毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

醫(yī)院個人年終績效工作總結

時間:2023-01-04 14:47:20 總結 我要投稿
  • 相關推薦

醫(yī)院個人年終績效工作總結范文(通用10篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編精心整理的醫(yī)院個人年終績效工作總結范文(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院個人年終績效工作總結范文(通用10篇)

  醫(yī)院個人年終績效工作總結1

  今年信息科在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡覆蓋全院的每個部門, 400多臺計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等,其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個,用于與新農合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

  硬件方面

  1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器提供良好的通風散熱環(huán)境、配置UPS 系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖,網(wǎng)絡點鋪設百兆超五類網(wǎng)線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

  2、我院網(wǎng)絡構架,利用VLAN技術,將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡劃分成多個邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡的傳輸效率,也增加了網(wǎng)絡安全性。

  3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

  二、工作情況

  1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉為主要工作內容。每天根據(jù)科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉。

  2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網(wǎng)絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。

  3、加強系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內網(wǎng)IP分配和管理辦法,嚴格監(jiān)察外部存儲等介質使用。

  4、及時完成醫(yī)保、新農合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過HIS系統(tǒng)結算直報,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用。

  5、努力做好網(wǎng)絡直報工作。及時完成上級部門下達的網(wǎng)絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報,并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

  6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作。

  7、辦公設備采購工作,根據(jù)“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

  8、啟用院內便民WIFI熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

  三、各項協(xié)助工作

  1、協(xié)助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

  2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;

  3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

  4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

  5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;

  6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級;

  7、協(xié)助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。

  四、存在不足

  1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,導致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

  2、協(xié)調不足,管理不嚴。

  3、專業(yè)知識進一步提高。

  五、明年工作計劃

  進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,結合醫(yī)院實際,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  1、配合黨辦,努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內容,利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會知名度

  2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

  3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,對手術麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

  4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議,開闊視野、學習技能。

  

  醫(yī)院個人年終績效工作總結2

  一、本著加強教育的基本職能,注重全體會員的思想觀念的轉變和工作技能的提高

  在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入深層次、在醫(yī)療競爭進入白熱化的今天,怎么樣教育全體會員轉變思想觀念,不斷地樹立危機意識、競爭意識和市場意識,不斷地提高工作質量,強化服務意識,是醫(yī)院工會履行教育職能的一個重點。xx年,醫(yī)院工會配合醫(yī)院中心工作,主要開展了以下幾項工作:

  1、組織全院職工學習,注重培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、講究奉獻的敬業(yè)精神和工作作風,確保醫(yī)院各項改革、管理工作的順利進行和開展。

  2、開創(chuàng)將市場營銷理論引入醫(yī)療行業(yè)的先河,舉辦全院性講座。5月份醫(yī)院邀請中南大學商學院博士生導師、中南地區(qū)市場營銷研究所所長周文輝教授來醫(yī)院進行市場營銷學專題講座,旨在讓全員對醫(yī)院怎樣開展市場營銷有一個認識和了解,在日常醫(yī)療工作中從點點滴滴入手,改善服務,提高質量,樹立自己和醫(yī)院的良好形象。

  3、以學習為契機,注重企業(yè)精神的培養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂,企業(yè)精神是一個企業(yè)整體面貌、凝聚力、感召力、創(chuàng)造力和生命力的體現(xiàn)。xx年,醫(yī)院組織全員深化學習,同時結合醫(yī)院實際,邀請北京科技大學李宗元教授來醫(yī)院舉辦專題講座,以讓職工在健康向上、有利于強化責任意識、主人翁意識的氛圍中,鼓勵和引導職工以院為家、以醫(yī)院繁榮為己任,為醫(yī)院發(fā)展分憂,為醫(yī)院發(fā)展出力,形成積極向上的價值追求和群體意識,增強職工主人翁意識和責任感,將救死扶傷的崇高精神轉化為職工自覺行動。從而使全體員工在每項日常工作體現(xiàn)出正確、健康的作為觀、行為觀、質量觀、成本觀、人才觀和人生價值觀。

  4、結合公司主題教育活動,積極開展形勢教育:一是將“責任感、緊迫感、危機感”的“三感”教育活動深入推廣到全員之中;二是利用周會、工作會、支部大會等形式,定期通報醫(yī)院的經(jīng)營情況、危機困難和同行業(yè)的市場動態(tài),尋找醫(yī)院工作中需改進的問題和探求解決問題的辦法;三是編印等學習資料,將一些先進的理念、方法宣傳給廣大職工,旨在讓全員的市場意識、競爭意識和服務意識與市場競爭的脈搏、與時代發(fā)展的要求同步。形勢教育的開展,旨在強化員工的地位和責任,提高員工的素養(yǎng)和精神,引導員工既把自己奮斗目標融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,又把自己的人生價值融入到醫(yī)院的不斷進步中來。

