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醫(yī)院管理護工年終總結(通用14篇)
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。但是年終總結要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院管理護工年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院管理護工年終總結 1
本人20xx年在服務中心工作以來,負責全院環(huán)境衛(wèi)生檢查暨護工管理工作,先將一年來工作總結如下:
一、狠抓勞動紀律
在接管管理護工工作中,首先狠抓勞動紀律,施行指紋考核制度,要求護工上班提前到崗,完成指定工作任務,對一些歪風邪氣嚴打嚴抓,按照相關管理要求落實到位。
二、制訂檢查制度
對一些科室長期存在的“頑疾”制定長期有效的檢查制度,并加大檢查力度嚴格按照制度實施到位。
三、定期開展護工例會
每月不定時開展護工例會,對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時反饋,解決護工工作中的一些困難,所需勞動工具及時發(fā)放到位。
四、狠抓全院控煙工作
各科室護工承擔控煙巡查員職務,制訂控煙區(qū)域無盲點,按照相關制度狠抓落實,把全院控煙工作提高到一個新的層面。
五、承接上級領導的監(jiān)督檢查
本年中,我院接受不同層面的監(jiān)督檢查,各級領導對我院的衛(wèi)生環(huán)境的`改善有了進一步的肯定,深受廣大就診患者的好評。
本人在今后的工作中將對以前的工作作為起點,領導對我工作的肯定做為工作的動力,在今后的工作中不斷努力,使來院患者有一個更好的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院管理護工年終總結 2
20xx年將要過去,在這一年來,在院長的正確領導下,在醫(yī)護人員的密切配合下,我們的護理工作取得了一定的成績,順利地完成了上級為我們下達的“進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量、搞好科室管理”這項任務,更完善了“以病人為中心”的`整體護理,通過實踐取得了良好的效果,得到了患者的認同和稱贊。這一年無一例因護理差錯及事故發(fā)生,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
一、進一步提高了醫(yī)療護理質(zhì)量
我們護理組完成了院領導下達的進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量這項任務,我們做到了每周學習基礎護理、臨床護理知識兩小時,提高了護理人員的專業(yè)水平,有效地防止了護理差錯的發(fā)生。實施了消毒制度、無菌操作及質(zhì)量控制,無菌技術操作合格,有一次性醫(yī)療器械銷毀制度,護士們能深入病房主動認真及時有效地做好各項護理工作。
二、護士技術操作質(zhì)量提高
護士們做到了嚴格執(zhí)行三查七對制度,掌握率達100%。嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及操作程序,加強基礎護理工作,做到了褥瘡發(fā)生率為零。
三、護理文件書寫規(guī)范
護士做到了嚴格執(zhí)行護理病志書寫規(guī)范,改變過去不認真的態(tài)度,各種卡薄病志醫(yī)囑相符率達100%。健康教育覆蓋率達>90%,病人滿意率>90%。
四、進一步提高了護士素質(zhì),改善了服務態(tài)度
護士做到了來有迎聲,去有送聲,語言文明,微笑服務,衣帽整潔,舉止大方,符合禮儀規(guī)范。嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅守崗位,盡職盡責,從不亂竄科室,特別是在當今倡導的人性化護理中,護士對患者護理處處體現(xiàn)人性化,讓患者感受到了到院如到家,受到病人的好評。
五、病房管理做到規(guī)范化
病房做到了窗明幾凈,物品擺放有序,床褥清潔整齊,地面無垃圾無痰跡,做到規(guī)格化管理。
這一年來,成績雖然取得不少,但還有很多不足之處。在今后的工作中,我們護理組決心在院長的領導下,將按新的護理計劃,做好各項護理工作,進一步提高護理質(zhì)量。
醫(yī)院管理護工年終總結 3
全體護理人員在上級主管部門和本院的直接領導下,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)對本年度護理工作總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡;堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。一年來未發(fā)生大的護理差錯。
二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語xx句。
2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在xx%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的'問題提出了整改措施。
3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行“三基”“三嚴”理論知識和護理技術操作的培訓,每個季度組織理論考試及護理技術操作考核一次,合格率達100%。
2、定期學習了四種表格的書寫規(guī)范,護長每季度均對四種表格進行抽樣檢查,同護理人員共同探討,共同學習,共同提高,本年度通過大家的共同努力,四種表格的書寫合格率達xx%。
3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
4、堅持了護理業(yè)務查房:每季度在病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
5、全院有x名護士參加護理大專函授學習。
四、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄。
2、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,做到一人一針一管一用,毀形率達100%。
3、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
4、供應室嚴格執(zhí)行了醫(yī)院感染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,手術包等器械的消毒滅菌達標率為xx%,全年確保了無菌切口無一例感染的好成績。
五、加強了護理質(zhì)量控制
1、重視質(zhì)量教育。每位護理人員明確各項護理工作質(zhì)量標準和管理方法,做到質(zhì)量管量人人的責,事事講質(zhì)量。
