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銀行風(fēng)險管控工作總結(jié)(通用22篇)
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的銀行風(fēng)險管控工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 1
風(fēng)險合規(guī)部按照打造標(biāo)桿銀行和流程銀行的總體目標(biāo),大力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風(fēng)險、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,加強風(fēng)險防范,確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,F(xiàn)就風(fēng)險合規(guī)部今年來的工作匯報如下:
一、抓好合規(guī)隊伍建設(shè),提高履職水平
為加強我行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理隊伍建設(shè),建立健全風(fēng)險合規(guī)工作激勵約束機制,推動風(fēng)險合規(guī)管理水平提升,根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《XX農(nóng)商銀行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理管理辦法》規(guī)定,按照風(fēng)險管理全面性原則,實行“風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理崗位設(shè)置機構(gòu)全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業(yè)網(wǎng)點均設(shè)置了風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的通知,各科室、支行、網(wǎng)點已推薦XX名兼職風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理,由我部審查任職資格,最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審定聘任人員名單并下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理例會,并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二、加強合規(guī)管理工作
1、抓好合規(guī)審查。制定了《XX農(nóng)商銀行合規(guī)審查管理辦法》,通過召開會議和內(nèi)網(wǎng)傳達,學(xué)習(xí)合規(guī)審查的范圍,掌握合規(guī)審查的流程,明確合規(guī)審查的分工。20XX年對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了合規(guī)審查,合計XX份,對其中的XX份出具了合規(guī)審查意見書。
2、及時下發(fā)合規(guī)風(fēng)險提示。為有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作,規(guī)避風(fēng)險,發(fā)出了《關(guān)于及時調(diào)整相關(guān)機構(gòu)組成人員的風(fēng)險提示》、《關(guān)于農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關(guān)于加強存款偏離度管理的合規(guī)提示》、《關(guān)于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)提示》、《關(guān)于加強內(nèi)部控制的合規(guī)提示》、《關(guān)于加強合規(guī)審查的提示》共XX期風(fēng)險合規(guī)提示和轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社風(fēng)險合規(guī)部XX期風(fēng)險提示和XX期法律咨詢。
3、處理各部門、支行的法律咨詢。針對各部門、各支行提出的有關(guān)法律方面的問題咨詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回復(fù)函XX份,對各部門草擬的XX多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了法律審查。
4、組織簽訂《員工合規(guī)責(zé)任狀》。為增強我行員工合規(guī)意識,落實合規(guī)職責(zé),杜絕違規(guī)行為,使各項行業(yè)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度得到全面有效的貫徹落實,20XX年X月組織全行員工XXX人簽訂了《員工合規(guī)責(zé)任狀》。
5、開展非法集資風(fēng)險專項排查活動,并組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關(guān)文件精神,我部從X月份開始,在全行開展非法集資風(fēng)險專項排查活動,印發(fā)了多種宣傳頁,制作了專題展板與橫幅,在XX開展室外專題宣傳活動,宣傳講解防范打擊非法集資政策法規(guī)和典型案例,并組織各支行電子屏幕滾動播放相關(guān)宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時,組織XXX名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機構(gòu)名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔(dān)保、員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經(jīng)營擔(dān)保公司、小額貸款公司等情況。
6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關(guān)文件精神,在 “員工行為整治年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的`領(lǐng)導(dǎo)下,我部從XX月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規(guī)范行為承諾書;嚴(yán)格開展重點崗位、要害部門員工和重要風(fēng)險點排查;加強教育培訓(xùn);組織考試;通過征文活動評選合規(guī)先進典型;顒又幸蟛扇∪懈骷墮C構(gòu)全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監(jiān)會關(guān)于建立健全“雙線”風(fēng)險防控責(zé)任制的要求,切實承擔(dān)風(fēng)險防控主體責(zé)任,從上往下層層建立責(zé)任制。
7、積極開展和參加風(fēng)險合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查。XX月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對微貸事業(yè)部XXX以下的貸款進行了合規(guī)性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務(wù)排查工作、柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險排查和20XX年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。
三、認(rèn)真做好風(fēng)險管理工作
1、及時報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門要求,認(rèn)真填報非現(xiàn)場監(jiān)管月報、季報和年報表,并及時向銀監(jiān)部門上報數(shù)據(jù),確保了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。
2、提供風(fēng)險管理分析報告。我部利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監(jiān)管指標(biāo)進行風(fēng)險分析,形成風(fēng)險分析報告呈報領(lǐng)導(dǎo)和報送上級主管部門。對指標(biāo)未達到監(jiān)管要求或變化較大的及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
3、做好流動性壓力測試工作。根據(jù)往年省聯(lián)社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務(wù)部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關(guān)部門協(xié)作,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領(lǐng)導(dǎo)和報送上級主管部門。
4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯(lián)社《20XX年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于20XX年X月、X月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,并形成測試報告,配合省聯(lián)社完善測試方案。
5、做好重要指標(biāo)測算工作。按照監(jiān)管二級的定量指標(biāo)要求,按季度對我行重要指標(biāo)進行測算,將測算結(jié)果呈報領(lǐng)導(dǎo)并反饋到各個相關(guān)業(yè)務(wù)部門,以此為據(jù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保各項指標(biāo)達到監(jiān)管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標(biāo)測算,根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),對富余資金運用時重要監(jiān)管指標(biāo)變化進行測算,20XX年已出具XX份《富余資金運用時監(jiān)管指標(biāo)影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考。
6、抓好監(jiān)管評級工作。根據(jù)銀監(jiān)會《關(guān)于做好農(nóng)村中小金融機構(gòu)20XX年度監(jiān)管評級有關(guān)要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引(試行)》等,組織人員對照評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照銀監(jiān)要求,對本行20XX年度監(jiān)管評級進行了自評,評級結(jié)果為二級。
7、開展資本管理辦法實施情況調(diào)查評估。根據(jù)監(jiān)管部門要求,我行對20XX年《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,并形成自查報告。我部多次組織相關(guān)人員進行資本管理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),能夠認(rèn)真填報新資本充足率報表,并制定資本充足率、流動性比例等測試表,監(jiān)測每月重點監(jiān)管指標(biāo),并為資金運用提供咨詢意見。
8、做好標(biāo)桿銀行合規(guī)培訓(xùn)工作。我行作為標(biāo)桿銀行,積極開展相關(guān)培訓(xùn)工作,我部于20XX年X月與咨詢公司合作,組織全行領(lǐng)導(dǎo)及中層干部共XX人,開展了為期兩天的“打造標(biāo)桿銀行系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)控篇—全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險內(nèi)控執(zhí)行力”的培訓(xùn),進一步提高我行風(fēng)險內(nèi)控能力。
四、做好增資擴股工作。20XX年定向募股X億股工作順利完成。我部作為牽頭部門,具體做好以下幾項工作,一是從X月份開始與銀監(jiān)部門溝通,按要求報送增資擴股請示等各項材料并獲批復(fù);二是統(tǒng)計清理和規(guī)范我行員工股、家屬股,并與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從X月份起集中精力開展新股預(yù)約認(rèn)購工作,制定了新股預(yù)約認(rèn)購方案,每日統(tǒng)計股金認(rèn)購進度、資金到賬情況,及時給領(lǐng)導(dǎo)提供最新數(shù)據(jù)參考。
五、20XX年工作計劃
20XX年風(fēng)險合規(guī)部將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“做XX最好銀行”的總目標(biāo)開展工作,根據(jù)部門工作職責(zé),緊緊抓住防范風(fēng)險和合規(guī)管理這條主線,做好合規(guī)審查和風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險分析和監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。具體工作打算如下:
。ㄒ唬┤ψ龊帽O(jiān)管評級達標(biāo)工作,為此主要抓好以下幾項工作
1、配合相關(guān)部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監(jiān)管要求。
2、重點做好20XX年度的監(jiān)管評級達標(biāo)的初評工作,確保得分在XX分以上,監(jiān)管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業(yè)務(wù)的資質(zhì)。
3、做好1104監(jiān)管報表的填報工作,確保不出差錯與遺漏。
。ǘ┳龊煤弦(guī)審查和風(fēng)險預(yù)警工作
1、做好發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、識別風(fēng)險、提示風(fēng)險的工作,加強與相關(guān)部門的信息共享,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后及時下發(fā)風(fēng)險提示,再根據(jù)整改情況下發(fā)督辦函,督促整改,消除風(fēng)險隱患。
2、繼續(xù)做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律咨詢服務(wù),審查相關(guān)合同及協(xié)議文本。
3、做好合規(guī)審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細(xì)則等進行合規(guī)審查,并提交合規(guī)審查意見書。
4、嚴(yán)格按照省聯(lián)社的要求,聘任合格的風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理。每月召開會議,進行合規(guī)培訓(xùn)。
5、將選擇一個項目對全行各網(wǎng)點進行一次合規(guī)檢查。
。ㄈ┩七M流動性風(fēng)險管理工作
1、加強流動性風(fēng)險管理,進一步構(gòu)建有效的流動性風(fēng)險管理框架。
2、建立起健全的流動性風(fēng)險管理治理結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)的流動性風(fēng)險管理的程序和策略。
3、完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng),提升流動性風(fēng)險管理方法和技術(shù),提高全行流動性風(fēng)險管理的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。
。ㄋ模┘訌姺乾F(xiàn)場監(jiān)管報表統(tǒng)計工作
1、完善組織架構(gòu)體系,強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)。一是提高對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識。成立了由XX親自任組長的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組,二是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和管理職責(zé)。三是加強監(jiān)管統(tǒng)計培訓(xùn)。
2、健全各項統(tǒng)計制度,強化統(tǒng)計規(guī)范管理。及時對現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統(tǒng)計人員做到心中有數(shù),確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序。
3、加強系統(tǒng)保障建設(shè),推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。積極向省聯(lián)社相關(guān)部門提出合理化建議,推進我行信息標(biāo)準(zhǔn)化,確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計對數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控體系,強化統(tǒng)計檢查評價。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門專門進行對全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控進行完善,并建立起監(jiān)督控制機制。
5、加強數(shù)據(jù)報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴(yán)密的統(tǒng)計報表流程管理制度,推動全行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運用和分析,充分發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全行經(jīng)營管理和決策中的參考作用。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 2