  5、以建設 “知識型員工、學習型醫(yī)院”為目標,努力營造學知識、學技術的氛圍。在知識更新加快的時代,醫(yī)療行業(yè)的競爭,實際上就是人才的競爭。xx年,醫(yī)院在打造一支與醫(yī)院發(fā)展相適應的高素質的員工隊伍方面主要采取了以下措施:一是繼續(xù)辦好研究生班,使廣大技術骨干理論知識得到進一步提高;二是興辦了六期省市級別的繼續(xù)教育班,以推廣新技術的開展;三是制定了學分制度,要求從xx年開始,每一個崗位、每一位員工都必須拿到不同標準的學分,并且與職稱晉升、職務聘用、績效工資掛鉤;四是鼓勵科研創(chuàng)新和技術總結,對發(fā)表的論文和獲得的成果獎,不僅醫(yī)院承擔所有費用,而且還根據(jù)不同級別給予重獎,以大力提高員工學習、實踐、創(chuàng)新的興趣和能力。

  二、履行維護和參與職能,加強民主管理,保障職工的主人翁地位。

  市場經(jīng)濟下的工會工作,既要教育職工積極參與、配合和支持醫(yī)院為適應競爭而不斷推進的建設、管理和改革工作,以促進、維護醫(yī)院的健康發(fā)展,又要在醫(yī)院的建設、管理和改革工作中維護職工的合法權益不受侵犯,是新形勢下工會工作“維護總體利益和維護具體利益相結合的具體實踐”。xx年,醫(yī)院工會在強化維護職能方面,主要開展了以下工作:

  一是堅持職代會制度,將醫(yī)院工作目標和重大建設項目的決策權交由職代會討論通過。xx年2月13日醫(yī)院召開了以為主題的職工代表大會,xx院長代表醫(yī)院行政簡要地回顧了醫(yī)院xx年的工作,部署了xx年的重點工作和工作目標,分析了醫(yī)院面臨的形勢和任務,號召全體職工把握機遇,直面挑戰(zhàn),堅定信心,牢記使命,在加快改革、強化管理的同時,積極開展優(yōu)質服務,努力打造醫(yī)院品牌。職代會的召開,既統(tǒng)一了思想,又使全體員工明確了工作目標和重點,為醫(yī)院各項工作的開展打下了思想基礎;二是在醫(yī)院與xx省中醫(yī)藥高等?茖W校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建設、醫(yī)院人才庫的建立、螺旋ct、核磁共振的引進、五三廠醫(yī)院的接收、勞動合同關系等重大決策上,都召開了會議進行了充分的討論,廣泛聽取職工的意見和建議;三是實行院務公開制度,醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會議,如醫(yī)院周會、醫(yī)生工作會、黨支部大會、干部會等多種形式,定期通報醫(yī)院經(jīng)營狀況、同行業(yè)市場動態(tài)、醫(yī)院當前重點工作、醫(yī)院下一步工作重點、醫(yī)院質量隱患、職工遵章守紀情況、醫(yī)院財務收支情況和費用使用情況、醫(yī)院負債情況等,讓全體職工清楚醫(yī)院的現(xiàn)狀和處境,明白醫(yī)院工作的方向和目標,讓全體職工有當家作主的意識,有利于調動職工的`工作積極性;四是按時開展民主評議干部工作,并及時將評議結果通報給每一位干部,并對每一位干部進行談話,鞭策干部對自身不足進行改進和提高;五是健全了女職工的合法權益的維護,落實了女職工特殊保護政策,每逢“38”婦女節(jié)、“512”護士節(jié)、“61”兒童節(jié),醫(yī)院都表示了慰問,女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時期的特殊保護政策都得到了落實,女職工的進修、培訓工作都得到了加強,xx年,醫(yī)院在加強內部培訓、考核的同時,還選派了2名女職工參加mba班、選拔了10余名女職工參加了臨床醫(yī)學研究生班,選派了4名女職工外出進修,選派了9名女職工外出參加學習交流,此外,在維護女職工身心健康方面,根據(jù)公司工會部署對399名女職工進行了婦科普查;六是繼續(xù)發(fā)揮職工之家的職能,積極開展送溫暖活動,積極為職工辦實事,xx年,醫(yī)院慰問生病住院及離退休職工272人次,價值人民幣1.5萬元;協(xié)助醫(yī)院職工辦理喪事32人次;協(xié)助醫(yī)院職工購買、分配住房7人次;調解職工家屬糾紛4人次;建立特困職工檔案,醫(yī)院互助會方便困難職工借款39人次,累計借款額64000元;春節(jié)前夕,對24名困難職工發(fā)放困難補助金6500余元,對62名離退休老軍屬及高級職稱醫(yī)生進行了春節(jié)慰問,在醫(yī)院職工許景源身患重病的情況下,醫(yī)院還組織捐款25640余元。

