安全管理者年度個人工作總結（精選13篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編為大家收集的安全管理者年度個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全管理者年度個人工作總結 1
我現(xiàn)任職公司安全部部長職位，在過去的安全管理工作當中，我積累了一定的管理經驗，發(fā)現(xiàn)了公司許多安全管理漏洞，及時采取各種有效措施改善公司的安全管理模式，不斷學習先進知識，積極傳達上級安全監(jiān)督部門的各項政策，認真部署和檢查本公司各項目部的安全管理工作，及時指正工地上存在的安全隱患，嚴格督促落實各項安全整改措施，保證了本公司零安全事故。隨著本公司的建筑業(yè)務不斷發(fā)展壯大，所面臨的挑戰(zhàn)就越來越多，安全形勢不容樂觀，任重道遠，還需要本公司全體安全管理團隊積極努力，共度難關�，F(xiàn)將我上年度的具體工作做一個總結，總結內容如下：
一、與上級主管部門和公司領導聯(lián)絡、溝通交流情況：
準時參加焦作市住建局召開的各種安全會議，認真聽取會議內容，并將會議精神及時準確的傳達給公司各相關人員。按時領取上級部門管理文件，及時傳達和部署落實文件要求。積極參加上級部門組織的各項安全活動和安全學習。認真配合上級主管部門的多次工地現(xiàn)場安全檢查，聽取檢查意見，積極落實整改措施，并將整改情況及時上報市安監(jiān)站。定期將公司安全管理工作向公司董事長匯報，聽取董事長指示，按照董事長要求積極完成各項安全管理工作。并將上級各次安全指示和要求形成文字性的資料進行保存歸檔。
二、公司級的安全管理工作情況：
對本公司的安全管理工作進行總體部署，主持召開各種公司級的安全管理會議，在會議上傳達上級部門和領導的文件、指示。定期召開公司級安全總結會議，認真聽取各項目部的安全工作總結匯報，制定下一期的安全工作目標。組織項目部的相關人員參加公司級的安全知識教育和培訓。下發(fā)各種學習資料、光盤、文件給各項目部相關人員。組織公司級的應急預案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗活動。將公司級的各種安全文件、資料進行電腦保存和文書歸檔。
三、對各項目部的安全管理和安全檢查情況：
我定期組織公司安全部人員和其他領導成員對各工地進行全面安全檢查，首先檢查項目部的人員配備和人員管理情況，檢查工地關鍵崗位人員履崗情況，再檢查以往上級部門下達文件指示的.落實執(zhí)行情況，安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫、歸類、整理情況，特種作業(yè)持證上崗情況，各種記錄的完整情況。重點檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施，危險部位的預防應急措施，起重機械、腳手架等高危設施的檢查驗收情況，檢查現(xiàn)場安全管理人員的管理情況，檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的持證上崗和操作情況，查看有沒有違規(guī)作業(yè)情況，檢查工人的勞動防護用品使用情況。檢查現(xiàn)場文明施工情況，食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生情況。檢查項目部的安全知識宣傳教育情況，檢查施工班組班前活動情況。檢查現(xiàn)場防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書面資料，由各相關方簽名確認，召開工地檢查總結會議，下發(fā)整改通知書，確定隱患整改責任人，確定整改完成期限。項目部整改完成后，通知公司安全部再到工地復查安全隱患整改效果，公司安全部提出整改評價。
四、其他與安全管理有關的工作情況：
我參閱相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準、政府文件等，結合本公司實際情況，編制一套完整的公司安全生產規(guī)章制度，并定期對條款內容進行驗證，發(fā)現(xiàn)有不妥的地方記錄下來，每年進行一次修訂。我定期組織項目部人員進行公司級安全學習，學習內容包括安全知識和管理能力的繼續(xù)公司級教育。經常上網(wǎng)搜索相關安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對公司各項目部的安全管理工作進行評先進獎勵，違規(guī)違章行為進行批評和處罰。負責公司安全管理的總結和評價工作。
安全管理者年度個人工作總結 2
公司20xx年度的安全管理工作，通過制定安全生產規(guī)章制度和相關標準，保證了各項目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來加強管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生；通過進行安全檢查，將各項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20xx年安全管理部的主要工作內容：
一、20xx年度集團公司安全生產工作目標完成情況：
20xx年制定了公司安全管理目標，目標及完成情況如下：
1、重傷、死亡零事故，較大火災，集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。（完成）
2、一般輕傷事故（100050000元內）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率85%。（從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看，安全達標率100％，優(yōu)良率86.5％以上。）；由于本年度在施項目手續(xù)不全，無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20xx年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部購買：
1、安全帽2565頂，共計45510元；
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計539001元；
3、配電箱、開關箱69臺，共計102089元；
4、木架板，共計6496塊，共計428750元；
5、文明施工措施費（包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現(xiàn)場硬化），共計799973元；
6、教育培訓費用，共計21085元。
三、20xx年的工作重點：
1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯(lián)查，在對各項目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時下發(fā)了整改通知單，隨后又進行了復查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進。
2、制定20xx年的安全生產管理目標，編寫項目安全生產責任狀；召開安全生產專題會、并簽訂了22份責任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審核；并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保公司順利通過外審；
5、20xx年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案，并按方案完成了相關活動和內容。
6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓、交流工作，對項目人員進行了新標準、新規(guī)范的培訓和學習；保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人。
8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施：
1、管理粗放不細致，個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高，20xx年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中，存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20xx年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。
4、臨邊防護不到位，電梯井口、內防護不規(guī)范。20xx年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。
5、腳手架搭設不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護不嚴密。20xx年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20xx年工作計劃
20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產管理目標，以下為安全管理部20xx年的工作計劃：
�。ㄒ唬�20xx年的安全管理目標及要求：
一、安全管理目標
1、重傷、死亡零事故，較大火災、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故（100050000元內）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地，無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、要求
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標，并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
2、集團公司每月對項目部，按照（施工現(xiàn)場綜合評分表JGJ59-20xx標準）進行考評打分，評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。
�。ǘ�20xx年度開展的主要工作：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
2、為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標準，每季度進行一次安全教育培訓。
3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作，并及時通報各項目部安全生產中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進行安全生產檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如：臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統(tǒng)一化和重復利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》，不實施的'將加大處罰力度！
