為了解救觸電人和減少設備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關設備電源,但事后必須立即報告上級。

  3變電運行管理的具體要求

  3.1認真執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現(xiàn)場交接。認真執(zhí)行“設備巡回檢查制度”值班員必須按時巡視設備,當發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時及時給予消除,達到安全運行的目的。

  3.2認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。

  3.3在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終結制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。

  3.4反事故演習應考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異常現(xiàn)象考慮特殊運行方式及操作技術上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設備系統(tǒng)重大復雜操作等。

  3.5養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

  3.6平時不但要學好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。

  3.7值班員平時對設備,運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應立即停止操作并向值班調度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。

  3.8在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設備操作。操作前應核對設備名稱,編號和位置。操作中應認真執(zhí)行監(jiān)護復誦制。

  3.9事故處理原則是及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復送電。

  3.10每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。

  4變電運行管理中的安全責任“四到位”

  供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明確安全責任的同時確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。

  4.1安全第一責任人到位是前提。安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識做到領導、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,定期對全站的安全進行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督和執(zhí)行相關的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進行。

  4.2各級人員到位是基礎。

  4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內容之一,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。

  4.2.2各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務,并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細化分解責任,將責任具體化、條理化、規(guī)范化切實做到誰主管的事,誰負責管好。

  4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。

  4.2.4各級人員的素質培訓要到位。談責任到位,說到底也就是人的問題,人員素質的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

  4.3預防分析到位是保障嚴格執(zhí)行“兩票三制”是變電運行安全管理的重要措施。因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位、工作票的簽發(fā)、許可到位、安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位、設備的巡視檢查到位、危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網(wǎng)事故、設備事故和人身傷亡事故。

  4.4監(jiān)督機制到位是關鍵要確保變電運行工作的責任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結合的方法進行考核,以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核巵部的重要依據(jù),與巵部的任用和獎勵掛鉤、重獎重罰、以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。

  5結束語

  變電運行是供電企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門,沒有扎實的運行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此,要完成變電安全運行的任務,就必須以提高運行人員的技術素質為核心,建立一個經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓制度、做到有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓和考核,不斷提高變電運行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

  電氣工程助理工程師工作總結 10

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

  5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。

  2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

  3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三、存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的.業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  四、明年的工作展望

  明年會是更忙碌的一年,精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

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