  所有這些工作的開展,充分發(fā)揚了醫(yī)院工會職工之家的作用,增加了醫(yī)院的凝聚力、向心力,既維護了職工的權益,又保證了醫(yī)院工作的開展。

  三、積極開展各種競賽、比武和文體活動,充分發(fā)揮工會組織的生機活力

  xx年,醫(yī)院工會與醫(yī)院行政一起,狠抓了比武競賽活動,積極開展了文體活動,主要有:一是開展了微笑天使評比活動,共有10名護士被評為微笑天使;二是在醫(yī)務人員中開展了操作比賽和三基考試;三是根據(jù)公司工會的部署開展了芙蓉標兵崗競賽活動,醫(yī)院耳鼻喉科榮獲xx市芙蓉標兵崗,檢驗科榮獲芙蓉標兵崗,xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標兵,連續(xù)三年大滿貫;四是開展了優(yōu)秀病歷評選活動;五是開展了科研創(chuàng)新活動。在豐富職工文體活動方面:一是組織了元宵節(jié)秧歌活動,獲組織獎;二是組織了醫(yī)院職工撥河賽、籃球賽;三是組織參加了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳比賽,都取得了較好成績;四是組隊參加了市衛(wèi)生局的乒乓球賽,獲團體及個人亞軍;五是組織了一年一度的大型春節(jié)聯(lián)歡會;六是組織先進工作者、微笑天使前往井岡山旅游,組織先進黨員前往郴州旅游;顒拥拈_展,既提高了職工的工作技能和質量,又豐富了職工的文體生活,強化了職工團隊意識、集體意識和競爭意識。

  總之,一年來,醫(yī)院工會充分發(fā)揮工會工作職能,充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調動全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞醫(yī)院中心工作開展工作,取得了較好成績。xx年,醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會確定的工作目標:年經(jīng)營收入首次突破5000元,達5268萬元,年住院人次達8200人次,都比上年有較大增長,同時,在科技進步、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、自身建設方面也取得了較大進步。

  問題和不足:

  1、工會經(jīng)費沒有落實,醫(yī)院行政雙重開支,不利于工會工作的開展。

  2、基礎工作不扎實、不細致,有待進一步規(guī)范。

  3、由于醫(yī)院班子調整及本人工作經(jīng)驗缺乏,工會工作有待進一步提高。

  4、部分職工思想觀念的待進一步轉變,市場意識、危機意識、質量意識有待進一步提高。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結3

  在醫(yī)院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績。

  一、工作總結

  1、信息科合理安排工作,對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導,方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

  2、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,加強信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,確保內網(wǎng)安全,以及其他網(wǎng)絡設備的升級維護工作。

  3、認真執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行,避免突發(fā)事件造成的不良后果,配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,信息中心實行24小時聽班工作制度,這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,做到了能當場解決就當場解決,不能當場解決對的也在最短的時間內給予解決。

  4、完善全院各個系統(tǒng)工作站,在各家軟件公司的幫助和支持下,解決了HIS、EMR、LIS、PACS等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。

  5、對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺,打印機、復印機200余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

  7、完成全院無線wife覆蓋,實現(xiàn)全覆蓋后,患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務,不受任何流量限制。這項便民惠民服務,將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。

  二、存在問題

  1、信息化建設力度不夠,我院信息化發(fā)展起步晚,總體水平與實際需求尚有差距,信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要。

  2、信息化隊伍亟待加強,缺乏專業(yè)技術人員,日常維護工作量大,缺少專業(yè)化技術培訓。

  3、信息化資金比較緊張,根據(jù)國家醫(yī)院建設功能指引,信息化資金投入不足。

  4、信息安全,壓力凸顯,目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,建成后的運維與管理難度較大,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失。同時信息安全建設方面壓力巨大。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結4

  20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年向我們走來。在過去的一年里,在醫(yī)院領導和主任正確領導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質,能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)總結如下:

  一、思想政治方面

  積極要求進步,認真學習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合 ,提高自身思想認識和服務技能,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。為人作風正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,相互幫助。

  二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,并及時通知到相關科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的`發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。

  三、業(yè)務工作和學習方面:

  積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習與回顧,加強自身素質的提高。能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質保量完成領導交給的任務。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展。

  四、工作中存在的主要問題

  只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠。在總結成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,強調明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。在新的一年里,我一定高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,邊學習,邊總結,邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結5

  作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,以下是我今年的工作總結。

  1、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

  在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī),保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