6、加大對大型機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
7、為進一步搞好安全生產工作，防止突發(fā)事故的產生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開展周一安全例會及教育制度，對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
11、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20xx年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查，
看看現(xiàn)場�？船F(xiàn)場是否按要求整改到位；
聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作；二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故；
查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步；安全教育例會紀要和教育人簽名。
審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時，持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產必須安全，安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，為集團公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強，做出新的貢獻。
安全管理者年度個人工作總結 3
車輛安全生產工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來，我們緊緊圍繞著“事故預防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領導高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網(wǎng)絡健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產管理體系日趨成熟。
一、高度重視，全員努力。
安全第一，預防為主是我們永遠遵循、一貫堅持的安全生產工作指導方針�？偣绢I導層在安排生產經營時首先布置安全管理，在日常工作檢查中首先檢查安全工作，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中，總公司要求各經營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預防工作為主，時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一，預防為主的思想。從總公司到各經營單位都建立健全了安全生產管理機構，成立了以總經理為首的安全生產領導小組。形成了安全生產工作總經理親自抓，分管副總具體抓，其他領導協(xié)助抓和職能部門、單位責任人責任管理制。
xx年新春伊始，總公司主要領導就以安全基礎管理為切入點，帶領十七家經營單位第一負責人、安全科長、安全內勤人員赴x公司學習安全基礎管理，交流控虧、保障經驗，促進安全基礎管理工作更上臺階，推動預防、控虧、風險保障出成果。幾年來，我們堅持以新舉措為拉手，以安全生產為中心工作，時時處處講安全。副總經理高新軍分管安全基礎工作，堅持安全工作早抓早安排，堅持例會制度及例會培訓，強化了基礎管理。副總經理于榮清認真抓預防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低�？偣绢I導的模范帶頭行動和先進理念，引導基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產管理，真抓實管安全生產工作，是我們安全生產取得顯著成績的重要因素。
堅持安全發(fā)展觀，堅持管理創(chuàng)新，堅持預防為主方針，是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來，我們以“風險防范”提高駕駛隊伍的責任意識；以質量目標促進安全管理隊伍的能力素質；以清理整治“脫管車”工作為抓手，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動，收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力，系列舉措取得了管細、管實的目標。
發(fā)展與安全，投入與效益的關系是企業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點�？偣臼冀K將安全擺在首位，理順二大關系。在安全管理上我們不斷加大投入，從xx年至今，添置了44臺安全監(jiān)理車，印發(fā)宣傳資料100多萬份，制作安全宣傳展板860塊，投入資金達600萬元。企業(yè)管理層認為：只有舍、才能得，只有投入才有回報。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加，但通過安全管理所取得回報卻是豐厚的。xx年的事故損失為800萬，xx年事故損失460萬，xx年事故損失350萬，xx年事故損失達240萬，而xx年僅為90萬元。事實勝于雄辯，領導重視了，安全管理加強了，安全投入增大了，安全狀況就能保持平穩(wěn)，安全產生的效益就更加顯著。糾違章，查車況，反三超，絕隱患的措施越來越先進具體，建立健全了安全專管制度、責任倒查制度。一個以安全專管員為基礎，安全管理干部為骨干，各級領導為主導的安全管理網(wǎng)絡體系。一個重安全，保平安，促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運越來越濃。
二、全面落實規(guī)章制度，管的細、抓的緊。
牢牢管住車輛、細致入微管住人（司機），是湖北汽運全面落實安全生產規(guī)章制度的基點，是實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來，我們始終堅持做到以下幾點：
1、狠抓車輛安全技術狀況：
車輛的安全技術性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機構月檢、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。規(guī)范了二級維護制度和維護標準，按計劃進行維護，確保了車輛安全技術性能良好。xx年，我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術檢查標準化、制度化、科學化，投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術檢測中心，日檢能力達百臺以上，為企業(yè)掛靠車輛進行全方位的安全技術檢測，也為車輛安全運行提供了技術保證。既提高了車況，也消除了隱患，更保證了安全。
2、抓實駕駛員安全學習培訓：
不斷提高駕駛員的安全責任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產的必然要求。我們一直堅持駕駛員安全學習培訓制度；一是嚴格崗前培訓：凡入籍湖北汽運所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓。學習內容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術、避險能力、維護技巧等為主。結業(yè)前進行學、術兩科考核，不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班，以提高責任意識，強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章，老肇事”的司機舉辦強制學習班，從法律、法規(guī)到事故案例，從隱患危害到駕駛員技術進行全方位回爐。四是定期舉辦安全學習月活動，即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學習，月安全學習活動由單位專管員負責召集。學習以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項、特殊典型案例為主要內容。安全學習培訓的持續(xù)開展，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明，樹風范、要安全、不違章的`良好風氣。高水平的操作水平及緊急避險能力使駕駛員能做到有準備、有經驗，避免了重大事故發(fā)生。
3、多層次安全宣傳暖人心
安全宣傳多層次、寓于服務之中，是我們的特色，也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報》每月一期，各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求，由安全專管員把《安全報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中，對長期在外車輛則采取郵寄方式，做到領證（票據(jù)）發(fā)報（安全報），保證了“一個不能少”。
實現(xiàn)宣傳信息化，亦是湖北汽運的一項創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布，各單位在各自建立的短信平臺上及時發(fā)布信息，告知注意事項。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險因素、保證行車安全。短信告知，方便快捷，收看率高，成為我公司安全生產的重要宣傳窗口。
把安全宣傳送到車主、駕駛員家中，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示，使家屬知道哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》，哪些習慣是會釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來預防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心，司機家屬無不稱道。他們紛紛要求，溫馨告示要加頻率、多內容，使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。
4、以安全競賽為載體，提高駕駛員的安全責任意識
幾年來，我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無故障、全年無事故”等多項安全競賽活動。以競賽活動為平臺，要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章；比技術、賽車況、提高操作技能，認真遵守《交通安全法》，以實際行動杜絕事故。安全競賽活動有方案、有措施、有記載、有評比，形式多樣、內容豐富的安全競賽活動，鍛煉了隊伍、提高了素質，也涌現(xiàn)出一大批服務能手和安全標兵。幾年的安全競賽活動顯示，違法行車的少了，文明行車的多了；開湊合車的少了，車容車貌美觀了；消極觀望競賽的少了，積極主動自覺參與的多了。重大事故大幅下降了，優(yōu)秀駕駛員越來越多了。
