毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

監(jiān)理項目經理一年工作總結

時間:2023-01-04 17:30:36 總結 我要投稿
  • 相關推薦

監(jiān)理項目經理一年工作總結(精選20篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的監(jiān)理項目經理一年工作總結(精選20篇),希望對大家有所幫助。

監(jiān)理項目經理一年工作總結(精選20篇)

  監(jiān)理項目經理一年工作總結1

  國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡線第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項目部自20xx年5月份組建以來,在云南大麗高速公路建設指揮部和總監(jiān)辦等各級領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,施工有序、可控。

  一、監(jiān)理工作情況

  自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和交通部下發(fā)的有關文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求,以設計為依據,以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強化監(jiān)控力度,努力實現(xiàn)云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

  (一)加強業(yè)務學習,完善規(guī)章制度,提高管理水平

  駐地辦監(jiān)理人員進場后,駐地辦組織全體監(jiān)理人員對國家、交通部有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī),對云南大麗高速公路建設指揮部下發(fā)的有關文件精神進行了深入學習。

  在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,針對各現(xiàn)場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學習不透徹,監(jiān)理內業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽

  工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權利、責任和義務,提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務素質和個人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

  (二)施工階段的監(jiān)理工作

  1、工程進度控制情況:

  截止20xx年12月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產值9912萬元,12-2合同段累計總產值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

  2、工程質量控制情況:

  開工以來,駐地辦組織對施工單位現(xiàn)場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現(xiàn)場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

  在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,我們嚴格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實施細則》的有關規(guī)定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理。

  在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,駐地辦根據工程開展情況,及時調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開工,為保證工程質量,駐地辦及時增加監(jiān)理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質量。

  3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

  (1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證,基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

  (2)嚴格旁站監(jiān)理制度

  駐地辦依據《規(guī)范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

  (3)嚴格監(jiān)理內部交底制度

  駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對監(jiān)理員進行技術交底。對每道工序監(jiān)理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求,并作好交底記錄。

  三、監(jiān)理工作的經驗和教訓

  通過這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

  (一)統(tǒng)一思想,加強管理。

  為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,落實監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務。首先,我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位,牢固樹立監(jiān)理工作的科學性,明確工程建設監(jiān)理是微觀性質的監(jiān)督管理活動。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,明確各監(jiān)理人員崗位職責,建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳,監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

  (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

  嚴格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等,在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監(jiān)督,駐地辦落實了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

  (三)加強學習,落實規(guī)范,積極工作,超前思維。

  駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍,以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據是設計文件、施工規(guī)范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規(guī)范,熟悉規(guī)范,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

  總之,在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神,采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結2

  時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,對本年度項目部工作進行簡要總結。

  一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

  在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出,聯(lián)系設計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據現(xiàn)場情況做出處理并及時向代建辦領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,誠實做人,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一,盡量有效的工作,監(jiān)理部同事經常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

  業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監(jiān)理部每周一次組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,努力提高業(yè)務素質。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現(xiàn)場施工安全有序進行。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。

  四、監(jiān)理工作回顧

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標、規(guī)范進行監(jiān)理,堅持三大控制,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協(xié)調工作。

  在具體的監(jiān)理工作中,我們堅持了質量、進度控制,同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面,我們對工程質量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據工程監(jiān)理規(guī)范、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質量認真進行了監(jiān)理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現(xiàn)場及時向施工單位提出,令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理。內業(yè)工作也同時進行。我們每周召開一次監(jiān)理例會,總結當前施工中存在的問題,要求進行整改并進行驗收。監(jiān)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,對存在的不安全隱患下發(fā)文件要求施工單位及時整改,每天堅持現(xiàn)場巡視。20xx年元月9月共發(fā)監(jiān)理工程師通知單19份(10月12月停工),現(xiàn)場安全文明施工檢查文件42份,監(jiān)理工作聯(lián)系單15份,安全監(jiān)理專題會議記錄及聯(lián)系單6份,監(jiān)理月報12份,監(jiān)理人員學習記錄51份,旁站記錄(包括安全)74份,罰款通知單1份,編制專項安全監(jiān)理方案11份等。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德。

  五、工作成果簡述

  在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中,資料與施工同步進行,F(xiàn)場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行,監(jiān)理部根據實際情況嚴格要求施工項目部整改。安全通道搭設,鋼筋、木工防墜棚搭設,消防器材安排,安全警示標志牌等基本符合要求。