我行結(jié)合各部門及各條線工作重點,對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),變被動應(yīng)對為主動防控,完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手,繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,防范案件風(fēng)險,F(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下:
一、主要工作
一直以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。
(一)認(rèn)真落實案件風(fēng)險防控工作的各項措施,實行案件風(fēng)險防控工作責(zé)任制,年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書》,全行共簽訂案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書156份,實行分管責(zé)任,明確工作職責(zé),使案件風(fēng)險防控工作做到全覆蓋,責(zé)任落實到人,不留死角。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保案件防控工作有序開展。為確保案件防控工作有序開展,我行高度重視,先后召開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴(yán)格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案,細(xì)化活動內(nèi)容,明確目標(biāo),落實職責(zé),增強工作針對性,不斷加強內(nèi)控管理,促進內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風(fēng),增強有效發(fā)展意識,進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力,有效預(yù)防各類案件發(fā)生,促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。
(三)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平·。為提高案件防控水平·,對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,能先制定相關(guān)制度,做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行了優(yōu)化及補充,從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,強化了案件風(fēng)險防控。
(三)定期實施案防日常工作檢查,結(jié)合外部案例及我行實際,開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我行認(rèn)真貫徹案件防控工作要求,開展了“反對洗錢專項檢查”、“信貸業(yè)務(wù)專項檢查”、制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、學(xué)習(xí)重點等進行了明確?傂懈鞑块T按月對員工進行案件防控知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并及時用oa辦公自動化系統(tǒng)向各支行轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及傳達上級文件精神,要求各支行認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達,并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習(xí)情況進行檢查,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,進行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,結(jié)合外部案例及我行實際,認(rèn)真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的'重視程度,扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。
。ㄋ模┘訌妴T工行為管理,推進我行操作風(fēng)險管控。認(rèn)真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀(jì)律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會,周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調(diào)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。在工作上嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。
二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平·常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。員工不良行為排查工作,各部門能夠認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)
。ㄒ唬┎糠謫T工風(fēng)險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。
。ǘ├碚搶W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,部分員工對平·時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象,真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。
。ㄈI(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠,導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強、業(yè)務(wù)操作上,部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,不能及時防范和化解風(fēng)險,崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 3
根據(jù)銀監(jiān)局文件要求,我行進行了風(fēng)險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,并結(jié)合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,并將案件防控工作逐步常態(tài)化,有效地促進了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),全力抓好案件防控工作
我行將案件風(fēng)險排查納入常態(tài)化工作內(nèi)容,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標(biāo),做到目標(biāo)落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會銀監(jiān)局文件精神,提高思想認(rèn)識,高度認(rèn)識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負(fù)總責(zé)制,并在不同層級 設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負(fù)責(zé)案件防控工作,實行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理,做到責(zé)任落實。目前, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到 提高,確保了案防工作的有效落實。
二、強化教育,筑牢思想防線思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。
思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:
(一)持續(xù)開展制度培訓(xùn),提高全員遵章守紀(jì)意識。 我銀行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ╅_展警示教育活動,增強員工防范意識。我銀行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。20XX年全年開展多次各種警示教育,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。
。ㄈ┒ㄆ诜治霭阜拦ぷ髑闆r。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、例會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,及時傳導(dǎo)監(jiān)管部門案防工作精神,加強政策傳導(dǎo)和風(fēng)險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。設(shè)立微信群,開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認(rèn)識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
。ㄋ模┓e極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展 “案防責(zé)任重于一切”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設(shè),進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力加強內(nèi)控機制建設(shè),堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。
20xx年全行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。
(一)完善案防工作考核評價機制。20XX年全年,我銀行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除,將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé),確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,并將責(zé)任落實到人,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。
。ǘ⿵娀瘑T工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,按照監(jiān)管部門的要求,強化員工違規(guī)行為的管理。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求,引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營。
四、強化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處
20xx年全年著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。
(一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,我銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門要求,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的`順利實施奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ└叨戎匾晫~工作的管理。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行對公存款對賬率達 100%。按照要求,各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。
。ㄈ└叨戎匾暟阜乐贫鹊穆鋵嵐ぷ鳌R、進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風(fēng)險清查,妥善處置和化解案件風(fēng)險。二、嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,及時報告;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴(yán)肅問責(zé),扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。
。ㄋ模└叨戎匾暟踩芾,做實安保工作。20XX年全年,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 4
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,xx對廉潔風(fēng)險防控工作情況開展了全面自查。結(jié)合自身行業(yè)的特點,認(rèn)真查找風(fēng)險點,完善風(fēng)險防控措施,規(guī)范權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制,要求各風(fēng)險崗位嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),自覺接受職工群眾的監(jiān)察,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、開展自查的目的
針對容易產(chǎn)生風(fēng)險的崗位進行分析評估,有效遏制和減少xx現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風(fēng)險崗位考評制,通過考評增強風(fēng)險崗位人員的防范意識、責(zé)任意識,促使各項工作落到實處。不斷改進風(fēng)險防控機制,構(gòu)建權(quán)力運行的動態(tài)監(jiān)管模式,從源頭上拒腐防變,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風(fēng)險點
全面梳理風(fēng)險崗位,突出領(lǐng)導(dǎo)干部等重要管理崗位,采取“自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提”的'方法,從各個層面逐一排查篩選風(fēng)險點,確保找準(zhǔn)、找全。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部針對履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié),行使內(nèi)部管理權(quán)可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險,認(rèn)真分析其內(nèi)容和表現(xiàn)形式;
二是全面梳理財務(wù)管理、工程項目建設(shè)、公務(wù)接待等主要風(fēng)險點,明確各部門對應(yīng)的風(fēng)險與職責(zé);
三是客觀準(zhǔn)確評估各崗位廉潔風(fēng)險,根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風(fēng)險等級,使后續(xù)的風(fēng)險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育,制定教育計劃,長期性、經(jīng)常性開展。
二是制度風(fēng)險防范。完善制度體系,通過查找廉潔風(fēng)險,找出權(quán)力運行機制、制度上的遺漏與不足,及時建立、修改制度,保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度,強化制度的執(zhí)行力,切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。
三是權(quán)力行使風(fēng)險防范。嚴(yán)格履行工作職責(zé),落實監(jiān)督和管理責(zé)任,重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議,不搞“一言堂,定調(diào)子”。
xx在廉潔風(fēng)險防控管理工作中取得了一定成效,但總體看來,還面臨一些困難和不足:
一是相關(guān)的制度建設(shè)仍需進一步完善;
二是風(fēng)險崗位考評制落實力度還不夠。
今后,xx將更加注重預(yù)防風(fēng)險,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范權(quán)力運作流程,穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 5
“細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定存亡”,這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細(xì)節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí),就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、從嚴(yán)治行,加強內(nèi)控,把細(xì)節(jié)管理融入長效機制建設(shè)中。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴(yán)格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責(zé)權(quán)不分,職責(zé)不明,授權(quán)不清,反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng);D(zhuǎn)變;说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn),檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2/11加強事后監(jiān)督和事中復(fù)核,使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責(zé),對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務(wù)發(fā)展的.良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風(fēng)險,任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責(zé)不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應(yīng)該采取積極的`對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,而不僅僅是某一方面的責(zé)任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 6