三、樹立風險觀念、建立保障體系：
一萬余臺車，有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢，也有風險巨大的隱患。xx年，我們根據(jù)《國務院關于進一步加強安全生產工作的通知》精神，結合《道路安全法》實施所產生的新態(tài)勢。經過慎重調研，在車主、駕駛員自愿參與下，建立了安全風險防范保障制度。安全風險防范保障制度以群體互助，風險共擔為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預防事故、規(guī)避風險為目的�？偣净I集200萬為保障基金，按不同類型車輛征收不等資金，作為安全風險防范保障資金，凡交繳了安全風險防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后，可以獲得風險保障資助，其資助額達到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與，一套完整的保障體系已經建成。兩年來，58位車主獲得資助，資助額280余萬元，使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境，成為企業(yè)和車主抵御風險的一道堅實屏障。
通過兩年的實踐，廣大車主的安全風險觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石，也體現(xiàn)了總公司以人為本的經營理念，提高了車主的安全意識，加強了車主的社會責任感，企業(yè)的經營風險也得到了有效的控制。
四、明確安全目標責任，控制事故損失，避免矛盾激化，構建和諧社會
事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害，車主也將受到損失，還嚴重影響到企業(yè)的經濟效益，也會產生負面社會影響。處置不及時，小事故會演變成大事故，小損失會加重為大損失；處置不得當，受害人精神受到傷害，還會波及正常的生活、工作秩序�；陬A防事故、減少損失，維護社會穩(wěn)定的工作思路，我們推出了事故損失控制管理辦法。
事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了安全責任目標，將總目標分解到各單位、各部門，使千斤重擔人人挑、人人身上有指標；二是把預防事故作為安全管理的主要任務，把不出事故，少出事故作為控制損失的根本；三是處置有方案，調解有措施，整改有方向，開支有依據(jù)，操作有制度。xx年，企業(yè)各經營單位緊緊圍繞年度安全責任目標積極認真開展工作，在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中，從結案到處置，從現(xiàn)場勘察到責任劃分；從調解到訴訟，都始終參與，安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴防事故損失擴大，減少無理賠負，降低事故處理成本。去年，在十八家經營單位中，僅有一家突破安全責任目標，兩家單位因預虧實行滾動考核，xx家單位控制在安全目標內，全年實際發(fā)生事故損失90萬元，為目標的31%。五、齊抓共管，綜合治理，推進安全文化建設。
企業(yè)文化是企業(yè)之魂，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運多年致力于企業(yè)文化，尤其是企業(yè)安全文化的建設，齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。
安全預防、風險防范、勞動保護、法律援助、投保理賠、車輛技術、宣傳教育、基礎管理、事故處置均是安全生產中的重要環(huán)節(jié)。工會、安監(jiān)、保險、法律、技術等部門負有主要責任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求，積極參與安全生產的管理，相互溝通、配合、協(xié)調，將安全責任目標落實到各職能部門、并實行考核。工會、共青團在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動中，以安全生產為主要評比標準，認真營造安全發(fā)展大氣候。保險服務中心以提高保險質量和提高投保率為主攻方向，努力規(guī)避風險，為安全生產保駕護航。法律室以《道路交通安全法》為指南，積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助，維護車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章、督保險為重點，杜絕事故隱患，教育、監(jiān)督駕駛員文明行車。
各部門的精誠團結、密切合作，營造出時時講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產管理氛圍，為安全生產管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設奠定了基礎。
管細、抓緊、管實在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實質是我們安全生產管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風險保障、網(wǎng)絡管理、責任目標是構建和諧社會、平安交通的必要保證。雖然，幾年來我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，重大事故還時有發(fā)生，死亡率、傷人率和經濟損失還徘徊在一個不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理，放松安全管理。個別駕駛員盲目追求經濟效益，忽視安全，開超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象，保證安全生產平穩(wěn)局面，還需要我們進行艱苦的努力，需要我們在管理上不斷創(chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導下，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理，堅持以人為本，科學發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領全局，從細處著手、從實處抓起，扎扎實實抓安全管理，使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展，為構建和諧社會、平安交通而繼續(xù)努力。
安全管理者年度個人工作總結 4
xx縣供電分公司20xx年安全生產工作的指導思想是：以全面落實安全發(fā)展觀為指導，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強基固本、安全發(fā)展，全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度，強化安全風險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手，確保公司年內實現(xiàn)安全生產標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務，被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產先進單位(榆電司發(fā)98號)。
一、健立健全安全管理制度
在建立各級人員安全責任制的基礎上，首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》，明確了20xx年的安全生產工作的指導思想，以“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使安全生產整體水平得到進一步提高，確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎上，又出臺了《20xx年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件匯編》等安全生產制度文件。
二、吸取事故教訓，制定防范措施
認真貫徹集團公司9月3日安全生產視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產會議以及各級領導重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身觸電死亡事故的教訓，結合本單位的實際情況，將安全生產大整頓相關的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進行認真學習。特別針對xx“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例，
吸取事故教訓，對照查找存在的問題，盡快制定措施并落實，消除事故隱患。從職工的思想認識入手，事故從思想上引起觸動，加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力，觀察工作場所的周邊環(huán)境，認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農電工進行安全教育培訓，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照安全規(guī)程執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產人身傷亡事故，確保電網(wǎng)安全生產形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化
安全生產從始至終都是以人為主體，我公司投入了大量資金，購買了安全工器具和個人防護用品，以規(guī)范化變電站、供電所標準進行了配置，編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》等，開展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動，進一步規(guī)范工作流程，使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認真貫徹落實