2、逐步完善各級質(zhì)控管理工作,成立質(zhì)控小組,分工合作,做到每月定時檢查1次,每天隨時抽查,在檢查是嚴格按標準進行,對存在的問題進行跟蹤檢查,及時整改并記錄。
3、每月對護理人員的工作情況進行考核。使得每個護士的工作質(zhì)量有保證,基礎護理達標率100%,全年急危重臥床病人患褥瘡率為0。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治、康復及相關的醫(yī)療、護理及自我保健等知識。
2、搶救室、急救車的物品、藥品,做到每天清點,用后及時補充,藥品、物品、用具保持在應急狀態(tài),完好率達100%。
3、全年共收治了住院病人xx人次,門診xx人次。肌注x人次;皮試x人次;靜脈輸液xx人次;留觀xx人次。全年無差錯事故發(fā)生。
七、存在問題
1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
2、業(yè)務知識欠精,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
八、20xx年工作計劃
1、有機會送一名護士到上級醫(yī)院進修學習。
2、加強護士的素質(zhì)教育。
3、進一步提高業(yè)務知識,培養(yǎng)護理骨干人員。
一年來護理工作由于在院領導的重視、支持和幫助下,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
醫(yī)院管理護工年終總結 4
20xx年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護理服務病房”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:
一、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,我科護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年試行開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務病房”活動,對科內(nèi)的護理工作更上一個臺階。使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
二、提高了護理人員的素質(zhì)
完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%。
下半年,科室試行“優(yōu)質(zhì)護理服務病房”活動,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊铡保玫綇V大患者的好評。平時注重?评碚摷安僮髦R的學習,護理人員的?萍夹g水平有了較大的提高。專科理論知識的'提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導及完整的服務。
三、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。
四、加強了院內(nèi)感染管理
認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
五、基本完成科研及護理教學工作
。1)擔負xx學院醫(yī)學院護理系的臨床教學工作,圓滿完成各教學任務,受到學生的好評。
。2)科室護理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以后的工作中,要不斷總結臨床經(jīng)驗,積極撰寫論文。
六、存在問題
。1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學習。
。2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
。3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
。4)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。
醫(yī)院管理護工年終總結 5
20xx年,護理部在院領導的關心和大力支持,各兄弟科室的積極配合及全院護理人員的共同努力下,做了如下工作:
鞏固和加強了護理制度的落實和質(zhì)控建設除原有的一些護理常規(guī)和制度外,完善了相關的護理流程和腔鏡手術的護理常規(guī)。護理質(zhì)控進行了細化和分工,由各科護士長分成四個組,除護士長夜查房外,在每季度末都進行了質(zhì)控檢查,并進行了反饋和整改。對護理安全管理進行重點檢查。對護理班次進行調(diào)整,主要對易發(fā)生護理缺陷的工作時段進行了重點安排。
加強了“三基、三嚴”訓練,努力提高護理專業(yè)技術水平,確保護理質(zhì)量持續(xù)提高和改進。上半年全院進行了“三基”大練兵,下半年對新上崗人員進行為期一周的崗前培訓。內(nèi)容包括:相關制度、禮儀規(guī)范、護理應急預案、院感知識、護理文書書寫、靜脈輸血、護理安全等。技術操作有:靜脈輸液、中心吸氧、吸痰、無菌技術操作、心肺復蘇、重病人翻身等。并進行了理論考試和操作考核等。
在“五.一二”護士節(jié),選派了八名護士參加全縣護理技術大比武,取得了一、二、三等獎的優(yōu)異成績。組織全院護士開展了以“構建和諧醫(yī)患關系,共創(chuàng)醫(yī)院美好未來”為主題的演講比賽。選送了“中國護士之歌”大合唱、舞蹈等節(jié)目參加縣衛(wèi)生局舉辦的'文藝晚會。并評選出八名優(yōu)秀護士進行表彰。
加強了教學管理及繼續(xù)教育今年我院接受了各院校的護理實習生共34名。新招聘護士17名。除對她們進行培訓外,還安排老師帶教,出科考試等。選送外出培訓、進修、學習達26人次。組織科室護理業(yè)務查房4次,全院性護理大講課13次,其中北京醫(yī)院專家張春李老師4次。
根據(jù)衛(wèi)生部的通知要求,我院于xx年5月派出人員參加全省舉行的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”經(jīng)驗交流會;貋砗,在院領導的關心和支持下,在全院召開了“開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”的動員大會,組織相關人員召開了兩次座談會。于9月份出臺了“開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”的實施方案,以骨科作為試點病房,由負責,11月份在骨科試運行。目前人員基本到位,框架已基本搭成,在運行中。
xx年已過去,相信在各位同仁的支持和關心下,護理工作會在新的一年里取得更好的成績。
醫(yī)院管理護工年終總結 6
一、思想方面:
一切以病人的要求為中心,用以質(zhì)量為核心的護理理念去適應新的問題,以及社會發(fā)展的趨勢,積極參加一切活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、在業(yè)務方面:
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的`學習班。意識到,市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。
曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
在今后的.工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
醫(yī)院管理護工年終總結 7
今年在院部的關心與支持下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結如下。
一、優(yōu)質(zhì)護理方面
繼續(xù)實行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續(xù)實行apn排班模式,同時采取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級對應。設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。
加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術后、出院時進行健康教育,其內(nèi)容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。設立護理工作日志,記錄工作量,護士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。
二、科室質(zhì)量和安全管理方面
科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士認真學習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護士及時翻閱,并納入績效考核。每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質(zhì)控,按照護士長的質(zhì)控計劃,選取兩項內(nèi)容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進措施,必要時復查,直至問題改進。
質(zhì)控的`結果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責任組長質(zhì)控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計劃單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質(zhì)量持續(xù)改進。
三、人員管理和培訓方面
對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。
醫(yī)院管理護工年終總結 8
伴隨著年終的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績,F(xiàn)將今年工作作如下總結:
一、護理安全管理
讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;建立關健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學、規(guī)范;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監(jiān)護理論操作考核等等;使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的`安全,減少了差錯事故的發(fā)生。
二、護理質(zhì)量管理
1、護士長每周進行護理質(zhì)量檢查,每月進行護理質(zhì)量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務,從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析、糾正處理,并且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進行整改后的評價,從而進一步提高護理質(zhì)量水平,經(jīng)過不懈的努力,我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績。
2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
三、病房管理
我科全體護士始終重視基礎?谱o理,自覺進行晨晚間護理,協(xié)助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務態(tài)度和熟練的護理技術使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績。
醫(yī)院管理護工年終總結 9
工作一年來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將20xx年終工作總結如下:
一、政治思想方面
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、增強法律意識
認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學習方面
我在外科這一年以來的學習,自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。兩個月,我主要綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。
剛?cè)ネ饪茣r我還不適應,但我不怕,以前沒做過的`,為了搞好工作,服從領導安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴。
我希望所有的患者都能盡快的康復,我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復,在工作中,我會嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證患者的安全。
貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量等,對出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。
醫(yī)院管理護工年終總結 10