商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險,如何采取多種防控措施,建立風(fēng)險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風(fēng)險管理科學(xué)。
一、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險
1、道德風(fēng)險。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務(wù)營銷和維系,由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的`關(guān)系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差,將會存在很大的風(fēng)險。
2、素質(zhì)風(fēng)險。客戶經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員,因此他們的業(yè)務(wù)水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。
3、形象風(fēng)險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關(guān)系,會給銀行帶來客戶流失風(fēng)險。
4、挖轉(zhuǎn)風(fēng)險?蛻艚(jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英,與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切,尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶,造成客戶流失風(fēng)險。
二、對客戶經(jīng)理風(fēng)險管理的建議
1、用人制度高水準(zhǔn),嚴(yán)要求?蛻艚(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶,其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴(yán)格把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān),在眾多資格條件中人品和道德是首位。
2、培訓(xùn)認(rèn)證制度化,常態(tài)化?蛻艚(jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英,但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu),分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,所以銀行應(yīng)加強客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、強化內(nèi)控機制建設(shè),加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。
總之,要防范風(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對性地加強對客戶經(jīng)理理想信念、思想道教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠(yuǎn)離違法亂紀(jì);要加強職業(yè)道教育,引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴(yán)防道風(fēng)險。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 7
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識,提高綜合競爭力,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險,主要采取了以下幾方面措施:
1.加強領(lǐng)導(dǎo)。
內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標(biāo)是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。
2.堅持原則。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。
3.建立機制。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的`教育,甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風(fēng)險安全檢查效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 8
今年以來,我們監(jiān)管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標(biāo),更新理念,落實責(zé)任,依法開展監(jiān)管,促進轄區(qū)經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、主要工作情況
1、認(rèn)真貫徹分局工作會議精神
年初分局工作會議結(jié)束后,我辦事處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,向被監(jiān)管機構(gòu)傳達了會議精神,根據(jù)分局總體部署和轄區(qū)實際情況,我們主要采取的監(jiān)管措施:
一是全面落實監(jiān)管責(zé)任制,進一步完善監(jiān)管長效機制,加大案件專項治理和風(fēng)險防控工作,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)健運行。
二是進一步加強銀行業(yè)金融機構(gòu)的監(jiān)管,指導(dǎo)轄區(qū)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展,提升準(zhǔn)入監(jiān)管的科學(xué)性。
三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀(jì)守法,依法合規(guī)經(jīng)營。
四是著力改進監(jiān)管工作方法,推行分類監(jiān)管,認(rèn)真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
2、認(rèn)真落實監(jiān)管責(zé)任制
一是健全監(jiān)管責(zé)任制,落實“責(zé)任到人,加強考核,嚴(yán)格問責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任制,做到權(quán)責(zé)對等,分工明確,責(zé)任到人,將每一個監(jiān)管對象、每一項監(jiān)管業(yè)務(wù)分解落實到具體的監(jiān)管人員,明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責(zé),監(jiān)管任務(wù)。二是實行分類監(jiān)管,根據(jù)每個被監(jiān)管機構(gòu)情況不同、風(fēng)險狀況不同,采取分類監(jiān)管措施,對癥下藥、持續(xù)監(jiān)管,確保風(fēng)險隱患得到有效化解。
3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管
為切實加強對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員準(zhǔn)入、履職、退出全過程連續(xù)動態(tài)的監(jiān)管,確保銀行業(yè)金融機構(gòu)審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。我們辦事處根據(jù)分局考核方案,嚴(yán)格對全轄農(nóng)商銀行18名,商業(yè)銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認(rèn)真履行職責(zé)、依法合規(guī)經(jīng)營;對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員進行了監(jiān)管談話,針對性的'提出監(jiān)管意見。嚴(yán)格執(zhí)行銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員動態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監(jiān)管。
4、認(rèn)真搞好非現(xiàn)場監(jiān)管,提高非現(xiàn)場監(jiān)管有效性
在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我們辦事處針對機構(gòu)多,監(jiān)管人員少的實際情況,采取分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人的辦法。
一是嚴(yán)格實行非現(xiàn)場監(jiān)管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,對數(shù)據(jù)重要變化情況及時分析,發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監(jiān)測分析質(zhì)量和水平,努力做到識別風(fēng)險早,判斷風(fēng)險準(zhǔn),提示風(fēng)險快,切實增強非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性。
二是認(rèn)真做好監(jiān)管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標(biāo)的評價。
三是嚴(yán)格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構(gòu)董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話,使非現(xiàn)場監(jiān)管更具有針對性、指導(dǎo)性和有效性。
5、認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查工作
今年,我們辦事處要根據(jù)分局的安排,重點做好表外業(yè)務(wù)、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現(xiàn)場檢查質(zhì)量控制,進一步規(guī)范現(xiàn)場檢查行為。
6、加強轄區(qū)機構(gòu)管理工作
一是加強機構(gòu)的日常管理和監(jiān)管巡查,督促銀行業(yè)金融機構(gòu)嚴(yán)格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。
二是按照“先規(guī)劃、再論證、后準(zhǔn)入”的工作程序,切實加強市場準(zhǔn)入的初審工作,重點做好農(nóng)商銀行譚坪和尉莊的機構(gòu)規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作。
7、加強綜合工作管理
一是積極組織全辦人員開展了政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測試”學(xué)習(xí),不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行“約法三章”,規(guī)范行為,樹立務(wù)實、高效、廉潔、勤政的良好形象。
三是嚴(yán)格落實《保密工作責(zé)任書》和《互聯(lián)網(wǎng)管理制度》、《計算機保密安全管理制度》,認(rèn)真做好保密工作,加強計算機安全管理,全年未發(fā)生任何失泄密事件。
四是積極開展調(diào)研和信息工作,針對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的新情況、新問題及時了解分析,開展了對縣域小微型企業(yè)和農(nóng)戶借貸需求的調(diào)查,分別撰寫了《對xxx縣小微型企業(yè)生存經(jīng)營狀況的調(diào)查報告》、《縣域不同收入層農(nóng)戶借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展值得關(guān)注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的調(diào)研文章,其中三篇被采用,為上級提供參考依據(jù)。
二、工作不足
20XX年,通過全辦人員的努力工作,各項工作進展順利,內(nèi)部管理得到加強,全面提高了年初確定的奮斗目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)工作的同時,我們也清醒的認(rèn)識到工作存在的差距和不足,主要表現(xiàn)在:
一是人員少,工作頭緒多,顧此失彼的現(xiàn)象;
二是非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查之間的聯(lián)動效應(yīng)還有有待進一步提升。
三、明年工作打算
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹銀監(jiān)會、山西銀監(jiān)局、臨汾銀監(jiān)分局工作會議精神,結(jié)合我縣實際,加強自身建設(shè),繼續(xù)落實監(jiān)管責(zé)任制,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),完成監(jiān)管工作任務(wù)。
二是繼續(xù)深入開展風(fēng)險防控和案件專項治理,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)不發(fā)生金融案件。
三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀(jì)守法,依法合規(guī)經(jīng)營。
四是進一步改進監(jiān)管工作方法,認(rèn)真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 9
按照xx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)發(fā)的《中國銀監(jiān)會關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作指導(dǎo)意見的通知》的文件的要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實履行風(fēng)險防控主體責(zé)任,明確董事長是案件防控第一責(zé)任人,監(jiān)事長是案防工作監(jiān)督的第一責(zé)任人,行長是案防制度制定和執(zhí)行的第一責(zé)任人,通過制定可行性、針對性強的實施方案,細(xì)化責(zé)任分工,明確責(zé)任,把責(zé)任落實到具體機構(gòu)、部門和人員。針對指導(dǎo)意見中所列十大類風(fēng)險,組織開展覆蓋各個業(yè)務(wù)條線的全面自查。對于重大違規(guī)和案件風(fēng)險,要一查到底,對相關(guān)機構(gòu)、違規(guī)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格問責(zé)。堅持邊查邊改,按照分類施策、穩(wěn)妥推進、標(biāo)本兼治的原則,關(guān)注重點風(fēng)險點并嚴(yán)查,消除一批風(fēng)險隱患,進一步提升風(fēng)險管理水平。報告如下:
一、信用風(fēng)險管控方面:
。ㄒ唬┟屣L(fēng)險底數(shù):我行嚴(yán)格落實信貸資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,真實、準(zhǔn)確的反應(yīng)資產(chǎn)風(fēng)險狀況,密切關(guān)注重點領(lǐng)域可能會產(chǎn)生的信用風(fēng)險,我行暫未開展信用風(fēng)險壓力測試,暫計劃第三季度開展測試。
。ǘ﹪(yán)控增量風(fēng)險:我行加強統(tǒng)一授信、統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%,集團客戶授信不超過資本凈額的15%的標(biāo)準(zhǔn)授信,加強授信管理;
加強授信風(fēng)險審查,甄別高風(fēng)險客戶,防范多度授信、多頭授信、財務(wù)欺詐等風(fēng)險。
(三)處置存量風(fēng)險:目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,通過追加擔(dān)保等措施緩釋潛在風(fēng)險。在今后的工作中我行將結(jié)合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風(fēng)險、化解擔(dān)保圈風(fēng)險,加強債權(quán)維護,切實遏制逃廢債行為。
。ㄋ模┨嵘L(fēng)險緩釋能力:我行將加強資產(chǎn)質(zhì)量遷徙趨勢分析,增加利潤留存,及時足額計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,增強風(fēng)險緩釋能力。
二、流動性風(fēng)險治理體系方面:
(一)完善流動性風(fēng)險治理治理架構(gòu)。本行建立了與流動性風(fēng)險特點相適應(yīng)的組織架構(gòu),包括董事會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、風(fēng)險合規(guī)部、計劃財務(wù)部。除了貸款業(yè)務(wù)外將同業(yè)業(yè)務(wù)也納入了流動性管理的范疇。
。ǘ╆P(guān)于負(fù)債穩(wěn)定性的問題,我行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu),負(fù)債種類較為單一,目前為止,主要負(fù)債業(yè)務(wù)為儲蓄存款,其中定期儲蓄存款占比在90%以上,存款成本較高但是來源穩(wěn)定;
我行流動性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)下發(fā),并于上月進行了壓力測試和流動性風(fēng)險應(yīng)急演練,目前為止尚未出現(xiàn)流動性風(fēng)險;
我行已經(jīng)取得了央行的支農(nóng)再貸款支持,相關(guān)流程已經(jīng)熟悉,同時加強了與央行之間的`溝通,確保在流動性不足的情況下在與央行溝通上不出現(xiàn)問題。
三、債券投資業(yè)務(wù)管理方面:
我行暫無債券投資業(yè)務(wù)。
四、同業(yè)業(yè)務(wù)方面:
(一)控制業(yè)務(wù)增量方面,我行同業(yè)業(yè)務(wù)較為單一,只涉及存放同業(yè)業(yè)務(wù),我行同業(yè)業(yè)務(wù)不下放,由總行統(tǒng)一管理,具體合作機構(gòu)由總行統(tǒng)一授信。
(二)我行暫不涉及交叉金融業(yè)務(wù)。
。ㄈ┪倚袝簾o存量同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露。
(四)我行不涉及同業(yè)業(yè)務(wù)多層嵌套、特定目的載體投資業(yè)務(wù)。
五、銀行理財和代銷業(yè)務(wù)方面:
我將暫無理財和代銷業(yè)務(wù)。
六、防范房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險方面:
我行將加強對房地產(chǎn)貸款的監(jiān)測,將房地產(chǎn)企業(yè)、以房為抵押的貸款納入監(jiān)測范圍,將開展房地產(chǎn)壓力測試,加強房地產(chǎn)業(yè)合規(guī)性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)債券業(yè)務(wù),房地產(chǎn)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存量為1家企業(yè),之后我行未向房地產(chǎn)企業(yè)貸款。
七、地方政府債務(wù)風(fēng)險管控方面:
我行暫未發(fā)放地方政府融資平臺貸款;
暫未開展專項建設(shè)資金、政府與社會資本合作、政府購買服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。
八、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險治理方面:
我行無相關(guān)業(yè)務(wù)。
九、防范民間金融風(fēng)險方面:
。ㄒ唬┓婪犊缇硺I(yè)務(wù)風(fēng)險:我行暫無跨境業(yè)務(wù)。
。ǘ┓婪渡鐣鹑陲L(fēng)險:我行暫未向交易所提供開戶、托管、資金劃轉(zhuǎn)、代理買賣、資金劃轉(zhuǎn)、代理買賣等業(yè)務(wù)。
。ㄈ┓婪斗欠Y風(fēng)險:我行結(jié)合不同時期的經(jīng)濟形勢和監(jiān)管要求,未向非法集資提供任何金融服務(wù),能夠及時發(fā)現(xiàn)異常交易,同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資。在全體員工中開展民間融資、非法集資、員工賬戶異動、騙貸、員工經(jīng)商辦企業(yè)、涉賭涉毒等內(nèi)容開展專項排查,突出重點領(lǐng)域和重點行為。在排查方法上,從工作和生活兩方面入手,采取日常觀察、考勤檢查、調(diào)閱監(jiān)控、員工賬戶異動排查、業(yè)務(wù)檢查、崗位談話、家訪及相關(guān)部門外調(diào)、核查信訪舉報、上網(wǎng)監(jiān)測等多種方法防范非法集資風(fēng)險十、維護銀行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定方面:
。ㄒ唬┘訌姲讣L(fēng)險防控:我行通過交談會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、警示教育等多種形式,組織員工學(xué)法規(guī)、解讀新頒布法律法規(guī),全面增強全員法律意識和法制觀念,有效防范內(nèi)外勾結(jié)、利益輸出等案件;
通過加強崗位禁止性規(guī)定的學(xué)習(xí)和測試,做到對全部員工的測試每兩年至少覆蓋一次,重點崗位每年覆蓋一次,對測試不合格人員采取離崗學(xué)習(xí)、調(diào)離原工作崗位等必要措施直到測試達標(biāo)。加強重點環(huán)節(jié)管理,通過下發(fā)合規(guī)提示、現(xiàn)場檢查、調(diào)閱監(jiān)控等方式對授權(quán)卡、業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風(fēng)險。落實票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,我行未與非法票據(jù)中介等機構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。目前我行無案件發(fā)生。
。ǘ┘訌娦畔⒖萍硷L(fēng)險防控:我行加強網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,制定IT系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,未將信息科技管理責(zé)任外包。
。ㄈ┘訌婎A(yù)期管理:我行將強化主動服務(wù)意識和溝通意識,提高信息披露頻率和透明度,積極研判社會輿情走勢,重點關(guān)注可能導(dǎo)致聲譽風(fēng)險的各類隱患,提前準(zhǔn)備應(yīng)對預(yù)案,提升應(yīng)對能力。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 10
一、人員合理配置,確保營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)正常運行
xx主管是營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)xx的現(xiàn)場組織者,是重要業(yè)務(wù)的授權(quán)和審批者,是xx風(fēng)險的事中控制者,種種職責(zé)都說明xx主管在營業(yè)機構(gòu)的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。
xx年風(fēng)險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務(wù)xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);三是做好營業(yè)機構(gòu)xx主管的補充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務(wù)正常開展。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位,確保各項業(yè)務(wù)操作合規(guī)
新業(yè)務(wù)產(chǎn)生后,業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞,其中首要的就是培訓(xùn)到不到位,所以培訓(xùn)工作很重要,風(fēng)險管理部認(rèn)真梳理以往的培訓(xùn)方式,總結(jié)培訓(xùn)的效果,年初重新制定“xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案”,采取集中培訓(xùn)(每周xx主管和專職人員培訓(xùn)),分層次轉(zhuǎn)培訓(xùn)(由xx主管轉(zhuǎn)培訓(xùn)受派機構(gòu)的.xx人員),集中考核(由風(fēng)險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,確保具備履行本崗位職責(zé)的能力,以促進全體xx人員服務(wù)水平持續(xù)提高。
三、業(yè)務(wù)集中上收,確保業(yè)務(wù)順暢高效便捷,促進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
從3月份開始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務(wù)、行內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)、個人開戶及簽約業(yè)務(wù)、支票影像提出、提入業(yè)務(wù)、自助設(shè)備加清鈔業(yè)務(wù)、貸款發(fā)放業(yè)務(wù)、票據(jù)審驗業(yè)務(wù)、賬戶錄入業(yè)務(wù)、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務(wù)。為支行減負(fù)、為xx人員減壓,把風(fēng)險集中化,把業(yè)務(wù)流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。
截止目前已初步形成“網(wǎng)點全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務(wù)xx格局,逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)集約運行、風(fēng)險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業(yè)務(wù)xx效率,加強操作風(fēng)險事中防控,促進網(wǎng)點由交易處理型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
業(yè)務(wù)集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉(zhuǎn)移風(fēng)險50%。
四、創(chuàng)新風(fēng)險管控方式,提升營業(yè)機構(gòu)風(fēng)險防范水平
為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風(fēng)險,圍繞xx工作服務(wù)基層、提升員工專業(yè)素質(zhì),風(fēng)險管理部努力創(chuàng)新,通過編制“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險月刊”、“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險季刊”,通過下發(fā)“風(fēng)險警示書”,通過與風(fēng)險薄弱機構(gòu)和人員約見談話、通過委派xx業(yè)務(wù)監(jiān)督人員到風(fēng)險薄弱網(wǎng)點監(jiān)督指導(dǎo)、通過召開全行xx業(yè)務(wù)操作風(fēng)險案防大會等方式,給營業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風(fēng)險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風(fēng)險損失。為全行風(fēng)險管控文化。
五、科技與業(yè)務(wù)結(jié)合,構(gòu)建快捷模式,努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)的開辦結(jié)合科技的力量可以使辦理業(yè)務(wù)的速度和準(zhǔn)確率倍增,風(fēng)險管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務(wù)集中處理綜合填單系統(tǒng)”,“知識庫”,“問題庫”、“數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)”,小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數(shù)據(jù)參考和業(yè)務(wù)查詢,管理人員通過數(shù)據(jù)分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,還減少了xx人員的工作量,體現(xiàn)了科技與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 11
風(fēng)險管理部xx的工作,要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓(xùn)職能(創(chuàng)新培訓(xùn)方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能(加大聯(lián)動模式)。
以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力。
一、整合資源、優(yōu)化配置
按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,結(jié)合xx的實際,對內(nèi)設(shè)團隊的相關(guān)職能進一步細(xì)分,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,達到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
二、建章立制,提升業(yè)務(wù)執(zhí)行力和團隊凝聚力
編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé),建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。
根據(jù)學(xué)什么補什么的`要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、打好組合拳、優(yōu)化創(chuàng)新模式、提升風(fēng)險管理水平
。ㄒ唬┡嘤(xùn)+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓(xùn)模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。
。ǘ┍O(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使?fàn)I業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范。
改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。
。ㄈ╋L(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。
。ㄋ模┛萍+業(yè)務(wù),省時省力,改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點一線,用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范。
四、專項活動,嚴(yán)控風(fēng)險重點
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè),切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 12
進入xx銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和
學(xué)習(xí)方法
的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的'統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 13
這即已經(jīng)過去的20xx年對于我來說是忙碌的一年,在這一年中我有很多的進步也有很多的心酸。本年度我擔(dān)任的是銀行風(fēng)險經(jīng)理這一職務(wù),首先是感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的信任和栽培,也感謝同事在這一年中不斷的配合我。這一年我有過失敗也有過成功,今天我就總結(jié)下我過去這一年,讓我從成功中看到希望,從失敗中吸取經(jīng)驗。
一、工作回顧
本年度我擔(dān)任的是風(fēng)險經(jīng)理這一職務(wù),在工作中我一到過形形色色的人,有的對與理財一竅不通。有的人自認(rèn)為自己很會理財,從而給我們很多的個人建議。當(dāng)然我身為風(fēng)險經(jīng)理,在對待客戶的時候我都會從我專業(yè)的角度給用戶推薦產(chǎn)品和分析風(fēng)險,讓用戶通過具體項目的了解知道要如何進行選擇。由于我這種認(rèn)真的態(tài)度,我的'業(yè)務(wù)在今年不斷的上漲,很多人都因為我的敬業(yè)而選擇信任我。
二、存在的問題
這一年中我雖然也盡力的為客戶負(fù)責(zé),但是還是有一些問題存在的,其中就是經(jīng)驗和知識的匱乏很多時候我對市場的敏銳度不夠,往往有的產(chǎn)品不好我也沒有及時發(fā)現(xiàn),其中也有過失敗的項目。但是我沒有被這些失敗打到,反而這些失敗會成為我的基石,不斷促使我前進。
三、未來的安排
我今后會不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,多看一些政治書籍,通過了解國家大事來預(yù)測未來的走向和存在的風(fēng)險。身為風(fēng)險經(jīng)理我要對得起用戶,要給他們提供更好的理財方案和風(fēng)險評估。當(dāng)然我也要為銀行開拓更多的新業(yè)務(wù),給個人和銀行創(chuàng)收。如今一年過去,我在一些成績上的表現(xiàn)也還算比較靠前。在本年度的計劃中我會選擇多帶新人,讓他們也能夠為公司創(chuàng)造效益,也為自己的未來奮斗。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 14
20xx年,xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點,大力強化案件防控職能建設(shè),認(rèn)真扎實抓好案件防控工作,做到突出重點、整體推進,形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯(lián)動的格局,使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。