全國安全生產月活動主題“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力安全用電宣傳力度，6月9日上午，我公司按照xx縣安委會安全生產咨詢日活動方案，參加xx縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產宣傳咨詢活動，由公司安全監(jiān)察部和客戶服務中心相關人員在政府廣場設立安全用電宣傳咨詢點，突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產、平安生活”的主題，懸掛“依法保護電力設施，杜絕違章作業(yè)，確保電力安全”宣傳條幅標語。xx縣安全生產監(jiān)督管理局與xx縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》，用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務”、“客戶報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關問題解釋”、“關于我縣居民生活用電試行階梯電價有關情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品，散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動，利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識，營造濃厚的安全生產氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大群眾的意見和建議，解答了城鄉(xiāng)居民有關安全用電方面的熱點及難點問題，散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫，著重宣傳“安全責任，重在落實”、“安全第一、預防為主”等理念，宣傳安全用電和應急科普知識，讓學生從小養(yǎng)成關愛生命、關注安全的理念，提高全民安全用電常識，擴大宣傳聲勢，營造安全氛圍，加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度，把安全用電常識，普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、社區(qū)、學校、家庭，為群眾解答安全生
產和安全用電等相關知識，讓安全用電家喻戶曉，通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護意識，營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結。
四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》,并層層簽定了各級人員安全責任書，落實了各級人員安全責任，并嚴格按照安全責任書兌現(xiàn)了一票否決制度，對安全生產工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調整和嚴肅處理，加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。按照上級要求，貫徹落實省公司20xx年“安全生產月”活動，開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產月動員大會，與會人員在“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施，讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程，使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作，使每個職工熟悉標準化作業(yè)流程，掌握了經常性工作的安全技術標準，進一步落實了標準化作業(yè)指導書要求，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產檢查和日常安全管理中，我公司根據(jù)上級文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰檢查，誰負責”的原則，以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風險控制、查網(wǎng)內用戶和高位行業(yè)等方面為重點，開展安全生產檢查活動�；顒悠陂g，各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設備的運行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的'特殊性以及農電工是高危群體的特點，3月份公司組織一線職工和農電工及民工進行集中培訓，主要培訓安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務知識等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對值班、請假未到人員于進行了補考，各所站根據(jù)我公司布置，再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學習考試，通過考核，促進了職工學習“安規(guī)”的自覺性，在提高業(yè)務水平的基礎上，增強安全防范意識和自我保護的能力。
10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內容綜合培訓考核。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。
11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓，培訓后分三套試卷進行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領導小組，制定了保電預案，在重大節(jié)日活動期間，我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處，并加強以領導親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動的安全供電，保證了xx縣人民生活生產用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面，為了加強駕駛員安全管理，提高駕駛員業(yè)務素質和交通安全意識，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車輛管理機制制度的落實情況，主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領導簽字制度，“雙證”是否齊全，“準駕證”制度是否落實到位，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛安全運行。
回顧我公司20xx年安全管理工作，截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天，這是在省集團公司、榆林電力分公司、xx縣委、縣政府正確領導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存，誰安全、誰發(fā)展，誰安全、誰幸�！保袑嵷撈鹭熑�，認真做好安全管理工作。同時認真總結近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產事故教訓，根源多在于我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產氛圍，使工作中人人關注安全，自覺執(zhí)行安全規(guī)程，創(chuàng)造安全文化理念，真正實現(xiàn)人員安全，設備健康，電網(wǎng)可靠。
安全管理者年度個人工作總結 5
20xx年對于所有銀田人來說都是終身難忘的，給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡，尤其對我我來講，今年讓我懂了很多，成長了很多，學到了很多，這離不開公司的培養(yǎng)和領導的支持，在此我向公司領導表示衷心感謝，現(xiàn)將今年的工作情況給予簡單總結，并將明年的工作計劃給予匯報，不到之處請領導批評指正。
一、20xx年安全管理工作匯報
20xx年5月7日所經歷的一切，讓我們銀田公司從上到下，真正切切的明白了為什么要安全，給我們深深的上了一課，代價是慘痛的，后果是不堪回首，血的教訓，促使我們安全警鐘時刻長鳴。
1、成立安全專職機構，完善公司安全管理工作
企業(yè)發(fā)展離不開安全保障，國家對安全問題日益關注，今年公司也是投入大量人力物力來提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產法》規(guī)定，成立安全生產管理專職機構。從組織上明確了各級領導、各職能部門、專制機構、車間和班組在安全生產中的責任，落實“企業(yè)安全生產責任主體”貫徹《安全生產法》的標準要求，克服無專人管理安全管理工作的現(xiàn)象，建立了正常安全生產秩序。根據(jù)《安全生產法》有關規(guī)定，我公司于20xx年7月成立了公司級的安全生產管理委員會并設立安管辦，成立了安全管理部門，車間設立了安全領導小組。公司級安全生產委員會由總經理擔任，各部門、車間負責人擔任委員，各專職人員擔任成員。車間安全領導小組由車間主任擔任組長，帶班長擔任副組長兼任車間安監(jiān)員，骨干人員擔任成員。在成立安全管理機構的同時下發(fā)了《河南銀田精細化工有限公司安全生產工作職責》明確各級部門職權、責任，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，為公司下部安全管理工作打下了良好基礎。
2、明確安全生產目標責任，強化員工安全意識及安全生產知識安全生產管理目標是企業(yè)的安全靈魂，公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路，從上至下逐級簽訂目標責任書，強化全員參與安全生產管理的良好氛圍。為加強安全管理，我公司組織了2次為期一周的安全生產培訓，從觀看紀錄片，學習各車間崗位操作工藝流程，學習事故逃生及急救措施，員工記筆記，最終考試合格，不斷強化員工我要安全的意識，參與率達95%，合格率達98%。嚴格按照公司“三級安全教育”規(guī)定，各車間針對本車間危險崗位做出培訓，各段也就本段工作流程加強管理，排除人的不安定因素。落實車間人員變更管理及產品工藝變更制度，嚴格執(zhí)行車間班前會議和每月安全生產協(xié)調會，杜絕安全事故的再次發(fā)生。
3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標準，它的存在體現(xiàn)一個企業(yè)安全管理的水平，安全管理機構成立以來不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定，具體修訂了《河南銀田安全生產管理制度》、《公司安全生產職責》、《公司員工安全教育培訓制度》、《公司動火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應急救援規(guī)定》、《公司消防設施管理辦法》、《生產車間安全操作規(guī)程規(guī)定》共計7部安全管理制度。同時還積極整理和保存相關安全資料，使我們公司安全檔案更加完善，在今后工作中將按照實際生產情況逐步完善公司各項安全管理制度，使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化，促進公司安全管理工作穩(wěn)步提升，保障公司員工財產生命安全。
4、積極開展安全生產檢查、監(jiān)督管理工作
