- 相關(guān)推薦
清欠工作回頭看總結(jié)范文（精選6篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的清欠工作回頭看總結(jié)范文（精選6篇），歡迎大家分享。
清欠工作回頭看總結(jié)1
作為公司市場(chǎng)部,我們部門(mén)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司統(tǒng)一部署，圍繞公司年初的工作目標(biāo)，加大宣傳力度，嚴(yán)格規(guī)定，制定清欠計(jì)劃，層層落實(shí)，追繳清欠款，現(xiàn)就20××年上半年清欠工作總結(jié)如下：
一、做好信息溝通，清欠上墻公示。
為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)�；�，程序化，市場(chǎng)部創(chuàng)辦清欠專(zhuān)欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開(kāi)透明。
專(zhuān)欄內(nèi)容涵蓋廣闊，內(nèi)容豐富，包括分上級(jí)講話、通知通告、政策規(guī)劃、動(dòng)態(tài)信息及舉報(bào)公示等六個(gè)部分。欄目針對(duì)性強(qiáng)，主要針對(duì)清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對(duì)有拖欠情況的公司部門(mén)進(jìn)行公示、處理，使各相關(guān)單位對(duì)市場(chǎng)部的清欠工作有進(jìn)一步了解，對(duì)企業(yè)拖欠款的情況信息及時(shí)掌握溝通。我們定時(shí)通過(guò)與財(cái)務(wù)處的對(duì)接，打印公司拖欠的項(xiàng)目清單，對(duì)拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項(xiàng)分析檢驗(yàn)；切實(shí)掌握了解尚存在拖欠項(xiàng)目結(jié)算情況、還款協(xié)議的是否簽訂；公開(kāi)透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對(duì)欠款單位和個(gè)人常鳴警世鐘。
二、嚴(yán)格規(guī)章制度，謹(jǐn)防產(chǎn)生新的拖欠。
1、根據(jù)市清欠辦加強(qiáng)工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定，對(duì)不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項(xiàng)目不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，我市場(chǎng)部自接到通知就立即向全市場(chǎng)部項(xiàng)目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場(chǎng)部從20××年1月1日開(kāi)始全面實(shí)施建設(shè)工程擔(dān)保制度，所有在市場(chǎng)部?jī)?nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，按照建委有關(guān)規(guī)定實(shí)行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保，其他建設(shè)工程項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行，這一制度的實(shí)施，規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的10%，采用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。按照建設(shè)部有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)生過(guò)拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在辦理新開(kāi)工項(xiàng)目手續(xù)時(shí)，其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，從源頭上解決工程款拖欠問(wèn)題，建立一套長(zhǎng)效的預(yù)防機(jī)制。實(shí)行半年來(lái)，有3家房地產(chǎn)公司9個(gè)單項(xiàng)工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
三、扎實(shí)認(rèn)真細(xì)致做好案件舉報(bào)、投訴受理、協(xié)調(diào)工作。
上半年我們市場(chǎng)部共受理拖欠案件8起，轉(zhuǎn)辦案件2起，組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議9次，參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作1次，撰寫(xiě)反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議3次，參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作2次，撰寫(xiě)反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求，撰寫(xiě)、上報(bào)3年來(lái)市場(chǎng)部清欠工作總結(jié)一篇。
四、全面普查市場(chǎng)部?jī)?nèi)各房地產(chǎn)項(xiàng)目，讓隱患消除在萌芽。
根據(jù)《20××年市場(chǎng)部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實(shí)施辦法》和20××年的市場(chǎng)部清欠工作計(jì)劃，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資項(xiàng)目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對(duì)轄市場(chǎng)部?jī)?nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開(kāi)工119項(xiàng)工程中，其中96項(xiàng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占總項(xiàng)目的81%，而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，主要是已建成工程項(xiàng)目的拖欠，金額為2503.22萬(wàn)元，計(jì)劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查，督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
清欠工作相關(guān)問(wèn)題與建議：
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：個(gè)別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管，不按規(guī)定辦理基建手續(xù)，擅自開(kāi)工建設(shè)；個(gè)別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金異常緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場(chǎng)部分行為不規(guī)范。不公平競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范，未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專(zhuān)署性差，清欠辦公室具體的實(shí)施工作沒(méi)有人員實(shí)施，比如：按九部委文件實(shí)行農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益告示牌制度，告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)設(shè)計(jì)，但我市場(chǎng)部無(wú)專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展此項(xiàng)工作等問(wèn)題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時(shí)、準(zhǔn)確，在清欠專(zhuān)欄啟動(dòng)以后，請(qǐng)各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報(bào)送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
清欠工作回頭看總結(jié)2
俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，如果沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備和完善的計(jì)劃，是難以取得最后勝利的。當(dāng)前，企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo)，做到“四個(gè)注重”是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)承擔(dān)起清收清欠的“主體責(zé)任”，這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，我們必須穩(wěn)下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)發(fā)展解難，撐起“一片天”；項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起清收清欠的“終身責(zé)任”。
要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維，正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能與現(xiàn)實(shí)的差異，學(xué)會(huì)善于從大處著眼、小處著手，由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆；要善于全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力，要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力，努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。