一、基本情況
xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社、x個營業(yè)部,共xx個營業(yè)網(wǎng)點。在職職工xxx人。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xxxx年x月底,各項存款余額達到xxxxx萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅16。33%,占年度計劃36000萬元的84。86%,較去年同期多上升9710萬元;各項貸款余額達到xxxx萬元,其中:貼現(xiàn)持票xxxx萬元,較年初下降16045萬元,傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的54。44%,存貸比例63。53%;其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元,較年初上升12332萬元,占比67。98%。不良貸款余額xxxx萬元,較年初下降592。33萬元,占年度計劃700萬元的84。62%,不良貸款占比5。37%;累計收回臵換呆帳貸款34。4萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產(chǎn)473。48萬元,處臵托管資產(chǎn)2250萬元,占年度計劃5500萬元的49。52%;前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經(jīng)營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。
二、案件風(fēng)險防控工作開展情況
1、抓組織機構(gòu)建設(shè),明確工作目標(biāo)
依照案件防控文件精神,上半年,xx聯(lián)社在以xxxx理事長為組長、xxx主任為副組長,聯(lián)社監(jiān)事長、副主任、部門負(fù)責(zé)人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對防控工作做出了具體安排部署,同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,聯(lián)社先后召開了專題會、推進會、督導(dǎo)會,聯(lián)社亢理事長對該項工作落實情況進行了明確部署和嚴(yán)格要求,各社主任、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人本著對信用社事業(yè)、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認(rèn)真扎實地抓好案件防控工作,取得了顯著成效,確保了前九個月經(jīng)營零案率。
2、抓基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排,xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,本著“嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動,一是根據(jù)實際需要,不斷完善補充制度,使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設(shè)計操作流程,使各個業(yè)務(wù)之間,一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅持學(xué)以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴(yán)格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為,堅持按章辦事、管好程序辦事,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
3、抓“四項制度”落實,防范各類風(fēng)險
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求,嚴(yán)格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進行了認(rèn)真落實,一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經(jīng)理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換,三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗,四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險。
4、抓案件風(fēng)險排查活動,遏制各類案件的發(fā)生
為了有效防范風(fēng)險,四月份,聯(lián)社認(rèn)真開展案件風(fēng)險自查活動,做到了不漏一個環(huán)節(jié),不漏一筆業(yè)務(wù)、不漏一個員工,對xx年以來聯(lián)行清算、存放同業(yè)、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、財務(wù)會計、出納、柜員管理、信貸、計算機、銀行卡、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進行全面的案件風(fēng)險隱患排查;對員工工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進行排查;對重要崗位人員進行排查;對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行排查;對貸款的發(fā)放程序、審批程序、責(zé)任落實和責(zé)任追究進行排查;對大額費用管理、固定資產(chǎn)管理等進行排查。在進行排查的.同時,還做到了以下情況:結(jié)合我縣信用社實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,聯(lián)社已對兩人分別做了處理。通過本次排查,發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風(fēng)險。
5、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,以“風(fēng)險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標(biāo),進一步提高案件防控能力。
一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生。
二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進行了處理。
三是加大了責(zé)任追究力度。今年,我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀(jì)人員進行了處理。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 15
今年以來,全行認(rèn)真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神,圍繞“打造優(yōu)秀大型上市銀行”奮斗目標(biāo),以實施新資本協(xié)議為主線,不斷加強風(fēng)險管理體系建設(shè),風(fēng)險管理狀況總體向好。
截至12月末,全行不良貸款余額25.48億元(剔除審慎反映不良貸款1.16億元),較年初下降了4.11億元,不良貸款占比2.95%,較年初下降0.99個百分點。其中“三農(nóng)”不良余額控制在8.17億元(剔除審慎反映不良貸款0.54億元),計劃控制符合總行要求,順利實現(xiàn)雙降。全行信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備余額(不含卡透支)35.34億元,較年初減少0.41億元。撥備覆蓋率132.67%,較年初提高11.87個百分點,剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%,較年初提高15.32個百分點。風(fēng)險抵補能力進一步提高。
一、認(rèn)真貫徹落實總省行工作部署,積極推進全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作
(一)認(rèn)真安排部署全年工作。根據(jù)總行要求及我行實際,及時分解下達了全行不良貸款及三農(nóng)不良貸款余額下降計劃,制定下發(fā)全省農(nóng)行《xxxx年風(fēng)險管理工作要點》,對xxxx年風(fēng)險管理的各項重點工作進行了詳細(xì)部署,明確了對三大風(fēng)險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風(fēng)險報告、風(fēng)險評估等日常工作;切實加強政府平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)和“三農(nóng)”貸款風(fēng)險管理,嚴(yán)防大案要案和重大操作風(fēng)險事件的發(fā)生,全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。
。ǘ┩七M風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作。今年以來,為貫徹落實《中國農(nóng)業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系建設(shè)綱要》和《xxxx年風(fēng)險管理工作要點》。根據(jù)總行安排:
一是認(rèn)真組織,按期完成了對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐現(xiàn)狀、履職效果、經(jīng)驗交流等工作地調(diào)研和匯報。
二是按照《關(guān)于派駐風(fēng)險經(jīng)理管理子系統(tǒng)后續(xù)功能上線運行的通知》要求,嚴(yán)格按照系統(tǒng)上線推廣的時間和工作要求,認(rèn)真組織派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理,做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。
三是為進一步加強對派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的管理,根據(jù)總省行相關(guān)制度,結(jié)合各二級分行一年多來的工作實踐,在充分調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了全省統(tǒng)一的《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的綜合考評和管理工作,不斷推進風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的職責(zé)落實和職能發(fā)揮,確;鶎有酗L(fēng)險合規(guī)管理工作的有序、有效開展。
四是正式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理管理工作的通知》,明確了風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題,統(tǒng)一和推進了全省派駐風(fēng)險經(jīng)理管理工作。
五是根據(jù)總行風(fēng)險管理大檢查陜甘檢查組對我行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作存在問題的整改要求,督促各二級分行嚴(yán)格按照總省行對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作的相關(guān)要求,做好整改工作。
。ㄈ┱J(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極推廣新系統(tǒng)上線。根據(jù)總行要求,先后組織和開展了風(fēng)險經(jīng)理子系統(tǒng)、新客戶評級系統(tǒng)、新12級分類系統(tǒng)、新客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng)等4系統(tǒng)的上線測試及推廣工作。5月末,為確保新的分類系統(tǒng)推廣工作順利進行,在省行培訓(xùn)學(xué)校舉辦了關(guān)于新的12級分類系統(tǒng)進行了上線前測試培訓(xùn),就風(fēng)險監(jiān)測、水平評價等風(fēng)險管理的相關(guān)理論知識進行了解讀。各二級分行風(fēng)險管理部(信貸管理部)負(fù)責(zé)人、分類業(yè)務(wù)骨干、派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理以及省行相關(guān)部門,合計80余人參加了本次培訓(xùn)。
二、積極履行部門職責(zé),認(rèn)真做好風(fēng)險管理各項工作
。ㄒ唬┱J(rèn)真開展各項監(jiān)測分析和報告工作,發(fā)揮好風(fēng)險“總閘門”作用
1、按月開展對全行全面風(fēng)險狀況的監(jiān)測、分析和報告。
積極主動開展風(fēng)險監(jiān)測工作,堅持獨立的風(fēng)險判斷,全面、準(zhǔn)確、及時地揭示和報告風(fēng)險,落實風(fēng)險管理責(zé)任和工作機制,有效識別和計量風(fēng)險,及時向行領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告,并提出針對性建議,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會提供重要決策信息,促進全行風(fēng)險管理水平進一步提升。
2、加強對重點領(lǐng)域的風(fēng)險防范。
一是認(rèn)真組織和指導(dǎo)各級行填報各類風(fēng)險監(jiān)測報表,及時處理發(fā)現(xiàn)問題。
二是結(jié)合實際,選擇轄內(nèi)重點行業(yè)的重點客戶,進行重點監(jiān)測,在深入分析風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上,提出切實可行的風(fēng)險防控措施,防止信用風(fēng)險升級。按照總行要求,我行選取了代表水泥行業(yè)的千陽縣支行作為全國10個監(jiān)測點之一,建立“支行—省行—總行”的風(fēng)險信息傳遞渠道,充分發(fā)揮了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理作用,提高了信息傳遞的效率和質(zhì)量,及時提供行業(yè)風(fēng)險動態(tài)。
三是根據(jù)總行要求,按期對轄內(nèi)公路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險狀況進行分析,指導(dǎo)各級行強化信用風(fēng)險監(jiān)測、分析和預(yù)警,并對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進行核實,按季上報風(fēng)險處臵情況,以確保風(fēng)險監(jiān)測管理工作的有效持續(xù)開展。
3、加大不良貸款結(jié)構(gòu)管控力度。
一是按照總行《關(guān)于進一步加強貸款風(fēng)險分類管理的通知》,對轄內(nèi)存量貸款進行全面、深入的風(fēng)險排查,充分利用總行配套政策,認(rèn)真選擇客戶與項目,真實反映貸款形態(tài),確保完成調(diào)控目標(biāo)任務(wù)。對xxxx年xx月xx日至x月x日期間新認(rèn)定的不良貸款按月填報《新認(rèn)定不良貸款情況統(tǒng)計表》,及時上報總行。
二是按照總行《關(guān)于對xxxx年末不良貸款余額預(yù)測的通知》《關(guān)于開展信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控工作專題調(diào)研的通知》以及省行行長會議精神,安排專人對轄內(nèi)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控情況開展調(diào)研,對xxxx年不良貸款余額和“三農(nóng)”不良貸款余額進行了預(yù)測、分解,并提出管控責(zé)任和追究措施,并形成報告上報總行。三是根據(jù)總行《關(guān)于開展可疑、損失類貸款處臵情況調(diào)查的通知要求》,安排專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關(guān)情況進行了調(diào)查,填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》,并將129戶逾期不良企業(yè)貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明,形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經(jīng)理會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_總省行風(fēng)險管理工作會議精神,對不良貸款控制計劃及總行相關(guān)政策進行了詳細(xì)解讀,并督促各行嚴(yán)格落實,按時完成下達的任務(wù)。
4、推進操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)用,強化對全行重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)測和防控。
一是按日查詢、審核、修改操作風(fēng)險事件(事項)上報情況,并及時提示相關(guān)行;按月對基層關(guān)鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業(yè)務(wù)及大額交易差錯等情況進行重點監(jiān)測和分析,不斷強化操作風(fēng)險管控力度,提高全行操作風(fēng)險管理水平;