從事故發(fā)生后，認真組織人員排查隱患，落實責任人定期整改，主要對生產車間的設備隱患，倉庫線路安裝進行檢查，排除物的不安定因素，增加車間安全通道，保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的安全巡查，并做好相應記錄，督促各車間做好日常安全檢查，促進公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作，溝通協(xié)調，排除車間隱患及各項不安定因素。對違規(guī)人員及時處理、及時教育，處罰人員30次，罰金855元。
5、加大安全投入，保障公司職工生命財產安全
今年累計投入大量人力物力，為車間安監(jiān)員增加安全補助，各車間危險崗位人員佩發(fā)安全頭盔，膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具，保障了突發(fā)應急情況下的應急設施設備，安置消防器材及車間安全設備改造，利用墻體宣傳語，警示標志，增加安裝路燈8個，提高員工安全意識，保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎。
6、加強外來單位施工的安全管理工作
公司整改期間處于土建施工和設備的安裝階段，各土建、設備安裝單位較多，人員較雜，為了明確各施工單位的安全管理責任，使其更好的做好安全管理工作，根據(jù)實際情況逐一簽訂了安全協(xié)議，并安排專人負責協(xié)調各單位的安全管理工作，不斷教育施工單位人員，樹立安全第一的意識。經常巡查現(xiàn)場施工，杜絕施工安全事件的發(fā)生。
7、加強消防安全管理工作，建立高效的事故應急措施
公司是危險化學品企業(yè)，今年又發(fā)生了事故，對此公司領導高度重視，成立了消防管理科，明確負責人，并投入了專項資金給予改善公司消防設施，投入底下消防栓8個、消防箱5個、滅火器30個、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個、防毒面具5具等。按照規(guī)定，制定了本單位《重點單位消防檔案》，完善了《事故應急預案》并組織公司生產、消防科等有關人員開展了演練，教育職工正確使用消防栓及相應設施，提高公司應急能力水平，發(fā)生火災后快速反應，大大提高了公司消防工作管理水平。
8、加大特種人員作業(yè)及特種設施管理，
為防止作業(yè)發(fā)生事故，完善了《動火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》，明確責任人，作業(yè)審批制度，逐級審批，杜絕私自作業(yè)，違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案，并要求持證上崗，加強日常管理培訓，對無證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴重性。在作業(yè)過程中，加強領導監(jiān)督，做好防范措施，保障作業(yè)人員的安全。組織人員經常檢查鍋爐及其它特種設備，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養(yǎng)、及時維護維修，保障其設備正常運行。
二、20xx年安全管理工作計劃
在今年我們受到了血的教育，讓我們痛定思痛，明白了安全的重要性。事故后，我們采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，但是安全工作形勢依然面臨嚴峻，安全管理工作只有起點，沒有終點。將以這次血的教育為起點，不斷深入工作一線，加大管理力度，堅持不懈的做好明年工作，明年著重從以下幾個方面開展工作：
1、繼續(xù)按照《安全生產法》及“國務院20xx（23號）文”等要求，落實安全管理制度，操作規(guī)程，強化員工安全意識，按照生產實際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年一個臺階。
2、進一步完善各部門安全生產責任制，繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標責任書，確保安全責任落實到實處。完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工身上，尤其是生產一線的職工和專職安全員，不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。
3、繼續(xù)加強車間巡查，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時把安全工作的關口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。
4、繼續(xù)加強員工安全教育，落實班前會制度，不斷樹立安全生產的意識，不安全不生產。明年不低于4次的全員再培訓，明年5月7日為事故一周年，5月定為公司安全月，7日定于安全日，全員參與學習安全知識，同時加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。
6、繼續(xù)加強公司消防管理工作，定期不定期組織員工及相關人員，開展應急預防、事故發(fā)生逃生、急救等演練，增加員工的自我保護意識，提高防范意識，加強巡查，保障消防設備的'正常使用，消除各項不安定因素，保障企業(yè)員工的安全。
7、繼續(xù)加強特種人員管理，落實作業(yè)審批制度，嚴格遵守公司安全管理規(guī)定，嚴謹人員、設備帶病作業(yè)，對違規(guī)者嚴肅處理，杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強對鍋爐等特種設備的巡檢制度，落實責任人，加強日常保養(yǎng)維修，嚴謹影響生產的秩序的正�；�。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。
安全管理工作責任重于泰山，只有起點沒有終點是本部門一貫的宗旨，嚴格按照公司要求，嚴肅處理違章人員，按照“小事當成大事抓，無事當成有事抓，隱患當成事故抓，沒造成事故也要按造成事故結果給予教育處理”認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化安全管理工作，不斷提高公司安全管理水平。
公司領導，知恥而后勇，在全縣召開的安全生產會議中，我說道，“銀田會繼續(xù)為原陽縣經濟發(fā)展做出新的貢獻的”，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來，在明年的工作中，依然按照公司的部署，落實好企業(yè)安全生產主體精神，堅定不移的履行公司賦予我的職責，踏踏實實的完成公司交予的各項工作中，做好安全管理工作，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展，做出新的努力。
安全管理者年度個人工作總結 6
20xx年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產經營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質量生產法規(guī)標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產行為，落實安全生產主體責任，確保安全生產費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質量標準化意識，采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產監(jiān)督、檢查力度，進一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產經營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領導匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
�。ㄒ唬� 加強領導、嚴格落實安全生產責任制。分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處。
�。ǘ� 以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數(shù)達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。
2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。
3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、 積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。
5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發(fā)分
公司20xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。
�。ㄈ┘哟箜椖堪踩a自查、檢查確保安全生產
1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
�。ㄋ模┙∪晟瓢踩a責任制和目標管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。
二、存在問題與建議
分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。
2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。
3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的.觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
4、項目經理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。
7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。
8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。
9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。
安全管理者年度個人工作總結 7
20xx年，我局在xx市港航管理局、xx市政府的領導下，圍繞“安全生產年”、“安全質量年”活動目標和世博安保主要任務，加強行業(yè)監(jiān)管，夯實基礎管理，開展隱患排查，扎實做好各項安全工作。通過大家的共同努力，全年行業(yè)安全形勢保持良好態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下：
一、行業(yè)安全基本情況
20xx年，完成港口吞吐量3021萬噸，其中客滾吞吐量998萬噸，集裝箱吞吐量26.9萬噸，至12月底，13家水運企業(yè)擁有沿海船舶98艘，計35.45噸，內港內河船舶86艘，計1.1萬噸，總運力規(guī)模36.5萬噸。20xx年轄區(qū)水運行業(yè)發(fā)生事故1起。4月1日3時30分，xx市第xx公司所屬xxx船（200載貨噸）從青田裝載黃砂返回xx至xxx船廠外段，由于夜間霧大，被停在航道上的錨鏈鉤住，致使xxx船沉沒，無人員傷亡直接經濟損失2萬元。港口行業(yè)和水上在建工程項目未發(fā)生安全責任事故。
