社區(qū)綜治工作站總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的社區(qū)綜治工作站總結，希望能夠幫助到大家。
一、切實加強組織領導，強勢推進“平安下城”建設
區(qū)委、區(qū)政府高度重視“平安下城”建設工作，把它作為全面建設小康社會和推進三個文明建設的重要內容，作為提升社會治安綜合治理工作水平的主要抓手，納入了區(qū)委、區(qū)政府“兩全”戰(zhàn)略目標。區(qū)委書記翁衛(wèi)軍、區(qū)長傅力群先后兩次親自動員部署平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作。
區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會議也多次聽取平安建設工作情況匯報，研究解決平安建設專項經(jīng)費、路面治安電子監(jiān)控延伸社區(qū)等重大問題。區(qū)委宣傳部組織區(qū)管中層干部理論學習，專門請省委政法委副書記夏阿國講授《建設平安浙江、構建和諧社會》一課，提高平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作意識。
區(qū)綜治委充分發(fā)揮組織、牽頭、協(xié)調作用，根據(jù)市委、市政府的決策部署，及時下發(fā)各類平安創(chuàng)建活動實施意見、考核辦法、檢查驗收實施細則，多次召開平安創(chuàng)建現(xiàn)場會和經(jīng)驗交流會，先后培育、總結和推廣長慶街道“平安五個全覆蓋”、天水街道巡防隊伍整合、武林街道“平安包”、竹竿巷社區(qū)監(jiān)控建設等10多個平安建設先進典型，以點帶面，推動全盤，從而形成了全民發(fā)動、全社會參與共創(chuàng)“平安下城”的良好局面。
同時，區(qū)委、區(qū)政府也進一步加強了對平安建設工作的組織領導，及時調整了區(qū)創(chuàng)建“平安下城”領導工作機構，區(qū)委書記翁衛(wèi)軍、區(qū)長傅力群分別擔任組長和第一副組長，領導小組下設辦公室和6個專項組涉及區(qū)有關職能部門48家。區(qū)委平安辦今年又新增3位同志（2名轉業(yè)干部、1名招聘大學生），大大加強了區(qū)級平安辦人員力量，為創(chuàng)建工作提供了強有力的'保障，真正做到了“一把手”親自抓，健全組織專門抓，落實責任共同抓，確保了平安創(chuàng)建工作各項措施的落實。
二、著力構筑“大防控”格局，提高駕馭治安局勢能力
一年來，我們圍繞打造“首善之區(qū)”工作目標，著力構筑打防控一體化的“大防控”格局，即：打要打得狠，打得犯罪分子聞風喪膽；防要防得嚴，防得犯罪分子難以下手；控要控得住，使得犯罪分子作案后難以逃脫，努力把下城區(qū)建設成為省會城市中心城區(qū)的“平安高地”。
首先，堅持“嚴打”方針不動搖，始終保持對嚴重犯罪的高壓態(tài)勢。
突出打擊重點，把斗爭鋒芒始終指向有組織犯罪、嚴重暴力恐怖犯罪，搶劫、搶奪等多發(fā)性 侵財性犯罪。加大破案攻堅力度，堅持“命案必破”，通過領導盯案、掛牌督辦等形式，不斷提高打擊犯罪的能力。一年來，充分發(fā)揮政法機關的職能和主力軍作用，依托街道、轄區(qū)企事業(yè)單位，廣泛發(fā)動群眾，精心組織，全面部署，堅持不懈地開展“嚴打”整治斗爭，多次組織開展了聲勢浩大的專項斗爭，依法從重從快打擊了各類刑事犯罪分子，有效遏制了刑事案件高發(fā)態(tài)勢。
據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)全年共立刑事案件5364起，比上年同期下降%，其中，“兩搶”案件下降%，入室盜竊案件下降%，盜竊電動自行車案件下降%。破獲各類刑事案件1135起，與去年同比增長%。在專項斗爭和集中行動中，公、檢、法各部門既互相制約、又密切配合，做到快捕快訴、快審快判，形成合力打擊犯罪。區(qū)法院受理刑事案件510件733人，審結516件731人，在判決生效的被告人中判處十年以上有期徒刑的27人，五年以上不滿十年的55人，五年以下的649人。在打擊嚴重刑事犯罪的同時，檢察機關還堅持以反貪污、賄賂為重點，以查處大案要案為突破口，重點查辦職務犯罪，嚴厲打擊經(jīng)濟犯罪分子，辦案中為國家和集體挽回直接經(jīng)濟損失500余萬元。
