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關(guān)于服裝設(shè)計的年終總結(jié)范文（精選5篇）
時間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，下面是小編為大家收集的關(guān)于服裝設(shè)計的年終總結(jié)范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
服裝設(shè)計的年終總結(jié)1
以評促建以評促教是推進高職教育的重要推手，服裝設(shè)計教研室在院、系各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在學院和系部評估領(lǐng)導(dǎo)小組的具體部署下，在本次評估期間做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、評估工作準備
在迎接教學工作評估的各項準備中，本教研室配合學校開展了以下工作：
1、推進工作，提高認識，全面激發(fā)教研室的教師參與評估工作的熱情;
2、組織相關(guān)教師參與院、系教學評估小組工作;
3、按照學校部署，有計劃開展教學工作評估的各項準備工作。
二、“以評促建”彰顯了建設(shè)成效
1、通過以評促建進一步明確了專業(yè)的辦學定位和辦學思路。
2、通過以評促教，改善了服裝設(shè)計專業(yè)的辦學條件、提升了教學基礎(chǔ)設(shè)施，美化了校園環(huán)境。
3、進一步強化了專業(yè)教學管理，完善了教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
4、加強了教風、學風建設(shè)，推進了教學改革的深化。
5、針對存在問題，積極配合學校制定了相關(guān)的整改方案。
三、“以評促教”明確了改進措施
評估專家們在充分肯定服裝設(shè)計教研室取得的工作成績的同時，針對教學工作中存在的不足之處，也提出了建議。對此，本教研室積極組織教師座談，認真研究專家組的意見和建議，商討改進方案和實施計劃，提出了符合學校實際情況的整改措施。我們遵循“針對問題，解決問題;統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施;突出重點，注重實效;建改結(jié)合，鞏固成果”的指導(dǎo)思想，對具體問題進行具體分析，同時參考同類院校同類專業(yè)的改革舉措，提出了一系列適合我院實情的整改措施，主要體現(xiàn)在以下幾方面。
1、進一步加強師資隊伍建設(shè)，在數(shù)量和質(zhì)量上作了具體規(guī)劃，在教學科研上制定了相應(yīng)措施;
2、進一步深化教學改革，在培養(yǎng)方案、課程建設(shè)、教學改革項目建設(shè)、教材建設(shè)以及教學內(nèi)容、方法、手段等方面制定了切實可行的實施計劃;
3、加強實驗和其它教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決擴招以后帶來的教學資源不足問題;
4、加強教學管理，健全教學質(zhì)量監(jiān)控機制，進一步完善專業(yè)建設(shè)和項目化課程體系;
5、加強學風建設(shè)，激發(fā)本專業(yè)學生的學習熱情，促進學風的進一步提升;
6、通過實施教學做一體化，強化學生實踐能力的培養(yǎng)，重視管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
通過此次評估，我們還取得了以下三個方面的收獲：
一是調(diào)動了員工的積極性，增強了教研室的凝聚力，并成為今后工作的力量和源泉;
二是鍛煉了教師隊伍，通過出色地完成難度大、標準高、任務(wù)重、時間緊的工作，積累了不少經(jīng)驗;
三是通過自評和評估專家的指點，對教學中存在的問題與困難，看得更清楚、更全面了，進一步明確了今后的努力方向、工作任務(wù)和重點。
四、搞好評建工作的幾點體會
評估工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但評估對專業(yè)建設(shè)的促進正在發(fā)揮著積極作用。通過本次評估，本教研室全體教師一致認為：統(tǒng)一認識是先導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵;健全組織是保障;認真自評是基礎(chǔ);加大投入是重點。服裝設(shè)計教研室將以這次教學工作評估為新的起點，根據(jù)學院的的發(fā)展目標，按照專家們提出的建議，切實抓好整改工作。團結(jié)師生共同努力，以改革為動力，以國家級重點專業(yè)建設(shè)為抓手，以培養(yǎng)高端技能型人才為目標，進一步展現(xiàn)本專業(yè)的示范引領(lǐng)作用，為地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮積極作用。
服裝設(shè)計的年終總結(jié)2
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的.喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高�，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：
一、就本年度工作的完成情況匯報如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解。
3、在公司的組織下，在20xx年9月份的xx市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
6、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
二、現(xiàn)將20xx年做個大概安排：
1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，xxX男裝的明天一定會更美好!