二、加強組織領導，落實安全責任
管行業(yè)必須管安全，局領導班子高度重視，安全管理工作始終把抓好行業(yè)安全作為全局工作的核心任務。一是健全組織機構。局安委會負責組織、指導、協(xié)調本單位的安全管理工作，局主要領導、分管領導、職能部門分工明確，責任落實，從組織上保證了安全管理工作的順利運行。二是以簽訂安全責任書為切入點，抓好安全責任制的落實。我局在20xx年xx港航系統(tǒng)安全生產工作會議上與13家水運企業(yè)、41家港口企業(yè)簽訂了安全生產責任書，層層落實了安全責任，對10家20xx年度安全生產先進企業(yè)進行了表彰。三是建立和完善安全工作例會制度。20xx年，我局針對上海世博安保開展安全檢查，以及“三防”等工作召開各類安全會議11次，總結、推廣安全生產工作好的經驗和方法，同時分析存在的安全問題，扎實安全生產基礎工作。
三、圍繞上海世博安保，加強行業(yè)安全管理
上海世博安保工作是我局全年全年安全工作的一個重中之重，針對該項工作時間長、要求高、任務重等特點，我局按照上海世博安保工作的總體要求，制定了工作實施方案。同時緊密結合工作實際，圍繞世博安保這一中心任務，全面加強了行業(yè)安全的綜合管理。
一是強化世博安保意識，提升管理力度。提高安全意識是減少和預防事故發(fā)生的前提。我局在日常的安全檢查和安全會議上強化了對安全工作和世博安保重要性的宣傳力度，要求企業(yè)和工作人員提高安全意識、增強責任感。在管理中，要求客運站和危險品碼頭設置防護設施，對港口設施實行全封閉管理，加強危險品查堵工作，嚴格落實世博期間危險貨物港口作業(yè)申報制度，加強基層管理所到現(xiàn)場的核查力度。
二是做好重點檢查，把好安全關。為了保證安全生產目標的實現(xiàn)，我局加強了對行業(yè)的監(jiān)管力度。一年來，開展了2009年度水運企業(yè)安全管理工作考核、春運安全檢查、20xx年度經營資質核查和經營資質預警檢查、港航綜合執(zhí)法大檢查等活動。共檢查港口企業(yè)32家次，水運企業(yè)45家次，水上在建工程？家次，檢查船舶65艘次。上海世博會期間，我局重點對前往上海的本籍港船舶和在本轄區(qū)港口企業(yè)進行貨物裝卸前往上海的貨物實行專項報告和貨物聯(lián)合檢查。督促裝卸貨物到上海的碼頭管理人員，加強保安培訓，提高保安能力，完善保安措施。落實專人負責貨物查驗和裝卸監(jiān)管工作，避免未知物品和無關人員上船。嚴格執(zhí)行xx市水上安保組制定的安保措施，及時報告貨物裝卸情況，積極協(xié)同公安、海事等部門實行貨物要求。
三是加強了預案演練，提升應急能力。根據(jù)港口法、安全生產法等有關規(guī)定，我局認真抓好轄區(qū)企業(yè)的預案演練工作。針對世博期間的相關要求，增強了演練的密度和針對性，多家企業(yè)分別進行了針對反恐、防、消防、旅客攜帶危險品等方面港口保安演練。同時加強與相關職能部門協(xié)作，積極參加水上安保組織開展的安保活動，加強和海事、公安、海洋漁業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的溝通和協(xié)作配合，確保各項工作有效銜接，促使港口保安措施落到實處。
四、扎實開展專項安全活動，夯實安全基礎
為有效預防和減少各類安全事故的發(fā)生，促進行業(yè)安全形勢的進一步好轉，我局以開展各類專項活動為契機，進一步鞏固安全管理基礎。
一是根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我局制訂了20xx年xx港航系統(tǒng)“安全生產年”活動實施方案，轉發(fā)了xx市港航系統(tǒng)安全質量年活動目標和主要任務，使二項活動在港航系統(tǒng)全面展開�！鞍踩a月”期間，圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，通過動員宣傳、安全督查、應急演練等，組織開展了20xx年“安全生產月”活動，我局張貼安全宣傳標語25張，懸掛橫幅5條。宣傳咨詢日（6月13日），局組織有關人員在xx客運站、七里渡口開展安全宣傳活動。分發(fā)安全宣傳資料200余份，同日，我局參加了由xx市防汛防旱指揮部組織、協(xié)調的海上防臺應急搶險演練，局主要領導和應急管理艇參加了這次演練。
二是認真開展了港口經營、水運企業(yè)的年度檢查工作。通過對企業(yè)的經營情況、人員落實和資質維持情況進行組織核實，全方位掌握企業(yè)經營、安全管理等動態(tài)信息，對不符合要求企業(yè)予以整改，達到了維護市場秩序，實施有效監(jiān)督管理，規(guī)范從業(yè)者經營行為，促進行業(yè)健康發(fā)展的目的。
三是加強船檢工作，把好源頭質量關。嚴格執(zhí)行船檢法規(guī)與技術規(guī)范，做好客渡船的檢驗和安全技術質量檢查，確�？投纱募夹g質量處于良好的狀態(tài)。
四是做好各階段的專項工作，重點開展了春運及節(jié)假日的安全管理。每年正月初一至初五，xxx碼頭都會出現(xiàn)探親訪友旅客運輸高潮，為維護好渡運秩序，我局派出管理人員會同公安、交通、海事等單位協(xié)助當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好碼頭旅客的'疏導工作。配合市政府做好xxxxx旅客秩序管理，分別在進行宣傳，并進行現(xiàn)場管理，嚴格查處非客船載客營運，嚴厲打擊違法違章行為。認真開展20xx年汛期的“三防”及各季的寒潮大風、惡劣天氣的防范工作。根據(jù)單位實際調整了“三防”工作領導小組和“三防”搶險隊，重新修訂了“三防”應急預案，及時向各單位發(fā)出做好20xx年“三防”工作和防冬季寒潮大風的通知，督促各單位將各項安全管理措施落到實處，認真做好“三防”和冬季惡劣天氣防范的各項準備工作。
五、加強監(jiān)管，狠抓安全隱患的整改
20xx年，我局加強了安全執(zhí)法的現(xiàn)場監(jiān)管力度，狠抓安全隱患的排查整治。全年共發(fā)出各類隱患整改通知書16份。特別是針對xx客運站由于碼頭硬件設施嚴重老化，安全維護資金缺口較大，以及管理制度不完善，管理人員職責未落實等存在的嚴重安全隱患問題，我局在督促企業(yè)進行整改的同時，積極聯(lián)合xx鎮(zhèn)政府向xx市政府予以報告，爭取安全隱患整改資金的落實。在我局的努力下，安全維護資金大部分得到落實，xx客運站對碼頭硬件設施進行了較大規(guī)模的維護、保養(yǎng)，完善了相關管理制度和管理人員職責。在12月21日由市局各職能部門、分局、xx鎮(zhèn)、交通局等單位聯(lián)合組成的現(xiàn)場測評上，公司的現(xiàn)狀基本得到與會者的認可。
回顧20xx年，雖然我局在安全管理上做了大量工作，但安全管理工作仍不能有的松懈，我們將一如既往，認真做好安全的各項工作，力爭再創(chuàng)xx水上安全工作新局面。
安全管理者年度個人工作總結 8
xxx鎮(zhèn)安全生產管理小組，按照上級安全生產管理文件精神和年初安全生產目標管理責任制總要求，和創(chuàng)省級安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范標準，結合安全生產績效評估辦法，聯(lián)系本鎮(zhèn)實際，把安全放在黨委、政府維穩(wěn)工作重要議事日程，狠抓安全目標管理責任制度，明確了安全生產管理各項任務，制定年度工作計劃和各項安全管理制度。今年來，在鎮(zhèn)安全生產領導小組具體組織下，狠抓了創(chuàng)省級安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎建設工作全面落實，狠抓了“打非治違”整治行動，重點開展了六月安全生產月宣傳活動和“百日”安全生產整治行動，消除了各類隱患，對照評估標準我們鎮(zhèn)在指標評估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎勵等六個方面內容進行自評，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級交辦的各項整治任務和督導檢查，強化了責任包保，落實了各項保障措施，全年無安全事故發(fā)生。概括起來為以下幾個方面：
一、強化組織領導，落實隊伍建設
安全生產工作責任重于泰山，關鍵在組織領導，為了安全穩(wěn)定促進和諧發(fā)展，xxx鎮(zhèn)組建了安全領導班子和工作班子。xxx鎮(zhèn)安全生產管理領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，政協(xié)組長任副組長，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、企管、學校等部門負責人為成員的安全生產領導機構，行使安全生產管理領導決策權，鎮(zhèn)直有關單位及村由行政一把手負責相應組成三人領導工作小組，加強了安全工作督導和指導。在鎮(zhèn)綜治管理中心領導督導下，全面啟動“一中心五網(wǎng)絡”聯(lián)防組織體系隊伍人員，作為安全生產管理隊伍，共有隊伍力量335人，全年開展安全員和相關行業(yè)人員培訓學習2次，做到了組織領導、隊伍建設、制度管理、經費保障四落實。
二、強化組織管理，落實責任考評
安全生產工作目標是全年安全生產工作總要求，由鎮(zhèn)長負總責，挑重擔，與單位、村等行業(yè)部門簽定安全生產目標管理責任狀68份；政協(xié)組長主管安全生產管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責任狀》等目標責任狀128份，下發(fā)各類安全整治方案160份，為了加強領導干部安全責任管理，由政府頒發(fā)了安全生產防范責任追究等規(guī)范性文件40份，將干部與安全責任事故獎懲兌現(xiàn)緊密掛鉤，安全生產管理召開黨政骨干聯(lián)系會5次，工作例會13次，做到行政一把手負總責，主要領導負主責，鎮(zhèn)干部和部門干部負聯(lián)責，責任單位直接負責，嚴格實行月整治，季度考評，半年總結，年底總評規(guī)范管理，將安全生產工作目標管理與綜治、維穩(wěn)工作一道列入單位和個人年底考評、落實綜治一票否決機制，記入主要領導政績檔案。
三、強化安全隱患活動，落實整改的效果
按照安委有關文件要求，完成了及時報送制度、定期報送制度、專項報送制度，較規(guī)范建立了各項安全生產管理臺賬，每月28日治調主任成為安全生產工作報送信息專項工作會，單位、村等有關部門有記錄工作情況記載，全年以來認真開展了安全生產大檢查整治活動，突出抓了安全整治月活動和“百日”安全專項行動，在安全整治月活動，以政府文件下發(fā)到25村、10礦山、5個墟場及重點地區(qū)帶頭宣傳講解《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等一系列法律法規(guī)性文件，利用廣播、會議培訓、師生講課、墻報、標語、下村檢查等多種形式，開展安全知識宣傳，做到安全意識到校、到廠、到家。全年以來，認真開展五大整治活動：
1、集中力量開展非法生產鞭炮和有證經營安全秩序整治目標任務大排查。這項任務由黃衛(wèi)斌領導帶隊，組織相關力量二十余人，開展了四次大排查整治行動，對全鎮(zhèn)原有非法生產鞭炮的個體作坊戶進行了認真地排查，并下發(fā)了排查整治通知書，目前經檢查未發(fā)現(xiàn)非法生產。