  隨著主體工程進展,施工作業(yè)層越來越高,腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求資料齊全,督促施工項目部完善各類手續(xù),在日常搭設過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點、預埋件、、卸料平臺拉環(huán)預埋件、塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,使施工項目部及作業(yè)人員重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規(guī)程,自從開工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,我們監(jiān)理部盡到應起的監(jiān)管作用。人防地庫及主體結構施工過程中,A樓二層核心筒砼澆筑有露筋現(xiàn)象,馬上組織項目部及有關人員現(xiàn)場開會總結經驗教訓,制定整改措施,并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。C樓樓層砼施工完成后,檢查發(fā)現(xiàn)過梁位移現(xiàn)象,根據現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關技術人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改,并罰款1000元。由于環(huán)境氣溫較高,地庫筏板砼表面水份蒸發(fā)較快,砼表面二次收面時間未掌握適當,砼表面養(yǎng)護不及時,出現(xiàn)風裂現(xiàn)象。我們監(jiān)理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案,通過現(xiàn)場監(jiān)督控制,在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕筏板開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監(jiān)理項目部的力量。

  六、20xx年監(jiān)理措施

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,將工程質量及安全作為監(jiān)理工作的重中之重,同時認真抓環(huán)境保護。本年取得的成績歸功于公司的正確領導和同志們的努力。對存在的問題要求監(jiān)理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,努力提高業(yè)務素質。監(jiān)理部要特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F(xiàn)場施工過程的安全。同時監(jiān)理部及時要組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。加強監(jiān)理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態(tài)度。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結3

  我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。

  一、在監(jiān)工程概況

  1、工程名稱:紫金春天二期工程2、工程類別:本工程為住宅工程

  3、工程地址:長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米

  4、建設單位:長葛市名園城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司

  5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設計有限公司

  6、勘察單位:許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位:長葛市建筑公司

  8、建筑面積:51235.78m

  二、監(jiān)理工作情況

  在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,基本情況如下:

  1、質量控制方面:工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項目部根據相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質量事故,保證了工程的質量。

  2、進度控制方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次召開進度協(xié)調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現(xiàn)場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規(guī)定關鍵節(jié)點的工期要求。

  3、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

  4、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務委托后,我監(jiān)理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

  5、信息管理方面:我監(jiān)理部按照河南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現(xiàn)場檢查指導工作時,現(xiàn)場的資料管理得到了公司領導的高度評價,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

  6、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會,使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  三、本項目監(jiān)理工作中的重點及新工藝的監(jiān)理

  在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,公司領導多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結4

  一、工程概況

  1、工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房

  2、建設地點:本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

  3、工程類型和特點:

  3.1工程規(guī)模:

  (1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。

  (2)、施工由設計為標準統(tǒng)一、結構一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

  (3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

  (4)、工程施工時間:xx年xx月——xx年x月

  3.2工程結構特點:

  (1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。

  (2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼,節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

  (3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

  (4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級;建筑主體結構合理使用年限:鋼結構50年,維護結構10年。

  (5)、主要材料使用規(guī)格:1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼,冷彎薄壁型鋼。

  4、工程項目建設實施相關單位名錄:

  4.1建設單位:xx三輪摩托車有限公司

  4.2質監(jiān)單位:洛陽市質監(jiān)總站

  4.3設計單位:河南智博建筑設計有限公司

  4.4監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司

  4.5總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司

  4.6土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

  4.7鋼結構施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

  4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

  二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

  1、根據項目特點,項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。

  總監(jiān)理工程師:1人;

  總監(jiān)理工程師代表:1人;

  主體結構施工時進駐:4人,土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合;

  安裝及裝修施工時進駐:4人,土建、鋼結構、水電施工安裝監(jiān)理人員結合;

  資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

  2、投入的監(jiān)理設施

  現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

  監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

  建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監(jiān)理實施細則,并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監(jiān)理任務。

  1、工程進度控制情況

  在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害,出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案,及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施,根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

  2、工程質量控制情況

 、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。

  ⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監(jiān)理人員的督促,這些質量問題已經整改完畢。

 、潜竟こ叹ㄟ^施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—20xx)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。

  3、工程投資控制情況

 、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

 、乒こ趟髻r方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。

  4、工程安全控制情況

  監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作,避免機械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

  在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

  四、監(jiān)理工作成效

  本工程經過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

  監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:

  1、做好事前、事中、事后的控制工作

 、抛龊檬虑邦A控工作

  首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據以往監(jiān)理工作經驗及結合當地實際工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。

 、萍訌娛轮醒惨、檢查

  在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

 、遣环潘墒潞篁炇

  在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

  2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監(jiān)理市場。

  3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,按照GB/T19001—20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

  綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結5

  20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。

  一、在監(jiān)工程概況

  1、工程名稱:長城水郡

  2、工程類別:框剪結構

  3、工程地址:中意一路1068號

  4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

  5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計

  6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

  二、監(jiān)理工作情況

  在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,基本情況如下:

  1、質量控制方面:工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項目部根據相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質量事故,保證了工程的質量。

  2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

  3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務委托后,我監(jiān)理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照湖南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調,確保合同有效、順利地實施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,公司領導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結6

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下,通過不斷努力地學習專業(yè)技術知識,并嚴格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個什么都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。

  今年8月份,我請假結束后項目進行了從新的工作安排; xx標試驗資料由我負責整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。

  通過本項目今年的工作我正確的`認識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態(tài)度極其重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

  在明年的工作中,我將不斷加強專業(yè)知識學習,提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認真學習人際交往,始終嚴格要求自己;積極認真學習公司和項目組織各項專業(yè)知識學習,全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。

  總之,我將以項目的理念為坐標,將自己所學知識和項目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識,為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結7

  20xx年已接近尾聲,這是我來公司的第一年,自今年10月份至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名稚氣的大學生蛻變成一名社會工作者。以下是這幾個月的總結:

  一、進入公司后從事了以下幾項工作:

  1、負責登記、收發(fā)有關業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料;

  2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號留存;

  3、負責考勤工作;

  4、做好后勤工作,每天早上對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛;填寫晴雨表,勞動用品發(fā)放到位,辦公室用品缺少時及時統(tǒng)計并增補;

  5、記錄會議內容;

  6、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師相關信息,記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

  二、心得體會

  通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤,讓我意識到在工作中必須要有責任心,要抱以學習的態(tài)度去工作,正所謂天道酬勤,相信隨著時間的推移必有所進步和收獲。

  三、今后的規(guī)劃

  在今后的工作中,提高自己的識圖能力,不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和公司發(fā)展。

  四、對公司的建議

  1、公司可每個月對各個監(jiān)理項目部工作進行月考評,通過考評,將各個監(jiān)理部優(yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領導眼前;

  2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責,應組織員工進行崗前培訓學習。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結8

  本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監(jiān)理有限責任公司。任職期間嚴于利己,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各位領導和同事的支持與幫助下,不斷的學習和充實自己,總結經驗和教訓,提高自己的專業(yè)水平,以下是對自己工作進行總結:

  一、專業(yè)技術

  20xx年主持完成了《xx工程》。

  20xx年主持完成了《xx工程》。

  二、在思想

  從思想上嚴格要求自己,利用業(yè)余時間,不斷加強自己的思想理論學習,努力提高自己的思想覺悟,提升自己的內涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。

  三、工作態(tài)度

  對自己嚴格要求,從做好本職工作入手,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作,嚴格準守公司的各項規(guī)章制度,樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自己,總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷的學習,也在工作中逐漸成長。

  四、總結

  參加工作以來,我學習到了很多知識,雖然有很多是我之前沒有做過的,也不太懂得如何去做,但是在領導和同事的耐心指導下,我也認真學習,總結經驗教訓,一次次任務的完成,也讓我在工作中更加的得心應手了。今后為適應工作,我也要繼續(xù)提升我自己的不足,提高自己的專業(yè)能力,讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好!

  監(jiān)理項目經理一年工作總結9

  實踐一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。非常幸運能夠來到xx天獅建設監(jiān)理有限公司。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,在這一年的監(jiān)理見習期中,我學到了很多,可以總結為以下幾點:

  1、心態(tài)方面剛剛入行時,每個人都是熱情滿滿,哪怕是加班到很晚也很樂意,但一段時間過后,熱情消減大半,人也變得懶散。其實這兩種心態(tài)都是不正確的,最好的心態(tài)是戒驕戒躁。戒驕戒躁是做成事的根本,在我工作的這段時間,時常會遇到很繁瑣的工作,不是特別難,也不是輕易就能完成的,這時就要做到戒驕戒躁,保持一個良好的心態(tài),按部就班,多注意細節(jié),過后會發(fā)現(xiàn)其實學到了很多。

  2、工作方面剛參加工作,對監(jiān)理的職責有了一定的認識,我們的職責就是保證工程能夠高效,安全的完成。房屋建設,容不得半點虛假,工作必須堅持原則,嚴格按照法律文件,設計文件和合同,圖紙圖集,驗收規(guī)范等對工程進行管理。監(jiān)理工作主要堅持“三控三管一協(xié)調”,平時要堅持巡視,平行檢查,旁站監(jiān)督工作。把好工序和材料關。在日常的工作中要做到腿勤,眼勤,嘴勤,手勤,把隱患消滅在萌芽中。時代的發(fā)展瞬息萬變,各種新規(guī)范新工藝新日新月異。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結10