要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé)，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì)借“力”借“勢(shì)”；要有樂(lè)在其中的興奮感，保持工作熱情；要對(duì)清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)積極性；要對(duì)清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對(duì)筑牢思想防線有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標(biāo)在手，時(shí)不我待。
要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一的工作，正所謂單絲不成線，獨(dú)木不成林，要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標(biāo)有定數(shù)，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，做好清收清欠“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，才能順利完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
清欠工作回頭看總結(jié)3
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
一、拖欠工程款形成的原因
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關(guān)部門(mén)對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
二、拖欠工程款給企業(yè)造成的損失
�。ㄒ唬C(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（二）加大了財(cái)務(wù)費(fèi)用。工程款被拖欠的施工企業(yè)為了資金周轉(zhuǎn)順暢，為了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，不得不欠款和貨款為繼，為此勢(shì)必加大財(cái)務(wù)費(fèi)用；
�。ㄈ┘哟笫湛畛杀尽９こ炭畋煌锨穭�(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
�。ㄋ模〾馁~損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
三、防止工程款拖欠主要應(yīng)作好幾下幾項(xiàng)工作
�。ǘ⿵�(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后。竣工項(xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
�。ㄋ模┟鞔_項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的`主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清欠工作回頭看總結(jié)4
xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
二：清欠結(jié)果
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三：工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：工作計(jì)劃和建議
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1. 項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。
2. 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5. 對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠工作回頭看總結(jié)5
xxxx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做 以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額xxx萬(wàn)元，清收率達(dá)xxx%
xxxx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè)，標(biāo)的xxx萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止xxxx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xxx天，共清回貨款xxx萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜
xxxx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取xxxx年取得更好的成績(jī)，為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠工作回頭看總結(jié)6
20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效�，F(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:
一、清收清欠完成情況
�。ㄒ唬┣迨涨迩分笜�(biāo)完成情況
本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ皟山稹眽航抵笜�(biāo)完成情況
截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨減少xx萬(wàn)元，兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、20xx年清欠工作措施
一是公司下發(fā)了《關(guān)于做好xx的通知》、《關(guān)于開(kāi)展xx專(zhuān)項(xiàng)清理工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)xx考核指標(biāo)的通知》，對(duì)收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款全覆蓋進(jìn)行了往來(lái)核對(duì)，對(duì)差異原因進(jìn)行了分析整改，夯實(shí)了清欠回款基礎(chǔ)；二是公司采用了“一對(duì)一”模式召開(kāi)清收清欠推進(jìn)會(huì)，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書(shū)》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭(zhēng)取值。三是研究下發(fā)了《重點(diǎn)項(xiàng)目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》，重獎(jiǎng)重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結(jié)合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個(gè)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門(mén)包保督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門(mén)包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。五是各督導(dǎo)組每月通過(guò)召開(kāi)清收清欠視頻促進(jìn)會(huì)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問(wèn)題，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬﹫�(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會(huì)方案
每月公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻例會(huì)的方式對(duì)xx個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對(duì)清收清欠工作重要性的認(rèn)識(shí),真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案
總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對(duì)已到期各類(lèi)保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對(duì)于長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對(duì)形成的年代久遠(yuǎn)、回收無(wú)望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無(wú)法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說(shuō)明原因。
�。ㄈ┚劢怪笜�(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會(huì)代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作
三四季度總部密集召開(kāi)x次清收清欠推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)出席并作出重要指示，會(huì)上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)。總部包保人員全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對(duì)工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過(guò)程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開(kāi)展。