服裝設(shè)計的年終總結(jié)3
x個月的工作到今天就要結(jié)束了，回首剛剛來到公司的那一天，覺得x個月的時間特別的長，現(xiàn)在到了結(jié)束的時候了，才發(fā)現(xiàn)這時間真的是過的太快了。x個月的工作里面，也是學習的時間，我認真工作的同時，積極向公司的各位前輩學習，仔細觀看他們的設(shè)計，學習他們的設(shè)計理念。這x個月我成長了許多，比我自己在家閉門造車學習到的多多了�，F(xiàn)在我就我這x個月在服裝設(shè)計師試用期崗位上面收獲到的知識點做一個總結(jié)。
一、工作上面
在公司里面，我的崗位是服裝設(shè)計師，主要就是領(lǐng)導(dǎo)給我們每一位設(shè)計師分發(fā)自己的設(shè)計方案，然后我們設(shè)計師要在規(guī)定的時間內(nèi)將這些設(shè)計方案的各種要點領(lǐng)會好，并且將這些設(shè)計方案在自己的心理有個大致的規(guī)劃，并且將它實現(xiàn)出來。做服裝設(shè)計的話主要就是筆上手繪和電腦手繪板繪畫，每一個設(shè)計師基本都是學過美術(shù)的，所以在紙上手繪到時挺簡單的，在電腦上的話需要用到手繪板。手繪板的各種用法就是我在大學才開始接觸的，手繪板的各種用法話只能說是入門，所以在剛剛上班的時候總是出現(xiàn)不熟悉和忘記快捷鍵的方法。這主要就是我在學校里面的學習還是不夠多，沒有怎么好好學，自己在課后沒有去練習，所以沒有太多的實踐經(jīng)驗。所以上班了跟不上大家的節(jié)奏，經(jīng)常需要用中午休息的時間和下班之后的時間，自己加班才能勉強跟上。
雖然大家看在我是新人的份上，并沒有怎么苛責我，但是我自己心理清楚，我必須要去學習才能在工作上面學習到東西。所以我在工作的時候，不停地學習手繪板的手繪方法，還經(jīng)常向他們請教問題問題。所以這x個月讓我很快地就適應(yīng)了工作，對這些軟件的具體操作方法很快地就熟練了起來。
二、思想方面
對待工作對待學習，之前我都是處于一個被動的狀態(tài)，別人催著我學習了我才會想著學習，而到了工作上面，我改變了自己的思想，我開始變得自己主動去了解去學習。服裝設(shè)計師需要有很多的潮流知識，所以我在這x個月工作才開始變得更加關(guān)注潮流動態(tài)，為此我還專門訂購了一套時尚雜志，在網(wǎng)上還關(guān)注了幾個技術(shù)不錯的時尚博主。
也正是通過試用期的工作，我才對著一份工作有了更加清醒的認識，我知道我還需要不斷學習，這樣我才能在這一份崗位上面才能走得更遠。
雖然我已經(jīng)通過了試用期的考核，轉(zhuǎn)正了，但是我還有許許多多需要學習的，所以即使已經(jīng)過了試用期，我依舊會保持學習的心態(tài)!
服裝設(shè)計的年終總結(jié)4
今年是學院辦學建設(shè)特色年，在這一年里，本教研室積極配合學院各部門做好本教研室各項工作。現(xiàn)對這一年來服裝教研室的工作總結(jié)如下：
一、教學工作方面
1、抓好本教研室常規(guī)教學管理工作。根據(jù)學院教務(wù)處的要求，組織教師編寫或修訂了各專業(yè)課程的課程標準和實訓(xùn)指導(dǎo)書，積極配合配合教務(wù)處、督導(dǎo)辦做好教研室常規(guī)教學檢查工作(作業(yè)布置、批改和輔導(dǎo)情況、教案、教學進度等)。
2、安排了08級服裝學生共27人到佛山安東尼服飾有限公司、東莞樂活制衣有限公司、大進制衣廠和東莞天成制衣廠四個校外實習基地進行頂崗實習。
3、組織好本教研室教師指導(dǎo)08級服裝畢業(yè)設(shè)計，并選送了20個系列作品在廣州輕紡城舉行的“20xx屆服裝專業(yè)畢業(yè)設(shè)計作品展演”活動。作品展演獲得了學院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
4、組織本專業(yè)教師參加的系單元教學設(shè)計比賽。
5、組織了部分老師和10、09級服裝學生利用實訓(xùn)周和暑假時間完成4632套新生軍訓(xùn)服的生產(chǎn)，學生的實踐操作能力得到了提高。
二、專業(yè)建設(shè)工作。
1、本教研室組織骨干教師對20xx級服裝人才培養(yǎng)方案進行了修改，并增加了服裝營銷與管理、針織服裝設(shè)計與技術(shù)兩個新的專業(yè)方向。2、鼓勵教師參加學院組織的師質(zhì)培訓(xùn)活動。這一年來，本教研室共有5名教師分別參加了廣東省教育技術(shù)培訓(xùn)和“行動導(dǎo)向法”的培訓(xùn)活動。
三、其它工作
1、協(xié)助中國紡織服裝教育協(xié)會順利地完成了4月份在本學院召開的《校企合作與特色辦學研討會》的準備工作。
2、協(xié)助廣東省紡織服裝教育協(xié)會順利地完成了第一屆中國“澄海杯”藝術(shù)毛衫設(shè)計大賽初選工作。
3、鼓勵教師和學生積極參加各種服裝設(shè)計比賽。
服裝設(shè)計的年終總結(jié)5
一、加強質(zhì)理管理工作
當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響，各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會、中層以上干部會、全體服裝廠年終管理工作總結(jié)范文職工大會進行動員發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。
公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實施方案，將各項管理要求和標準細化，進行責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點，進行管理工作的細化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標，對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達100，加強體系的有效性建設(shè)，開展5s管理，嚴格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。
二、加強公司干部的培訓(xùn)考核工作
進一步強化對干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們在今年xx月起對廣大干部職工進行了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務(wù)部門克服人手少的困難，進一步加強成本核算工作，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時提供依據(jù)。
設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式，對重點設(shè)備嚴格堅持進行有計劃的預(yù)防性維護，以保證重點設(shè)備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn)，作出了重要貢獻。通過干部培訓(xùn)工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。
三、加強績效考核辦法
通過強化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。當月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進度進行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故扣30~60分；
四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平
公司在每個月都會召開質(zhì)量管理會議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，以便強化質(zhì)量管理工作。
五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當客戶有大定單時候，據(jù)統(tǒng)計，今年，xx月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。xx公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。
這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面�？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會以高度的責任心和使命感，把xx*公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
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