2、集中力量開展農用車和接送幼兒車輛非法載人目標任務的大排查。組織聯(lián)村干部、相關部門的負責人和村支部書記近50人，進行二次大排查整治行動，下發(fā)通知、方案、各類表冊達500份，對車主下發(fā)了整治通知書，對下屬單位簽定了責任狀，落實了干部、支部書記、治調主任與車主“三包一”責任制。與此同時，結合創(chuàng)先要求，整治了危險橋梁和路段10處，調整資金10萬元。
3、集中開展非煤礦山目標任務大排查。這項任務由李林副鎮(zhèn)長領導帶隊，組織派出所、安監(jiān)站、國土站等部門力量共十二人，在“五一”和“十一”節(jié)前后開展了兩次安全整治排查行動，原有十家非煤礦山，根據(jù)縣安監(jiān)局有關文件精神要求，在縣局領導的督辦下，開展了四次整治行動。企業(yè)健全了各類制度，今年6-10月本鎮(zhèn)對礦山老板進行了安全培訓教育，規(guī)范了安全管理各項制度，并進行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書監(jiān)管到位，目前非煤礦山企業(yè)未發(fā)現(xiàn)事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創(chuàng)先安全平臺受到市電視臺采訪。
4、集中開展學校、危房目標整治任務大排查。這項任務由周國富任組長，組織派出所、綜治、司法等部門力量，開展了兩天的大檢查，發(fā)現(xiàn)有學校廁所和教學樓共三處危房需要整改維修，進行了安全措施的責任明確。目前無安全隱患。
5、集中開展了其危險化學品整治行動，相關職能部門及相關村負責人為工作成員，在縣安監(jiān)局、工商等職能部門的督導下開展了集中整治行動，召開了會議，下發(fā)培訓、辦證相關整治資料100份，辦證率達90%以上。并對檢查出來的相關問題及時向行業(yè)主管部門匯報，并進行了問題再次排查，對業(yè)主下達了整改指令通知書，確保了安全措施的到位。
四、強化組織督導，落實創(chuàng)建文明
安全生產活動月和安全生產“百日”檢查活動是貫徹上級安全工作的`一項新舉措，黨委政府一班人對此形成了高度的統(tǒng)一認識，把安全整治的重擔分解到單位的主要領導、聯(lián)村干部、村支部書記，實施“三包一”責任掛鉤，對各村用轉移支付1000元實行經濟掛鉤，年底一律與綜治、維穩(wěn)責任制考評兌現(xiàn)獎懲。通過一系列工作措施和制度規(guī)范，由于各級領導重視和督導檢查，本次安全生產活動月和安全生產“百日”整治活動取得了突出的成效，主要表現(xiàn)在領導親自掛帥參加整治行動。
總之，全年xxx鎮(zhèn)的安全生產目標管理活動，通過開展安全生產目標管理活動，進一步增強了廣大人民群眾對安全生產工作重要性的認識，提高了全民安全意識和安全素質，促進了全鎮(zhèn)安全形勢的穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何安全生產事故。為xxx鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
安全管理者年度個人工作總結 9
為進一步完善醫(yī)院質量與安全管理長效機制，加強對科室質量與安全管理，充分發(fā)揮質量與安全管理小組對醫(yī)療、護理、院感質量的督導作用，實現(xiàn)質量管理部門與臨床一線之間質量與安全信息的有效傳遞和溝通，全面提升科室的質量管理水平，結合本院情況，制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。
二、科室質量與安全管理小組（統(tǒng)稱“科室質控小組”）
各科室質控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定�？浦魅问强剖屹|量與安全管理第一責任人，擔任科室質控小組組長，成員包括：科室副主任、護士長、副護士長、科室質量與安全管理聯(lián)絡員及其他有質量管理能力且責任心強的人員。
三、質控小組工作職責
1、科室是質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室質量的第一責任者。
2、科室質控小組在醫(yī)院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下，全面負責本科室的醫(yī)療、護理、院感質量與安全管理工作，對本科室質量進行實時監(jiān)控。
3、根據(jù)醫(yī)院質量與安全管理要求，結合本科室的質量管理特點，制定本科室質控小組年度活動計劃和年終總結，制定并完善科室質量與安全管理相關制度并督促落實。
4、科室質控小組活動至少1次/月，全面排查和梳理質量與安全隱患，查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級人員崗位職責的落實情況，對存在的`問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)持續(xù)改進。
5、根據(jù)醫(yī)院下達的質量管理目標，收集、整理和分析科室質控相關指標與數(shù)據(jù)，并掌握和運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。
6、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，按照國家診療規(guī)范，完善本科常見疾病診療、技術規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實施，責任到人。及時通報質量管理信息，提高醫(yī)療質量，保障患者安全。
7、認真落實醫(yī)院質量與安全的相關要求，落實相關法律法規(guī)及各項核心制度，對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質量與安全教育，提高醫(yī)護人員的質量與安全意識和質量管理能力。
8、每月由科室主任主持科室質量與安全管理討論活動會，分析探討科室醫(yī)療質量狀況、存在問題以及改進措施，并做好記錄。
9、科室質控小組活動情況每月上報相關職能部門與質管辦。
四、科室質控小組活動內容及要求
（一）活動的時限：科室質控小組除對科室的質量與安全日常管理外，定期召開質量與安全管理活動討論至少1次/月。
�。ǘ┗顒拥男问剑哼\用PDCA方法持續(xù)改進質量管理工作，采取現(xiàn)場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。
（三）活動的主要內容：
1、質量與安全監(jiān)測指標（日常工作量指標、住院患者相關指標、單病種質量指標、合理使用抗菌藥物監(jiān)測指標、醫(yī)院感染監(jiān)測指標、各醫(yī)技科室專科質量指標等）；
2、核心制度執(zhí)行情況（醫(yī)療、護理核心制度）；
3、患者安全目標管理；
4、病案質量管理；
5、合理用藥、合理用血、合理檢查；
6、臨床路徑及單病種管理；
7、醫(yī)療安全（不良）事件管理；
8、醫(yī)院感染管理；
9、急危重患者的管理、圍手術期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費用患者的管理等。
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1、各臨床醫(yī)技科室的質量與安全管理小組活動，必須嚴格按照《三級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》中有關本科室的各項評價標準要求，認真組織開展實施。
2、科室質控小組活動討論的時間必須提前一天報告質管辦以便督導或參與。
3、質控活動討論記錄格式及字體、字號排版嚴格按照要求統(tǒng)一排版。
五、建立質量與安全管理聯(lián)絡員機制
�。ㄒ唬┞�(lián)絡員產生：由科室主任、護士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業(yè)務、責任心強的醫(yī)師（技師）和護師擔任本科室質量與安全管理聯(lián)絡員，并報相關職能部門和質量管理辦公室備案。
�。ǘ┞�(lián)絡員的培訓：各科室主任、護士長負責對科室聯(lián)絡員進行科室日常管理工作和質量管理小組活動的指導和培訓，質管辦及各相關職能部門每年度組織1—2次全院科室質量與安全管理聯(lián)絡員業(yè)務能力培訓，培訓內容包括質量與安全理念和意識的建立、科室質量管理小組活動的內容、活動方式、活動的組織、日�；顒拥挠涗浀确矫妗�
�。ㄈ┞�(lián)絡員的職責：
1、在科室主任、護士長的領導下開展工作。
2、協(xié)助科室主任和護士長，做好本科室各項醫(yī)療相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標的收集、匯總、分析工作。
3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對質量與安全檢查情況反饋的整理、評價、分析和整改記錄工作。
4、協(xié)助科室做好上級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質量與安全檢查的迎接準備、配合實施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。
5、參與質管辦組織的相關醫(yī)療質量與安全檢查工作，及時將科室管理或診療活動中存在的問題、對醫(yī)療質量與安全管理的意見或建議反饋給質管辦。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┛剖屹|量與安全管理小組活動情況是科室主任、護士長任期考核的重要依據(jù)。
（二）對于科室管理規(guī)范，科室各項質量與安全管理指標完成情況良好。綜合質量目標管理考核成績突出，職能部門檢查成績突出，年度內無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯，科室質量與安全管理小組活動開展和報送及時、內容充實且緊扣質量與安全主題的，每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質控小組”和質控聯(lián)絡員，并予以相應獎勵。
�。ㄈ⿲τ诳剖夜芾砘靵y，各項質量與安全管理指標完成較差。綜合質量目標管理考核成績排名靠后，職能部門檢查成績較差，年度內科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯的，科室質控小組活動開展和報送不及時，甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護理單元，取消科室、護理單元、科主任、護士長、聯(lián)絡員年度評優(yōu)評先資格，撤銷科室質量與安全管理聯(lián)絡員資格，由科主任、護士長重新指定。
安全管理者年度個人工作總結 10
20xx年，我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院”，檢驗科呼應了醫(yī)院領導的號召，在醫(yī)院領導的正確指導和支持下，檢驗科各位同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)總結如下：