二是及時下發(fā)了《謹(jǐn)防不法分子在自助銀行冒充大堂經(jīng)理行騙》《關(guān)注和防范人人貸風(fēng)險》《嚴(yán)防我行信貸資金流入民間借貸市場引發(fā)風(fēng)險》《關(guān)于防范不法分子利用我行營業(yè)、辦公場所行騙的風(fēng)險提示》《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風(fēng)險提示的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于任嘯等人利用偽造增值稅發(fā)票虛構(gòu)交易背景從多家商業(yè)銀行巨額貼現(xiàn)案件通報的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險的通知》等風(fēng)險提示,要求各級行加強員工防范意識教育和營業(yè)場所及自助設(shè)備的檢查、巡查力度,嚴(yán)格落實相關(guān)信貸管理制度,防范貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查、審批以及貸后管理等環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險。對已經(jīng)發(fā)生的操作風(fēng)險事件(案件),要妥善處理,防止聲譽風(fēng)險蔓延。
5、不斷加強對市場風(fēng)險的管控工作。
一是嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行市場風(fēng)險監(jiān)測報告管理辦法(試行)》部門職責(zé)分工及風(fēng)險監(jiān)測報告的相關(guān)要求,以利率及匯率風(fēng)險為重點,按季進行市場風(fēng)險監(jiān)測分析。
二是轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行xxxx年資金交易投資和市場風(fēng)險管理政策》,進一步規(guī)范了市場風(fēng)險基礎(chǔ)管理工作。
三是根據(jù)總行通知要求,及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。
6、做好國別風(fēng)險的監(jiān)測與管理工作。根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行國別風(fēng)險管理辦法(試行)》的要求,組織開展了《國別風(fēng)險敞口統(tǒng)計表》的填報工作,并明確了部門職責(zé)分工和填報要求,按時全面地完成了填報工作。
7、不斷加強對全行非信貸資產(chǎn)的監(jiān)測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產(chǎn)變動情況表等報表的編報和審核工作,并按季向銀監(jiān)局報送《非信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析報告》,對全行非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險狀況進行客觀全面的反映。
。ǘ┮孕庞蔑L(fēng)險為核心,積極組織開展日常風(fēng)險預(yù)警及防控工作
一是為發(fā)現(xiàn)重大信用風(fēng)險事件,有效識別、預(yù)警行業(yè)性風(fēng)險, 及時下發(fā)風(fēng)險提示,認(rèn)真分析信貸企業(yè)風(fēng)險變動趨勢,預(yù)警和報告重大信用風(fēng)險事件,防范化解信用風(fēng)險。針對今年5月轄內(nèi)信貸企業(yè)被省環(huán)境違法通報的風(fēng)險信號,為防范風(fēng)險隱患加大,向?qū)氹u、漢中分行下發(fā)了2期《風(fēng)險提示》,要求相關(guān)二級分行加強風(fēng)險管理,排查風(fēng)險隱患,防范事實風(fēng)險的發(fā)生,將風(fēng)險事件的發(fā)展情況,進行持續(xù)監(jiān)測和管理,及時上報省行;
二是積極開展房地產(chǎn)貸款壓力測試,確保我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險平穩(wěn)。為衡量我行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行壓力測試管理辦法》(試行),一季度對我行大額房地產(chǎn)貸款進行了壓力測試,測試在宏觀調(diào)控、外部市場環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營壓力下,借款人能夠承擔(dān)沖擊的能力,以充分評估平臺貸款和房地產(chǎn)的風(fēng)險狀況,并根據(jù)不同風(fēng)險情況采取有效的緩釋措施,切實防范風(fēng)險;
三是加強了對超限行業(yè)的貸款限額管控。按照總行限額管理要求,及時向二級分行轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行行業(yè)信貸風(fēng)險限額管理辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行xxxx年行業(yè)限額管理意見》,針對總行對房地產(chǎn)限額實施指令性計劃,要求各行認(rèn)真落實房地產(chǎn)貸款限額管理要求,認(rèn)真做好行業(yè)限額執(zhí)行情況的監(jiān)測與分析;
四是根據(jù)總行《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目銷售情況風(fēng)險排查的通知》要求,安排專人對涉及我行的25戶住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款的風(fēng)險情況進行的核查,并將風(fēng)險核查情況上報總行。
。ㄈ┱J(rèn)真開展風(fēng)險分類及減值測試工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行分類制度和管理,提升分類基礎(chǔ)管理水平。
一是按季做好信貸資產(chǎn)分類和貸時分類工作。要求轄內(nèi)各行嚴(yán)格按照信貸資產(chǎn)管理制度做好季度風(fēng)險分類工作和貸時分類,其中對納入十二級分類管理的信貸資產(chǎn)通過十二級分類系統(tǒng)完成十二級分類工作,納入五級分類管理的信貸資產(chǎn)按照流程完成五級分類工作,確保分類結(jié)果動態(tài)、客觀、合理,力促分類無偏離或?qū)⑵x度控制在合理范圍內(nèi)。
二是完成了農(nóng)戶貸款分類偏差的整改。CMS在線檢查發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶小額貸款分類形態(tài)出現(xiàn)偏差,及時將相關(guān)情況請示總行軟開,并按總行下發(fā)的解決方法,要求相關(guān)行在C3系統(tǒng)進行了操作,目前農(nóng)戶小額貸款形態(tài)偏差問題已經(jīng)整改。
三是要求各行嚴(yán)格總行《關(guān)于加強信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類審核工作的通知》要求,加強對分類審核人員工作質(zhì)量的檢查和考核力度,督促相關(guān)人員規(guī)范操作、把握審核重點,審慎客觀地評價信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要通過規(guī)范操作、考核及問責(zé)等方式強化派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類審核環(huán)節(jié)的把關(guān)責(zé)任,切實發(fā)揮派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類工作中的基礎(chǔ)作用。
2、認(rèn)真核查分類在線監(jiān)測風(fēng)險線索。根據(jù)總行風(fēng)險分類在線監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合我行實際,每5日開展一次在線核查,對風(fēng)險事項易發(fā)環(huán)節(jié)重點監(jiān)測。今年以來,多次下發(fā)了《關(guān)于逾期貸款在正常、關(guān)注形態(tài)的風(fēng)險提示》、《關(guān)于調(diào)整客戶風(fēng)險分類形態(tài)的通知》、《關(guān)于貸款風(fēng)險分類在線監(jiān)測情況的通知》、《關(guān)于貸款風(fēng)險分類工作提醒的通知》等風(fēng)險提示94份,涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)的風(fēng)險與問題,對涉及客戶及貸款認(rèn)真開展風(fēng)險核查,對違反分類制度、分類測評不審慎等問題立即整改。進一步規(guī)范了貸款風(fēng)險分類管理,真實反映貸款質(zhì)量和客戶風(fēng)險分類形態(tài),促進存量貸款風(fēng)險隱患的有效化解,切實降低信貸資產(chǎn)損失。
3、建立風(fēng)險分類直接干預(yù)機制,加大省行直接認(rèn)定力度。對總省行下發(fā)風(fēng)險貸款清單,采取跟蹤相關(guān)貸款的風(fēng)險處臵進展的措施,督促相關(guān)行積極行動,準(zhǔn)確認(rèn)定。下發(fā)了《關(guān)于貸款風(fēng)險分類監(jiān)測情況的通報》,對各行核查后風(fēng)險反映仍不充分、分類整改不及時、風(fēng)險化解無效果、未履行還款計劃的貸款,將繼續(xù)加大對分類形態(tài)的糾偏力度,實施直接分類予以糾正,并納入各行分類偏離度考核。
4、認(rèn)真開展新信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)上線推廣工作。
一是按時保質(zhì)地完成了新系統(tǒng)上線測試工作。成立了由韓楨副行長任組長,風(fēng)險管理部、內(nèi)控合規(guī)部、公司業(yè)務(wù)部等11個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《陜西分行法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)測試方案》,組織各二級分行認(rèn)真開展了各項測試和匯報工作,按期完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的清理、補錄、轉(zhuǎn)授權(quán)等工作。
二是實現(xiàn)了新系統(tǒng)上線工作的穩(wěn)步推進。落實專人負(fù)責(zé)解答測試中遇到的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)問題,認(rèn)真分析測試結(jié)果與原分類情況差異、因系統(tǒng)問題導(dǎo)致無法完成分類等情況,密切關(guān)注新系統(tǒng)上線對我行資產(chǎn)風(fēng)險狀況的影響,及時形成分析報告上報總行,確保了新系統(tǒng)上線后各項工作平穩(wěn)過渡,按時保質(zhì)地完成本次上線推廣任務(wù)。
5、認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。
一是轉(zhuǎn)發(fā)了總行《關(guān)于做好ⅩⅩ年貸款風(fēng)險分類與減值測試工作的通知》,要求各行要高度重視,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。進一步明確了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理在分類、減值工作中的職能,充分發(fā)揮分類和減值工作在風(fēng)險管理中的`積極作用。
二是按照總行相關(guān)制度要求,按月認(rèn)真組織對全行法人不良貸款的DCF減值測試及全轄支行機構(gòu)的法人客戶正常、關(guān)注貸款及個人客戶貸款的MM測試,嚴(yán)格落實各項工作要求,加強對測試結(jié)果的審核,認(rèn)真開展后評價工作,穩(wěn)步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預(yù)計負(fù)債工作結(jié)束后,堅持按期對測試情況進行專題分析,針對性的提出風(fēng)險管理意見及建議,促進全行撥備工作的科學(xué)有效開展。
。ㄋ模┱J(rèn)真組織開展操作風(fēng)險評估及事件收集工作
1、積極開展兩項評估的后續(xù)整改工作。根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,組織對兩項評估工作風(fēng)險隱患的整改計劃和方案落實檢查工作。一是按照總行要求,認(rèn)真組織相關(guān)部門,落實整改工作,并及時上報風(fēng)險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機,檢查兩項評估的落實整改情況,進一步督促各行完成整改計劃落實工作。
2、認(rèn)真組織信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作。根據(jù)總行《關(guān)于做好一級分行信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作的通知》要求,我行成立了信息科技風(fēng)險監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部。積極組織風(fēng)險、內(nèi)控、安全保衛(wèi)和信息技術(shù)管理等部門,按季、年對一級分行信息科技人員、機房、網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全及應(yīng)急等方面監(jiān)控要點,開展了現(xiàn)場檢查和評價工作,并將檢查和評價情況上報總行。
3、做好全行清算中心風(fēng)險評估工作。4月-5月,根據(jù)總行《關(guān)于對全行清算中心開展風(fēng)險評估的通知》要求,及時制定《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行清算中心風(fēng)險評估工作實施方案》,成立由黨委副書記副行長韓楨為組長,風(fēng)險管理、運營管理等七個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部,由各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作小組。先后積極組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現(xiàn)場評估以及風(fēng)險隱患的研討會議等相關(guān)工作,針對發(fā)現(xiàn)問題、隱患,認(rèn)真分析,提出整改計劃及建議,并認(rèn)真撰寫總結(jié)報告,簽報行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審議后,上報總行。
4、認(rèn)真開展外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作。9月-11月,根據(jù)總行《關(guān)于開展xxxx年下半年專項風(fēng)險評估工作的通知》要求,及時下發(fā)了《陜西分行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作實施方案》,成立了外包業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,在組織各行自查評估的基礎(chǔ)上,對省行機關(guān)、省行營業(yè)部和咸陽分行進行了現(xiàn)場評估。通過全省自查、現(xiàn)場評估、專項座談研討、風(fēng)險管理委員會審議,全面評估和分析了當(dāng)前外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統(tǒng)和風(fēng)險管理等方面的各類風(fēng)險隱患15項,針對存在問題及隱患, 多角度、系統(tǒng)性地提出了明確的管理和整改意見,進一步建立健全了風(fēng)險管理機制,促進和優(yōu)化了業(yè)務(wù)地快速發(fā)展。
5、操作風(fēng)險事件收集工作。為全面準(zhǔn)確積累操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù),加快操作風(fēng)險高級計量法建設(shè),提高風(fēng)險隱患的識別能力,根據(jù)總行工作部署,省行就操作風(fēng)險事件收集工作進行了統(tǒng)一安排。目前,操作風(fēng)險事件收集工作已基本結(jié)束,共收集08年以來的操作風(fēng)險事件(或近似操作風(fēng)險事件)107件。其中,xxxx年37件、xxxx年34件、xxxx年23件、xxxx年13件, 從時間和數(shù)量上來看,我行操作風(fēng)險事件數(shù)量呈逐年下降趨勢,操作風(fēng)險管理水平總體向好。
(五)認(rèn)真組織實施風(fēng)險水平評價工作
按照總行要求和結(jié)合我行實際,認(rèn)真做好轄內(nèi)風(fēng)險水平評價工作。
一是為進一步提高風(fēng)險水平評價工作的適用性,更加科學(xué)、準(zhǔn)確地評價全行風(fēng)險狀況,引導(dǎo)各行提高風(fēng)險管理水平。制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則》,風(fēng)險水平評價制度的深化,強化了考核政策引導(dǎo),確保了各項風(fēng)險防控措施的有效落實和風(fēng)險防控目標(biāo)的順利實現(xiàn);
二是定期開展風(fēng)險水平評價工作,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則》要求,我部按季度對轄內(nèi)各二級分行的風(fēng)險管理水平進行考核后進行通報,并將考核結(jié)果按比例計入綜合績效考評,同時向總行上報我行風(fēng)險水平評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和自評結(jié)果;
三是為進一步提高風(fēng)險水平評價工作質(zhì)量,發(fā)揮其在綜合績效考核、風(fēng)險管理工作指引等方面的重要作用,對風(fēng)險水平評價實施細(xì)則的實施情況進行調(diào)研,認(rèn)真研究評價結(jié)果,分析風(fēng)險管理工作中存在的問題,并有針對性的提出工作建議和要求,督促二級分行積極改進風(fēng)險管理水平。
(六)認(rèn)真做好新評級體系試點及正式上線推廣工作
根據(jù)總行評級試點及上線工作安排,積極組織相關(guān)部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作,為我行評級工作作出應(yīng)有的貢獻。
一是根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行非零售內(nèi)部評級體系試點方案》,制定了《陜西分行非零售內(nèi)部評級體系試點實施方案》,并根據(jù)總行提供的我行客戶ⅩⅩ年度9級和16級的測試結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析,及時將新評級體系對我行經(jīng)營產(chǎn)生的影響、存在的問題、意見及建議反饋總行。