在本年度的工作當中,在護士長和科主任的正確領導下,認真學習黨的十八大精神,工作中堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,立足本職崗位,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,認真做好各項醫(yī)療護理工作,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:
一、思想政治方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的.好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務。
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
以上就是本年度個人工作情況總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。
醫(yī)院管理護工年終總結 11
為了切實落實衛(wèi)生部開展的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫忙下,眼科也進取成為優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護理服務,現(xiàn)將總結如下:
一、組織學習了優(yōu)質(zhì)護理服務相關文件資料,提高護理人員思想認識,轉(zhuǎn)變服務觀念
先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規(guī)范》,并在科內(nèi)進行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了進取的整改。
二、結合實際,優(yōu)化了排班模式,實施職責制整體護理
為了給患者供給全程優(yōu)質(zhì)護理服務,眼科在護理部的指導下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情景下實行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實施職責分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,組長為高年資主管護師,并配有護師、護士及助理護士,組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情景。
三、加強績效考核,提高積極性
為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。
四、增添服務設施,營造家的氛圍
在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)增添風扇、空調(diào)、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。
五、結合實際,簡化書寫,臨床時間增加
結合?铺攸c,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,醫(yī)生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自我所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。
六、加強安全管理,強化質(zhì)量意識
眼科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了四定、三無、二及時、一專,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。科室質(zhì)控組成員每周進行一次質(zhì)控檢查,每周進行一次護理質(zhì)量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改善活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。
七、加強技術練兵,提高了服務水平
加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的.培訓,規(guī)范操作行為,每月進行了操作考試和業(yè)務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。
八、廣泛征求意見,切實改善工作
開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動以來,科室每月對活動情景進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見提議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通?剖覍|(zhì)量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并進取整改,不斷的改善了工作,護士長堅持每一天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及提議,及時改善工作。
九、護患關系和諧
短短一年時間,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護理服務工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務作為提高護理質(zhì)量,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。
存在的不足:
(1)低年資護理人員的溝通技能不足。
(2)部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動服務及感動服務。
(3)醫(yī)院環(huán)境有待改善。
原因分析:
(1)對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。
(2)部分工作人員對此活動認識不夠。
(3)環(huán)境條件差。
整改措施:
(1)加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。
(2)加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。
(3)盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。
醫(yī)院管理護工年終總結 12
在過去的一年里,作為醫(yī)院管理護工團隊的一員,我深感責任重大,同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗和深刻的感悟。在這一年中,我主要負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理護工團隊的日常工作,確保醫(yī)院患者得到及時、有效的護理服務。以下是我對這一年工作的總結:
一、工作成績
團隊管理與培訓:定期組織護工團隊進行業(yè)務培訓和應急演練,提高團隊整體的專業(yè)水平和應急處理能力。通過考核和激勵機制,激發(fā)了護工的工作熱情和積極性。
服務質(zhì)量提升:建立并優(yōu)化了護工服務質(zhì)量監(jiān)控體系,定期收集患者和家屬的反饋意見,及時調(diào)整和改進服務流程,有效提升了患者滿意度。
協(xié)調(diào)溝通:加強了與醫(yī)院各部門之間的溝通與協(xié)作,確保了護理工作的順暢進行。特別是在處理突發(fā)事件時,能夠迅速協(xié)調(diào)各方資源,確;颊叩玫郊皶r救治。
二、存在問題
護工隊伍流動性大:由于護工工作強度大、待遇相對較低,導致護工隊伍流動性較大,影響了工作的.連續(xù)性和穩(wěn)定性。
部分護工專業(yè)能力不足:雖然組織了多次培訓,但仍有部分護工在專業(yè)能力和服務態(tài)度上有所欠缺,需要進一步加強培訓和考核。
三、未來計劃
提高待遇和福利:爭取醫(yī)院支持,提高護工的待遇和福利水平,降低隊伍流動性,增強團隊穩(wěn)定性。
加強培訓和管理:進一步完善護工培訓體系,加強對新入職護工的培訓和管理,提高團隊整體素質(zhì)和服務水平。
推動信息化建設:利用現(xiàn)代信息技術手段,推動護工工作的信息化和智能化,提高工作效率和患者滿意度。
在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在不少問題和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,帶領護工團隊為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻更多的力量。
醫(yī)院管理護工年終總結 13
隨著歲月的流逝,我們迎來了又一個年終總結的時刻。作為醫(yī)院管理護工團隊的一員,我深知這份工作的責任和使命。在過去的一年里,我始終以患者為中心,以提升服務質(zhì)量為目標,扎實工作,取得了一些成績,也遇到了不少挑戰(zhàn)。以下是我對這一年的工作總結:
一、工作回顧
優(yōu)化服務流程:根據(jù)醫(yī)院實際情況和患者需求,對護工服務流程進行了優(yōu)化,提高了工作效率和患者滿意度。
加強團隊建設:注重團隊建設,通過組織活動、交流分享等方式,增強了團隊凝聚力和向心力。同時,加強對護工的關愛和激勵,提高了護工的工作積極性。
強化安全意識:定期組織護工進行安全培訓和演練,提高了護工的安全意識和應急處理能力。在保障患者安全的同時,也確保了護工自身的安全。
二、存在問題及改進措施
護工服務質(zhì)量參差不齊:部分護工在服務過程中存在態(tài)度不端正、操作不規(guī)范等問題。針對這一問題,我們將加強培訓和考核,建立服務質(zhì)量評價機制,對服務質(zhì)量不達標的護工進行幫扶和整改。
護工配備不足:由于患者數(shù)量不斷增加,護工配備顯得捉襟見肘。我們將積極向醫(yī)院反映情況,爭取增加護工配備數(shù)量,確保患者得到及時、有效的護理服務。
三、未來展望
深化護理服務內(nèi)涵:在做好基礎護理的同時,積極探索和深化護理服務內(nèi)涵,為患者提供更加全面、細致的'護理服務。
加強護工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為護工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會和平臺,鼓勵護工參加職稱評審和繼續(xù)教育培訓,提高護工的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
推動智慧護理建設:利用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術手段,推動智慧護理建設,提高護理工作的智能化水平,為患者提供更加便捷、高效的護理服務。
回顧過去的一年,我們付出了辛勤的汗水,也收獲了滿滿的成果。在新的一年里,我將繼續(xù)帶領護工團隊,以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻更大的力量。
醫(yī)院管理護工年終總結 14
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間又是一年年終。作為醫(yī)院管理護工團隊的一員,我深知自己肩負的責任和使命。在過去的一年里,我始終堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。以下是我對這一年的工作總結:
一、工作成績
加強團隊協(xié)作:通過定期組織團隊會議、開展業(yè)務交流等方式,加強了護工團隊之間的溝通與協(xié)作,提高了工作效率。
提升服務質(zhì)量:注重細節(jié)管理,從患者的實際需求出發(fā),不斷優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量。同時,加強對護工的培訓和考核,確保每一位護工都能熟練掌握護理技能,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。
保障患者安全:嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強對護工的安全教育和培訓,確;颊咴诮邮茏o理服務過程中的.安全。
二、存在問題及改進措施
護工培訓力度不夠:部分護工在專業(yè)技能和服務態(tài)度上仍有提升空間。針對這一問題,我們將加大培訓力度,組織更多的培訓課程和實踐活動,提高護工的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。
護工工作強度大:由于患者數(shù)量多,護工工作強度較大,導致部分護工出現(xiàn)疲勞和情緒不穩(wěn)定的情況。我們將積極與醫(yī)院溝通,爭取合理安排護工工作時間和休息時間,減輕護工的工作壓力。
三、未來規(guī)劃
加強團隊建設:繼續(xù)加強護工團隊的建設和管理,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,加強對護工的關愛和激勵,激發(fā)護工的工作熱情和積極性。
深化護理服務:在做好基礎護理的同時,積極探索和深化護理服務內(nèi)涵,為患者提供更加全面、細致的護理服務。同時,加強與患者的溝通和交流,了解患者的需求和意見,不斷改進服務方式和方法。
推動技術創(chuàng)新:關注護理領域的新技術、新方法,積極推動技術創(chuàng)新和應用,提高護理工作的效率和質(zhì)量。同時,加強對護工的技術培訓和支持,提高護工的技術素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。
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