  本人xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學院工程管理專業(yè)。經過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

  本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

  xx年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:

 、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;

  ④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ鳎l(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

 、拮龊帽O(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。

  總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結11

  一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

  在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

  在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

  業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結12

  隨著時間的推移,xxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  一、xxx年工作情況回顧:

  我是年初xxx月xxx日到公司報道,被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,應該說只是一個新兵。由于當時xxx地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)xxx,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實有效的學習,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎。

  xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產開發(fā)的xxx樓工程、15、16、22、23、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

  樓現(xiàn)已通過質檢站驗收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網點部分內墻扶灰和內門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

  在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質,形象。第二市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經濟的振興,能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結合自己施工經驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業(yè)服務,為工程質量負責其最終為自己負責。在監(jiān)理內業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

  堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當第一整理者工地位,堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22、23。

  工程,在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。

  二、存在的問題:

  一年來在公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術規(guī)范理解和認識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求,應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

  2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

  三、下步工作打算和體會:

  總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹的工作作風,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。xxx年即將到來,新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xxx監(jiān)理公司領導下,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務,為企業(yè)經濟騰飛做出自己應有貢獻。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結13

  xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結如下:

  一、抓好事前控制,嚴把開工關

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  二、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  三、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

  四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  五、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結14

  20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

  一、在質量控制方面

  對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、進度與投資控制

  xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  三、監(jiān)理資料的收集、整理方面

  在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

  新的.一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結15

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排

  在xx項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和某某同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、控制重點是關鍵

  在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、積極主動控制

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足

  在xx項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結16

  在監(jiān)理公司及農網管理部的領導下,認真學習了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監(jiān)理工作服務宗旨,對農網工程項目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對重慶市電力公司渝電安(20xx)29號通知的學習及到監(jiān)理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監(jiān)理工作的安全責任,同時加強與彭水供電公司及相關部門的工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結。

  認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年XXXXXXXX公司擴大內需第一批、第二批農網專項工程預算,概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部農網節(jié)余資金項目結算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協(xié)議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現(xiàn)場進場設備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認工程設計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加XXXXXXXXXXXXXX組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發(fā)工程質量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用2次,30多萬元。

  自己作為項目管理員兼駐XXXXX小組長,對各施工現(xiàn)場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。

  同志之間心懷坦蕩,生活中相互關心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。

  11月15日接農網工程專職電話通知,到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監(jiān)理工作。

  雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司農網工程監(jiān)理部的正確領導下按照監(jiān)理工作服務宗旨,為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質量目標,履行好自己的工作職責。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結17

  20xx年,在單位的正確領導下,XXX碼頭工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業(yè)宗旨為指導思想,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質量方針,嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監(jiān)理部依據施工監(jiān)理合同規(guī)定,認真開展XXX工程的監(jiān)理工作,做好“三控、三管、一協(xié)調”服務,進一步強化監(jiān)理人員服務意識,提高監(jiān)理人員的自身素質。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對XXX工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監(jiān)理工作任務。現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結如下:

  一、工程概況及完成情況

  1、碼頭泊位:通過技術改造,將原來1萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結構,離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎,共設8個排架,排架間距10.0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預制C40鋼筋砼面板,上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有: DA-A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎,共設2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

  2、駁岸修復工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現(xiàn)原駁岸未經正規(guī)施工,存在嚴重安全隱患,業(yè)主遂委托XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長XXm,采用直立式結構,由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

  3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復工程72.1m,占合同數量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產設備暫停施工,待設備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數量的26.6%,完成預制靠船構件4件,占合同數量的50%,預制場地已完成前期施工準備工作,預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%。

  二、監(jiān)理控制措施

  1、工程質量控制:

  工程質量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監(jiān)理人員的質量意識,簽訂工程項目質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準,20xx年,監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作:

 、拧腊堰M場材料質量關。為了確保施工質量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。同時,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結果均滿足設計、規(guī)范要求。材料檢測情況如下:

 、偈┕挝

  配合比設計(C30×2、C40×2):4組;

  水泥(海螺P、O42.5):4組;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

  混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

  鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:45組;

  塊石強度:1組。

 、诒O(jiān)理平行檢測

  水泥(海螺P、O42.5):1組;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續(xù)級配):2組;

  鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:4組

 、、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經監(jiān)理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后,承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴格審批施工方案,并制定相應的監(jiān)理實施細則。對碼頭現(xiàn)場施工,監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構件外觀缺陷為質量控制重點,在驗收中監(jiān)理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正;

  ⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數據,并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣;

  ⑷、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程進度控制:

 、、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容,然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態(tài)工程進度監(jiān)控;

 、、監(jiān)理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求;

  ⑶、提交監(jiān)理月報,匯報工程進度計劃執(zhí)行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關鍵線路工序完成情況,最新關鍵線路變化是否影響總工期;

 、、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議,在征得質監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復工程施工,工期10個月。

  3、工程投資控制:

 、、工程投資控制目標是依據國家法規(guī)、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量,在合同規(guī)定的期限內簽發(fā)付款憑證,并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%,基本控制在合同造價內;

 、啤⒋a頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失,經業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執(zhí)行。

  4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施:

  本工程的安全管理目標為:無安全責任事故的發(fā)生。為達成這一目標,監(jiān)理部根據“水運工程施工安全防護技術規(guī)范”及國家有關安全生產管理條例規(guī)定,督促承包人貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:

 、、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價,并如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底;

 、、針對本工程施工特點,監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理計劃,并上報業(yè)主;

  ⑶、為防患于未然,監(jiān)理部加強事前安全控制,每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位,責令限期整改與反饋;

  ⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩(wěn)定性進行論證;平臺搭設過程,監(jiān)理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業(yè)面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設完成后督促承包人及時設置沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩(wěn)定監(jiān)測,截止20xx年底,承包人監(jiān)測數據顯示平臺穩(wěn)定性良好;

  ⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時間向公司領導進行報告,并續(xù)報處置(處理)情況;

  ⑹、貫徹執(zhí)行公司有關安全管理制度,落實監(jiān)理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

  5、合同、信息管理及組織協(xié)調工作:

  監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務是為了監(jiān)理目標的實現(xiàn),保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監(jiān)理工程師認真、公正的監(jiān)理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調、控制及對合同糾紛進行調解和處理,充分保證當事人雙方的合法權益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調會議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調業(yè)主與承包人的關系,促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。

  三、廉政建設

  監(jiān)理部嚴格遵守單位的廉政建設制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風端正,廉潔自律,認真履行監(jiān)理職責。

  四、存在的問題

  1、承包人項目經理長期脫崗,沒有發(fā)揮其在項目建設過程中應有的組織、協(xié)調作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行,監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;

  2、內業(yè)資料無專人負責管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監(jiān)理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內業(yè)資料,做到工程內業(yè)資料報驗與現(xiàn)場施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不夠,現(xiàn)場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經常安全防護不到位,監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復施工;

  4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發(fā)生大規(guī);,造成灌注樁施工平臺局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監(jiān)理,但從中反應出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監(jiān)測數據及時報送監(jiān)理部及業(yè)主;

  五、20xx年監(jiān)理工作建議

  1、督促承包人項目經理必須在崗,發(fā)揮應有的項目決策、組織、管理作用,這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;

  2、加強灌注樁施工質量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài),存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監(jiān)理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后

  監(jiān)理項目經理一年工作總結18

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結19

  實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

  一、工作內容

  xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續(xù)墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側部分結合xx站的圍護結構;娱_挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

  二、學習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質量問題,從而能夠有依可查。

  我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。

  在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的`地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤xx工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

  監(jiān)理項目經理一年工作總結20

  20xx年1月7日我應聘到XX市XX監(jiān)理公司工作,被安排在XX工地,擔任土建監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,F(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

  一、思想認識

  在領導的關心和同志們的幫助下,通過自身不斷學習和實踐,對自身的`工作水平有了進一步的提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作。

  二、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動與領導溝通,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了監(jiān)理的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,并將工地每日的工程進度寫入監(jiān)理日記。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,每日巡視期間都進行跟蹤驗收,發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,并就問題向領導進行匯報。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量進行施工。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  一年來的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  三、幾點建議

  1、辦公室缺少辦公用品。

  2、下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。

  3、工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。

  以上就是我這一年來到工作情況,如有不實之處,希望各位領導和同志們批評指正。

【監(jiān)理項目經理一年工作總結】相關文章:

監(jiān)理公司一年的工作總結(精選9篇)12-09

監(jiān)理公司一年的工作總結(精選9篇)12-10

監(jiān)理公司一年的工作總結范文(精選10篇)12-12

監(jiān)理的工作總結04-05

監(jiān)理的工作總結07-24

項目經理的工作總結06-02

項目經理的工作總結12-13

項目經理的工作總結11-25

工程監(jiān)理的工作總結07-03