  2、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,術后多察看病情變化并及時處理。

  3、勤學苦練,不斷提高專業(yè)技術

  工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

  在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結6

  xx縣人民醫(yī)院婦科在xx院長和領導班子的正確領導下,在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務實重干,在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設床位40張,全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一年來的工作,我們主要做到以下幾點:

  一、取得的工作成績:

  我們科室的12名醫(yī)護人員(6名醫(yī)生,6名護士)在科主任王平和護士長趙燕的帶領下,嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規(guī)程為病人服務,全科室心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,開拓進取,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務;全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務繁忙的情況下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務,受到院領導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關系xxx穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

  二、存在的問題和不足:

  婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務態(tài)度不是很好;有時候交xxx不夠細致;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規(guī)章制度,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實現(xiàn)“三個滿意”。

  三、明年的工作計劃:

  xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思路,緊緊團結在院領導及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標任務的基礎上,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務質量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質的服務;繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結7

  一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導醫(yī)在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階,F(xiàn)將我的工作總結如下:

  我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責任感

  1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的`考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

  提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼 職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結8

  20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:

  一、 做好全院設備的管理和維護

  1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DR x光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

  2、加強設備管理制度化,規(guī)范化建設,做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等,加強設備從采購到報費的監(jiān)管。

  3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

  4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率

  二、 加強對醫(yī)療設備配件管理

  醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯、重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識,如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

  三、 加強科室人員維修技能與素質培訓

  1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

  2、自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,及時解決問題。

  3、大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結9

  20xx年,化驗室在醫(yī)院黨領導及各有關職能部門的有效指導下,按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務,現(xiàn)總結如下:

  一、醫(yī)療工作

  1、儀器設備

  引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380),一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質儀,更換了尿液生化分析儀,一臺化學發(fā)光,一臺uf50,一臺血凝儀。

  2、人才隊伍

  招聘xx醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名,已進入專科規(guī)范化培訓輪轉。x人在職研究生在讀,x人成教本科在讀,x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;x人在市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

  3、檢測項目

  新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。

  4、質量控制

  二、教學工作

  接受了來自xx醫(yī)科大學、xx醫(yī)學院、xx中醫(yī)藥大學、xx職業(yè)技術學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規(guī)范有序。

  三、科研工作

  1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項,并獲一萬元的經(jīng)費支持。

  2、公開發(fā)表b類論文三篇。

  3、申報院內新技術新項目兩項,其中一項獲得三等獎。

  4、申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。

  5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

  四、其他工作

  1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東化驗室各項工作,達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車頻率。

  2、積極與門辦、注射室協(xié)調建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

  3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室,方便了病人咨詢檢驗報告。

  4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫(yī)院爭得了榮譽。

  5、在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫(yī)院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。

  化驗室工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

  醫(yī)院個人年終績效工作總結10

  20xx年是醫(yī)院實施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關鍵年。一年來,圍繞院領導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務”的總體目標,服務中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。

  一、服務落實

  1、抓好服務臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題x個,幫助住院患者協(xié)調解決對化驗單、藥品等方面問題x個,提出醫(yī)院服務改進方面的建議x條,受理協(xié)調服務方面的投訴x起,加強了醫(yī)患聯(lián)系,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。

  2、抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發(fā)放各類?菩麄鞑牧蟲余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領導調研、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡x張,祝福短信x條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實活動參與者x人。

  二、服務完善

  通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。

  1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務,搞好市場調查提供數(shù)據(jù)。

  2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,我們根據(jù)科內設置的導醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了x個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調整修改后,于今年x月份正式運行。

  三、服務發(fā)展

  幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,所以從x月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫(yī)務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡x張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。

  四、服務創(chuàng)新

  為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年x月份起,在醫(yī)院護理部、采購中心、總務科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務新舉措——“愛心百貨送床前”活動?头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務,如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫(yī)院對代購貨品的質量、價格、服務規(guī)范及服務紀律等,都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務x余次。

  在服務中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。

  1、在服務過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多。

  2、客服人員的服務意識需要進一步加強。

  3、導醫(yī)的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。

【醫(yī)院個人年終績效工作總結】相關文章:

醫(yī)院個人年終績效工作總結(通用17篇)01-03

2022醫(yī)院績效工作總結09-21

醫(yī)院績效半年工作總結12-19

醫(yī)院年終績效考核方案12-23

醫(yī)院績效考核工作總結范文11-04

醫(yī)院績效的工作總結范文(精選14篇)07-01

醫(yī)院年終績效分配方案(精選8篇)12-07

2017年醫(yī)院年終績效考核方案11-04

醫(yī)院護士年終個人工作總結范文-醫(yī)院工作總結12-21

醫(yī)院工作績效方案11-15