二是根據(jù)評級體系試點工作安排,先后組織和參加了評級相關(guān)的制度進行梳理、非零售內(nèi)部評級體系2次試點培訓(xùn)和評級制度集中修訂等工作。我行共梳理出評級相關(guān)制度84項,其中總行制定的80項,我行制定的4項(信貸3項、績效1項)。認(rèn)真向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題,并提出有建設(shè)性的意見和建議。
三是根據(jù)總行統(tǒng)一安排,為全面實施16級內(nèi)部評級體系,及時指導(dǎo)二級分行開展評級體系上線工作,對轄內(nèi)客戶評級情況進行在線監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結(jié)果登記錯誤等問題及時通知各相關(guān)分行進行整改。
四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經(jīng)營管理的影響,及時將評級成果在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理中加以推廣應(yīng)用,對新舊評級體系切換情況進行了專題研究,通過對評級結(jié)果變化、制度調(diào)整和計量升級的分析,提出了具有針對性的管理建議。
。ㄆ撸┱J(rèn)真履行風(fēng)險管理委員會辦公室職責(zé)
今年以來,風(fēng)險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風(fēng)險管理委員會會議。審議討論了陜西分行銀行卡和電子渠道業(yè)務(wù)、信息科技專項風(fēng)險評估工作報告、陜西分行外包業(yè)務(wù)專項風(fēng)險評估報告及對風(fēng)險事件、隱患的完善和整改意見,明確了各相關(guān)部門的整改任務(wù)和職責(zé);對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥提供上門服務(wù)、漢中市寧強縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立延伸柜臺業(yè)務(wù)等準(zhǔn)入審批事項進行了審議和投票表決,并對上報行及部門提出了具體的風(fēng)險控制意見。
。ò耍┱J(rèn)真履行“三農(nóng)”風(fēng)險管理中心職責(zé)
為全面落實“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)的工作要求,一是在xxxx年實施三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌的基礎(chǔ)上,針對轄內(nèi)三農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況,及時下發(fā)了《關(guān)于進一步做好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理工作的通知》,嚴(yán)格按照要求,建立有效工作機制,繼續(xù)抓好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理的落實;二是按月對 “三農(nóng)”信貸產(chǎn)品進行風(fēng)險監(jiān)測,并及時匯總分析全行三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險控制情況,及時向二級分行提示三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險情況;三是進一步提高停復(fù)牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農(nóng)風(fēng)險管控工作,認(rèn)真研究根據(jù)經(jīng)營行提出的停復(fù)牌相關(guān)問題,及時對制度做出調(diào)整,明確了停復(fù)牌管理的經(jīng)營機構(gòu)以及停牌后新增優(yōu)質(zhì)貸款的介入問題,有效地促進了業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系;四是積極指導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行完成了對風(fēng)險管理相關(guān)制度的完善和改進,并按季對村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險管理狀況進行監(jiān)測,密切關(guān)注其信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險的變化情況,審核其監(jiān)管報表,撰寫報告及時報總行。
三、其他相關(guān)工作
。ㄒ唬└鶕(jù)外部監(jiān)管要求,認(rèn)真推進相關(guān)管理工作。
一是按季報送全行風(fēng)險狀況報告。為配合銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管的針對性和有效性要求,按季向銀監(jiān)局報送我行資產(chǎn)質(zhì)量報告、經(jīng)營與內(nèi)部控制情況報告,全面真實反映我行日常經(jīng)營狀況和內(nèi)部控制以及各類資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險狀況等;
二是根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于加強融資平臺貸款風(fēng)險管理的指導(dǎo)意見的通知》《中國銀監(jiān)會關(guān)于xxxx年二季度重點風(fēng)險防范工作的通知》《關(guān)于加強閑置土地信貸風(fēng)險防范和管理有關(guān)事項的通知》等通知的要求,加強對政府投融資平臺監(jiān)管和閑置土地客戶的預(yù)警提示工作,進一步規(guī)范融資平臺貸款擔(dān)保管理和房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對、化解工作,確保我行貸款資金安全;
三是根據(jù)陜西省銀行業(yè)協(xié)會《陜西省銀行業(yè)“逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)”名單管理實施辦法》和《關(guān)于報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單的通知》,組織在全行范圍內(nèi)開展報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單工作,并將相關(guān)情況報送銀行協(xié)會。
四是按照總行《轉(zhuǎn)發(fā)〈中國銀監(jiān)會關(guān)于xxxx年大型銀行監(jiān)管工作的意見〉的通知》要求,為全面反映我行在績效考核、合規(guī)建設(shè)、市場準(zhǔn)入、信用風(fēng)險緩釋、改善金融服務(wù)等方面監(jiān)管工作的貫徹落實情況,組織省行相關(guān)部門和各二級分行認(rèn)真落實監(jiān)管要求,并將轄內(nèi)情況報送總行。五是積極配合德勤審閱工作,認(rèn)真開展風(fēng)險分類檢查。全年先后5次配合德勤審計組,累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進行了現(xiàn)場和非現(xiàn)場的審計,對審計發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)行高度關(guān)注德勤審計提出的貸款風(fēng)險點,采取完善手續(xù)、補充擔(dān)保、退出收回等措施進行風(fēng)險化解,并組織相關(guān)部門和貸款所在行及時與德勤審閱人員進行溝通,確保了審閱工作的順利完成。
。ǘ┱J(rèn)真開展信貸資產(chǎn)核查、檢查及整改工作。
一是認(rèn)真排查xxxx年以來新形成不良的核查工作。按照總行《關(guān)于對xxxx年以來新放貸款形成不良的法人客戶進行清查整改的通知》要求,我行對轄內(nèi)xxxx年新發(fā)放形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,撰寫報告參加總行座談會;
二是配合開展信貸大檢查。為落實銀監(jiān)會xxxx年大型銀行監(jiān)管工作會議精神,防范和糾正六項違規(guī)行為,強化合規(guī)管理,按照總、省行安排,我部組織人員參加省行信貸大檢查,對省行營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)進行了為期十天的現(xiàn)場檢查;
三是根據(jù)總行《關(guān)于xxxx年全行信貸業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況的通報》,配合業(yè)務(wù)部門,督導(dǎo)相關(guān)分行對未完成整改的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款采取切實可行的整改措施,加大整改力度;
四是根據(jù)總行《關(guān)于對xxxx年當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年形成不良貸款進行調(diào)查的通知》,要求各二級分行對轄內(nèi)xxxx年新發(fā)放當(dāng)年形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,并將整改方案上報總行。
五是根據(jù)總行《關(guān)于開展風(fēng)險管理綜合大檢查的通知》要求,我行全面組織開展了風(fēng)險管理綜合大檢查自查及接受總行現(xiàn)場檢查等工作。檢查結(jié)束后,要求各級行、各相關(guān)部門認(rèn)真做好發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改工作,落實責(zé)任,督辦糾改,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的關(guān)系,嚴(yán)防大案、要案和重大風(fēng)險事件的發(fā)生,全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。
。ㄈ┳龊每蛻麸L(fēng)險應(yīng)用平臺管理工作
一是按照總行要求,根據(jù)轄內(nèi)各行風(fēng)險客戶系統(tǒng)運行情況,總結(jié)風(fēng)險信息運用工作存在的問題與建議,按季撰寫《陜西分行風(fēng)險客戶信息運用季度總結(jié)報告》,并及時上報總行。同時,對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進行核實,按季上報風(fēng)險處臵情況。
二是按照總行統(tǒng)計部門要求,按月維護客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng),上報大額授信客戶數(shù)據(jù)異常變化分析表,并對客戶風(fēng)險統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行清理核查,同時反饋需銀監(jiān)會集中清理客戶信息。
。ㄋ模┳龊貌块T配合工作
一是配合省行內(nèi)控合規(guī)部做好審計工作。根據(jù)總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的安排,積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部,認(rèn)真填寫了審計期內(nèi)不良貸款新增客戶清單、不良貸款統(tǒng)計表(五級分類)、xxxx年度新增不良貸款統(tǒng)計表,以及xxxx年新增不良貸款專項審計前問卷等工作,并及時和審計人員溝通,確保了審計工作的真實反映和順利開展。
二是配合做好總行年度和省行季度內(nèi)控評價相關(guān)指標(biāo)整理填報。根據(jù)《提供各分行內(nèi)部控制評價相關(guān)指標(biāo)的通知》及調(diào)閱清單要求,積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部,提供調(diào)閱資料,并整理和填報內(nèi)部控制評價風(fēng)險管理相關(guān)指標(biāo),為我行內(nèi)部控制評價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。
三是根據(jù)省行相關(guān)部門的通知要求,配合做好總行及陜西銀監(jiān)局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實和深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的檢查工作。
今后,我們將進一步適應(yīng)形勢,按照總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,以信用風(fēng)險為核心、操作風(fēng)險為重點,充分利用各種風(fēng)險管理工具,結(jié)合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風(fēng)險管理水平,進一步保障我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作健康有序發(fā)展。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 16
今年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,我主要工作是制度檢查、會計核算質(zhì)量管理、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險回復(fù)、違規(guī)積分及整改復(fù)查,。在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度,積極主動的履行工作職責(zé)、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面都有了一定的提高,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下;
一、20XX年基本工作情況
1、重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)用于實踐。作為一名銀行員工,我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的服務(wù);無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認(rèn)識,對于各監(jiān)管部門提出的業(yè)務(wù)咨詢及各種報表數(shù)據(jù)也能給予及時、準(zhǔn)確的反饋和答復(fù)。
2、克服困難,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實實做好本職工作。20XX年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年,剛開始自己感覺很無助,制度建立、每月對總行和監(jiān)管部門的報表、報告、及總行檢查行內(nèi)與各個部門之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發(fā)現(xiàn),在這個時候一切消極、負(fù)面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的.困難才能保證行里的工作正常的進行。
在這一困難時期里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對風(fēng)控全流程檢查以及銀監(jiān)工作現(xiàn)場檢查。同時還認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé);踏實完成監(jiān)控部日常工作。
3、精誠團結(jié)、注重培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作意識,不斷提升自身價值。
在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,雖然就目前的工作量來說,在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時,我注重自己團隊協(xié)作意識的培養(yǎng),與同事們一起以負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實作風(fēng),形成了互助互諒、團結(jié)友愛的工作氛圍。我在完成自身工作的同時,還向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),一起努力使風(fēng)險合規(guī)部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。
二、工作中存在的問題與不足
由于業(yè)務(wù)及制度學(xué)習(xí)還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學(xué)習(xí)相關(guān)政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開展等客觀因素,導(dǎo)致存在工作不足,對風(fēng)險管理不夠的問題。
三、20XX年工作規(guī)劃
新年新氣象,20XX年,我將認(rèn)真彌補自身不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),認(rèn)真踏實的履行崗位職責(zé)。首先加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流溝通,繼續(xù)增強自己的團隊協(xié)作意識;其次轉(zhuǎn)變思想觀念;及時了解風(fēng)險監(jiān)控工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險管理相關(guān)知識,提高風(fēng)險防控與監(jiān)控的能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策及規(guī)章制度,力求上進,為更好的完成20XX年各項工作任務(wù),為我行的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的奉獻。
總之20XX年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我各方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關(guān)心幫助下,我必定會把工作做得更好,為分行的部門的發(fā)展出一份力!