其次，全面啟動科技強安工程，增大技防覆蓋面。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府投入XX多萬在全區(qū)主要道路、繁華商貿金融地區(qū)、重點要害場所、治安復雜路段安裝120個電子監(jiān)控探頭。監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全區(qū)主要路面和重點區(qū)域，為快速、有效地防范和打擊違法犯罪活動、監(jiān)控處置區(qū)域內的突發(fā)性事件，以及調度指揮大型活動的安全保衛(wèi)工作，提供了全新的工作平臺。今年2月份，區(qū)委、區(qū)政府又正式啟動了治安電子監(jiān)控系統(tǒng)進社區(qū)工程。
作為區(qū)委、區(qū)政府為民辦實事的十件大事之一，區(qū)投入財政資金900多萬元，在43個社區(qū)安裝電子裝置探頭412個，設立28個社區(qū)監(jiān)控室。路面電子監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)連成整片，消除了治安盲點，進一步完善治安監(jiān)控格局，形成一個全面有效的監(jiān)控網(wǎng)絡，在預防和打擊違法犯罪、維護社會治安穩(wěn)定上發(fā)揮更大的作用。電子監(jiān)控系統(tǒng)運作一年來，共破獲各類違法犯罪案件327起，現(xiàn)行抓獲各類違法犯罪嫌疑人員517人。與此同時，通過大力構建網(wǎng)格化巡邏與電子監(jiān)控相結合的治安動態(tài)管理體系，完善以110巡警為龍頭、派出所四警聯(lián)動、打擊路面犯罪偵察中隊為專業(yè)力量，200名路面保安為輔、50只治安崗亭定點的網(wǎng)格化巡邏機制，最大程度布警街面，進一步構建了具有下城特色的“打防控一體化，人技物相配套，點線面相結合”的社會治安防范體系。
第三，積極整合群防群治資源，平安總隊建設初顯成效。
年初，區(qū)委、區(qū)政府就將統(tǒng)一整合群防群治力量作為深化社會治安綜合治理、建設“平安下城”的一項重要工作，提出了明確的目標和要求。區(qū)委、區(qū)政府領導多次深入街道、社區(qū)和有關單位開展調查研究，了解掌握全區(qū)群防資源現(xiàn)狀、群防力量分布、群防隊伍建設等方面的實際情況。區(qū)綜治辦則認真籌劃，具體抓好落實。通過調研發(fā)現(xiàn)，全區(qū)現(xiàn)有的群防群治人員盡管數(shù)量不少，但由于分屬協(xié)警、社區(qū)保安、單位保安、志愿者等不同的行業(yè)、部門和群體，存在著各自為政、力量分散、信息不暢、指揮協(xié)同不夠靈便等缺陷和問題，使群防群治整體防控作用的發(fā)揮，不同程度地受到影響。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認真分析研究，決定由區(qū)綜治委牽頭，將全區(qū)群防群治力量進行統(tǒng)一整合。
區(qū)綜治委專門成立了“區(qū)整合平安巡防力量工作領導小組”，進一步強化了區(qū)群防群治力量組織和工作體系建設。5月份，區(qū)綜治委會同區(qū)公安分局率先在天水街道進行了群防群治力量整合工作的試點，形成了較為系統(tǒng)、可行的整合方案。6月份，正式組建了一支由專業(yè)民警和協(xié)警、經(jīng)警、民兵、城管執(zhí)法、保安人員及社區(qū)志愿者群體等力量組成的打防結合、專群結合、平戰(zhàn)結合、動靜結合的新型平安巡防隊伍??“下城區(qū)平安總隊”。下轄8個街道和直屬、民兵巡防大隊，108個巡防中隊，人員總數(shù)達到12400多人。經(jīng)過調整與整合后的全區(qū)平安巡防隊伍，形成了區(qū)、街道及社區(qū)（轄區(qū)單位）三個層面相互聯(lián)系、實時聯(lián)動、有機統(tǒng)一的組織格局，把過去松散型、業(yè)余型、單獨型、隨意型的運行方式，提升為緊密型、專業(yè)型、聯(lián)動型、制度型的新型防控運作方式。
在抓好隊伍建設的同時，區(qū)平安總隊建立起了“責任管理、分級預警、信息互通、分片聯(lián)動、教育培訓、獎懲激勵”等6項工作機制。為調動廣大巡防人員的工作積極性，區(qū)綜治委還專門設立了10萬元的獎勵基金，對巡防工作實績突出的單位和個人進行物質和精神獎勵。在年內全區(qū)治安大整治行動中，區(qū)平安總隊及其所屬各巡防大隊、巡防中隊晝夜巡邏，全力出擊，協(xié)調各有關執(zhí)法職能部門聯(lián)合行動，對全區(qū)治安重點地段和重點問題進行了集中的清理和整治，取得了明顯成效，發(fā)揮了主力軍作用。
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