一、組織思想
為加強檢驗科質量管理工作，保證醫(yī)療質量的.安全，檢驗報告的準確性，給臨床提供有效的診療依據(jù)，檢驗科成立了以科主任為首的質量與安全管理小組，成員有：xx。針對質量與安全管理小組成員強化培訓，提升自身的醫(yī)療質量和安全意識，在醫(yī)療質量管理工作中，始終把醫(yī)療安全與質量放在重要位置，督促檢驗科各位員工認真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作，保證檢驗質量。
二、活動計劃
質量與安全管理小組制定工作計劃，定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導檢查，并有成效，持續(xù)改進。
三、活動記錄總結
從20xx年1月開始，質量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導檢查。
1、醫(yī)療質量：醫(yī)療質量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質量管理工作，排除安全隱患，制訂醫(yī)療安全整改措施，全面提高了醫(yī)療質量。20xx年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2、科室感染治理：通過督導檢查，完善了科室感染管理制度，加強了院內感染知識宣教和培訓，認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。
3、危急值報告：檢驗科屬醫(yī)技科室，職責是全力配合臨床醫(yī)生，對疾病診斷、質量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值，達到100%報告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗科登記記錄，確保有據(jù)可查。
四、存在問題及不足
根據(jù)20xx年上半年檢查督導情況可以看出，檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足，質量與安全小組提出了有效的措施及改進方案，確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足，提高檢驗質量及科室工作人員的綜合素質。
綜上總結，在下一步工作中，檢驗科將認真總結經驗，結合存在的問題和不足，按照科室發(fā)展規(guī)劃，認真持久地抓好醫(yī)療質量管理，強化“以病人為中心”的服務理念，不斷加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
安全管理者年度個人工作總結 11
歲月如梭，自20xx年11月1日加入三公司，成為一名安全管理者到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負安全管理工作一年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司及項目部領導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結向領導匯報如下：
一、20xx年的工作內容
1、今年年初xx地鐵項目開工，我認真吸取了在資料方面的教訓，對自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習。在領導與同事的大力幫助下完成了地鐵項目安全資料體系，順利通過了局內審及長城體系認證，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、項目開工后，隨著隊伍陸續(xù)進場，我們對入場每一個的工人、特種作業(yè)人員進行了入場安全教育�，F(xiàn)場作業(yè)人員普遍存在學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所以做好工人的三級安全教育是安質工作的重點難點，在工作中積極組織工人安全教育培訓，入場工人接受安全教育達到了百分百，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
3、安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，我基本形成了每日巡查、每周檢查，對容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點檢查。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即在班組長管理群中通知相關人員進行現(xiàn)場整改。利用這種走動式的管理，得到的信息更及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、班組長是施工作業(yè)層安全負責人，是安全生產的.關鍵，對本班組工人在生產工作中的安全與健康負直接責任，因此我們建立了班組長責任制，建立班組長安全管理微信群，加強了對各勞務班組的管理。
5、安全生產標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調安全生產工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全生產管理的發(fā)展方向，是先進管理思想的有機結合。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。真正做到了預防為主，實現(xiàn)安全生產。安全警示標語標識隨處可見，作業(yè)現(xiàn)場安全、消防和防護器材得到進一步的完善。
二、存在的不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多不足之處。
1、思想不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在安全生產、文明施工中，監(jiān)管不嚴，標準不高。
2、在安全技術知識掌握方面存在欠缺，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，工作細心度責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。安全工作多樣復雜，需要時間學習。
3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、明年的工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職盡責的完成本職工作。
2、不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。
3、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
4、進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
5、進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求還有一定的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，盡職盡責做好各項工作。
安全管理者年度個人工作總結 12
今年是我從事安全管理工作的第三年，回首過去一年，我在安全管理方面有了不少的收獲。在公司的安全管理工作中，我主要負責安全風險評估、安全培訓、安全事件處理等方面的工作，下面我將對本年度的工作進行總結。
一、安全風險評估
在本年度，我主要負責了公司的安全風險評估工作。在這個過程中，我按照公司的規(guī)定，對公司的主要風險點進行了全面的評估，包括了物理安全、網(wǎng)絡安全、信息安全等方面。同時，我也對公司的安全管理制度、應急預案等方面進行了評估，確保公司在發(fā)生安全事件時能夠有效應對。通過這些評估工作，我不僅全面了解了公司的安全狀況，也為下一步的安全工作提供了有力的保障。
二、安全培訓
在本年度，我也負責了公司的`安全培訓工作。在這個過程中，我針對公司員工的工作特點，以及對安全知識的了解程度，設計了詳細的安全培訓計劃。通過對各個部門的培訓，我不僅提高了員工的安全意識，也為未來的安全工作奠定了良好的基礎。
三、安全事件處理
在本年度，公司也發(fā)生了一些安全事件，例如數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡攻擊等。在這些事件發(fā)生時，我按照應急預案，積極組織應急處置工作，并協(xié)調相關部門全力配合處置。通過這些事件處理工作，我不僅提高了自己的安全處置能力，也為公司贏得了時間和機會，避免了更大的損失。
本年度的安全管理工作雖然面臨了一些挑戰(zhàn)，但我也通過各種方式積極應對，同時也收獲了不少的經驗和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)通過學習和實踐，提高自己的安全能力，為公司的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻。
安全管理者年度個人工作總結 13
崗位安全是企業(yè)最重要的工作之一，關系到員工的生命安全和財產安全。過去的一年中，我作為崗位安全管理的負責人，全面負責的安全工作，取得了一定的成績。在這片文章中，我將對過去一年的工作進行總結。
首先，我十分重視崗位安全的培訓和教育工作。我組織了一系列的安全培訓活動，包括安全操作規(guī)程、應急預案等方面的培訓。我還與相關部門合作，制定并實施了員工安全培訓的`標準，并將培訓成果與實際工作相結合，提高員工的安全意識和技能。通過這些培訓，員工普遍提高了對危險源的識別和防范能力，有效降低了安全事故的發(fā)生率。
其次，我注重崗位安全的管理和工作。我制定了詳細的崗位安全管理制度，并對各個崗位進行了全面的安全檢查和評估。我反復強調并加強了對工作流程中的安全隱患的追蹤和整改工作，及時消除隱患。同時，我還加大了對員工違規(guī)行為的處罰力度，確保違規(guī)行為得到一定的懲罰，起到警示作用。這些管理和措施有效提高了崗位安全的管理水平，實現(xiàn)了事故發(fā)生率的較大幅度下降。
另外，我積極參與的安全改進項目。我承擔了一些安全技術和設備的引進工作，并組織了相應的培訓和試驗。我還與的安全監(jiān)測部門合作，建立了安全信息交流平臺，及時共享安全信息和技術手段。這些改進項目為崗位安全管理提供了更好的工具和手段，為的安全工作做出了積極的貢獻。
最后，我還注重崗位安全的宣傳和推廣工作。我組織了安全宣傳月活動，通過舉辦演講、展覽和宣傳活動，向員工傳達了崗位安全的重要性和注意事項。同時，我還加強了對外部合作伙伴和承包商的安全管理，確保與他們的工作同樣符合安全要求。通過這些宣傳和推廣活動，的崗位安全形象得到了提升，廣大員工對崗位安全的重視度也得到了明顯的增加。
綜上所述，過去一年中，我在崗位安全管理工作上認真負責，取得了一些成績。但是仍然存在一些問題和不足之處，比如安全培訓的深入程度不夠，安全管理制度的執(zhí)行力度不夠等。在新的一年里，我將繼續(xù)努力改進，加強與相關部門的合作，提位安全管理的水平，為的安全發(fā)展做出更大的貢獻。
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