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 17
根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法,按照干部述職的有關(guān)要求和資料,現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下,如有不當(dāng)之處請給予批評指正。
一、虛心學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平
為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自己的工作職責(zé),我遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹.落實xx銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強大局意識和職責(zé)意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。
在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進展情景,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進行數(shù)據(jù)比較,查看排行情景,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還經(jīng)過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流,了解基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。
二、團結(jié)協(xié)作,共同推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結(jié),當(dāng)好參謀助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,對自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向主要負(fù)責(zé)人匯報情景,并提出自我的意見和提議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)本事的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。
三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,努力開創(chuàng)工作新局面
由于xx項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的`信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“xx項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。
四、再接再厲,促進我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展
回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對于一些基層情景了解掌握得還不夠全面,未能及時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時處理問題顯得不夠果斷。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理本事,切實履行好自我肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項工作。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 18
隨著經(jīng)濟金融逐漸向全球化方向發(fā)展,消費者在享受到諸多金融產(chǎn)品的同時,銀行也面臨著越來越多的風(fēng)險。對于銀行來說,隨著金融市場活躍性的進一步加強,在一定程度上也為銀行的風(fēng)險控制增添了諸多不確定因素。在當(dāng)前多種金融產(chǎn)品共存的這一背景下,銀行所面臨的風(fēng)險程度正在逐步的上升,因此,銀行一定要重視風(fēng)險控制的重要性,采取相應(yīng)的措施加強風(fēng)險控制,只有這樣,才能將風(fēng)險損失降到最低,從而實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展壯大。
1、當(dāng)前銀行所面臨的風(fēng)險
社會環(huán)境所產(chǎn)生的風(fēng)險
一般來說,社會環(huán)境風(fēng)險主要分為自然風(fēng)險和國家政策風(fēng)險兩種。所謂自然風(fēng)險,指的就是因為自然力的不規(guī)則變化產(chǎn)生的現(xiàn)象所導(dǎo)致危害經(jīng)濟活動、物資生產(chǎn)或者生命安全的風(fēng)險,比如海嘯、臺風(fēng)等風(fēng)險,這些自然災(zāi)害往往都會對銀行系統(tǒng)造成嚴(yán)重的損害;所謂國家政策風(fēng)險,指的就是國家通過制定政策或者是經(jīng)濟手段來實現(xiàn)對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控,通常都會給銀行帶來一定的風(fēng)險。
信用風(fēng)險
對于銀行業(yè)來說,所面臨的主要風(fēng)險就是信用風(fēng)險。之前,銀行在發(fā)放貸款時,要求企業(yè)或者個人必須要有抵押,這在一定程度上有助于銀行風(fēng)險的規(guī)避,為貸款的按時收回提供了有效的保障。但是隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展,銀行之間的競爭也越來越激烈,一些銀行為了能夠在競爭中處于有利的地位,對貸款業(yè)務(wù)進行了擴大,并且不斷的增加企業(yè)的貸款品種,尤其是增加了信用貸款,比如憑個人信用來發(fā)放貸款。銀行貸款品種的增加,讓銀行面臨著越來越多的風(fēng)險,因為,用來進行信用貸款的諸多資料都是可以造假的,這就讓銀行在貸款到期之后,很難按時收回款項。通常情況下,銀行在貸款給企業(yè)時,都要求企業(yè)要出具財務(wù)報表,很多企業(yè)為了能夠通過銀行的審核,都會選擇在財務(wù)報表上作假,甚至花費高成本請中介人員,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,以便能夠順利的通過銀行的審查。企業(yè)的這種做法,讓銀行在不了解企業(yè)真實財務(wù)狀況的情況下發(fā)放貸款,這在一定程度上增加了銀行的貸款風(fēng)險,并且,貸款到期時,往往會導(dǎo)致銀行難以收回貸款,讓國家承受巨大的損失。
利率風(fēng)險
對于銀行業(yè)來說,利率風(fēng)險是一種較為普遍的風(fēng)險。所謂利率風(fēng)險指的是因為市場利率的不確定變動從而給商業(yè)銀行造成損失的可能性。一般來說,金融產(chǎn)品是銀行所擁有的負(fù)債和資產(chǎn)的主要存在形式,因此,一旦發(fā)生利率變動,會給銀行帶來較大的影響。在銀行的正常經(jīng)營運行中,利率波動所帶來的風(fēng)險是無法完全規(guī)避的`,尤其是當(dāng)利率發(fā)生波動時,對銀行的支出和收入都會帶來較大的影響,在一定程度上讓銀行面臨不確定風(fēng)險。
綜上所述,隨著金融行業(yè)的進一步發(fā)展,銀行所面臨的風(fēng)險也在逐漸的增多,因此,對于銀行來說,風(fēng)險控制有著極其重要的作用,一定要進一步加強風(fēng)險控制,有效的規(guī)避風(fēng)險,從而將風(fēng)險降到最低。
2、加強風(fēng)險控制的有效措施
嚴(yán)格依據(jù)法律準(zhǔn)則,規(guī)避金融風(fēng)險
國家政府以及金融主管部門制訂的相關(guān)法律法規(guī)目的在于防范金融風(fēng)險,而企業(yè)在經(jīng)營的過程中,必須嚴(yán)格遵守國家和政府制訂的金融市場準(zhǔn)則,才能從根本上規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。商業(yè)銀行必須依照國家銀行金融類執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),而相關(guān)監(jiān)管部門則必須做好相關(guān)的監(jiān)督工作;執(zhí)法部門要在工作中對各類金融違規(guī)案件嚴(yán)格查處,堅決按照國家制訂的法律法規(guī)執(zhí)行。
精細(xì)化金融管理,防微杜漸
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)執(zhí)行與風(fēng)險評估的過程,都要體現(xiàn)出金融企業(yè)的內(nèi)部執(zhí)行責(zé)任。從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)配置與企業(yè)設(shè)置中精細(xì)化管理,并根據(jù)市場金融風(fēng)險的預(yù)測方向,做好實時控制?梢愿鶕(jù)業(yè)務(wù)流程,建立相關(guān)的產(chǎn)品風(fēng)險設(shè)計與防范預(yù)案,在金融理財產(chǎn)品中需要嚴(yán)格貫徹以下方面:金融產(chǎn)品的內(nèi)部可控性需要嚴(yán)格把關(guān);能夠根據(jù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)適時調(diào)整。當(dāng)前較發(fā)達的金融風(fēng)險防控體系的建設(shè)已經(jīng)能夠符合這個標(biāo)準(zhǔn),而風(fēng)險管理流程上,需要加強風(fēng)險把控與企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防范流程。
以科技輔助風(fēng)險防范金融風(fēng)險
商業(yè)銀行在企業(yè)運營過程中,必須嚴(yán)格把控企業(yè)科技投入資本,不斷更新當(dāng)前金融形勢與金融漏洞,對當(dāng)前社會金融行業(yè)違法犯罪案件進行學(xué)習(xí)和分析,優(yōu)先把控金融風(fēng)險控制的主動權(quán)。
從制度建設(shè)健全方面把控金融風(fēng)險
商業(yè)銀行運營制度需要與風(fēng)險把控防范機制向結(jié)合,企業(yè)運營過程中所出現(xiàn)的金融風(fēng)險問題與企業(yè)制度直接形成聯(lián)動,切實做到對各類金融風(fēng)險早的發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置、早補救。
完善和強化商業(yè)銀行社會責(zé)任體制
商業(yè)銀行必須在對社會充分負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,既要遵守相關(guān)國家經(jīng)濟法規(guī),在經(jīng)濟適度原則的基礎(chǔ)上,助力社會經(jīng)濟的發(fā)展;同時,需要強化自身責(zé)任建設(shè),明確企業(yè)對于社會和自身所負(fù)有的責(zé)任。
一是責(zé)任體系設(shè)計原則。主要遵循全面風(fēng)險管理、風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)管理平行作業(yè)原則、矩陣式報告制度原則、精簡效率原則、相互牽制原則、協(xié)調(diào)配合原則、程式定位原則7條原則。
二是責(zé)任體系分層設(shè)計。根據(jù)商業(yè)銀行層級責(zé)任制度,可以從分行與支行責(zé)任分配方面進行優(yōu)化設(shè)計。首先是在各個層面上落實風(fēng)險把控責(zé)任崗,明確風(fēng)險責(zé)任崗的重要地位,并將風(fēng)險把控與企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行密切聯(lián)動起來。各支行可以設(shè)置風(fēng)險部門,對社會風(fēng)險以及不良資產(chǎn)評估進行專門負(fù)責(zé),從崗位職責(zé)方面落實風(fēng)險規(guī)避。
最后要明確商業(yè)銀行各個崗位職責(zé)。風(fēng)險管理崗位要有清晰的崗位職責(zé),對崗位職責(zé)和崗位授權(quán)進行嚴(yán)格把控,要從金融授權(quán)范圍與分級中做好風(fēng)險把控。風(fēng)險管理的關(guān)鍵是,商業(yè)銀行所有經(jīng)濟活動都存在一定的金融風(fēng)險,因此要從健全業(yè)務(wù)管理制度中落實金融風(fēng)險的嚴(yán)格把控,所有市場金融活動要符合社會法制準(zhǔn)則,決不能逾越法律標(biāo)準(zhǔn)。
3、結(jié)語
綜上所述,隨著金融行業(yè)的進一步發(fā)展,銀行所面臨的風(fēng)險也在逐漸的增多,因此,對于銀行來說,風(fēng)險控制有著極其重要的作用,一定要進一步加強風(fēng)險控制,有效的規(guī)避風(fēng)險,從而將風(fēng)險降到最低。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 19
為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況,切實提高本行的風(fēng)險水平,增強識別,計量,監(jiān)測和控制風(fēng)險的能力,為本行施行全面風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ),銀行成立以來,我部門主要做了一下工作,現(xiàn)將風(fēng)險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié):
一、建章立制,搭建架構(gòu)
首先,根據(jù)照銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結(jié)合XX銀行發(fā)展的需要,我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé),并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部,專司從事風(fēng)險管理工作,現(xiàn)有人員3人。
二、摸清家底,夯實基礎(chǔ)
銀行成立之后,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的`安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。一是重視基礎(chǔ)工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細(xì)造冊。二加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求部署完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的準(zhǔn)備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。
三、當(dāng)好助手,籌備改革
為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工。
下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:
一、進一步完善部門制度,下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人,制定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是表內(nèi)不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱性不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。
三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動,通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,對風(fēng)險進行提示,促進各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、組織開展風(fēng)險管理知識培訓(xùn),提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長效機制打下良好基礎(chǔ)。
五、建議
賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 20
20xx年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強了治理,并召開了主任辦公會和部門全體味議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:
一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)進行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。
二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員進行了調(diào)整和降實,依照個人金融部實際事情,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并打算部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的'認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。
三、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時刻開展部門全體職員集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識大豆異黃酮識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強對職員的思想教育工作,培養(yǎng)職員正確的人一輩子觀、價值觀和道德觀。
四、對外圍系統(tǒng)的柜員進行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和治理柜員及時進行了清理和更新,并將清理和更新事情登記備案。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 21
本人系xxxxx支行員工,20xx年XX月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和
照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
進入xx半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的x工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不但是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是x業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能養(yǎng)成在每一天的`工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解x業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴利用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著不錯的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到不錯的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險管控工作總結(jié) 22
本人系XX銀行XX支行員工,XXXX年XX月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)XX支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對XX支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的'統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。
此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
進入XX銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不但是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在XX優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴利用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映XX支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著不錯的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到不錯的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的XX一員。
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